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1、正本或副本 邢台市桥东区先于村给水及排水工程 工程施工 投 标 文 件项目编号： hbhj2014-015 项目名称： 邢台市桥东区先于村给水及排水工程 投 标 人： (盖章) 投标文件内容： 投标函部分 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 年 月 日 目 录一、法定代表人身份证明书二、投标文件 授权委托书 三、投标函 四、投标函附录五、投标担保银行保函格式六、投标保函七、招标文件要求投标人提交的其他投标资料 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 地 址： 成立时间： 年 月 日 经营期限： 姓 名： 性别： 年龄： 职务： ，系 （投标人名称） 的法定代表人。 特此证明。 投标人：
2、（盖章） 年 月 日 二、 授权委托书 本授权委托书声明：我： （姓名）系： （委托单位名称）的法定代表人，现授权委托： （单位名称）的： （姓名）为我单位代理人，以本单位名义参加 工程的开标会。代理人： ，在开标会过程中，为我单位代表，其签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人： 性别： 年龄： 单位： 职务： 身份证号码： 代理期限： 年 月 日至 年 月 日被委托人身份证复印件 投标人：（公章） 法定代表人：（印鉴） 日期： 年 月 日三、投标函致：邢台市桥东区豫让桥办事处先于村委会 1.根据你方招标工程项目编号为hbhj2014-015的邢
3、台市桥东区先于村给水及排水工程 工程招标文件，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以上述合同条件、技术规范、图纸的条件承包上述工程的工程施工和保修。我方的投标总价为： (币种，金额，单位)（大写） (小写) 措施费： (币种，金额，单位)（大写） (小写) 。并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如有时)及有关附件。3.我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4.一旦我方中标，我方保证按招标文件中规定的工期
4、50 日历天内完成并移交全部工程，质量标准： 合格 ；本工程拟派建造师： ，资质： 级；证书编号： 。5.我方同意所提交的投标文件在“投标人须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。6.你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方与本投标函一起，提交金额为 40000 元的投标保证金。投 标 人： (盖章)法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）单位地址： 邮政编码： 电 话： 传 真： 年 月 日 四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1施工准备时间签订合同后( )天2施工总工期( )日历天3提前工期奖( )元天4误期
5、违约金额( )元天5误期赔偿费限额合同价款( )6质量标准7工程质量违约金最高限额( )元8预付款金额合同价款的( )9进度款付款时间签发月付款凭证后( )天内10竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后( )天内11保修期依据保修书约定的期限五、投标保证金(投标保证金)无利害关系承诺书 邢台市桥东区豫让桥办事处先于村委会： 我公司为独立法人单位，现参加你单位邢台市桥东区先于村给水及排水工程的投标，我公司与你单位不存在控股、管理关系等利害关系，特此承诺。我公司对本承诺的真实性负责，并承担相应法律责任。 投标人 （加盖公章） 法定代表人（签字） 年 月 日 建设工程投标报价汇总表序号项目名称计价
6、（元）1 23456789大写： 亿 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元投标单位：（公章） 法定代表人：（印鉴） 年 月 日第三章 投标文件商务部分格式十六、投标报价需要的其它资料第四章 投标文件技术部分格式目 录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况三、拟分包项目情况表施工组织设计或施工方案第一节 各分部分项工程的主要施工方法1、技术准备工作:组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计
7、划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。2、工程测量:（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，下设34名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：水准仪四台；50m钢尺二个；步话机一对；5m合尺5个；工具袋3个。（必须选用检测合格的仪器）（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临
8、时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。3、雨季施工预防：按计划本工程在雨季之前完成，但也应做好春雨和雨季提前到来的预防工作；根据天气的变化做好材料、机具的苫盖，修建、疏通好现场排水渠道，准备好防雨和排水的材料、机具。4、生产准备：（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）三通一平及临设的搭建工作。（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。
9、5、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。 第二节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1、工期总目标：计划开工日期为2014年5月10日，计划完工日期2014年6月29日，总工期50日历天。2、施工段落划分：根据工期要求及施工现场情况和特点，同时具有多个工作面同时施工的条件，故将本工程划分为三个部分施工，便于交通导行，并使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而提高总体质量并保质
10、、按期完成施工任务。3、施工阶段划分及工期目标本工程总工期为50日历天，为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将总工期划分为三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段：施工准备阶段，时间为2014年5月10日2014年5月15日。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。第二施工阶段：完成全线管线开挖沟槽的施工，时间为2014年5月16日2014年5月26日。本阶段施工控制要点：全力进行管线沟槽的开挖施工。第三施工阶段：完成全线管线的管道基础、铺设、砌井及回填，时间为2014年
11、5月27日2014年6月17日。该阶段前期进行管线结构施工，中期进行管线铺设施工，后期回填沟槽、砌筑检查井。本阶段质量控制要点：与闭水相关的各工序和回填土的质量。第四施工阶段：完成全线管线为竣工清理交验阶段，时间为2014年6月17日2014年6月29日。该阶段主要进行遗留工程的修补和施工临时设施的拆除及全线竣工清理工作。4、工期保证措施(1)为加快本工程的施工进度，近期完成工程任务，中标后本公司将做到三快，即：进场快、安家快、开工快，抓住有利的黄金施工季节，适时掀起高潮。(2)科学合理地安排各道工序，动用网络计划技术实施对整个项目的动态管理。根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工部署，
12、优化资源配置，经济、高效地做出最佳的、最快的选择。 (3)优化机械设备组合，定期对机械设备进行检查、维护，保证其处于良好的工作状态。最大限度的提高机械化作业程度。 (4)按工程量的总体进度安排，上足人、材、物，保证工程需要。本公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。 (5)合理选择最佳的配合比，采用大块模板，确保快速优质的施工。 (6)严格按施工组织设计、计划科学组织施工，每月进行检查并通报进度、质量情况，分析问题，找出差距，及时调整计划及劳力、机械配备，确保形象进度。(7)积极和业主与
13、当地政府进行联络，协调好与地方关系，争取有一个适宜的施工地方环境。(8)施工中本公司将按计划下达可行的施工周计划、月计划，并实施奖罚制度，坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，遇到问题及时研究解决，避免搁置或延误，对重点项目或工序采取垂直点管理，横向强制协调的强硬手段，抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。(9)农忙季节的工作安排1）农忙季节来临前要备足砂、石料。 2）作好全体职工的思想工作，在保证施工正常进行的前提下，有计划安排部分职工回乡支农。3）适当调整职工休假时间，保证现场施工劳力。 4）充分发挥机械化施工优势，调动职工积极性，科学组织，合理安排，提高劳动生产率，确保工期
14、和质量。5、施工进度计划施工进度计划详见附表施工进度计划表。6、工期违约责任承诺我们承诺，按约定的工期完成本工程，如有违约，愿承担相应违约责任。第三节 劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力安排计划根据工程需要，我们将调遣有丰富市政施工经验的队伍及工程技术人员参加本合同工程的施工。施工中将统筹考虑，动态管理，根据工程进度和实际需要随时对人员、机具进行调整。做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工现象。2、劳动力计划表工种人数管道工砼工机械工瓦工测量工壮工电工人数人工工日数2014年5月361061041001017629922014年6月50555510051755250总 计8242合理而科
15、学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与前指办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。1、劳动力的保证措施自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳
16、动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。2、材料采购的保证措施项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。A材料采购订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。B材料供应过程中的质量验收（1）要对加工订货的质量严格把关。正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位进行资格审查；建立严格的审核制度，认真审核各类计划，确认无误后进行交底；严格履行经济合同手续
17、与程序；加强供货渠道及各种计划、合同的管理。（2）市场采购材料质量把关。材料采购人员要做好市场调查和预测工作；采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料，对无合格证的材料和产品一律不得采购；采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。C材料验收的质量验收。（1）双控把关对于水泥、砂石料实行检验双控，即要出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库。（2）联合验收把关对于直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。（3）收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料产品，应认真进行外观检验；查看规格、品
18、种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。（4）所有进场材料都必须向监理工程师报验。第四节 确保工程质量的技术组织措施第一 质量目标工程质量达到合格。单位工程竣工验收合格率达到100%。单位工程核验合格率达到100%。工程确保无重大质量事故发生。第二 质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。质量保证体系如下：企业生产副经理企业总工程师企业工程管理部门工程项目经理部
19、施工计划保证施工技术保证施工操作保证施工材料保证人员素质保证1.科学合理安排工期、工序和季节施工。2.做好质量目标设计。3.质量检查及报表。4.质量奖罚制度。1.图纸会审，了解工程质量要求。2.编制施组及技术交底。有质量标准。3.做好测量、试验、计量等技术复核工作。1. 坚持三检制度。2. 坚持工程做样板工作。3.必须做好隐预检工作。4.工序操作挂牌制。 “四验三把关”制。四验：验规格、验品种、验质量、验数量；三把关：材料人员把关、技术质量人员把关、施工操作把关。1. 坚持上岗。2. 培训专业技工和高级技工。3. 技工相对稳定。4. 开展技术练兵、比武活动。第三 质量保证措施1、建立完善的质量
20、保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真
21、执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。7、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识
22、、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。8、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、项目副经理（技术负责人）、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。9、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。10、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提供和试块的制作、养护、送检等各种试验工作。11、施工质量及管理重点：（1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制
23、度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。（2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。（3）砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工
24、后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。（7）认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。第四 试验、检验及资料1、重点试验内容：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、砖的试验。（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，砖的抽检试验等。2、试验措施：（1）根据工程特点及路床、路面进度，做好试验计划准备工作。（2）按施工规
25、范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。3、资料设计：（1）开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证（由建设单位提供）。（2）施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。（3）技术交底记录：各单位工程按工序切实地
26、进行交底。（4）原材料与构、配件检验记录；所用水泥、砂子、石子、砖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。（5）施工试验记录：水泥、砂子、石子、砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告。（6）各种施工记录：施工日志。（7）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。（8）施工预检记录：模板预检单。（9）工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。（10）施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求
27、组卷，正确、齐全）。第五 质量违约责任承诺如果我公司中标，我们承诺，按约定的质量完成本工程，如出现质量不合格品，将立即返工处理直至达到验收标准。第五节 确保安全生产的技术组织措施1、安全保证体系1）施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构组成安全管理网络。2）建立项目部领导参加的，包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。3）建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。4）安全保证体系安 全 保 证 体 系群 众监
28、 督思 想 政治 工 作生 产指 挥技 术安 全青 工 安全 生 产 青年安全监督岗安全生产管理安全班组活动安全监理部门 专业安全检查保证体系现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控人的意识与行为监控安全技术劳动保护班级班前安全交底兼职安全责任制联保互保责任制现场防护现场作业2、施工安全措施1）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。2）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安
29、全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全。4）吊装作业派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，作业中遇有特殊情况，将重物落至地面，不得停在空中。5）施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。6）电工、焊工、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。7）正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。8）施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。9）夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯
30、。10）施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。11）按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐，管材堆放高度应符合规定要求。3、机电设备安全防护措施1）机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。2）土方开挖前，要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度，并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时，需留有一定的安全距离，并采用人工挖槽，严禁机械开挖。3）机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行
31、程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。5）受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。6）手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。7）焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m，进线处设防护罩，二次线不宜大于30m。8）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可
32、靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。9）机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并在槽边设挡墩。10）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。11）圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。12）所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。13）氧气、
33、乙炔和操作点的距离不得少于10m，并要检查是否漏气。14）电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，防止电路故障。3、临时用电安全措施1）建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。2）临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3）配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。4）独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可
34、根据现场的具体情况形成完整的保护系统。5）手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。6）电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。第六节 确保文明施工的技术组织措施1、文明施工及环境保护措施1）施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。2）施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措
35、施。3）弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。4）现场存土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。5）施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。6）在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。7）废污水应排至水沟内，避免四处外流。8）开展文明施工和环保的宣传工作，现场要有标识。9）虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。10）加强对现场附近公共设施的保护。
36、11）定期进行检查和评比以便促进工作的开展。2、消防保卫措施1）现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间安排人员巡逻。2）施工现场设有专门的吸烟室，禁止在现场吸烟。3）现场设置专门的消防保卫员，负责整个工地的消防保卫工作，制定现场的消防保卫制度。4）施工合同必须有齐全的用工手续。定期给民工队伍进行消防保卫的宣传教育，增强民工自身的消防、保卫意识。5）项目部内部人员也要定期进行消防、保卫知识的学习，提高自己的防范能力。施工现场和办公区要有充足的取水设备，消防器材严禁挪作他用。6）加强与当地派出所、联防指挥部和村委会的联系，做到群防群治。7）对燃油、油漆等易燃易爆品设专人
37、进行特别管理。8）对工人进行治安和消防教育，并教会拨打110和119报警电话，教会使用灭火器材。9）使用电气焊时要有灭火设备，气焊操作时两瓶要保持5m安全距离。10）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时要有操作证明和用火证。动工前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。3、降低成本措施1）严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。2）由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。3）精打细算，节约每一度电，每一
38、桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。4）严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。5）混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。6）本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。7）现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。8）严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。9）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。10）成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。11）做好沟槽开
39、挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。12）现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。13）按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。14）合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。15）加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。16）根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。17）重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。第七节 确保工期的技术组织措施1.本标段工程主要为管线主体施工，在施工中进行流水作业，我公司合理安排施工
40、，保证各节点的按期完成，从而确保总工期和质量目标的实现。为保证高质量、高效率完成预期目标，我们必须合理安排好各个环节施工工序、施工程序、协调好各个方面的力量和资源，控制好各个工种、程序、工序之间的相互交叉。确保在施工过程中不出现协调上的失误，是保证本工程顺利完工的重要条件。在施工期间，公司要派经验丰富的进度管理人员，对工程的施工进度和协调作全面的追踪，及时反馈信息，对领导的抉择提供有利的保证。项目部将投入较大的精力抓协调工作，包括设备的协调、人员的协调、场地利用的协调等等。2.计划控制工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。（1）在签订合同后再要求时
41、间内向甲方及项目部提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。（2）施工总体进度计划编制着重考虑工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。（3）编制作业计划。作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划及三周滚动计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。（4）加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和
