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1、东明县焦园乡2014年0.4万亩高标准农田建设项目工程第二标段项目编号： 投 标 文 件投标人：山东磊信市政工程有限公司 （盖单位章）法定代表人： （签字或盖章）地址：菏泽市黄河西路 联系方式： 2015年1月26日目 录一、唱标一览表3二、投标函4三、法定代表人身份证明5四、（投标保证金缴纳）6五、工程量清单报价及说明7六、施工组织设计10七、项目管理机构43八、资格审查资料45九、其他材料50一、唱标一览表工程名称东明县焦园乡2014年0.4万亩高标准农田建设项目工程标段第二标段投标人名称山东磊信市政工程有限公司投标总报价小写元大写元投标综合单价小写直径110毫米 元每米直径160毫米 元
2、每米大写直径110毫米 元每米直径160毫米 元每米工期90日历天质量标准达到国家验收规范规定合格标准对招标文件的认同程度完全认同备注注：本表放在投标文件的第一页。报价保留两位小数。投标人：（公章）法定代表人：（签字或盖章） 日期：2015年1月26日二、投标函东明县农业综合开发办公室：1、我方已仔细研究了东明县焦园乡2014年0.4万亩高标准农田建设项目工程第一标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 元（￥ ）的投标总报价、人民币（大写） 元(￥ )的综合单价，工期90日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到国家验收规范规定合格标准。2、我方承诺在投
3、标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金缴纳单据复印件一份，金额为人民币（大写）壹万元（￥10000）。4.如我方中标:（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约保证金缴纳，并按国家规定标准支付招标代理费。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。（5）如我方中标，同意从我方的投标保证金中扣除交易费、招标代理费等我方应缴纳的费用。5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1
4、.4.3项规定的任何一种情况。6、 无 （其他补充说明）。投标人：山东磊信市政工程有限公司（盖单位章）法定代表人： （签字或盖章）地址：菏泽市黄河西路 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 2015年1月26日三、法定代表人身份证明投标人名称：山东磊信市政工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地址：菏泽市黄河西路 成立时间：2015年1月27日经营期限：姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 的法定代表人特此证明。投标人：山东磊信市政工程有限公司（盖单位章）2015年1月26日四、（投标保证金缴纳）五、工程量清单报价及说明1、本工程量清单报价表中的单价和合价均为全费用单价和合价，均包括人工费、材料
5、费、机械费、规费、管理费、利润、税金以及所测算的风险金等全部费用。2、工程量清单中的每一子目均填入单价或价格，且只有一个报价。3、工程量清单项目均已填列齐全4、本企业根据招标人提供的招标文件、设计施工图纸工程量清单等相关资料，结合施工现场情况和自身实力，综合考虑多种风险因素编制投标报价，但不低于企业成本。5、此投资报价，是完成规划设计和本招标文件规定的工程量清单所列项目的全部费用。所填写的单价和合价合同实施期间不因市场变化及政策上调整等因素而变动。报价时本企业充分考虑本工程自开工建设至工程完工，并经国家有关部门验收合格的全部费用。6、投标人的投标报价不高于招标控制价。投标人：山东磊信市政工程有
6、限公司（盖单位公章）法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）2015年1月27日东明县蕉园乡2014年0.4万亩高标准农田建设项目第二标段报价表投标人：山东磊信市政工程有限公司 法定代表人： 编制时间：2015年1月27日已标价工程量清单六、施工组织设计注：1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的
7、保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本项目的主要施工设备表、附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 总体施工组织布置及规划一、工程介绍（一）、工程名称：东明县焦园乡2014年0.4万亩高标准农田建设项目工程（二）、建设地点：东明县焦园乡（三）、招标范围及内容：工程内容为埋设PVC节水管道（直径110毫米）18公里、PVC节水管道（直径160毫米）4公里。二、编制依据（一）、甲方提供的设计图纸、招标文件及我方的施工经验。（二）、管
8、道工程设计规范 GB50251-2010（三）、室外给排水设计规范GB50014-2010（四）、市政给排水管道工程及附属设施06MS201施现场总平面布置工地经现场勘察后，我公司经综合考虑，施工现场平面划分为生活、办公和加工车间、设备及仓储、供电、供水、卫生等几个区块。三、总体施工组织规划（一）、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地要求。（二）、满足安全、文明施工达标对场地的要求。（三）、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。（四）、符合施工现场安全用电规范要求。（五）、场地布置中，要避免各工种相互干扰，还要满足甲方的相关要求。四、工期目标具体开工时间以开工令为准，总工期90日历
9、天。五、工程质量目标本工程的工程质量最低达到和符合国家工程质量验收标准合格（含）以上要求。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工测量（一）定位测量1、建立施工控制网（1） 根据设计的施工平面图上设计的坐标位置、基线、基点的相关数据，水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪及钢尺进行网点的测量、标记。（2） 施工控制网点的布设和布设间距满足施工定位放线和技术监督的要求。并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设技术复核标志。2、标高控制（1） 用水准仪根据总平面图上所示的水准点（或勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点）准
10、确地把测量基准点引测到施工场地附近的固定建筑物或牢固的物体上，便于监控相应位置上。（2） 标高的引测进行往返一个测回，其闭合误差值在允许的范围内，可按水平距离比例相应修正。二、施工方案（一）图纸会审检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高；掌握和了解工程规模、特点、工程量、质量，熟悉土层地质、水文资料、搞清建设场地周围地下设施、管线的关系。（二）定点放线总平面定位图依据建设单位所提供的现场建筑平面图绘制，由建设方提供，或以现有建筑为参照设定某一点相对基准点。用经纬仪测出水准点，标高。用各种标桩定不同标高位，用灰线放出范围线，根据优先施工方法事先有一个土方走向图，减少重复操作，尽可能做到一步到
11、位。（三）清基挖方根据招标文件及地质报告说明，项目区地势较为平坦，清基工作采用人工。1、管沟土方开挖管沟开挖前应将施工范围内的土堆、草木等清理干净，并用推土机加以平整。考虑管沟土方开挖工作量较大，为保证工期，采用机械开挖，现场配专人指挥，以免破坏其它已建构筑物或设施，距管沟下部20cm范围以内采用人工开挖及修槽。阀门井开挖要与管槽开挖同时进行。管槽开挖后要清除管槽底部石块杂物，并依次顺坡整平，严禁起伏，以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬基础处，槽底要控制超挖。清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。管沟开挖所挖出的土应充分考虑布管和车辆出入和停靠工作，而堆土距管沟边缘不小于0.8m，且
12、高度不应超过1.5m，堆土为截面梯形。管沟开挖时，管沟底部每侧工作面的宽度、管沟底宽尺寸和坡度应符合设计及规范要求。管沟开挖土方堆至管沟边缘大于或等于1.0m处作为围护，多余土运至指定堆土区。管沟开挖自检合格后，应会同监理单位、总包单位进行地基验槽，验槽合格后方可下管。2、管沟土方回填管材及管件在安装过程中应在管段无接缝处覆土固定，待安装完毕经冲洗试压，全面检查质量合格后方可回填，回填前应清除槽内一切杂物，排净积水，在管壁四周10cm内的覆土下不能有直径大于2.5cm的砾石，回填应高于原地面以上10cm，并应分层轻夯或踩实，回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。（四）PVC管材配件程序及施
13、工方法1、PVC管材、配件到达施工现场后，立即通知现场监理及业主及现场材料人员报请验收并提交产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关文件，提供相应检测工具，如：卡尺、量尺等共同对管材、配件等产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度及技术参数进行检验查收，对不合格及假冒伪劣产品严禁进场。2、PVC管材、配件在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖等野蛮行为，避免油污，不得受到剧烈撞击，尖锐物品碰触，选择现场较平整的场地进行管材及配件的堆放，管材码放必须水平堆，堆放高度视管材管径大小而定，小管径不超过1.5m，大管径不超过3层，插口及承口必须交替堆放，以防受压使管口及承口变形，不同管径与不同
14、壁厚的管材分类码放，管件叠置放高度不宜超过1.6m，能立放的管件逐层码放整齐，不能立放的亦顺向使其承插口相对的整齐排放。管材、管件码放整齐后，用草袋式、彩条布进行覆盖，避免太阳曝晒，远离热源，并保持良好的通风。3、现场材料指定专人现场管理，严格出入库管理，出入库必须由业务及现场材料人员及施工方材料管理人员共同签字方能入库或出库，出库之材料在施工中出现损坏或丢失由施工方承担相关经济损失。及时补充相应合格产品。5、由现场技术员向安装人员讲解设计要求，并熟悉了解设备性能及安装要求，熟悉现场，认真作好管材、管件安装前准备工作，作到有备而施，以免造成施工现场混乱，各负其责。6、在与设备安装相关的建工程验
15、收合格后，向监理部门提交申请设备安装许可证报告，得以监理部门指示后，立即进入施工程序。7、地埋部分的安装a、在技术人员的指导下组织人员按照设计要求，从相对低处到高处，先主管，后支管，最后支管的顺序进行管材的排放，轻拿轻放入沟槽底，避免管材的损伤，避免土方塌方。b、按照检验一根安装一根的原则，严格再次检验安装管材及管材的质量，不得将杂物遗留在管材内。c、用棉布清洁插口、承口及橡胶圈及橡胶圈沟槽，将橡胶圈按小头向管口的方式正确安装在胶圈沟槽内，不得装反或扭曲。d、用毛刷将润滑剂均匀涂在装嵌在承口处的橡胶圈内表面和插入端外表面上，并在插口管壁上用万能笔按国标不同管径不同插入长度作以标记。下附表以示国
16、标准表2，避免将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟机理内（我施工方采用洗洁精）。e、将涂上润滑剂的插口对准所连接的承口，保持插入管的平直，将管一次插入至标线处。此工序我方采用管端垫厚木块用铁锤适力槌入。必要时用紧绳器适力均匀使管材插接，值得注意的是避免强行插接，以防橡胶圈的扭曲。此点为此工序所强调关键为所必须由技术员掌握。表2管子接头最小插入长度公称外径（mm）637590110125140160180200225250315插入长度（mm）646790757881889094100112113f、用塞尺顺承口间隙插入，沿圆周检查橡胶圈的安装是否正确。此工序可有效检验管材插接后，橡胶圈是否翻及扭曲，橡胶
17、圈正常可重复上述各工序进行下一管材的插接，否则退出管材，检验各工作后按工序重新插接，至正常。此工序须由技术员完成，确保安装质量。附表3，以示此插接口正常所留间隙是否规格。表363以下管子约10mm75-110的约15mm125-180的约20mm200以上的约25mmg、安装过程中，必要时对所用管材重新切断，并重新倒角以利安装，注意切断端口必须端平，不得凹凸不平，用弓齿锯行20-50度倒角，并用平板锉使倒角面平顺光滑。h、在以上项各工序进行中仍按规范先低后高、先主管后支管的顺序进行管材安装，并在完成每单位工序后必须使已完成插接管材顺直，使槽底与管基紧密接触。8、管道粘性连接，此方法在本设计中用
18、于主管与干管、支管及法兰平口等管件的连接。a、根据粘性连接法规范之要求我方以准备以下工具。表4作业项目工 具 种 类切管及坡口同表1清理工作面除同表1外，尚需丙酮清洗剂、清水粘 接毛刷、粘接剂b、将需粘性连接的管材，用弓齿锯切断，保证端口平整并垂直管子轴 线，插口出倒30外角，承口处倒30内角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证端口平整且垂直管子轴线。加工成的坡口要符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm，坡口厚度约为管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，应将残屑除干净。c、管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用
19、棉纱蘸丙酮先等清洁剂擦净。d、粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度应不小于表5的规定。表5 管材插入承口深度管材的外径(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷将粘接剂迅速涂在插口外侧及承口内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂。f、承口涂粘接剂后，待部分溶剂拨发面胶着性增加时，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标
20、线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时保持表6所规定的时间，小管子旋转使粘接剂之分布更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口脱滑。并保持表6中规定时间以防止接口脱落，值得注意的是，在插接过程中，粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免造成粘接剂的不均匀。表6粘接接合最少保持时间公称外径（mm）63以下63-160保持时间（秒）3060g、承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦试干净，粘接后，不得立即对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定，不同管径在不同温度下静置固化时间不同，附表7评析。表7静置固化时间（min）公称外径(mm)管材表面温度4
21、5-7018-405-1863以下1-2203063-110304560110-1604560909、PVC管材与法兰等粘性连接顺序与3.3.8中所述顺序相同。a、法兰接头与PVC管接合后，其法兰部再与法兰或阀门等之法兰连接时，法兰保持同轴，平行，保证螺栓自由穿入，不可用强行紧固螺栓的方法歪斜。PVC法兰连接时须粘接剂完全固化后进行，并在PVC法兰螺丝处置以垫片，再紧固螺栓，以防撕裂法兰。紧固螺栓时注意用力均匀，并成对角紧固。10、管道安装分期进行或因故中断时应妥善保护敞口，以免杂物进入管材中，再施工时应检查妥善保护的敞口是否完整，确保无误后方可继续施工。（五）C20混凝土管的安装1、管道安装
22、时宜自下游开始，承口朝自来水的方向。 管道吊装就位：用汽车起重吊车，人工配合稳管、吊管进入沟槽就位，并对准管道中心线。 2、管道接口：橡胶圈能否顺利地滑入承插口工作面部位，其关键在于接口人员的精心操作。为了做好管道接口工作，设臵三人在接口前端配合稳管定位，四人在接口部位进行接口操作。 3、管腔回填稳管：管道接口到位，立即进行管腔回填稳管，一是防止管道移位，再是防止管道回弹。 4、回填稳管结束后，拆除牵引装置，进行下一支管安装的重复作业。（六）浇筑C20管道及基础l 、混凝土管座的模板，可一次或两次支设，每次支设高度宜略高于混凝土的浇筑高度。消除模板中的尘渣、异物，核实模板尺寸； 2、 管座分层
23、浇筑时，应先将管座平基凿毛冲净，并将管座平基与管材相接触的三角部位，用同强度等级的混凝土砂浆填满、捣实后，再浇混凝土； 3 、管座基础留变形缝时，缝的位置应与柔性接口相一致； 4、 浇筑混凝土管座时，应留混授土抗压强度试块，留置数量及强度评定方法应遵守规范要求。 （七）阀门的安装1、金属阀门的安装a、直径大于65mm的PVC管材与金属阀门连接法兰连接均采用国标法兰连接，连接时应保持阀门的水流方向保持水平，紧固螺栓用力均匀，对称紧固。b、直径小于65mm的PVC管道可用螺纹连接，并用生料带防渗漏。c、65mm以上的阀门应安装在底座上，以加强设备的稳固性。塑料阀门安装时用力均匀，不得敲碰，避免设备
24、的损坏，与安装工序同上。d、打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，然后启动水泵对主、支管进行冲洗，直到管末端出水清洁为止。e、打开一个轮灌组分干管进口和末端阀门，关闭干管阀门进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。f、打开该轮灌给支管进口和末端阀门，关闭该轮灌组分干管进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。g、然后进行下一个轮灌组的冲洗，在冲洗过程中，必须遵循，先开后关的原则进行冲洗，以免造成压力过高，冲洗过程中随时检查管道情况，并做好冲洗记录。h、进行水压试验，因此系统只能在主管、干管中进行水压试验，试压的水压力按节水灌溉技术规范SL207-98之要求，不小于管道设计压力的1.25倍，并保持
25、10分钟，随时观察管道及附属件的无渗、漏、破等现象，作好记录并及时处理，直到合格为止，整个升压过程应缓慢控制，此项目主要依各级阀门的启闭来调解压力。第三章 工期保证体系及保证措施一、工期保证体系 为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。 （一）、指挥体系坚强有力 建立强有力的现场项目管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。（二）、管理制度，严格规范 为了打好每一仗，必须使整个管理工作制
26、度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。（三）、施工计划、有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到等每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。（四）、为了保证本工程总体进度计划的实现，在施工过程中要编制详细的每
27、月、每周作业计划，各分部项施工的进度控制计划。二、工期保证措施（一）、组织措施1、公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及其他材料及时到位。2、公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。3、项目经理部统筹兼顾，确保物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。（二）、技术措施1、充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。2、应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。3、编制施工进
28、度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。4、尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。（三）、计划保证措施采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络接点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网
29、络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，工作计划必须完成，以确保计划落实。（四）、思想保证措施作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损失。 （五）、准备工作保证 施工前，充分做好雨季、冬季、及
30、工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。 （六）、部署保证采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。 （七）、找出影响工期的主要因素并进行分析 对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。第四章、工程质量管理体系及保证措施一、质量管理体系框图：思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识贯彻ISO系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组制定各项工作制度、标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图
31、纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优目标优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是让用户满意制定教育计划质量工作检查现场小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受监理业主和社会监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现质量保证体系图二、保证措施： 为确保本工程达到既定的质量目标，我公司抽出精干队伍组成项目经理部，由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现
32、，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：（一）、技术责任制和技术交底制度1、项目经理部是生产技术的主管部门，从公司抽出一名工程师作为生产技术的负责人。2、项目经理负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。4、项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。5、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由
33、公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。6、技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。（二）、工程任务单制度1、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序
34、作业班组验收。3、作业班组每周凭签认手续完备的工程任务单进行结算。（三）、工程中间检测、验收制度1、工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验质安部门检验。2、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。（四）、违反施工规程，发生质量事故报告制度1、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。2、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。3、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，
35、及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。4、质检员与安全员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。（五）、定期进行质量改进工作总结制度1、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。（六）材料质量保证措施1、材料质量保证的依据（1）、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定；（2）、工程设计文件及施工图；（3）、施工合同；（4）、施工组织设计；（5）、产品材质证明，检测报告等。2、设专职材料管理人员，保证
36、责任到人专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。3、材料进场前的质量控制（1）、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号厂家等内容，列出详尽的需用材料计划。（2）、认真查阅所有材料的质量标准，及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。4、材料进场的质量控制（1）、物、单相符：材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符，以上内容与产品质量证明书是否相符。（2）、进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料（检测报告、合格证等），且必须盖有生产单位或供货单位的红章。（3）、及时复验
37、：采用正确的取样方法，明确复验项目；取样频率应正确；（4）、合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识，不合格材料应及时清理出场。（5）、特殊材料的供应渠道：各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系，以及特殊材料的产品认证情况。特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检（试）验报告，使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试合格后再投入使用。第五章、安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系 （一）、纵向管理体系公司总经理和工程部作为公
38、司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部，以项目经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立施工安全组，配备专职安全员一人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。 （二）、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。二、安全生产保证措施 （一）、安全管理制度 现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。（二）、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责
39、任制，责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员1人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。（三）、新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育；工人掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（四）、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（五）、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。（六）、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培
40、训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（七）、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（八）、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（九）、工伤事故处理建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施本标段工程的环境保护目标是：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造
41、成空气污染、不造成噪音污染。 保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。一、环境保护的管理措施（一）、设立环保机构，切实贯彻环保法规.严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。（二）、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。二、环境保护的具体措施（一）、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。（二）、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水
42、、粪便及其他污物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。（三）、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。（四）现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。（五）、为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点：1、严格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划范围以外的建筑。2、所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。3、做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保
43、护原有地表植被。三、生态环境保护(一)、对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。(二)、严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。(三)、不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。(四)、施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境。(五)、竣工恢复。具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。四、水土保持
44、的保证措施我公司在施工过程中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。合理设计开挖回填方案，采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤
