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1、市政工程论文给水排水施工管理论文【摘要】随着城市建设的日益加快，给排水管网的直径将不断增大，才能满足需要，同时材质需要具有防腐、防高温、防潮等特性要求，需要进一步优化管道材质。第三，污水管道可能是一些再生材料制成。这种形式主要的顺应现代社会低碳环保的需要，实现废弃物的再利用。随着城镇化进程的加快，很多的城市基础建设不能满足不断增长的城市人口的需要，例如市政工程中的给排水工程就是其中之一。现在很多城市给排水工程在管理过程中需要不断适应现代社会的发展，只有这样，才能使得城市的基础建设满足人们日益增长的需要。夏季短时间的强降雨导致一些城市出现内涝，甚至出现一些人员伤亡和财产损失，这些都和城市中的给排
2、水工程质量的好坏有之间的关系。由于现代城市建设不断向着立体方向发展，很多公共设施不仅向着高层建设，还有很多建筑向着地下延伸，这些都给城市给排水工程的施工增加很多难度，带来很多困难。二、存在的问题（一）给排水行业企业自身管理问题现在很多给排水企业不断壮大，同时才出现了很多参差不齐的中小皮包公司，他们不在乎这个行业的整体形象，可能就是为了干一单，赚到钱就转行发展，他们对这个行业的发展起到了很坏的作用。同时在给排水工程施工承包过程中，不仅有总承包企业，很多总承包方还将施工工程分包给许多施工小企业，其中就不乏那些参差不齐的中小皮包公司，他们在企业的管理和施工过程管理之中就经常性的出现一些偷工减料，以次
3、充好的情况，大大增加了给排水工程的施工质量的风险，同时在分包过程中，很多总承包方很少仔细检查分包方的资质，很多分包方将自己技术人员的证书都是挂靠来的，设备就是临时租借的，这些的分包企业的资质就很成问题，是现代给排水工程出现质量问题的主要原因，也是工期控制、施工成本控制的主要约束。例如，这些没有资质的分包方在施工过程中把控不严，出现很多给排水管网渗水，管道坐标与设计严重不符、填土不严等出现很多不合格的质量问题。（二）一些施工单位没有按照国家的制度落实相应的管理现在给排水工程的施工业主方一般都是政府，很多单位为了避免麻烦，同时不影响工期进度等，直接先开工，后补一些技术文件，甚至一些施工企业认为业主
4、方是政府，政府是不会赖账的，所以经常出现开工数月之后还没有签到施工协议，没有明确指出相应的监理单位，很多的施工过程缺少必要的监督管理，致使很多城市给排水工程出现严重的质量问题，很多企业在施工进入阶段性验收之后才发现很多手续没有办理，在验收前才急着去办这些手续。三、管理建议（一）现场的实际管理给排水工程的施工主要有三种不同的类型：一是水源工程的施工、二是污水处理工程的施工，三是管网建设施工，针对以上三种主要的给排水工程项目，很多的施工企业在建设工地上需要进行有效的管理和精细化的统筹，总承包方需要对各个分包企业进行有效的管理，对承担主要施工任务的施工企业进行认真的资质验证工作，选择一些资质过硬，具
5、有业内良好口碑的施工企业承担相应的施工任务。不断协调各个分包企业之间的关系，实现各个施工环节、施工企业（部门）之间的联系和合作，设计相应的施工整体管理的制度和验收标准，将每一个施工环节落实要具有的施工人员身上，同时对监理人员的监督管理职责需要进一步明确，实现对施工过程的动态监督。只有各个部门各司其职，服从给排水工程的整体项目管理，才能实现施工现场的有效管理。（二）质量的有效管理质量的有效管理建立在对国家相关施工工艺的强制标准或者要求之上。因此，质量的有效管理需要政府和主要的主管部门不断健全给排水工程的质量技术标准的制定和设计，实现真正意义上的有据可查，现在政府和主管部门需要做的工作还是很多的。
6、在一个主要的施工环节完成之后需要阶段性的检验，实现对重点工序的监督检查，保证其质量不存在问题。如果发现问题需要及时纠正，以免影响下一个工艺流程，只有所有的问题解决之后才能进行下一步的施工过程。同时在施工质量的保证方面。可以实行相应的奖惩办法，对于检验施工质量合格率高的分包企业（部门），可以给予一定的奖励，对于一些经常出现施工质量问题的分包企业（部门）给予一定的处罚。具体来说，给排水工程经常进行地下井的施工，在其施工结束之后，可以铸建一堵墙可以有效避免施工现场人员误入其中，出现危险，同时也是对地下井的有效保护，使其在变化的施工现场依然保持原有的形态。给排水工程还经常遇到金属管理的地下防腐处理，金
7、属材质容易在潮湿的环境下出现腐蚀生锈等情况，只有对其进行防腐处理才能有效防止这些情况的发生，同时在管道埋设的过程中，可能出现一些管道之间的交叉，这就需要有专门的人员进行有效的设计，对其布局进行有效的优化。在相应的空间设计相应的管道。（三）验收过程的有效管理一般的给排水管道的施工过程就是，施工前的技术、资金、原材料等准备过程，然后就是按照施工前的施工要求，挖设相应的沟槽等，再将事前连接好的管道埋设其中，进行相应的管道压力、闭水检验，合格之后再将相应的沟槽回填平整，同时标记好相应管道的坐标位置，为下次的维护做好准备。从这个一般性的给排水管道施工过程看，对管道的压力、闭水等试验验证是尤为重要的一环。
8、首先是压力测试，对检验管道中出现的开口处进行有效密封，不能出现漏水情况，将检验管道内的杂物清理干净，然后饮水验证；其次，还有闭水测试。同样的是将检验管道中出现的开口密封，饮水验证；再次，对于那些验证合格的管道要进行进一步冲洗，将其中的杂物不断清理干净，防止影响管道的流速和水质；最后，就是最终验收。最终的验收是全面的检验过程，对此次给排水工程的所有施工质量进行有效的验收，合格之后交付使用。四、结语作为给排水施工管理主要方面供排水管道的施工使其主要的方面。目前出现的给排水管道的材质有钢制、铸铁、水泥、钢筋水泥和复合材料等。随着技术的发展，今后一段时期内，给排水管道的发展趋势可能出现以下一个特征：第
9、一，接头处实现柔性连接。目前的管道之间还是水泥等才能连接相应的接头处，这些方式相对比较麻烦，容易出现泄漏等情况，以后的接头连接方式一定向着柔性连接方向发展。第二，直径不断增大，材质进一步优化。随着城市建设的日益加快，给排水管网的直径将不断增大，才能满足需要，同时材质需要具有防腐、防高温、防潮等特性要求，需要进一步优化管道材质。第三，污水管道可能是一些再生材料制成。这种形式主要的顺应现代社会低碳环保的需要，实现废弃物的再利用。参考文献1.阮岩.浅谈建筑给排水工程的施工质量控制A.2014年3月建筑科技与管理学术交流会论文集，2014，03：112-113.2.李蓉.城市管线迁改概算问题研究A.武
10、汉大学第九届研究生学术科技节系列活动之“第八届湖北省给水排水工程与环境工程研究生学术论坛”论文集，2014，12：129-130.3.李德伟.构建新型市政管理体制机制 提高市政设施建设管养水平兼论玉林市市政设施管理的问题及对策J.广西城镇建设，2010，12（07）：12-13.对市政工程给水排水施工管理探讨【摘要】城市在不断的发展，其主要的发展基础是其主要的基础设备配备。城市的给排水工程就是这种主要的基础设施建设，本文针对给排水施工存在的问题进行有效分析，同时提出有针对性的建议，同时展望以后给排水管道的发展方向。随着城镇化进程的加快，很多的城市基础建设不能满足不断增长的城市人口的需要，例如市
11、政工程中的给排水工程就是其中之一。现在很多城市给排水工程在管理过程中需要不断适应现代社会的发展，只有这样，才能使得城市的基础建设满足人们日益增长的需要。夏季短时间的强降雨导致一些城市出现内涝，甚至出现一些人员伤亡和财产损失，这些都和城市中的给排水工程质量的好坏有之间的关系。由于现代城市建设不断向着立体方向发展，很多公共设施不仅向着高层建设，还有很多建筑向着地下延伸，这些都给城市给排水工程的施工增加很多难度，带来很多困难。二、存在的问题（一）给排水行业企业自身管理问题现在很多给排水企业不断壮大，同时才出现了很多参差不齐的中小皮包公司，他们不在乎这个行业的整体形象，可能就是为了干一单，赚到钱就转行
12、发展，他们对这个行业的发展起到了很坏的作用。同时在给排水工程施工承包过程中，不仅有总承包企业，很多总承包方还将施工工程分包给许多施工小企业，其中就不乏那些参差不齐的中小皮包公司，他们在企业的管理和施工过程管理之中就经常性的出现一些偷工减料，以次充好的情况，大大增加了给排水工程的施工质量的风险，同时在分包过程中，很多总承包方很少仔细检查分包方的资质，很多分包方将自己技术人员的证书都是挂靠来的，设备就是临时租借的，这些的分包企业的资质就很成问题，是现代给排水工程出现质量问题的主要原因，也是工期控制、施工成本控制的主要约束。例如，这些没有资质的分包方在施工过程中把控不严，出现很多给排水管网渗水，管道
13、坐标与设计严重不符、填土不严等出现很多不合格的质量问题。（二）一些施工单位没有按照国家的制度落实相应的管理现在给排水工程的施工业主方一般都是政府，很多单位为了避免麻烦，同时不影响工期进度等，直接先开工，后补一些技术文件，甚至一些施工企业认为业主方是政府，政府是不会赖账的，所以经常出现开工数月之后还没有签到施工协议，没有明确指出相应的监理单位，很多的施工过程缺少必要的监督管理，致使很多城市给排水工程出现严重的质量问题，很多企业在施工进入阶段性验收之后才发现很多手续没有办理，在验收前才急着去办这些手续。三、管理建议（一）现场的实际管理给排水工程的施工主要有三种不同的类型：一是水源工程的施工、二是污
14、水处理工程的施工，三是管网建设施工，针对以上三种主要的给排水工程项目，很多的施工企业在建设工地上需要进行有效的管理和精细化的统筹，总承包方需要对各个分包企业进行有效的管理，对承担主要施工任务的施工企业进行认真的资质验证工作，选择一些资质过硬，具有业内良好口碑的施工企业承担相应的施工任务。不断协调各个分包企业之间的关系，实现各个施工环节、施工企业（部门）之间的联系和合作，设计相应的施工整体管理的制度和验收标准，将每一个施工环节落实要具有的施工人员身上，同时对监理人员的监督管理职责需要进一步明确，实现对施工过程的动态监督。只有各个部门各司其职，服从给排水工程的整体项目管理，才能实现施工现场的有效管
15、理。（二）质量的有效管理质量的有效管理建立在对国家相关施工工艺的强制标准或者要求之上。因此，质量的有效管理需要政府和主要的主管部门不断健全给排水工程的质量技术标准的制定和设计，实现真正意义上的有据可查，现在政府和主管部门需要做的工作还是很多的。在一个主要的施工环节完成之后需要阶段性的检验，实现对重点工序的监督检查，保证其质量不存在问题。如果发现问题需要及时纠正，以免影响下一个工艺流程，只有所有的问题解决之后才能进行下一步的施工过程。同时在施工质量的保证方面。可以实行相应的奖惩办法，对于检验施工质量合格率高的分包企业（部门），可以给予一定的奖励，对于一些经常出现施工质量问题的分包企业（部门）给予
16、一定的处罚。具体来说，给排水工程经常进行地下井的施工，在其施工结束之后，可以铸建一堵墙可以有效避免施工现场人员误入其中，出现危险，同时也是对地下井的有效保护，使其在变化的施工现场依然保持原有的形态。给排水工程还经常遇到金属管理的地下防腐处理，金属材质容易在潮湿的环境下出现腐蚀生锈等情况，只有对其进行防腐处理才能有效防止这些情况的发生，同时在管道埋设的过程中，可能出现一些管道之间的交叉，这就需要有专门的人员进行有效的设计，对其布局进行有效的优化。在相应的空间设计相应的管道。（三）验收过程的有效管理一般的给排水管道的施工过程就是，施工前的技术、资金、原材料等准备过程，然后就是按照施工前的施工要求，
17、挖设相应的沟槽等，再将事前连接好的管道埋设其中，进行相应的管道压力、闭水检验，合格之后再将相应的沟槽回填平整，同时标记好相应管道的坐标位置，为下次的维护做好准备。从这个一般性的给排水管道施工过程看，对管道的压力、闭水等试验验证是尤为重要的一环。首先是压力测试，对检验管道中出现的开口处进行有效密封，不能出现漏水情况，将检验管道内的杂物清理干净，然后饮水验证；其次，还有闭水测试。同样的是将检验管道中出现的开口密封，饮水验证；再次，对于那些验证合格的管道要进行进一步冲洗，将其中的杂物不断清理干净，防止影响管道的流速和水质；最后，就是最终验收。最终的验收是全面的检验过程，对此次给排水工程的所有施工质量
18、进行有效的验收，合格之后交付使用。四、结语作为给排水施工管理主要方面供排水管道的施工使其主要的方面。目前出现的给排水管道的材质有钢制、铸铁、水泥、钢筋水泥和复合材料等。随着技术的发展，今后一段时期内，给排水管道的发展趋势可能出现以下一个特征：第一，接头处实现柔性连接。目前的管道之间还是水泥等才能连接相应的接头处，这些方式相对比较麻烦，容易出现泄漏等情况，以后的接头连接方式一定向着柔性连接方向发展。第二，直径不断增大，材质进一步优化。随着城市建设的日益加快，给排水管网的直径将不断增大，才能满足需要，同时材质需要具有防腐、防高温、防潮等特性要求，需要进一步优化管道材质。第三，污水管道可能是一些再生材料制成。这种形式主要的顺应现代社会低碳环保的需要，实现废弃物的再利用。参考文献1.阮岩.浅谈建筑给排水工程的施工质量控制A.2014年3月建筑科技与管理学术交流会论文集，2014，03：112-113.2.李蓉.城市管线迁改概算问题研究A.武汉大学第九届研究生学术科技节系列活动之“第八届湖北省给水排水工程与环境工程研究生学术论坛”论文集，2014，12：129-130.3.李德伟.构建新型市政管理体制机制 提高市政设施建设管养水平兼论玉林市市政设施管理的问题及对策J.广西城镇建设，2010，12（07）：12-13.
