成都某道路绿化施工组织设计7887714920.doc

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1、六、施工组织设计我方在认真阅读和理解北新大道与绕城高速互通立交及货运大道(成温路132污水处理厂段)绿化景观工程4标段的招标文件(如有,含招标答疑回复及补充通知)后,针对北新大道与绕城高速互通立交及货运大道(成温路132污水处理厂段)绿化景观工程4标段的特点,结合我公司对类似工程的施工和养护经验,我们将尽最大努力按照该工程的设计理念用最科学合理的施工手段,做到生态性、自然性、休闲性、观赏性的融汇贯通,现就北新大道与绕城高速互通立交及货运大道(成温路132污水处理厂段)绿化景观工程4标段制定出如下施工组织设计方案。第一章 工程概况1、工程名称:北新大道与绕城高速互通立交及货运大道(成温路132污

2、水处理厂段)绿化景观工程4标段。2、建设地点:位于北新大道与绕城高速交汇处。4、要求质量标准:符合国家现行工程施工质量验收规范一次性验收合格。5、计划工期:25日历天。第二章 施工组织机构第一节、组建精干高效的项目管理机构1、项目管理机构的组建 1.1建立完整的组织机构 组织强有力的项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成: 1.1.1指挥决策层公司总部 公司总部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目施工提供可靠的保障。 1.1.2项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质

3、量、安全、文明施工、合同履约负全部责任,协调工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。1.1.3项目经理部由一名项目经理,一名项目技术负责人等组成。下设:内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。1.1.4 施工组织机构框图项目经理技术负责人各专业工程师机械人员安全员造价员质检员财务负责人施工班组养护班组 1.1.3.1内业技术部设有资料员和技术员,其职能是:a资料管理微机化;b工作流程标准化;c技术管理规范化;d参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;e指导专业班组按图纸施工,按规范操作,按执行标准进行验收。 1

4、.1.3.2质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:a编制质量、安全技术措施;b对工人进行质量、安全教育;c督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;d检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。e执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。 1.1.3.3计划部设预算员,其部门职能是:a项目成本管理;b项目预(结)算。 1.1.3.4材料供应部由经济师和经济员组成,其职能是:a负责材料进场登记、清点及验收;b负责堆码标识以及材料发放和保管。1.1.3.5施工管理部由各工长组成,其职能是:a. 对分管的施工产品质量负直接责任。 1.1.3.

5、6施工作业层(班组)直接参与施工的作业班组第二节、施工组织机构的高效运作1、明确项目经理部的责、权、利 1.1根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。 1.2项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖金使用权。 1.3项目经理部设有奖金专用账户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组

6、。 1.4为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。 1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。 1.6项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象,创精品工程市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标

7、准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。第三节、保证施工组织机构运作的措施1项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。5每月召开一次

8、现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。7实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。8实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9项目配置专职财会人员,把土建、安装、园林绿化作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理,把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题,纳入项目经理内部管

9、理。10工程资金由项目经理部在银行设专用账户,由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺,公司提供生产资金确保工程施工。11项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。第三章 施工方案第一节、施工测量1、放线依据0.00标高的引测依据:施测点由业主提供原水准点。2、测量施工前技术工具准备2.1测量仪器准备DJ6经纬仪1台,两部S3水准仪,50m钢卷尺两把,5 m塔尺两把,测钎若

10、干,各施测仪器均应在检校期内。2.2技术准备2.2.1组织一支测量小组,由项目技术负责人牵头,测量工程师主测,测量结果至少检测校核一遍,并绘制施测记录。2.2.2施测人员应全面熟悉总平面图和各子项工程的平面布置图,弄清尺寸和标高及各子项工程期间相关尺寸与建筑规划用地红线的关系,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。2.3测量程序 甲方提供城市控制定位点建立场内控制导线网申报复验各建筑物的定位及高程传递。 2.4测量控制方法 2.4.1、标高控制 在施工场地内设置24个标高控制点,场地外设置23个标高控制点,并采取措施保护好,然后用水准仪相互校核并调整。2.4.2、平面控制建立“井”形控制网,

11、设立内外控制点,用砼保护控制桩,并设护桩。第二节、 土方施工、土壤处理、整地、施肥方案园林植物具有调整人类生活和自然环境的功能,它是园林工程的主体部分,起着悦目怡人的作用。1、施工技术人员准备针对本工程的所有植物,我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物的在该季节栽植、防止树木植株死亡的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目,在搞好包括质量管理在内的整个工程管理同时,一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下:1.1、熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场。1.2、根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体计划。1.3、对树木及使用材料进行质量管理。1.4、检查

12、配置作业的结果,搞好施工技术管理。2、植物的施工方案2.1、植物种植前工作2.1.1土方挖填2.1.1-1土方施工前,我公司将先进行土方量场内平衡计算工作。根据现有土方的施工标高、挖填区面积、挖填区土方量,考虑各变通因素(如土的松散率、压缩率、沉降量等)进行调整后,对土方进行综合平衡与调整,其目的在于使土方运输量或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调整方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。为此,我们将在开工之后向甲方提交专门汇制的土方平衡与运距表,经甲方审定后施工。2.1.1-2根据现场做好挖土准备工作a、本工程设计,无网格测量数据,只提供总平面图,故在计算土方量时,

13、精确度不够。我们要求施工员对现场的情况熟悉,收集施工需要的各项资料,包括施工现场地形、地貌、地质、水文、管理及土方堆积外的障碍物、供水、供电情况,先将回填区域内的软弱土、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根以及不宜做填土和回填土的湿土等影响回填工程质量的东西,分情况采用全部挖除或设排水沟疏干,抛填生石灰等方法进行妥善处理,以免影响回填质量。b、土方施工前,我们配备好土方工程施工的专业测量人员,必须具备国家颁发的测量证书。组织安排好机械台班,制定出完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络,实行技术责任制和质量保证体系,来保证土方工程的质量。2.1.1-3设置测量控制标志根据甲方提供的水

14、准点,按建筑总平面的要求,引测到施工现场,在施工区域内设置测量控制网,包括控制基线、水平基准点,控制网尽量避开土方机械操作及运输线路,并有保护标志。场地整平采用1010的方格网,在网点上做控制桩,并测出各标桩的自然标高、设计标高,作为计算挖填方量和施工控制和依据。2.1.1-4土方开挖和运输根据工程现场实际地貌,测设方格网,并逐点测量标高,标记在方格网上,对照施工图纸,计量控土方量,及填土(堆土)方量,现场确定土方堆置场地,分区分批施工。根据设计标高,用挖掘机开挖,用封闭式自卸汽车运输。 挖到离设计标高10厘米左右停止机械开挖,以后采用人工捡底,修平,并迅速用垫层混凝土封闭基层,以免雨水侵蚀,

15、破坏基础土质。2.1.2回填种植土由于该工程施工地段地质条件较差,面层土主要为杂填土、素填土及沾质土,需进行土质改造,对不适合植物栽植的地域进行土壤土质改善,换土应换肥沃的种植土。根据本工程的设计图纸,换土厚度参见如下:植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150施工中保证种植土回填深度80cm,草坪区域60cm,灌木区域60cm,乔木区域150cm。土壤造坡高度达到设计要求,地形起伏自然,无坑洼处,排水良好,表面覆腐质土5cm。土壤低于路沿石上沿5cm,在土壤处理前须进行土壤沉降。经施工现场实际踏勘,部分地方深度应增加,特别是大树种植处,及时

16、采取换土或土壤改良等措施。经实地调勘,种植土宜选择壤土。植被较多的地方不允许采挖,可以采挖的地方植被较少,石砾含量较多,土质饥薄,肥力低下,持水保肥力较差,呈酸性反应。结合我公司多年的施工经验和园林专家意见,此类土的利用改良方法为拌和农家肥和腐质土;掺混一定量的疏松基质,如堆腐木屑、稻壳、垃圾堆肥、中砂等,提高粘土的通气透水性;少施或不施酸性化肥,以免土质过酸对植物生长不利。另外要筛掉大于 3cm粒径的石块。经过处理后,能够满足植物生长需要,使植物根系的迅速扩张,提高植物成活率。我公司采用装载机起挖,汽车运输土方的施工方法进行土方回填。准备工作经监理工程师认可后,应即铺设种植土,铺设厚度至少应

17、符合上表的要求。当黄泥过分潮湿或不利于铺设时,不进行铺设。种植土铺设完成后,其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车地道或其他类似结构低2.5cm。种植土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。铺设后,用机具将种植土滚压,并形成至少5cm 的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀的间隔沟槽,其方向宜垂直于天然水流,以利于排水。土方回填时应注意本工程土方回填主要集中在植物种植区,回填时应注意密实度要求在百分之七十即可。密实度过高不利于植物根系的生长。密实度过低容易造成沉降使植物根系与土壤脱离,无法生存。本工程施工时正好为雨季,故施工时必须在施工场地内设置临时排水沟,将地面雨水排

18、到市政雨水系统,保证场地内不积水。2.1.3整地:根据设计图准确测量地面标高并找坡,对土地进行灌水沉降,及时补足所沉降的土壤。平整场地时中心土表应高于路沿石或挡土墙,边沿土表低于路沿石或挡土墙35cm。树植土中混入一定数量泥碳土,以增加土壤的通透性。绿带地表平整,无杂质,由中央向两侧倾斜;绿化地平整坡度控制在2.5%3,坡向道路,地表低于道牙cm左右,平整后达到坡度均匀一致,无低洼积水。2.1.4土壤处理:土壤是植物生长的基地,也是植物生命活动所需求的水分,各种营养元素和微量元素的源泉。因此土壤的好坏直接关系着植物成活率的高低和生长的强弱。不同的植物对土壤的要求是不同的,但是一般而言,植物都要

19、求保水保肥能力好的土壤,同时在雨水过多或积水(除耐水湿的以外)时,往往易引起烂根,故下层排水良好非常重要,因此下层土壤富含沙砾最为理想。此外,又要求土壤应充分风化,才能提供需要的养分。在种植前天,对土壤进行消毒处理。清除土壤中的卵石、碎砖、石块等杂物。土壤表土深20cm应嵌细,土壤颗粒小于2cm;除杂草:草甘磷,g/m2;杀菌:清理、消毒、杀菌:种植前应对种植区域的土壤理化性质进行初步分析,如有地下害虫,应提前进行杀菌、除虫,一般采用百菌清、辛硫磷、敌百虫等。及时拔除土壤中杂草根、清理大石块、砖头等。标准:自表层土壤30cm中不能有超过直径大于10 cm的石头或砖头,同时将种植土壤翻松,搂平耙

20、细,保持土壤表层疏松、通气和良好的透水性能。施肥:施足基肥,种植前施肥以有机肥为主,基肥采用发酵鸡粪或腐植有机肥,用量每1000不少于800kg,施入有机肥后,对土壤进行掺合平整,在表土20cm内嵌细,土壤颗粒小于2cm。土壤酸碱度:根据植物所需酸碱度要求,种植前测试土壤酸碱度,若PH值大子7.5以上,则土壤偏碱性,应增有机肥、腐叶土、硫酸亚铁等改良;若PH值小于5.5以下,土壤偏酸性,则增施有机肥,磷肥和消石灰进行改良。第三节、植物种植方案1、苗木种植要求1.1苗木的选用符合图纸要求或监理工程师的指示。1.1.1树苗要发育正常,苗干粗而直,冠幅须达到2米以上,生长充实,上下均匀,有良好的顶芽

21、,根系发达,有较多的须根短而直;苗茎未受虫害损伤。1.1.2单株植物,必须带上厚土栽植。土球直径一般为树木底径812倍,用草袋包装牢固,树冠捆扎好,防止折断,假植苗的苗木必须使用假植苗。单株植物应将根部侵入调制的泥浆中,待粘满浆厚取出,衬以青苔或草类,用竹筐或草袋包装。1.1.3栽植苗木要规整,直线路线要求树干成一直线,如有弯曲要将弯曲部位朝向路线方向,应注意观赏面的合理朝向。一般在弯道外侧栽植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距,应栽植低矮的灌木及花、草。在平交道口,丁字路口种植绿化时,必须符合道路停车视距的规定。1.1.4植树高度及株行距符合图纸规定,以苗木表上规定为准。如无规定时,采用速生树

22、绿化道路时一般株距6m,行距2m,慢生树种单行栽植。树木与其它设施最小距离如下表:设施名称至乔木中心距离至灌木中心距离低于2米的围墙1.0挡土墙1.0路灯灯杆2.0电力/电信杆柱1.5消防栓1.52.0测量水准点2.01.2树木质量标准1.2.1乔木全树冠栽植,姿态优美,冠形饱满,树干通直,生长健壮,树枝发育正常,根系茁壮,无病虫害,无机械损伤,无冻害等。树干胸径按工程量清单要求,树分支点高不低于2.3m;不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。1.2.2灌木树干直径按工程量清单要求,要求生长健壮,整形装饰灌木应大小一致,修剪整形的观赏面及交接面应圆润分明。1.2.3草本按工程量清单要求,

23、选择生长良好的品种栽植,并达到景观效果。1.2.4所有苗木必须健康,符合设计和施工要求,其他材料进场前必须提供产品合格证、经有资质的检测的试验报告等有关资料。所有材料须经现场监理工程师全部检查合格后才能进场施工并作记录存档备查。对验收不合要求的材料,监理工程师有权要求施工单位更换合格材料。苗木运输过程中要特别注意不损坏苗木的树皮、枝条,用草绳把枝条(骨架枝)包扎保护,注意轻拿轻放,对支撑部位用柔软材料衬垫。2、主要苗木栽植技术方案苗木选择选择优良苗木是最基本的技术要求,选苗标准是:根系发达,生长茁壮、枝叶茂盛,无检疫性虫害,达到设计规格。乔木要求干直冠茂,无明显弯曲和阴阳面;灌木应枝多叶茂;球

24、类应不脱脚,球面圆满;草皮中无杂草。选苗要比设计规格大一档,以保证修剪后规格达到设计标准并一次成形,凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除,决不使用。选择最佳种植季节苗木最佳种植期为秋季:10月中旬-12月中旬:春季:2月下旬-3月下旬。由于本工程初步定为2008年3月开工,本公司大概安排种植的时间选择在3月中旬,本公司采取的种植树顺序为:大树乔木和大规格苗木花灌木草坪。疏枝摘叶乔木和大规格苗木必须疏枝摘叶,保持树木养份供需平衡。疏枝量按规定为50%,本公司为保证一次成型,疏枝量为20-30%。所有裸干乔木用草绳密扎至二级分叉,为集中养份,花灌木要摘除全部花蕾和部分叶片。土壤改良采用二次人工深

25、翻,经日晒雨淋和温差变化让土壤自然风化。同时种植是适当抬高地势,挖好排水沟,通过养护浇水、雨水冲刷进一步改良土壤。造型放样定位本工程施工范围较大,必须采用水准仪测定标高,采用方格网法放样,做法是按比例在设计图上和现场分别划出等距离方格,在图纸上量出树木纵横坐标位置,再按比例定出种植位置,大树打木桩标志,乔、灌木撒灰线标志。地形要求饱满、平整、缓势,放样要准确无误。包装、运输苗木包装特别是对亮丝草等矮小灌木,采用“集装箱”装箱法,用统一规格、大小的纸箱或木箱包装,这样既便于装卸、清点,又保证了植株的泥球不松散、损伤,可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。苗木

26、在栽植时修去损伤的树枝和根系。种植苗木种植必须编制计划,按计划均衡供苗,做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。树木定向选择丰满完整的一面朝向主要观赏面。带土球苗木栽植在树穴内用面层土填至放上球底面的高度,树木定向后打开和取出土球包装物,然后分层加土捣实,回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水,再培土盖住泥球。大灌木种植后立即支撑固定,支撑采用竹竿,保持同一方向,同一高度,提供树整体抗风能力。3、大树的栽植方案包括:起苗、土球处理、包扎、栽植、后期处理等技术措施1)大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究,制定移植的技术方案。有条件的地区,可采用机械移植作业。

27、2)当要移植大树时,移植对象应该是本地熟货确定,移植前应分期断根,修剪,并已做好移植准备。起苗时间:最好于晴朗的天气进行,一般在傍晚起苗较好。3)保证土球不松动、垮塌,起苗时粗根应用剪、锯断,不能硬铲,以免震散土球。4)土球处理:首先按树木直径的比例,确定土球的大小。起苗前拢冠,即用草绳将树冠束起,将枝叶捆好。对银杏等大苗,还在根颈以上的主干用草绳或稻草包扎,以免树干受到损伤,防寒防冻,防止水分蒸发等。起苗时先按规定土球圈径,将地表土取出,然后沿圈壁外围垂直下挖,挖到规定深度时,朝内斜挖,斩断主根后,将土球底部削成圆弧高庄而形成扁圆形,然后即可取出土球包装。如圃地土壤疏松,为防止土球破裂,挖掘

28、至一半深度时,需用草绳将土球的上半部紧密围裹,尔后再往下挖,挖近球底时,用锹将土球向中心逐渐削小,继续围草绳,然后用“五角星”形打包收底,切断主根,取出土球。5)减少蒸发量,主要是截取部分树干,减少蒸腾。为保证树木截后美观,采用平头截干法和疏枝法。银杏等大枝干较多的采用平头截干法,新枝发出来后,能够在一个平台上生长,从而能较快形成美观的树形;大枝干较少的,可以交错疏枝,以保持树形。6)运输:起苗后,应尽量减少苗木在空气中裸露的时间,立即装车。采用双向或单向装车,排放整齐,不能使土球压在树冠上,以免压断枝条,破坏叶片,使树冠变形,装车后应予覆盖遮蔽,否则在运输途中,风吹日晒,增加蒸腾量,难以保证

29、成活。在装、运、卸的过程中均要避免擦、挂、伤树皮、枝条。7)栽植处理:苗木运至现场后,及时下车,及时修剪、及时定植。最好选在无雨的阴天,栽植前先将苗木清理分类,再对树木进行枝叶修剪,修剪量在1/31/2左右,剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝,长绿树还需剪去部分嫩枝或叶片;再按设计定点位置,对号入座,边配边栽,常绿树将树形最好的一面朝向主要观赏面。对再生能力弱,树皮薄,树干外露的孤植树,按原生长面定植,避免日灼,以提高成活率。苗木入坑前,先检查土球是否完好,再量好已挖树穴的深度、宽度,看是否与土球一致,若不符合规格要求,对树穴适当填挖调整,最后放苗入穴。放土球时,先在土球四周下部垫少量表土,将

30、土球固定,使树体直立,原根际埋下35cm即可。并且为了保证土壤与根系充分接触,防止“气泡”生成,栽时边填土边踩实,应在栽植前“打浆”在栽植坑内回填小部分土后浇水,充分搅匀成浆糊状,使树木在进坑后能较好地挤压“气泡”,土球与土壤能充分接触。土球用塑料布或稻草包扎的,应予取掉,放到定植穴中松开包扎树冠的材料,根据上述要求及植物的配置调整好方向。回填时,上层表土因含有机质多应先回填至坑下层养根,而底层生土可填回至坑上层,边回填边踩实,避免产生“气泡”。然后浇足定根水,最后使根围土略高于周围土壤,以树体下沉后不积水为度。8)支撑防倒:对于乔木树种,在栽植后使用支架支撑,以防因风吹或浇水下沉等而斜倒。用

31、树棍做支撑杆,树木高于4.5m以上的,用四根,脚点呈四边形;4.5cm以下的,用三根,脚点呈三角形。并在树体高度2/3处设置衬垫,防止损害树皮,加以牢固绑扎。9)修剪整形:栽好后应予适当修剪树形、修成设计形状,色带顶部及四周修剪整齐,其它植物应剪去压坏、压断枝,并疏去破烂叶片,保持树形美观。10)大树移植后,一年内应配备专职技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作,在确认大树成活后,方可进入正常养护管理。4、栽植初期养护管理立支柱较大苗木为了防止被风吹倒,应立支柱支撑;多风地尤应注意。单支柱:用固定的木棍或竹竿斜立于下风

32、方向,深埋入土30cm。支柱与树干之间用草绳隔并将两者捆紧。双支柱:用两根木棍在树干两侧垂直钉入土中。支柱顶部捆一横档;先用草绳将树干与横档 隔开以防擦伤树皮,然后用草绳将树干与横档捆紧。三支柱:三条支柱呈三角形分布,斜插钉入土中,用草绳将树干与支柱隔开固定绑紧。灌水开堰:苗木栽好后,先用土在原树坑的外缘起高约15cm左右的圆形地堰,并用铁锹等将土拍 打牢固以防漏水。栽植密度较大的树丛可开成片之堰。灌水:苗木栽植好后,无雨天气在24小时之内必须灌上第一遍水。水要分两次浇透,使土壤 充分吸收水分,有利土壤与根系紧密结合。这样才有利于成活。三日后浇第二遍水,遇干旱或春季缺雨,苗木栽植10天后浇第三

33、遍水。以后根据天气情况半月浇一次水。苗木栽植后,每株每次用灌水量因季节、天气状况而不同。扶直封堰扶直:浇第一遍水渗入的次日应检查树苗是否有倒歪现象,发现后应及时扶直,将苗木固定好。拆堰培土:水分渗透后,用铁锹将围堰拆除,将土培在树根下部成突起状,并将表面的土块拍碎以切断土壤的毛细管,减少水分蒸发以利保摘。如栽植树木后马上种草,树木根部可不围堰也不培土,但要在浇水后及时松土以利成活。5、后期养护苗木成活后,要加强后期养护,精心管理,做到“三分种、七分养”,特别项目区域土壤条件差.气候干旱多风,水份不足,更要及时养护。按照天气情况和不同树木自身特性,做好浇水、施肥, 修剪、除草、病虫害防治等管理工

34、作。第四节、管网安装工程(喷灌管线安装)1、管沟土方、预埋线路开挖方法管沟挖掘采用机械开挖为主,人工补挖、清理基底、修整边坡为辅,分2段平行流水交叉施工。开挖时要严格控制沟槽基底中线及边坡,以免造成挖偏、超挖,影响沟槽的直顺和沟壁的稳定。如果存在软弱地基,承载力0.15Mpa时,应对基底进行加强处理。沟槽采用挖掘机开挖,自卸汽车运输土方,沟槽回填采用非膨胀土或连砂石,故沟槽挖方多数需弃运,多余土方挖除后清运到3km外废弃,需要利用的少量土方堆放在沟槽两侧1m以外。人工夯填,密实度要求在95%以上。2、路面排水和管线埋设施工方法该路段根据管线的平面位置、埋深以及修改设计和配合道路施工实际情况,先

35、进行横穿道路的管线施工,同时路面排水工程同时施工。实行平行流水作业,部分交叉进行,在保证质量的前提下工程全面展开施工。该地段绿地最好是采用地面排水至道路边沟的办法。利用自然坡度排水,应安排好0.10.3的坡度。如积水过多,我们可以采取园内及树旁纵横开浅沟,内外联通,以排积水。3、沟槽回填由于部分沟槽处在道路之下,因此沟槽回填质量是决定道路质量的关键。回填必须选择符合质量要求的填料,不得回填泥炭土,腐植土或垃圾土。经试验测定密实度合格后,方能回填上层。回填土采用人工和蛙式打夯机夯实。为保证质量,如因天气情况,沟槽无法用土回填或沟槽开挖出的土质不能用作回填土,则应会同监理、设计、业主重新确定方案后

36、再施工。第五节 养护管理方案管 护 工 作 月 历 表月份管护内容1月(小寒、大寒)1、松土、除草,施有机肥。2、修剪枯枝败叶,灌木修剪整形,草花修剪与补植。3、清除地下害虫(卵、蛹)。4、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。2月(立春、雨水)1、松土、除草,施有机肥。2、修枝整形,草花修剪与补植。3、防治病虫害发生。4、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。3月(惊蛰、春分)1、补植移栽花木。2、松土、除草,施有机肥。3、薄施、勤施化肥,除杂草。4、修剪整形,草花修剪与补植。5、防止病虫害发生大面积施药一次,预防病虫发生。6、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。4月(晴朗、谷雨)1、补植移栽长绿乔灌木。2

37、、根据天气做好浇水工作。3、薄施、勤施化肥,除杂草。4、修剪整形,草坪修剪23次。5、预防病虫发生。6、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。5月(立夏、小雨)1、修剪春季花期已过的残花,对行道树按操按要求进行剥芽修剪。2、加强新栽苗木的养护管理工作。3、做好浇水、施肥工作,除杂草。4、修剪整形,草花修剪与补植。5、气温升高,病虫害开始大量发生,注意预测预报,及时防治病虫害。6月(芒种、立夏)1、做好病虫害防治,重点防治各种食叶害虫和各种叶斑病、炭疽病、煤污病。2、对花灌木进行花后修剪、施肥。3、梅雨季节,视天气状况和实际土壤干湿度浇水、排水。4、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。7月(小暑、大暑)1

38、、本月天气炎热,杂草生长快,要继续中耕除草。2、病虫害大量发生,要及时防治。3、气温高,要注意抗旱浇水,暴雨则要防涝。4、暴雨天气后,及时扶正风吹倒植物,及时修剪影响安全的枝条。修枝整形,草花修剪与补植。5、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。8月(立秋、处暑)1、继续中耕除草。2、做好病虫害防治工作。3、本月苗木生长旺季,要及时追施肥料,薄施、勤施。4、做好防风措施,吹倒植物及时扶正。5、修枝整形。6、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。9月(白露、秋分)1、继续做好中耕除草。2、修枝整形。3、注意病虫害防治,特别是秋天易发生蚜虫。4、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。10月(寒露、霜降)1、做好病虫

39、害防治工作,消灭各种成虫和虫卵。2、中耕除草,薄肥勤施。3、修剪整形,草花修剪与补植。4、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。11月(立冬、小雪)1、防治病虫害,灭成虫和虫卵。2、中耕除草。3、修剪整形。4、植物防冻,施有机肥。5、保持园林卫生,垃圾杂物日产日清。12月(大雪、冬至)1、中耕翻土,施有机肥。2、修剪各类干枝、枯枝、病虫枝。3、草花修剪与补植。4、消灭各种越冬成虫幼虫,植物防冻、松土,施有机肥。第四章、质量保证措施第一节、公司质量保证体系1.建立公司质量保证体系公司总经理副总经理总工程师副总工程师投标办工程部材料部质安部财务部2公司质量保证体系的运行2.1公司建立以总经理为负责人,总

40、工程师为技术业务领导,由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构,对工程质量进行监督控制。2.2项目经理部在工程施工,加工制作过程中,对工程各项施工单项及成品由操作人员进行自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员会同施工工长对产品质量进行专检。第二节、质量监督体系项目主任工程师业内技术人员 QC小组成员各种作业组计量、试验员各工种质量自检员第三节、质量管理机构质量总监质量安全处工程管理部技术负责人项目经理水电负责人施工员质安员内业员试验员材料员班组质量员业主单位设计院质监站建设单位质监站第四节、项目质量保证体系1、 建立项目质量保证体系组织机构质

41、量员安全员测量员材料员试验员水电施工员项目部 项目经理技术负责人园艺施工员 2、项目质量保证体系有效运行 工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是:人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点作为关键。2.1、提高全体参战人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。2.2、加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。2.3、把好采购关,应用新材料,着重原材料的管理。2.4、采用新工艺、新方法,使施工方法科学化、技术规范化。2.5、利用先进设备和方法,提高施工质量检测水平。2.6、注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素。第五节、工程质量监

42、督体系1、建立工程质量监督体系组织机专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检监理公司及业主代表公司工程质量部项目部专职质量检查员设计监督专业质检政府监督质监站工程材料试验室2、项目质量监督体系的运行2.1、项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正措施等要素的具体实施。2.2、施工员及各班组长认真进施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施操作者自检操作者自检工序自检工序交接检子项成型质检隐蔽工程验收、子项工程终检2.

43、3、质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行。2.4、测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。 2.5、试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。第六节、实行全面质量管理1、技术交底制度 坚持项目技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司向项目交底。项目主任工程师向项目施工管理人员进行技术交底,分项工长向各自分管的班组进行技术交底,实行谁主管谁负责。特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底,从思想上加强操作者质量意识教育,务使操作者对任务明确,心中有数,以人的工作质量来保证工程质量。2、全面贯彻质量责任制 2.1、工程施工前

44、,主任工程师应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习有关规范、施工工艺及操作规程。 2.2、严格执行技术复核,定位、标高在测量员施测后,应由项目主任工程师、工长、质安员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。 2.3、开展全面质量管理活动,针对本工程特点,各工序按全面质量管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机构的职能,严格按施工验收规范进行施工和监督。 2.4、质量否决制度 施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工,直至合格后才准转

45、入下道工序。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持: 2.4.1、严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度; 2.4.2、严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性; 2.4.3、严格坚持按程序施工,形成有机统筹的良性循环局面; 2.4.4、严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果,克服质量通病,提高一次成优率,提倡作业班组交优质产品有奖; 2.4.5、严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。3、严格执行技术复核制度 3.1、项目技术负责人要对施工在采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。 3.2、重要工序的施工应该进行技术复核,地基

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