《东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理城南沟里小区防洪排水隐患治理工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理城南沟里小区防洪排水隐患治理工程施工组织设计.doc（78页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 施工程序总体设想第二章 各施工段的划分第三章 施工进度计划和各阶段进度的保障措施第四章 劳动力和材料投入计划及保证措施第五章 机械设备投入计划及检测设备第六章 施工平面布置和临时设施布置第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 施工测量第二节 原路面的破碎拆除及路渣转运第三节 土石方工程第四节 道路的施工方法第五节 毛石挡土墙砌筑第八章 确保工程质量的技术组织措施第九章 确保工期的技术组织措施及进度计划第十章 确保安全生产的技术组织措施第十一章 确保文明施工的技术组织措施第十二章 雨季施工安排第十三章 地下管线及其地上、地下设施的加固措施第十四章 交通
2、疏解措施第十五章 工程保修措施第十六章 文件资料的管理措施第十七章 交叉施工方案第十七章 新技术、新材料、新工艺的应用第十八章 施工配合与协调施 工 组 织 设 计第一章 施工程序总体设想一、编制依据及原则（一）、编制依据1、东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理工程施工招标文件及答疑。2、东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理工程施工图纸。3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况4、施工技术规范城市道路设计规范CJJ3790公路沥青路面设计规范JTG D502006城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ502001公路路线设计规范JTG D202006公路沥青路面施工技术规范JTG F402004公路
3、路基设计规范JTG D30-20042室外排水设计规范GB50014-2006给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90给水排水管道施工及验收规范GB50268-975、施工技术标准道路等级: 城市支干路路面设计标准轴载：BZZ1006、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。7、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。（二）、编制原则1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照IS09000(IS09001-2000)质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标
4、准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环
5、境保护，实行安全生产，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。二、总体概述（一）、工程概况1、工程范围及规模东北中心铁岭小区排水隐患治理工程共分3个区域。即城南小区、五中小区和铁岭机关门前。城南小区地势条件较为复杂，小区东侧新建小区地势高于城南小区3米左右，采用挡土墙护砌。由于新建小区地势较高，挡墙背部为常年饱和土，现状挡墙基础较浅，大量地下水越过挡墙基础进入城南小区院内土体，由于土体内存在大量毛细水，经冻胀后，对路面破坏十分严重，同时挡墙也有滑移的趋势，对城南小区内楼房基础也存在安全隐患。对城南小区的水隐患治理采取以下措施：对挡墙采取基础加固措施。由于两校区距离较近，
6、施工作业面较窄，对挡墙的加固采取旋喷桩基础加固。挡墙外侧增设排水沟，同时排水沟下换填透水性材料。新建道路结构层下换填一定厚度的透水性材料，使道路结构厚度在冻深以下。在修复路面的同时兼顾其他三个区域。东北中心铁岭小区排水隐患治理工程城南小区内共计6条道路，即1号路，2号路,3号路,4号路,5号路,6号路，道路总长1026.1米；并在小区内适当位置设置截水沟，截水沟总长447.5米；五中小区共计1条道路，道路总长55.22米；铁岭机关门前共计2条道路。1号路和2号路，道路总长104.73米；根据小区内道路实际情况，道路横断面采用单向2%直线坡，坡向排水沟一侧。城南小区1号路宽为6.5米，2号路宽为
7、4.5米,3号路宽为5.0米，4号路宽为6.0米,5号路宽为6.0米,6号路宽为5.0米；五中小区道路宽度12米；铁岭机关门前1号路宽7.0米,2号路宽9.0米。根据小区内实际情况，道路宽度可适当调整。2、根据道路等级和使用要求，按土基和垫层稳定，基层有足够强度，面层有极高的抗疲劳、抗变形等要求进行设计，并考虑道路现状土基条件、当地道路建材供应情况及当地的路面结构使用经验，确定路面结构。其中城南小区1号路，2号路，3号路，4号路和五中小区道路为新建路段；城南小区5号路，6号路和铁岭机关门前1号路和2号路为补强盖被结构。1）新建车行道结构：总厚度57cm。其中： 3cm细粒式改性沥青混凝土（AC
8、-13） 4cm中式沥青混凝土（AC-16） 洒透层沥青（1.1升/平方米） 15cm水泥稳定碎石（厂拌，6%） 15cm水泥稳定碎石（厂拌，4%） 20cm级配碎石（最大粒径5.3cm）碾压路床（重型击实压实度95%）换填100cm山皮石（城南小区1号路K0+000-K0+100段和城南小区2号路）2）补强盖被结构：总厚度5cm。其中： 5cm细粒式SBS改性沥青混凝土（AC-13） 1cm细粒式SBS改性沥青混凝土 调拱整型层 洒粘层沥青（0.4升/平方米） 3）旋喷柱 参照附近优山美地小区已开挖断面的地质断面形式，此处地质平均6.0米进入岩层，考虑嵌岩深度及保守数值。故确定旋喷桩设计深度
9、为7米。3、排水及构造物 城南小区内适当位置新建排水沟。1号路K0+000-K0+180和2号路全段设置截水沟，截水沟采用M15号浆砌片石，上开口为40cm，深为60cm。沟底坡度不小于3。截水沟上设置改版，每20米设置一道雨水蓖。城南小区1号路、2号路右侧挡墙背部为常年状态饱和土，挡墙有滑移趋势，经现场勘查2号路右侧挡墙基础埋深较浅，存在严重安全隐患，2号路右侧挡墙设置直径0.4米，深7米的旋喷桩加固挡墙，24号楼东侧挡墙拆除新建，由于施工作业面较窄。在施工过程中注意设置相应防护措施，为避免边沟施工过程中对1号路右侧挡墙造成破换，对挡墙墙角进行加固措施处理，即边沟开挖后在底部做1.5米宽、1
10、、0米高的浆砌片石基础；边沟开挖后立即进行基础施工，并进行分段施工，在施工过程中要注意挡墙与边沟的顺序。 (二)工程目标1、质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本次招标要求工期为45天，具体开工时间以建设单位开工报告为准，我公司保证在40个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。“一创建
11、”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工正处于秋季，施工时一定要严格按公路沥青路面施工技术规范JTG F402004施工规范进行施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各种干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。三、施工程序总体概述（一）、各科室职能分工为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目
12、副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。项目经理的主要责任和权利如下：1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，总经济师
13、负责合同管理和经济核算，各科室的工作职能见下表：部 门职 能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检查科质量检查、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度计划统计科制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备科材料、物资、施工机械设备的供应及管理财 务 科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制中心试验室各种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备 注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作（二）、施工平面布置图1、施工平面总体布置原则针对本工程工期短，施工现场
14、全部在小区内施工，可以租用现场住宅楼作为临时办公用房，也可以自己搭建临时彩板房，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。1）根据本工程特点、现场周围环境，我们将对施工现场进行合理布置（因现场无可用作大临设施的空地）并对总平面实行动态管理，在各施工阶段进行逐次调整，以满足现场施工的需要，达到合理利用施工场地空间，降低临时设施费用。2）临时设施：因现场无场地设砼搅拌、砂石堆放、材料堆放、工具房、设备及仓库、等临时设施。需就近租用或采用商砼。3）道路：根据现场小区杂居，人车流量频繁，考虑居民人车出入需分段分区进行铺筑路面，在施工区域视实际情况及沿建筑
15、物四周设临时施工道路。4）排水：在道路两侧设明沟排水，水排入市政地下排污水管沟。5）用电：根据甲方提供的电源，架设电线，将电引到各用电设备处，设总配电箱、分配电箱，开关箱及TNS接零保护系统。6）用水：根据甲方提供的水源，铺设水管将水引到用水处，主管采用DG25。7）材料进场：因施工现场场地较小，施工用建筑材料严格根据施工进度计划下达的月、旬计划材料进场数量，分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐，杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。（三）、施工准备1、施工现场准备（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。（2）做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修
16、建临时道路、排水设计等。（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。（4）施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。3、材料准备根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。4、技术准备（1）接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进行相应变更。接桩
17、后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。（5）建立试验室，配备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件的试验及原材料检验和
18、各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。5、施工人员岗前培训和教育对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。6、施工动员（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。第二章 各施工段的划分根据本工程的施工特点和我
19、公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分为五个施工段：第一施工段：八三小区1、2路施工；第二施工段：八三小区3、4、5、6路施工；第三施工段：五中家属区道路施工；第四施工段：八三小区1、2路毛石挡土墙砌筑施工；第五施工段：原有混凝土道路拆除、废渣清运及其它零星工程。五个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保障措施（一）施工进度计划 根
20、据招标文件要求本工程工期为45天，如我公司一旦中标，将严格依据招标文件及双方签订的施工合同，我方保证在40日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。1.1总形象进度控制点如下：施工准备：计划2天完成；清除旧路面硬质地：计划6天完成；路基施工：计划7天完成；排水施工：计划6天完成；路面施工：计划30天，其中水稳层10天、路缘石5天、人行沥青面层摊铺6天。环境整治：计划5天完成。五个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业，确保总施工工期为40日历天。为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织道路拆除及土石方开挖，为道路施工创造有利条件。在施工网络计
21、划的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。（二）施工进度计划保证措施2.1施工管理措施2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。2.1.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停止。2.1.4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。2.1.5使
22、用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2.1.6协调好管理层与作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。2.1.7定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。2.1.8协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期完成共同努力。2.2技术保证措施2.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。2
23、.2.2现场成立技术QC攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。2.3进度控制措施2.3.1控制措施(1)劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队进行施工。(2)采取逐级签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度。2.3.2进度计划的实施办法2.3.2.1签发施工任务书：根据本周或每天的作业计划，将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成，以此来保证施工进度计划的正常完成。2.3.2.2施工进度计划的实施：在施工项目进度计划的正常过程中，为了真实
24、的记录施工全过程，有效的控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、安全的完成施工任务，各级施工的组织者要作好以下工作：（1）认真做好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工记录，真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好有关的统计图表，为施工项目进度检查分析提供准确的信息。（2）提供充足的机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。第四章 劳动力和材料投入计划及保证措施（一）、劳动力组织安排及保证措施1、劳动力组织安排如果我单位中标，项目经理部主要人员（包括项目经理、项目副经理、总工程师、各科
25、室负责人、施工队负责人、测量小组成员等）10人在中标后的当天赶赴现场，进行设营及交接桩工作，项目部设在施工现场的中部，搭设简易帐篷，与业主、监理工程师和群众联系，安家设营，然后组织设备和人员进场。根据施工进度计划，人员分期、分批进入现场，进场计划及劳动力安排详见劳动力计划表：劳 动 力 计 划 表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2天10天20天30天40天测量工24442机械工62025258管道工6812106砌筑、抹灰工48303020混凝土工468126普通工2030303016维修工222222、劳动力安排保障措施我公司能确保各类施工人员和专业工种，一旦我公司中标，我公司将优先安排劳
26、动力，保证该工程有充足的劳动力。我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。2.1雨季劳动力保障措施2.1.1上班时间如遇大风大雨无法进行施工，风雨过后应及时到施工现场工作，加班加点将工作时间补回。2.1.2制定切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励，对不能坚持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进行。2.2节假日劳动力保障措施为保证工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假的措施，以保证工程的正常施工。3、加强施工作业队伍的管理为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标的顺利实现，应加强对施工作业队伍
27、的管理，科学合理组织工程全过程的施工：3.1总原则对工程施工作业队伍的管理,我们本着“五不放松”的原则，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面的服务。组织好材料和机械设备等的及时供应，确保施工的正常运转。3.2管理措施3.2.1技术管理：做好施工前的技术交底，明确操作重点、要点、施工工艺、施工顺序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等的应用应重点组织进行培训、观摩学习，指导，召开班前交底会。施工过程中按照规范、标准要求进行指导，出现技术上的问题时予以及时解决。3.2.2进度管理：在总进度计
28、划的要求下，搞好各项施工的进度，同时根据现场实际情况，制定工作计划，由于人员、材料、设备及不可抗拒因素而造成进度计划滞后时，制定切实可行的抢工计划，确保总工期目标的实现。3.2.3质量管理：该工程的质量目标是确保“优良”，搞好质量过程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实行严格的“自检、互检、交接检”，做好样板引路。专业工程师、质检员将根据施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。3.2.4安全及文明施工：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检查。项目部建立以项目经理为首的安全生产领导小组
29、，有组织、有领导地开展安全生产活动；根据项目法施工的要求，项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和奖罚指标。（二）、材料投入计划及保证措施根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有富余。材料的供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。所有材料进场后，均再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。 第五章 机械设备投入计划及检测设备为保证工程总体施工组织顺利进
30、行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加的足够的备用量。所需机械设备数量的计算方法如下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数日工作班数出勤率）其中：（1）需要机械台班总量=施工的总工程量单位工程量的台班用量（2）施工天数按施工计划安排的天数计（3）日工作班数按1.2工作班/日计（4）出勤率按80%计。根据上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本工程需要的各种机械设备及状况见“主要施工机
31、械设备表”。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力进场时间退场时间备注1全站仪徕卡1瑞士2000开工进场工程竣工2经纬仪0101德国1998开工进场工程竣工3水准仪S34北京2001开工进场工程竣工4挖掘机CAT3202台日本2002256开工进场工程竣工5发电机组250GF2台泰安2001500KW开工进场工程竣工6高频液压震动锤SB-801台徐州20044.2710.21开工进场工程竣工7凿岩机1台2001开工进场工程竣工8装载机ZL501台济南2000开工进场工程竣工9排污泵100型2台上海2001开工进场工程竣工10混凝土搅拌机V-3502
32、台泰安2001开工进场工程竣工11砂浆搅拌机62台济南2001开工进场工程竣工12打夯机WH1704泰安2001开工进场工程竣工13平地机PY1801天津2003开工进场工程竣工14小型振动压路机3TA551徐州2004开工进场工程竣工15重型振动压路机YZ182徐州2005开工进场工程竣工16平板震动器5泰安20042.2KW开工进场工程竣工17振捣棒6北京20062KW开工进场工程竣工18洒水车EQ140KS101北京2004开工进场工程竣工19自卸汽车斯太尔10青岛20011050开工进场工程竣工20自卸汽车红岩5重庆20021200开工进场工程竣工21翻斗车3重庆2004开工进场工程竣
33、工22旋喷钻机MGZ-50510KW开工进场工程竣工23高压泵GZB-40575KW开工进场工程竣工24浆液搅拌机立式54KW开工进场工程竣工25灌浆泵SGB6-10522KW开工进场工程竣工26排污泵立式57.5KW开工进场工程竣工第六章 施工平面布置和临时设施布置1、施工平面总体布置原则（1）针对本工程处于小区内施工，现场临设尽量遵守少占地的原则，集中高效的原则，可以在租用现场居民楼或其他施工队伍的彩板房。（2）合理使用现场场地，保证现场道路、水、电、排水系统畅通，便道与现场的各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。（3）总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施
34、为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制定以上计划的具体实施方案，具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行，实施施工平面的科学、文明管理。2、施工现场平面布置在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”的标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。详见各施工阶段施工现场平面布置图。3、施工现场总平面管理施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管
35、理的原则，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 施工测量根据甲方给出的图纸，以及施工现场的建筑物，业主给定的控制点，严格进行管沟开挖前的测量。1、施工测量前准备1.1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的准确性。1.2对施工现场内影响施测的障碍进行处理。1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。1.4定位依据总平面定出
36、本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据工程测量规程进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门验线。1.5施工轴线测量控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。1.6施工高程测量水准点引测：根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往
37、返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图实际确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。现场水准点精度及测量方法根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。结构施工测量允许偏差序号项 目允许偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差12”12”边长相对中误差1/150001/150002基础垫层标高15mm15mm3轴线竖向投测3mm2mm5mm3mm第二节 原路面的破碎拆除及路渣转运1.1、清理与掘除1）开工前会同监理对占地范围内的原地面进行测量，以得到本合同段的原地面高程，并填写确认单，报监理、业主确认。2）除按图纸所
38、示或监理工程师批示要保留的植被和保留物外，在占地范围内所有房渣土、构筑物、杂草、灌木、垃圾等应按规范要求的深度和范围清除，并运至指定的地点废弃。3）施工前对路基范围内的各种现况管线及其它建筑物进行调查，并积极主动协助有关部门进行拆迁、改造或采取有效的保护措施。对路基范围内的文物古迹要妥善保护。 1.2、原路面破碎及外运根据本工程实践情况及工期紧的特点，公司调配三台EC320破碎锤同时进行原始路面的破碎工作，同时调配2台EC300挖掘机和10辆工程车进行路渣外运工作。对于外运的路渣，拟外运至5公里外的一处废置水塘处倾倒，并用装载机整平。第三节 土石方工程根据本工程的实际情况，现场踏察所掌握的情况
39、，由于本工程工期紧，任务重，土方工程必须先完成，才能早日掀起路面施工的高潮。为此必须加强管沟开挖的进度，为管道安装提前竣工创造有利条件。从而为整个工程的路面施工达到协调统一。一、施工准备1、土、石方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬棍、大锤、手锤、钎子、木板、木桩、小白线、水桶），确保施工中的连续性。2、工作条件施工人员要认真熟悉图纸，了解各种管道分布情况，掌握设计要求，清除管道施工区域内的地上障碍物。摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、及其他管道，并明确位置，认真妥善处理好。施工区域内的地面要进行清理。杂物、垃圾弃出
40、场外。二、施工工艺测量确定线路钉住中心柱放线定位沟槽开挖1、测量、定位测量之前先找好固定水准点，其精确度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿线道路应设临时水准点，并与固定水准点相连。（3）测定出沿线道路的中心线和转弯处的角度，使其与当地固定的建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若沿线道路与地下原有构筑物的交叉，必须在地面上用特别标志表明其位置。（5）定线测量过程应作好准确记录，并记明全部水准点和连接线。（6）管道坐标和标高偏差要符合表中规定。从测量定位起，就应控制偏差值。管道坐标和标高的允许偏差项 目允许偏差（mm）坐标埋地50标高埋地30敷设在沟槽内202、放线2.1 根据导线桩测
41、定沿线道路中心线、在管线的起点、终点和转角处，钉一较长的大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩，将窨井位置相继用短木桩钉出。2.2 根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。2.3 测定检修井等附属构筑物的位置。2.4在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在窨井中心牢固埋设水平板，不高出地面。将平板测为水平。板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点的常数。2.5用水准仪测出水平板顶标高，以便确定坡度。在中心钉T形板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井的水平板同样设置，其常数不变。2.6施工过程中，对控制坡度的水平板要注意保护和复测。2.7挖至
42、路基底时，在路基底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。可留出100mm暂不挖。3、机械开挖 本工程由于工程紧，任务重，进行开挖的土方较多，为了提高工作效率，实行机械化、标准化，规范化的施工。3.1 机械开挖前的准备工作机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线，顺序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。为加快施工进度，能用机械开挖尽量用机械开挖，不能用机械开挖的，一定要配合人工开挖，采用机械与人工相结合的方式。因本工程工期短，任务重，必须采用机械开挖，开挖时应根据地下水位
43、高低、施工设备条件，合理选用挖土机械，以充分发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。对长底和宽度均较大的大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土，如操作面狭窄，且有地下水，土的温度大，可采用液压反铲挖掘，在地下水位以下不排水挖土，可采用拉铲或抓铲掘土，效果较高。3.2 挖土机械生产效率的作业方法：3.2.1 推土机应以切土和推运作业为主要内容。切土时应根据土质情况，宜采取最大切土深度并在最短距离（6-10米）内完成，要采用下坡推土法，借助于机械自重推力向下坡方向切土和推运，推土坡度控制在15度以内。3.2.2 反铲挖掘机作业采用沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超过最大挖深时，可采取分层开挖。运土汽车布置
44、于反铲的一侧，以减少回转角度，加快工程进度，对于较大面积的基坑开挖，反铲之字形移动。3.2.3 自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配备，能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量为挖掘机的3至5倍。3.2.4 挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作业相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。3.2.5 机械施工区域，禁止无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人都不得停留在装土车上。3.2.6 挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。3.2.7 挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，
