大唐渭河发电厂热电联产(2×300MW)工程给水管网施工方案.doc

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1、大唐渭河发电厂热电联产（2300MW）工程给排水管网施工方案西北电力建设第四工程公司2007 年 9月目 录第1章 编制依据第2章 工程概况 第3章 主要工程量第4章 施工准备工作计划第5章、主要劳动力计划第6章 施工措施第7章 施工组织机构设置及管理制度第8章 拟用于本工程主要施工机械装备第9章 安全及文明施工管理第10章 环境保护管理第11章 特殊气候下的施工措施第12章 工程质量管理及保证措施第13章 质量通病预防措施第14章 项目经理及主要管理人员的简历第15章 推广应用科技成果计划第16章 合同管理第17章 工程文件资料的信息化管理第1章 编制依据1、制依据及执行标准、规范1.1、大

2、唐渭河发电厂热电联产（2300MW工程技术文件及给排水施工图1.2、电力建设施工及验收技术规范安装工程篇1.3、电力建设安全施工管理规定1.4、西北电建四公司质量通病防治办法等管理性文件1.5、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-91.6、湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004第 2 章 工程概况2、工程概况及施工条件本项目规模为2300MW热电联产工程。本次工程任务为，施工生产临时给水管网，整个工程约2300m供水管线、2318m排水管线。场平工程已基本结束，施工现场电源设施未健全，供水管网分两路从水泵房引出，排水管线主要是砼道路旁雨水管线。第 3 章 主要工程量3、主要

3、工程量3.1、工程范围本次工程包括全厂施工期间的生产供水及消防用水临时管网的安装工程，及生产办公区的供水管网的安装,和砼道路旁雨水管道安装。3.2、主要工作量如下（依据甲方提供的给排水管网），数量参见下表：序号材料名称规格型号单位数量备注1无缝钢管2198M 8002无缝钢管894.5M15003PVC管159M7684钢筋砼管DN900M3005钢筋砼管DN600M3006钢筋砼管DN500M3507钢筋砼管DN400M3008钢筋砼管DN300M3009法兰闸阀DN200个610法兰闸阀DN80个4011土方开挖M3577012土方回填M3300013中砂层回填M325003.3、计划工期

4、：计划工期为60天。（具体工期根据设计图纸到位情况定）第 4 章 施工准备工作计划4、施工准备条件本工程施工准备包括以下几个方面4.1、施工现场的电源准备工作由于施工现场的电源点距负荷点距离比较远，并且现场施工机械及车辆比较多，相互影响大，焊接点施工移动快，线路长等特点，所以准备采用一台13.5KW柴油发电机施工。4.2、工程技术准备工作。依据甲方提供的资料，编写施工方案，保证给排水管网与道路交叉处能顺利通过，并且便于检修，确保在施工建设期间满足用水要求，合理分布配水点和配水流量，以保证电厂的施工进展（为了便于业主的管理在每个配水点处，安装DN100的闸阀和水表个1个），配水点主管采用DN10

5、0焊管，水表后由施工单位连接。4.3、生产、生活临建的准备：由于本次工程工期较短，生活临建拟就近租用民房以满足施工人员住宿需要。生产办公区按业主给定的位置搭设活动房一栋。第五章、主要劳动力计划根据供水管网的工程量及施工进度安排拟投入主要劳动力计划。如下表：序号工种名称人数备注1管理人员42技术员23电工24电焊工45火焊工26管工57普工208安全员1第6章 施工措施6、施工方案6.1、厂区的给水管网定位、放线。管网布置是沿马路一侧布设，所以，以马路中心线为基准，放出管网的中心线，确定转角、位置、阀门井的位置，及各配水管的支管过马路位置，进行土方开挖，土方开挖宽度为1000mm,深度为1200

6、mm，两边放坡为1:0.5，阀门井为1000mm的阀门井。参见标准图集。支管过马路加套管，套管大于支管两个等级。6.2、施工工序如下：定位放线施工准备材质检验材料进场管材除锈防腐管道对接管道调整管道焊接不合格试水焊口防腐回填隐蔽管道冲洗通水6.3、管道防腐程序如下： 玻璃丝布一道 沥青漆两道 防锈漆 除锈沥青漆两道先将管道表面的氧化层清除干净，采用角磨机清除，直到露出钢管本色后方可，刷防锈漆，要求油漆厚度均匀，防锈漆干后再刷沥青漆，紧接着缠玻璃丝布，玻璃丝布必须拉紧，并且每一圈都要压上一圈的一半，确保每一处都有两层玻璃丝布。管子两头100 mm处不做防腐处理。玻璃丝布缠好后，紧接着刷一道沥青漆

7、，等干好后再刷一道。在玻璃丝布面刷漆，必须顺着玻璃丝布缠绕的方向刷，不得倒刷。做好防腐的管道，给工地运输的时候不得将防腐层破坏。已破坏的防腐层必须进行修补，确保工程质量。6.4、管道连接：6.4.1焊接管道壁厚大于3mm，必须打破口，焊接23 mm，宽度10 mm，高度2 mm，确保管口焊透，管子做到横平竖直。6.4.2丝接管道必须做到丝口无断丝、少丝现象，丝口上好后有23丝外露，并将麻丝清理干净。6.4.3、施工顺序如下：6.4.3.1、焊接： 下料（割口） 修口 打破口 对口 焊接 清理焊渣。6.4.3.2、丝接： 下料 套丝 上铅油麻丝 连接 清理外露麻丝。6.4.4、管道焊接时，焊缝距

8、起弯点不少于1个管径，法兰连接处法兰内侧的焊缝不得突出法兰密封面，焊缝加强部分如不足应补焊，对有严重焊瘤的应铲除，焊缝表面不允许有弧坑、加渣或气孔。6.5、管道试水:由于施工现场的管道工作压力不超过0.6MPa，所以试验压力设为0.9MPa即可，将压力升到0.9MPa在10min内压力降小于0.05Mpa然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏，既合格。6.6、管道压力试完后，将管道所有焊口做防腐。最后回填砂子和土。7.厂区排水管道施工：1、管道用料简介雨水排水管，本次全部钢筋混凝土管。2、雨水管安装7.2.2沟槽开挖沟槽开挖应在定位放线后进行，开挖前应对地下原有管道、电缆及构筑物进

9、行详细了解，在开挖过程中应加以保护。沟槽开挖采用机械开挖，机械开挖时沟底应留有200mm厚用人工进行清理，防止超挖。管道底部的开挖宽度宜按开挖图计算沟槽宽度确定后应根据现场土质、地下水位、沟顶载荷、沟深确定沟槽边坡坡度，此处取1：0.5，沟槽坡度应用坡度板加以控制。开挖时应注意不得掩埋消火栓、管道阀门、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得防碍其正常使用。开挖时如发现已建的地下各类设施或文物，应采取保护措施并及时通知有关单位处理。7.2.3管基处理管基处理参见国家标准图集S531-1-5中的部分，先作垫层，管渠部分待管子安装定位好后再作。7.2.4安装前定位放线管基验收合格后，应在管基

10、上进行二次放线，确定井点位置井基样例。7.2.5 检查井施工（1）砼垫层的放线,放线结束后进行检查井砌筑,砌筑过程中要及时准确埋放爬梯。（2）检查井施工中,要注意预留孔的位置和标高及防水套管,不得遗漏。7.2.6混凝土管安装（1） 管道下沟。管道在下沟前应进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，应予以修补并经鉴定合格后方可使用。管道下沟采用8T吊沿管轴线依次摆开，注意承口与插口之间的关系。（2） 安装基准管。管道下沟完毕，用导链或吊车准确安置基准管（直线段最下游第一根管子），并用砖从两侧固定，固定好基准管后应对其标高进行校定，这是安装后续管道的基础。（3） 管道就位调直。用导

11、链将混凝土管一根根摆放就位调直并加以固定，安装好的混凝土管应平直，无突起、突弯现象，安装应按图纸要求的坡度进行安装严禁出现倒坡、塌腰。安装坡度严格按设计图纸执行。混凝土管安装的允许偏差见下表。项 目允 许 偏 差无压力管道压力管道垫 层中线每侧宽度不小于设计值高程015（mm）管道基础混凝土管座平基中线每侧宽度010（mm）高程015（mm）厚度不小于设计值管座肩宽105（mm）肩高20（mm）抗压强度不低于设计规定蜂窝麻面面积两井间每侧0.01土弧、砂或砂砾厚度不小于设计规定支承角侧边高程不小于设计规定管道安装轴线位置1530管内底标高D10001020D10001530刚性接口相邻管节内底

12、错口D100033D100055（4）本次管道连接采用承插式橡胶圈接口连接。施工时注意检查管材、管件及橡胶圈质量；清理干净承口内橡胶圈沟槽，插口端工作面及橡胶圈不得有土或其他杂物；橡胶圈不得装反或扭曲，为安装方便可用水进行润滑，但不得涂润滑剂，必要时可在插口端涂V型脂肪酸。准备就绪后将连接管道的插口对准承口，保持插入管平直，用导连或其他机械设备将管道一次插入至标线。每安装一个承口应用塞尺顺承口插入，沿圆周检查橡胶圈的安装是否正常。（5）管道安装完毕应对管道的中心线及管中心标高进行复查,确认无误后,采用砖从两侧将管段固定，所有管子接口应明漏。（6）闭水试验。作法及要求，一般灌水止井顶24小时后，

13、不渗漏为合格。(7)浇筑管座。按全国通用建筑给排水标准图集S531-1-14浇筑管座，管道接口连接基础变形缝按标准图集S531-1-27做，浇筑前应将混凝土管接口外表面及管座平基凿毛冲净。浇筑过程中应留置试块，每两井之间留一试块。浇筑砼为C20。（8）附属设施安装。附属设施安装包括雨水口安装、雨水斗安装、滤水篦子安装。安装方法参见全国通用图集95S518-1部分第 7 章 施工组织机构设置7.1、项目管理组织机构设置项目经理：王西伦副经理：康丰胜、李志超 项目总工：倪晓勋 质量负责邱永生施工技术张建辉计划财务马亚军安 全何海宁物资供应张发强施工队长：干应川管道安装土方队7.2、项目经理部各级职

14、责7.2.1项目经理代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家法律、法规、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。7.2.2 项目副经理职责全面负责生产管理、指挥、协调，全面负责工程进度、安全生产、文明施工和环境保护管理。7.2.3 项目总工职责负责工程中的施工技术管理、质量管理、质量体系、服务、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达标创优。领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究 或提交设计单位解决；负责施工技术准备及组织编制施工组织设计；组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；

15、7.2.4施工技术组职责 负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分；负责现场文明施工的规划和布置，实现规范化、标准化、制度化管理工作；编制施工组织设计、施工方案、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况。7.2.5质量组职责：全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化； 进行施工过程的质量监控；监督班组质量自检和三级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收。7.2.6安全组职责：全面负责工程安全的管理工作，建立健全安全保证体系，

16、同时负责安全体系的有效运行，实施安全管理工作的规范化、标准化； 进行施工过程的安全监控；监督队，班组 的安全工作。在总工的领导下会同工程部对单位工程进行危险源辩识，风险评价，确定危险源的风险级别，对不可容许的风险制定措施；全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现。第 8 章 拟用于本工程主要施工机械装备根据施工现场的实际情况我公司准备以下机械设备。序号名称型号单位数量备注1电焊机BX6-400台22电焊机台13套丝机100台14发电机50KW台15试压泵台16台钳台17角磨机台28手动葫芦2T付2第 9 章 安全及文明施工管理9.1、 安全方针 安全第一、预防为

17、主。9.2、安全目标努力实现人身死亡事故“零目标”，并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：1 重大人身伤亡事故； 2 重大机械设备损坏事故；3 重大火灾事故；4 重大交通事故；5 重大环境污染事故和重大垮（塌）事故；6 大面积传染病和集体食物中毒事故；9.3、安全指标 千人负伤率控制在5以下。9.4、安全管理机构及职责 本工程项目成立安全委员会。建立以项目经理为首的现场施工安全保证体系和安全监察体系，参见安全保证体系结构图。项目部设安监部，施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。9.4.1落实安全责任制现场组织中的各级行政正职为安全第一责任人，对安全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责

18、任；各级技术负责人从技术上对安全工作负责。9.4.2加强安全教育 本着以人为本、重教育的方针，按照国家电力公司安全生产工作规定及原电力部健康与环境管理工作规定对全体人员进行安全思想教育和安全技术教育，坚持每周安全学习并定期进行安全知识考试。对新入厂人员进行三级安全教育，考试合格后持证上岗。进行一次安全知识考试并记录归档。9.4.3做好安全计划编制总体工程安全技术措施计划；在编制施工方案和作业指导书时要同时编写安全施工措施，并在施工前进行安全交底、记录、签字，否则不许开工。9.4.4安全工作例会安全施工委员会直接领导和指导现场安全工作的开展及进行安全问题的决策和处理。安全施工委员会每两周召开一次

19、安全工作例会，总结、协调、解决安全文明施工的具体问题，检查安全施工目标计划和安全技术措施的实施情况，提出下一阶段的安全工作要求并发布一次安全简报。9.4.5.5安全检查每周进行一次安全检查和评价。对在检查中发现的问题和隐患下达安全问题消缺整改通知单，限期进行整改，并将整改情况反馈、存档。所有检查整改情况将与安全奖惩挂钩。9.5、安全文明施工管理措施9.5.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，充分发挥安监部门对安全文明施工的监控作用。9.5.2 施工现场主要道路及施工区设置照明灯具，以解决施工现场夜间照明的问题。9.5.3各种施工车辆进入施工现场一律限速行使，速度不超过5km/h。9.5

20、.4安排专人对施工现场的道路整平、洒水，避免扬尘。9.5.5 组织进行形式多样的安全教育与培训活动，提高全员的安全意识、安全操作技能及自我防护能力。9.5.6 采用火电工程施工安全设施规定中规定的有关安全设施。其中活动支架、安全围栏、施工电源配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源、便携式卷线电源盘、电焊机集装箱、废料垃圾通道将按规定的要求统一安排加工、制作和分配使用。9.5.7 施工现场照明采用广场式照明。9.5.8 对参加工程人员实行胸卡制度，便于实行人员的动态管理。9.5.9 现场各种安全标志线、标志牌、标志色、标志灯等做到标志鲜明、位置合适，让人一目了然。9.5.10加强现场安全监督检查

21、，做到凡是有人工作的地方必须要有人安全监督，实现过程控制。9. 安全技术措施的编制与实施9.1 运用系统工程的理论、观点和方法，进行安全性评价。由项目总工负责组织安监、工程部对单位工程进行危险源是识别评价，制定控制措施。9.2 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工。9.3 技术人员在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重大危险源，安全技术措施要具有针对性和可操作性。9.4 项目部在下达施工方案、作业指导书编制计划的同时，同时编制安全技术措施实施计划，并付诸实施，确保安全技术费用到位。9. 安全设施9.1 加大安全投入，确保安全设施的规范化、标准化

22、。标准的配电柜、卷线盘、安全标志，对以上设施的使用，制定安全设施使用管理办法专人负责，实行领用制度，提高安全设施的使用率。9. 机械交通安全9.1 各类机械、车辆实行“三定”原则，专人操作。机械设备的安全操作规程牌齐全。9.2 认真贯彻执行机械的定期保养、维护、检查制度，并做好各种记录。9.3 施工车辆应限速行驶，并在道路转弯处及规划部位设明显的交通安全标志。9.施工现场纪律9.1 非施工人员不得擅自进入施工现场。9.2 施工作业人员必须自觉遵守有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。9.3 进入施工现场必须带安全帽，严格遵守操作规程，正确使用并严格执行安全保护措施和个人

23、防护用品。9.4 施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不能将自己的工作交托他人或随意改变工作程序和内容。9.5 施工作业人员不得违章作业，发现险情应采取措施并立即向有关人员汇报。9. 施工人员职业道德9.1 吃苦耐劳、勇挑重担、热爱本职工作，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位业务技能。9.2 坚持“百年大计质量第一”的方针，认真执行施工规程，施工材料严把质量关、不弄虚作假，确保工程质量，严格履行合同，保证工期。9. 严格执行安全操作规程，杜绝一切违章作业，确保人身和设备安全。9.4 保养好设备物资，节约材料，降低消耗，坚持文明施工，做到施工场地整洁，材料堆放有序。9. 消防管理

24、9.1 现场、生活区、库区应配备必要的消防设施，并由专人负责管理，定期进行检查、试验，保持消防畅通，灭火机有效。9.2 进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。9.3 氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不应小于5m，在焊接切割地点5m范围内应清除易燃易爆物品或采取可靠的隔离防护措施。9.4 使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应有 防护措施。9.5 认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针和谁主管谁负责的原则。9.6 建立消防责任制和义务消防队，并定期演练。经常对职工进行消

25、防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。9.7 施工现场未经许可，不得随意动用明火。动用明火必须经过批准。9.8 职工宿舍不准存放汽油、柴油、煤油等易燃、易爆物品。不准私自接灯、拉线。9.9 爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。9.10 一旦发生火灾险情，拨打“119”报警。9. 奖罚制度 按照有关规定，根据现场情况制订安全文明施工奖罚制度，奖励对安全工作有突出贡献的集体和个人，对违章者、事故责任人及未完成安全文明施工目标的单位进行处罚。安全事故的调查处理执行电业生产事故调查规程和电力建设安全施工管理规定。 实行重奖重罚制度，加大反习惯性违章的力度，对各类违章行为要按规定严肃处

26、理，并设立现场“曝光台”，对违章行为进行曝光。 建立安全奖励基金，对安全工作有重大贡献的个人或集体要进行奖励。9.1 奖罚以现金形式进行兑现，罚款现金由本人按规定时间内交到安监部门。10.2未按期交付超时一天加倍处罚，对拒不交付者将由财务部门三倍扣除。9.3 进入现场的所有施工人员，必须遵守现场的各项安全劳动纪律和文明施工管理要求，杜绝违章作业，否则将按规定进行处罚。9.4 进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。9.5 使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应

27、有防护措施。第 10 章 环境保护管理我公司根据ISO14001：1996标准建立了环境管理体系，并于2002年在电力基建行业通过了环境体系认证。自认证以来，公司环境体系在各工程项目部有效地运行，实现了标准化、规范化的环境管理。本工程项目部将以公司环境管理体系为依据，实施环境保护管理。10.1、环境保护的方针在工程建设施工生产、生活过程中，以创造绿色基本建设环境为目标，搞好文明施工生产，实现周边社区高质量生活环境。通过追求卓越管理，真诚服务社会，实现可持续发展，保持与自然和人文环境的高度和谐。10.1.1 遵守国际公约和国家、地区的环境法律和地方性法规及其它要求；10.1.2 持续提高管理水平

28、，有效使用能源和资源，不断降低施工成本；10.2、对重要环境因素采取措施10.2.1、开展环境保护意识的教育，提高职工执行环境保护法的自觉性。10.2.2、管理好各类设施，防止乱排污染物。10.2.3、对所有的机械车辆，按照相关规定进行定期保养，加强日常的检查，发现问题及时进行维护和更换。10.2.4、施工期间，施工道路每天洒水，保持道路湿润。现场车辆限速行驶，以保证施工现场良好的施工环境。10.2.5、加强现场噪音的控制工作，特别是夜间施工要尽量减少几台机器同时动作，使噪音控制在最低。第 11章 雨季、冬季施工措施11.1、雨季施工11.1.1 雨季到来之前，应对生产区、生活区及公用设施的建

29、筑、排水系统、道路进行全面认真的检查，发现问题立即处理。11.1.2 雨季到来之前，应对生产、生活区的供电线路、配电装置、用电设备、通讯设备及线路安排一次全面检查、维修；完善防雷接地设施，以保证雨季施工的供应和通讯正常。11.1.4雨季施工工作面不宜过大，防止雨水侵泡引起质量问题。11.2、冬季施工11.2.1当连续5天内的平均气温低于+5或当日最低气温低于-3时，应按冬季施工的有关规定进行。11.2.2基槽开挖如可能引起邻近建筑物或构筑物的地基或其它地下设施产生冻结破坏，要进行保温覆盖或包裹。11.2.3砂子在使用前应清除表面积雪；填方前要清除基底冰雪、冻土层和保温材料，排除积水，挖出冻块和

30、淤泥。11.2.4填土应连续进行，以防地基土或已填的土受冻。大面积填方时要进行平行流水作业，或采取有效的保温防冻措施。11.2.5管道除锈和刷漆在雨、雪、雾天，不能露天施工。11.2.6在负温度下露天焊接管道时，宜搭设临时防护棚。严禁雨水、雪花飘落在炽热的焊缝上。第 12 章 工程质量管理及保证措施12.1、质量目标、达标考核和工程创优工程质量全面符合国家与电力行业工程验评标准，达到国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准（2001年版）及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级，分部分项工程合格率100%，争创优质工程，按期完工。12.2、质量管理体系12.2.1公司质量体系综

31、述：西北电力建设第四工程公司是从事火力发电厂建筑为主的国家一级施工企业。1997年公司通过由中国船级社质量认证公司所做的GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994质量体系认证并取得质量体系认证证书，2003年6月，又通过了方圆认证公司的质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系三合一管理体系认证。12.2.2项目质量管理体系分公司经理：花春余分公司总工：杜爱玲项目经理：王西伦副经理：康丰胜、李志超 项目总工：倪晓勋 技术负责张建辉质量负责邱永生施工负责张延军物资供应张发强计划财务马亚军安全负责何海宁土方队混凝土队12.3、质量控制措施12.3.1 强化全体员工质量意识

32、、牢固树立“质量第一”、“用户第一”、“信誉第一”的思想，项目经理部把质量管理工作提到主要日程上，支持管理人员积极开展工作。12.3.2 认真执行施工技术管理规定，做到三个百分之百，严格按照施工方案措施和作业指导书去操作。做好专业施工组织设计的编审和施工技术措施编制、审定、交底、实施的各环节，以杜绝重大质量事故和减少一般事故的发生。12.3.3加强施工过程中的质量控制，设置质量管理点（见证点、停止点），建立健全质量检验和质量监督网络，加大质量检验和监督力度，上道工序不合格者严禁进入下道工序施工。使工程质量始终处于受控状态。12.3.4开展小组活动，针对工程特点，建立提高外观质量，消除质量通病等

33、活动课题，促进工程质量提高。12.3.5切实做好工程技术档案资料的收集、整理工作，竣工资料、质检资料、施工记录等技术资料，要求整理及时、齐全、清晰正确。12.3.6停工待检点必须会同总承包单位联合检查，验收合格后方可进入下道工序。第 13 章 质量通病预防措施13.1、管子防腐层表面不光滑。13.1.1、原因分析13.1.1.1、玻璃丝布缠的不紧。13.1.1.2、刷油漆时没有按玻璃丝布的方向刷。13.1.1.3、油漆刷的不均匀。13.1.2、预防措施13.1.2.1、将玻璃丝布缠紧。13.1.2.2、顺玻璃丝布缠绕方向刷。13.1.2.3、将油漆刷均匀。第14章 项目经理及主要管理人员的简历

34、项目经理将由具有多年项目法施工经验的公司王西伦工程师来担任。公司将抽调各专业技术骨干组成各职能部门。各专业施工队主要由公司具有丰富火电工程施工经验的队伍组成。项目经理简历表姓 名王西伦性 别男年 龄43学校和专业西安建筑科技大学职 务项目经理职 称工程师参加工作时间19816从事项目经理年限15项目经理级别一级已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲 方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量宝鸡第二发电厂有限公司宝鸡电厂一期4300MW1996.102000.12部达标工程蒲城发电厂有限公司蒲城一、二期2330M2300MW198919961997.72003.12优 良陕西韩城第二

35、发电有限公司场 平土方挖运43.03万m31998.12199.1优 良项目副经理简历表姓 名康丰盛性 别男年 龄47学校和专业西安统计学院职 务副经理职 称经济师参加工作时间1979.11从事项目经理年限15项目经理级别二级已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲 方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量陕西韩城第二发电有限公司场平土方挖运43.03万m31998.12199.1优 良公伯峡水电站场区平整土方挖运填80.59万m31999.21999.6优 良陕西电力银河集团有限公司锦界煤矿工程场平土方挖运填38.75万m32003.92003.11优 良杨凌燃机发电有限公司场区平

36、整挖填方30.8万m32001.52001.7优 良项目技术负责人简历表姓 名倪晓勋性 别男年 龄34学校和专业西安地质学院职 务总工职 称工程师参加工作时间1993.7从事项目经理年限项目经理级别已完成工程项目情况：曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲 方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量宝鸡第二发电厂有限公司宝鸡电厂一期4300MW1996.102000.12部达标工程公伯峡水电站场区平整土方挖运填80.59万m31999.21999.6优 良杨凌燃机发电有限公司场区平整挖填方30.8万m32001.52001.7优 良陕西电力银河集团有限公司锦界煤矿工程场平土方挖运填38.75万m32003.92003.11优 良第 15章、推广应用科技成果计划15.1 、运用微机进行网络计划管理。15.2、在施工中采用专用机械。第 16 章、合同管理16.1 、建立健全施工项目合同管理制度16.2、 提高合同业务人员的法律意识和专业素质。16.3、 将在施工活动中发生的工程进度、施工质量、材料供应、价款支付以及合同双方往来信函、文件、会议纪要等资料随时补充存入电脑形成合同监督。16.4、 响应招标文件中的相应条款。第 17 章、工程文件资料的信息化管理所有的文件、资料全部存入电脑，以便随时能够应用查找，提高工作效率。