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1、 合肥城市森林公园主入口工程 （标段）施工组织设计施工单位：中外园林建设总公司编制日期：二五年十月二十四日编制： 审核： 批准： 施工组织设计目录1、 总体概述2、 施工现场平面布置3、 施工准备总设想4、 施工总进度计划5、 人力动员及材料计划6、 施工技术方案7、 植物种植技术要求及保证措施8、 质量保证措施9、 安全保证措施10、 文明施工措施技术标总说明本工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。
2、我公司经过对施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及合肥市市府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下：一、工程质量目标1、 充分发挥我公司综合实力强、施工承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的园林语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标“优良”。如达不到上述质量目标，我方愿按招标文件所列条款接受处罚。2、为确保工程质
3、量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。二、建设工期目标我们在参加贵工程的投标活动期间，已深刻体察到了业主对加快建设工期的迫切要求，因此在施组的编制过程中，我公司有关部门，反复斟酌衡量，综合考虑如下：我公司一旦中标，将合理安排施工进度计划，按招标文件要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。根据我公司的综合实力，决定本工程施工总工期为178日历天。为达到上述工期，我公司在资金、设
4、备和劳动力的投入上必将打破常规，以保证投标工期如期完成。三、文明施工管理目标加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程地理位置的特殊性，及施工周边有住宅区等特点，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘；将正确处理好和所在地区居民及主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例，确保本工程安全重大事故为零；文明施工达到文明工地标准。四、其他承诺：1、为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计划，并分月、周召开计划
5、布置会议，每周召开计划平衡会，计划上报相关管理部门审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。2、我公司若能有幸中标承建本工程，在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。3、为体现我们的服务，在贵方新建工程上，本公司已确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想，如我公司中标承建，将按照贵方要求，迅速派员到现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷。五、编制范围编制范围：合肥城市
6、森林公园主入口工程施工图纸包含土建、装饰、绿化给水、电气安装、园林绿化、附属设施（保安亭）等施工内容。本标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。1、总体概述宣城市梅溪路-昭亭路立交桥绿化工程位于宣城市梅溪路与昭亭路交叉口。项目单位是宣城市市政（园林）管理处。本次招标包含立交桥绿化、道路绿化、护坡绿化，绿地内园路、园林灯、喷灌、水管等施工内容。根据工程特点：在施工过程中本着“
7、先地下后地面，先安装后园建，先园建后绿化”的原责组织施工，其中喷灌工程划分为两个施工段，一个班组施工，以梅溪路为界，南北各一个施工段；园林灯工程划分为两个施工段，一个班组施工，以梅溪路为界，南北各一个施工段；园路工程划分为两个施工段，一个班组施工，水洗石路为一个施工段、步石路为一个施工段；绿化工程划分为南侧、北侧、中心地块、道路护坡四个施工段，分两个班组施工。施工工期91日历天，本项工程按照施工图包工、包料、包工期、包质量、包安全。2、施工现场平面布置2.1临时排水网设置根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面
8、积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管网。2.3施工用水布置施工用水源建设单位提供，水管上设置分的水表，以确定计量。管道引进应在地下，防止机械辗压。2.4施工用电采用三相电路，做到基本平衡，由总配电箱分出，两相为动力分配电箱，一相为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。2.2现场主要施工机械计划：序号机械名称规格型号额定功率kw/hp出厂时间数量新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁1打夯机H-201420036685%2搅拌机150L5.5200421190%3挖掘机小松2000型9020053380%4推土机110200121180%5经纬仪J2GAJFS320004480%6切
9、割机GJ5-401420041180%7电焊机BX1-3302.220042280%8手推平车、翻斗车2005303080%9运输车辆3T-5T-10T200421190%10石材抛光机20041180%11石材角向机20041185%12石材元盘锯F100020041185%13洒水车JAC20031195%14修剪机20042295%15园林小机械200465190%2.6主要机械设备及进退场计划表序号机械名称规格型号额定功率kw/hp数量进退场计划进场时间退场时间1打夯机H-20146施工准备期间完工后2搅拌机150L5.52施工准备期间完工后3挖掘机小松2005型903施工准备期间完工
10、后4推土机1102施工准备期间完工后5经纬仪J2GAJFS34施工准备期间完工后6切割机GJ5-40141施工准备期间完工后7电焊机BX1-3302.22施工准备期间完工后8手推平车、翻斗车30施工准备期间完工后9运输车辆3T-5T2施工准备期间完工后10石材抛光机1施工准备期间完工后11石材角向机1施工准备期间完工后12石材元盘锯F10001施工准备期间完工后13洒水车JAC1施工准备期间完工后14修剪机2施工准备期间完工后15园林小机械6施工准备期间完工后3、施工准备总设想施工准备是为加强与相关单位的配合，加快施工进度，提高工程质量，搞好目标管理，为正式开工创造必要的施工条件，是施工过程中
11、不可少的重要环节。3.1技术准备3.1.1在设计方案经过修改，调整取得业主认可的条件下，进一步认真做好设计图纸的深化和细部工作。3.1.2熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，充分了解和掌握设计意图和技术要求。3.1.3 复核土建结构尺寸标高与装饰设计要求是否统一，有无矛盾。3.1.4对工程复杂，施工难度大，技术要求高和建设部要求采用的新材料，新工艺制定专项施工方案，加以保证。3.1.5熟悉明确建设、施工等单位之间的协作，配合关系，为工程进度的协调创造好条件。3.2 物资准备3.2.1凡需经过甲方认可的材料，应积极做好样品的认可工作，必要时要对样品进行封样。3.2.2加强计划管理，根据施工预算和工
12、程进度的安排和要求，分批落实货源，使其满足连续施工的要求。3.2.3熟悉材料的堆放、保管条件，确定仓库，堆放场地，确保现场文明施工。3.2.4根据设计要求和提供的构（配）件，确定制品的名称、规格、质量和数量，制定加工方案，供应渠道和进场时间。3.2.5施工机具准备，在明确内脚手架，垂直运输使用的情况后，我公司主要施工机具准备3.3 劳动组织配备3.3.1根据该工程的特点，需建立精干的施工班组，按照开工日期的要求，分批组织劳动力进场，同时针对工程要求对班组进行安全、防火、文明施工等方面的教育，安排好职工的生活。3.3.2 向施工班组，进行施工组织设计和技术交底，落实计划和责任制，组织其成员进行认
13、真地分析研究，弄清关键部位，质量标准，安全措施和操作要领，明确任务，并做好分工协作。4、施工总进度计划4.1编制原则施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我司的主观能动性，以方案领先、技术领先为导向，充分利用我司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，编制施工进度计划。4.2施工进度安排本工程总工期为30日历天。4.3进度计划4.3.1施工进度横道图（见附图）4.4确保计划实施的主要措施（1）我公司一旦中标，立即做好施工前各项准备工作，现场管理人员做到“今天通知，明天进场”。（2）由公司领导主持
14、召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该项工程顺利进行。（3）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（4）项目技术部采用计划形式以周保月、月保总进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，每日一次碰头会，确保工程按计划实施。（5）在投标书基础上，编制施工组织设计，编制施工预算，做到各项工作事先心中有数，计划先行。（6）在研究图纸、设计交底的前提下，对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在
15、施工前得到解决。（7）强化计划管理，生产工作以计划为中心，在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。（8）加强平衡调度工作，对生产过程中发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度，使影响进度的矛盾解决在萌芽状态。（9）加强同业主、监理工程师和设计代表的联系，尊重他们的意见，遇到疑难问题，必须经各方达到共识后方可实施。（10）依据以往施工经验，安装预埋管线工作，可以交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，保证施工工期。（11）本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用1-2班制施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。（12）为加快施工进度，视施工需要，组织设备材料超常规投入，公司确保供应相应的设备和
16、材料，保证工程施工顺利进行。（13）发挥我司施工管理的优势，组织协调好施工队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。（14）分部分项工程的工期控制要点a.编制分部分项工程进度计划：制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行。编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳动力计划等。b.执行月报制度按月召开生产会，检查讨论当月计划执行情况。布置下月施工作业计划。提交各种资源与进度配合的供需要求和调度状况。c.做好平衡调度工作根据各种资源的供需矛盾，各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调
17、度。5、人力动员计划5.1组织准备我司一旦中标，将迅速组成本项目的管理班子，合理调拨劳动力，力求快速、安全、优质的建好本工程。5.1.1组建项目技术部（1）项目技术部必须具有较强的独立工作能力。选派项目部人员必须具有较强的事业心和责任感，要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；在人员配备上既要按事设岗，责任到人，又要一专多能；领导班子管理人员都具有高、中级职称，施工管理人员应具有初级以上技术职称，并配合高素质的熟练工人组成。（2）项目技术部继续不断地要进行有关技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。5.1.2组建材料设备部材料设备部同项目技术部同时组建，并参与项目的全过程，共同
18、编制劳动力、材料、设备、施工机械要求计划。一旦中标，便可迅速将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关材料和设备事宜。5.2劳动力调配计划（1）根据施工组织方案，确定操作熟练的、精干合理的劳动力队伍，建立相应的专业或混合作业班组。（2）组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（3）做好工人入场教育工作。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。6、施工技术方案6.1施工工序场地平整-喷灌给排水土方-喷灌给排水管道安装-喷灌给排水土方回填-喷灌设备安装-清理竣工场地平整-园林灯具管沟土方-园林灯
19、具线管埋设-园林灯具线管穿线-园林灯具管沟土方回填-园林灯具安装-清理竣工场地平整-园路土方-园路垫层-园路铺装面层-清理竣工场地平整-整理绿化用地-定点放线-栽植灌木-栽植乔木-养护管理-清理竣工场地平整-其他工程-清理竣工6.2测量放样本工程施工测量放样按照工程测量规范与条文说明标准实施。测量采用先进的仪器。 在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，打好控制桩做好保护，将拐点的位置标注在图纸上。本工程由技术人员、施工员、质量员三人组成放样小组，负责整个小区的测量放样工作，直至工程结束。附：测量放样计划顺序：A引测市政方格控制网，引测市政水准点； B测设施工方格控制网100，设
20、置固定水准点；C测设园林建筑物、地坪等；D测设水准点、编制桩号并标记；E测设临时施工便道尽量与待筑道路相吻合。6.3基础工程本工程按照建筑工程质量检查评定标准、混凝土结构施工及验收规范标准实施。6.3.1施工前，应根据总平面图布置和坐标控制点，将每个不同景点的平面位置放线于实地。挖土前应将基础的位置用石灰进行放线，根据水准点，将标高测引到施工现场，让施工人员做到心中有数，以防超挖。6.3.2土方工程6.3.2.1土方开挖方案：因项目的基础埋置深度并不太深，面积大，土方量多，鉴于以上的情况，故采用机械开挖，人工进行清底修坡。6.3.2.2基槽排水：为了排尽地下水和地面雨水，应设置排水沟或集水井，
21、面积较大的可设纵横盲沟与四周排沟相联，盲沟内应用碎石填平、填实。6.3.2.3土方处理、回填采取人工回填土，机械夯实。为了确保回填土的质量，应在天气比较好的时候，回填土的含水量在最佳状态时进行回填，每层回填土不得超过30，压实厚度为20，做到分层夯实。6.4道路6.4.1测量放样首先根据施工总平面图，建立控制网，然后根据控制网进行各段道路定位测设，根据道路的路面位置变化和标高情况，确保控制网的数量，包括平面和高程。整个道路定位放样必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。6.4.2路基施工：（1）为保证路基的稳定，施工时必须做好路基的排水工作。（2）路基穿越沟、宕等，必须抽水、清除淤泥，然
22、后采用道渣间隔土分层填筑。填土时要采用同类土填筑，间隔土筑厚度为：道渣10厘米，土20厘米。（3）土路基层压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象，若下层未达到压实要求，不得铺筑上层。（4）分段应在交接处填成阶梯型。（5）路基填挖工程接近完成时，应复查道路中线、路基边缘及纵横断面，对不符合设计要求部分，应予以整修。整修工作包括路床、路肩、边沟和边坡等项目。（6）在排水不畅，地下水位高的路基上，或在施工中发现翻浆（橡皮土）的地段，应采取将原土晾干、换用干土、砂土或炉渣等方法处理。6.4.3道路面层、地面面层的铺筑（1）花岗岩面层可采用软铺贴法，在结构基层上铺水泥砂浆，然后将砂浆找平压实，将块
23、料铺上，用橡皮锤敲实，敲平根据纵横拉线控制方位和标高。铺贴要求严格控制平整度，不得有空鼓现象。（2）道路面层采用20厚深灰色和浅灰色混凝土相衬，尺寸应符合图纸设计要求。6.5电气安装项目的施工在施工前应认真熟悉图纸、有关技术资料，对安装使用材料的规格、数量等做到心中有数，对配管走向和箱、盒的定位应明确，并且根据现场的实际情况，对上图纸所表述的内容进行核对，如发现问题及时请设计单位、建设单位共同协商解决。在施工期间，应根据施工图纸要求，配合土建的施工进度，做好留洞、留孔。6.6给水管道的施工1管材应符合设计的现行产品标准要求。2给水管道敷设应在地坪夯实后重新开挖管沟。埋地管道在进行试压合格后方可
24、进行回填，回填时在管道周围不得夹有尖硬物块。3管道系统应根据工程性质和特点进行中间验收和竣工验收，中间验收由施工单位会同工程监理进行。中间验收、竣工验收前先进行自检。安装、嵌装管道在隐蔽前应符合以下规定：A暗装管道安装要求符合规定后，应进行二次试压，试验压力为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPA; B水压试验之前，对试压管道应采用安全有效的固定和保护措施。供试验的接头部位应明露。C水压试验合格后方可进行土建工序施工，在进行水压试验时本工程的监理人员应到场做好记录，出具验收书面报告。D水压试验应按以下步骤进行：将试压管段末端封堵，缓慢注水，注水过程中同时将管内气体排除；管道系统充满
25、水后，进行水密性检查；对系统加压，加压宜采用手动泵缓慢升压，升压时间不得小于一般规定要求。升至规定试验压力后，停止加压，稳压1H，观察节点部位有否漏水现象；稳压1H后，再补压到规定试验压力值，15MIN内压力降不超过0.05 MPA为合格；第一次试压合格后进行第二次试压，将系统加压到试验压力持续3H，以压力不小于0.6MPA，且系统无渗漏现象为合格；管道系统试压后，发现渗漏或压力下降超过规定值时，应检查管路并进行排除，再按以上规定步骤重新试压，直至符合要求。7植物种植技术要求及保证措施1、 技术要求1.1行道树1.1.1胸径在树木离地面1.3米处量。1.1.2树木土球直径为树木胸径的68倍。1
26、.1.3树木定杆高度指的是离地面一级分枝点高度。1.1.4骨架大小一般为土球的2.0倍以上。1.1.5栽植穴土壤更换深度为50100cm，更换土壤宜采用沙质壤土。1.1.6树盘地面栽植地被植物。1.1.7树盘内宜设置通气管，直径10 cm，长60100 cm，管壁钻孔，安置于种植穴四角。1.1.8树木栽植后应立即设支撑固定，预防歪斜。绑扎树木处应夹垫物。1.1.9为防止树体水分蒸腾过大，应用草绳等软材料将树干全部包裹至一级分枝。1.1.10树木栽植时，要注意树体邻近建（构）筑物、地下工程管路及人行道边沿等的规范水平距离。1.1.11水肥管理：（1）严格控制土壤浇水量：定植水采取小水慢浇方法，第
27、一次定植水浇透后，间隔23d后浇第二次水，隔1周后浇水第三次，再后视天气情况、土壤质地，检查分析，谨慎浇水；但夏季必须保证每1015d浇一次水；同时防止树池积水，在易积水处要做滤水层，设排水孔，保证雨天能及时排水；地下水位较高，要特别处理，做网沟排水。（2）结合树冠水分管理，每隔2030d用100mg/L的尿素+150mg/L的磷酸而二氢钾喷洒叶面，有利于维持树体养分平衡。1.1.12生长季栽植树木，宜搭建荫棚，防止树冠经受过于强烈的日晒影响，减少树体蒸腾强度。全冠搭建时，要求荫棚上方及四周与树冠间保持50 cm间距，以利棚内空气流通，防止树冠日灼危害。1.1.13树体防护：入秋后要控制氨肥、
28、增施磷钾肥，并逐步撤除荫棚，延长光照时间，提高光照强度，以提高枝干的木质化程度，增强自身抗寒能力；在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作，可采取加裹塑料膜、设立风障等方法加以保护；在人流比较集中或其他易受人为破坏的区域，应做一些宣传教育并设置围栏加以保护。1.1.14施工现场需移植大树注意事项：（1）疏枝除叶量控制在30%60%之间。（2）因疏枝造成直径在5cm以上伤口，用融化的石蜡封口后包扎黑色薄膜。（3）挖掘前做好大树朝向的标签，保证大树在新栽地保持原来的朝向。（4）使用吊机等大型机械时，注意与管线单位的衔接，同时请交警部门予以配合疏散交通。1.2绿地1.2.1土壤的要求：更换土壤的深度40
29、cm，土质为沙壤土或沙性腐殖土，含有害物质及杂物必须清除，对于有红砂岩或重粘土的，必须深挖60cm以上换土，同时绿地按设计要求构筑地形，平整度和坡度符合设计要求。1.2.2种植材料要求：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。作为色块栽植的一、二年生的小灌木，标高应为2540cm，冠径应为1535 cm，分枝不应少于35个，叶族健壮，色泽明亮，栽植密度为2581棵，在栽植修剪后，绿地土壤裸露应小于20%。作为色块栽植的多年生灌木应单株栽植，必须带土球，土球大小在20 cm，所栽植灌木大小相等，高低一致，冠幅和离地分枝大体相近，枝繁叶茂。1.2.3栽植要求：绿地挖植穴槽
30、前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施的情况，避免损伤设施。各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时，按图进行放线。挖种植穴、槽时，应根据苗木根系，土求直径决定大小。在新垫土区，挖穴后，应将穴底踏实，避免浇水后沉陷，苗木栽植后依据设计进行修剪，修剪后绿化植被整齐美观达规划、设计要求。1.2.4栽植后的管理：（1）定根水一定要浇透，如果由于天气原因，施工单位要以新技术、新方法，保证植物生长良好，成活率达95%以上，多年生灌木在100%，如果有死亡，造成与规划设计要求的美观程度的下降，必须在10天内完善。（2）在管护期间，必须确保绿地无杂草，绿地的植被生长良好，修剪整形要与
31、设计一致，确保美观。2、 种植准备（1） 洒水养护车辆等设备进场。（2） 项目经理应该根据绿化工程布置图纸中标出的种植地段、种植品种的要求，进行组织施工。（3） 现场施工负责人应对场地进行适当的耕梨、修整、换土、施肥以提高土壤的透水、透气性能和肥力，有利于植物生长。（4） 种植地段所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应清理。（5） 乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400mm；乔木坑至少深800mm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200mm，坑壁垂直，底部水平。（6） 灌木坑应比土球直径根系展开范围大约300mm；灌木坑应有足够深度，灌木土球或根系底部距坑底
32、至少有150mm。（7） 在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。3、 种植（1） 安排有经验的工人，按照规范要求，进行种植和回填土。植物应垂直栽种，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。（2） 对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm。随即撒布2.5kg左右（视表土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将棵根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，使根系有良好的生长。在树坑四周及其上回填土并捣固和恰当压紧；当回填土到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚度150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树
33、坑大小相同的浅盆形凹穴的蓄水池，深约150mm。（3） 根部带有土球的植物，应和上述（2）一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将余土回填下去，还应做好浅土盆的蓄水池。（4） 种植后，应按规范及植物生长的要求，对乔木或灌木浇水，并浇透，在半月之内，要浇透水2-3次。其后每一周浇水一次，视天气气候情况而定，直到植物成活为止。3、植物管理（1） 种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺
34、惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。（2） 在植物生长需要保护的种植区，现场施工负责人应采取设置明显标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等，防护措施，以保证植物的成活及下沉生长。（3） 种植区内应保持整洁，不得堆放杂物。任何时期施工、养护均不得污染路面。 4、养护管理措施绿化工程养护很关键，为确保工程质量及绿化效果，在合同规定的养护期内制定如下养护计划：A、 乔木养护 基本要求：树冠规范、完整、枝叶茂盛健壮。行道树不许缺株。 主要措施：（1）修剪：行道树必须进行标准定干，一般乔木保持自然树冠，要求枝条分布均匀，疏密有致，随时去除枯枝和去萌抹芽、扶正。（2）抗旱：每年夏季抗旱1
35、-2次。（3）除杂草：采取人工及除草剂同时进行。（4）病虫害防治：每年防治1-2次，冬天要求行道树及孤植乔木刷白防冻、防病虫害。（5）施肥：每年施肥二次。（6）中耕：冬季中耕一次。（7）补植：枯死、损坏或丢失的树木应及时补植。B、花灌木养护基本要求：枝叶生长茂盛，树型完整美观，无病虫害，根据花木花芽形成习性适时修剪。主要措施：（1）修剪：当年新梢开花的，要求花后适度修剪；当年形成花芽，次年早春开花的，要求花后修剪；多年生枝条开花的，应保护老枝，剪去过密枝、病虫枝。花灌木保持冠型完美。（2）病虫害防治：每年防治二次，病虫害严重时，要求随时防治。（3）施肥与冬翻：每年至少必须冬翻一次，施肥二次。（
36、4）抗旱：要求生长季节，每月浇水1-2次。（5）补植：必须适时对缺株进行补植。C、草坪养护 基本要求：草坪常年保持在10-15公分。边缘整齐，与花木界限分明。草坪内无杂草、无杂物、无病虫害、无大的秃斑现象。主要措施：（1） 修剪：生长季节修剪1-2次。包括切边草。（2） 除杂：随时清除杂草、杂树、杂物。（3） 补植：随时补植人为损坏等造成的秃斑现象。施肥：每年施肥二次。8、质量保证措施8.1质量方针全面协调、认真投入、服务到位全面协调就是对宣城市梅溪路-昭亭路立交桥绿化工程的施工进行综合协调管理，履行好承包职责，实施承包职责范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保建好本项工程。认真投入就是认
37、真理解设计意图，认真按企业质量管理的要求，全身心投入，置各项工作于受控状态。服务到位就是处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。8.2质量目标达到“合格”标准。8.3保证质量的总体措施（1）按照国家现行优良标准，对照执行，实施公司制定的质量保证体系。实行项目经理负责制，并制定严格的奖罚制度。（2）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行现场工程师事先技术交底，施工员质量跟踪控制。（3）质量管理工程师对“工序质量”过程进行检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（4）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制
38、度。现由班组自行检查，经技术负责人复检合格，再报请监理最终验收通过，并办好签证工作，才能进行下一道工序施工。（5）对土建、安装、贴面工程主要分项工程或关键部位可推行“样板段”引路的施工管理方法。这对工程全面、顺利施工是十分有利的。（6）严格执行材料验收制度和原材料计量管理制度。（7）技术资料管理归档必须遵照有关规定标准，做到及时、齐全、正确、规范化。8.2 现场质量管理及保证措施1施工过程控制1.1 施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说，工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此，为了确保工程的施工安装质量，施工过程必须始终处于受控状态。为
39、了便于有效的控制施工过程质量，根据工程自身施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。1.2一般过程的控制：一般过程指操作工艺简单的过程，如安装工程包括一般设备和管道、空调、 1.3电气的安装工程及防腐保温工程等。1.4一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。1.5一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中；作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道
40、工序”，使过程始终处于受控状态。1.6过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接时互检，合格后才能进行下道工序的施工。1.7专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制，实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改，整改后由质检员确认。1.8不同专业工种之间的过程交接由项目工程师组织质检员、相关施工员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接受方检查认可后，办理中间交接手续。土建与安装的交接由项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办
41、理中间交接手续。1.9工程质量验评分项、分部工程完成后，由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表，由项目工程师组织评定，由质检员核定质量等级；单位工程由公司有关部门组织预评定；单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织，要邀请建设单位和监理单位人员参加。2.关键过程控制2.1关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。2.2关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，
42、以保证过程质量满足规定要求。2.3施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械管理，并组织维护。2.4和保养，以保持过程能力。2.5施工员根据施工过程对环境条件的要求，如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目部工程师批准，由施工员组织实施，质检员负责监督检查。2.6关键过程施工的检验、监控和验证与一般过程控制相同。3.特殊过程控制3.1特殊过程即过程的结果不能通过其后检验和试验完全验证的过程。3.2作业前，项目总工组织各专业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检员要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是
43、否相符，禁止无证上岗。3.3按批准的施工工艺流程实施。3.4其它要求按关键过程控制的条款执行。5.施工过程中的质量控制5.1质量控制就是针对产生质量问题的原因，采取措施加以控制，起到事先预防的作用，根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好以下几个环节：5.2施工图纸会审：有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审、及时提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要认真做好记录。5.3编制质量计划：施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定编制工程质量计划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所。5.4做好技术交底：开工前，项目部要请设计人员进行技术交底，明确设计意图分项工程施工前
44、，施工员必须向施工班组进行技术交底，贯彻设计意图，尤其是对新技术、新标准、新材料的使用必须交代清楚。要有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。5.5做好设计变更记录：图纸是工程进行施工的重要根据。由于各种原因，施工中设计变更是经常发生的。设计变更一定要有原设计人员签字才有效。项目部接到设计变更单后，首先应进行核对，并予以登记，及时把设计变更单下发至有关人员手中，并限时对原图进行更改和标识，以防错误指导施工。5.6做好各种记录：施工技术记录是工程施工质量的见证资料，是施工过程中的标识，必须认真做好各种记录，并同工程的施工进度保持同步。5.7工具、施工机械设备直接关系到工程的安装质量和测试质量。因此，要做到在用的工具、机械设备无隐患，技术性能完好、安全可靠。对于精密量具和仪表等应定期进行检查，以保证示值准确、可靠。5.8提供合格的物资：项目部物资管理人员必须保证所提供的物资均经过检验并为检验合格的材料和产品，凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入现场。施工班组在领用物资时，要检查是否有合格标识，对没有合格标识的物资有权拒绝使用。5.9认真做好“三检制”（自检、专检、交接检）工作：施工人员要加强对施工过程的检查、把“三检制”贯彻到整个施工过程中，不但要严格控制好
