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1、一、编制依据及原则1根据“胶州湾高速公路（市区段）拓宽改造绿化工程”施工招标文件。2工程量清单、答疑及预算控制价，现场实际勘察情况。3中华人民共和国建筑法。4中华人民共和国招投标法。5中华人民共和国合同法。二、工程概况1招标单位：青岛城市建设投资（集团）有限责任公司。2工程名称：胶州湾高速公路（市区段）拓宽改造绿化工程。3建设地点：胶州湾高速公路（市区段）。4工程类别：类。5招标代理单位：山东世元工程管理有限公司。6工程工期：计划开工日期：2010年6月15日，计划竣工日期：2011年6月30日，工期381天。7工程质量：一次性验收合格。8招标形式：工程量清单。三、工程管理目标1质量目标：确保
2、达到一次性验收合格标准。2工期目标：2010年6月15日至2011年6月30日，工期381天。文明施工目标：工地各类标志、警示按放整齐，施工材料不乱堆乱放施工垃圾日产日清保证交通道路畅通不污染环境搞好与周边单位、居民的友邻关系。四、施工准备根据工程特点及施工要求，施工前应做好如下准备工作：1现场施工准备1.1根据场地情况及总平面布置，按照“两型五化”的要求，进行施工总平面规划，布置临时建筑、办公室、加工棚等位置、施工用水用电的走向、材料堆放位置、划出施工总平面图，使施工现场整齐有序，使有限空间得到合理的利用。及时联系甲方作好开工前的有关手续的办理工作。1.2根据由建设单位批准的现场平面布置图，
3、组织工人进行临建的搭建。1.3解决施工用水、电的问题，保证工程所需的水、电。1.4主要施工机械组织检修并按计划进场。1.5安排施工中所有的材料和计划安排工作。2技术准备2.1接到施工图后，组织有关人员学习熟悉图纸，结合投标阶段图纸答疑深刻理解设计意图。提出审图意见，做好审图记录。2.2细化施工组织设计，编制工程质量计划，分项工程施工方案及技术交底，以指导工程的施工。2.3编制施工预算，提出设备材料明细，按施工进度的要求编制设备材料分段供应计划。2.4编制总体及分阶段详细的施工作业计划，控制分阶段工期，确保在合同工期内全面竣工。2.5根据建设单位提供的定位、放线控制点和标高，组织人员进行定位、放
4、线和现场的各标高测绘，掌握好工程的第一手资料。2.6制定重点苗木栽植技术、成活率保证措施。2.7制定工程养护作业管理措施。3材料准备3.1材料是组成园林工程的主要元素，其质地的根本直接影响到最终的质量及使用功能，所以我公司在材料的选用时，首先对材料生产厂家进行调研，确定其产品是否拥有市直机关颁发的建筑产品准用证合格证及检验报告。3.2材料在进场前首先提供样品或样本，供甲方及有关部门鉴定是否符合国家有关规定，以及能否适合本工程的特殊要求，作到无毒无害环保实用。4机械准备针对本工程工期情况，现场施工干扰因素等特点，为确保工程质量，按期完工，结合我公司的实际情况本工程实行以机械施工结合手工操作。5施
5、工组织准备根据工程特点，组建一个对施工管理有较高专业理论水平，实践能力及全面协调能力的项目经理部，项目经理负总责，对现场进行全面组织协调、技术管理、劳力管理、平面管理等。根据工程施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配备。整个工程的管理工作以工作进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工作最快最好而进行。五、施工管理1总体施工方案布署：组织强有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工，以项目经理为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理，确保质量、确保工期，达到一次验收达标，提前交付使用，以实现投标承诺。2施工管理措施
6、2.1以总工程师及其领导下的业务人员主管该项目，现场设项目经理，下设技术、质量、计划、安全、设备材料等职能机构，以工程进行全面管理。2.2企业负责人对工程全面负责，项目经理对企业负责人负责，各职能机构对项目经理负责，各司其职，各就其位，实行严格的管理责任制。3技术管理及质量管理3.1组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织，对工程技术和质量全面负责。3.2项目工程师及其领导下的技术人员，认真按照国家规范和质量标准，执行本公司“技术管理制度”并负相应层次的责任。3.3配合设计、服从监理，对设计或监理提出的问题认真对待，正确执行。3.4认真编制施工设计及分项工程技术实施方案，编制技术交底并监督
7、执行。3.5实行工程工艺卡制度，按工艺卡规定的标准进行操作。使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行监督、检查。3.6实行质量目标管理。以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施、建立质量控制点，样板领路，严格工序间质量验收，将质量通病消灭在操作过程中。3.7认真执行工序交验制度，建立工种操作档案，展开自检、互检、交接检，建立分项质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序方可施工。3.8实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。3.9要建立质量保证体系，建立质量控制机构网络。做到专管成线，群管成网，
8、实行质量否决制，以质量为前提，保证各分项工程合格、分部工程优良。3.10实行工程复核制度。对隐蔽工程实行上一级复核认可签发隐蔽工程验收单后，方可进行下道工序施工。3.11实行原材料检查制度。对原材料进行认真验收，无合格证的原材料不得验收，需复检的材料无复验合格证的不得使用。3.12严格原材料的计量，保证各种配比正确。3.13实行最有效的管理方式进行走动管理、旁站监督，只要有人操作，就有管理人员监督。3.14制订成品保护措施，使已完工程不损坏、不污染。4安全生产及文明施工管理4.1树立安全第一的思想，进度必须服从安全，做到“两管”、“五同时”。4.2开展群众性的安全活动，加强安全教育，做好安全宣
9、传，施工现场挂安全标志牌，危险地带及夜间施工悬挂安全警示灯。4.3实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人、奖罚到人。4.4实行现场工作面验收制度。垂直运输机械、安全网、施工用电等必须经验收签证后方可使用，并定期跟踪检查，消除隐患。4.5立体交叉，多工种作业实行安全监护。4.6所有机械设备实行专人管理、专人操作、持证上岗。4.7充分利用“三宝”，不戴安全帽不准进入现场，按规定搭设安全网。4.8作好总平面规划管理，定点搭设机械和操作棚，定点堆放材料、码垛成堆，应加强计划进料、计划使用。现场保持整洁、道路畅通。4.9施工用水、用电线路按施工组织布置使用，走向合理。做好现场雨
10、水、污水流向规划，设置排水管排水沟，并保持通畅，按向导泄。4.10按城管要求，做好施工围挡，使施工空间清爽、整洁。4.11设专人清理建筑垃圾、生活垃圾，随时清扫，做到当天工完、料净、场地清，按时运出场外。4.12设置公共厕所，设专人管理，定期清扫消毒。不准随地大小便，并制定相应措施，教育做文明工人、树文明企业形象。5进度计划管理5.1总工期的安排必须满足甲方要求，在技术可行的前提下，安排好总进度计划，宏观控制、微观调度，实行动态管理。根据总计划安排好各阶段的控制工期，据此安排各分部分项工程控制日期，排出月、旬、日的作业计划，根据每阶段的工作量，安排材料、工具、劳力的用量计划。5.2能衔接的工序
11、进行连续作业，适时安排两班作业。5.3实行计划工期合同管理，投入工期保证金，与专业队伍及操作班组签订工期合同，奖罚兑现，调动其积极性及对工期的责任感。5.4组织平行流水、立体交叉多工种穿插作业，多创造工作面，使项目展开多、劳力投入多，以确保工期目标的实现。5.5制订好季节性措施，与季节性有关作业提前安排，尽量避开季节影响，必要时加大投入、加大措施，克服不利因素，确保正常施工。5.6如因人力不可抗拒的灾害性天气，影响某一阶段施工计划的完成，在下一个施工阶段应抢上去。其措施是提前准备好施工工作面，一旦条件成熟立即组织施工后备力量投入，在技术可能的前提下，进行穿插式施工，将损失的时间抢回来，以确保总
12、工期的实现。5.7每周召开一次由甲方、监理、协作单位参加的协调会，解决设计、设备、材料及施工中存在的问题，尽量使有预见性的问题解决在出现之前，做好协调安排，确保总工期的实现。5.8每天安排一次调度会议，对各作业队当天的进度完成情况、存在问题进行摸底，对存在材料、劳力矛盾及时解决，确保月、旬、日阶段计划的完成。六、工程进度目标及保证措施1工程进度目标1.1工期目标:2010年6月15日至2011年6月30日，总工期381天。1.2本项工程规模大，我们将采取有力的施工技术措施，保证按质、按量、按期交付使用。2保证措施2.1科学的管理机构及优秀的管理人员是实现工期目标的组织保证，中标后，由优秀管理人
13、员组成的管理班子会立即到位，并与甲方、设计单位、监理单位、协作单位精诚合作，由甲方协调组成指挥部，统一计划安排、调度布置，严格按制定的工期计划施工，强化施工组织、计划协调、监督，组织工程队科学施工，由公司组建以总经理为指挥的工程指挥部，并选派具有丰富施工经验的项目经理，组建各专业配备齐全的项目部，精心组织、合理安排，保证工程按预定目标完成。2.2加强计划管理，保证材料设备及时进场是实现工期目标的物质保证。我们将按总工期的要求安排好总进度计划，宏观控制、微观调度，以总进度计划为大纲，排出月、旬、周及每日的作业计划，排出各分项工程的控制日期，写出计划应完成的实物量，根据上述作业计划定出劳力、材料、
14、设备的需要量及进厂工期，提前做好苗木、草种供应计划的落实，按计划及时将材料供应到现场，确保工程需要，完成各阶段的形象进度，确保总计划的完成。2.3充分考虑现场可能出现的如设计变更、现场清倒不出等设实际情况，详细制订解决措施，加大人力、物力、机械、实行二班及多班作业，提高工作时效，使工程连续不间断进行，保证按期完工。2.4组织平等流水、立体交叉、多工种穿插作业形式，多创造工作面，使项目展开多、劳力投入多，以确保工期目标的实现。2.5机械设备、材料等实物保障部门，认真按施工组织设计抓好供应落实，提高机械化作业，采用先进科学的施工方法，保障施工连续性，尽量提高效率以缩短工期。随着施工进度的发展，在周
15、密策划的基础上，根据实际情况进行动态的管理，现场指挥调度，及时解决应急问题。2.6实行计划工期合同管理制度，投入工期保证金，与各个作业队、操作班组及专业队全面签订工期合同，奖罚兑现，以调动期积极性及对工期目标的高度责任感。2.7加强施工调度，解决施工中出现的矛盾，每周召开一次由建设单位、设计单位、监理单位、协作单位参加的生产调度会，彻底解决设计、设备、材料、技术方面存在的问题，并与协作单位协调穿插，以利各自形象进度的完成。2.8项目部及各作业队每天召开一次各工种班组会议，安排当天应完成的任务，统计前一天形象进度完成情况，做到长计划、短安排，保证阶段计划及总计划的完成。2.9本工程施工过程中，将
16、和周边单位与当地群众协调好关系，使工程按计划开工，为按期完工奠定了基础。3工程进度控制点设置根据本工程施工具体情况以及我公司投入的人、材、物，在满足本工程施工进度要求前提下，制定工程总进度图表，合理设置控制点详见：工程总进度图表。（后附：工程总进度图表）七、工程质量目标及保证措施质量目标：确保达到一次性验收合格标准。2保证措施2.1建立健全严密的质量管理机构，公司级质量部门负责宏观控制；下一级质量管理部门负责工程质量指导监督；项目部有项目工程师及质量员负责跟踪检查监督；班组设质量员负责自检、互检、交接检；在施工过程中实行“走动管理、旁站监督”，重要部位及施工过程派质量员全天候的监督指导。2.2
17、施工前认真编写施工方案、技术交底和编制操作工艺卡，使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行检查监督。施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对设计中不明了的问题与个性意见可在设计交底时提请设计部门解决。2.3施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸，对设计中不明了的问题与个性意见可在设计交底时提请设计部门解决。2.4实行质量目标管理，对每一分部分项工程提出质量目标，以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施，对各工序的列间质量验收要严格把关，将质量通病消灭在操作过程中。2.5实行样板领路制度、作业区挂牌制度和质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。2
18、.6建立质量保证体系、建立质量控制网络，做到专管成线群管成网，实行项目工程师质量员对质量的否决制，保证各分项、分部工程一次验收合格。2.7各道工序交验制度，建立工种操作档案，开展自检、互检交接检建立质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序才能进行。2.8实行隐蔽工程复核制度，对隐蔽工程必须由监理、公司上一级机构复核认证签发隐蔽工程验收单后，才能进行隐蔽。2.9对原材料进行严格检查验收，必须有生产许可证、合格证、准用证，进行复验、试化验合格后才能使用。2.10严格原材料计量，加强材料检验工作，材料是组成园林工程的主要元素，其质地的根本直接影响到最终的质量及使用功能，在进场前首先提供样
19、品或样本，供甲方及有关部门鉴定是否符合国家有关规定，以及能否适合本工程的特殊要求，作到无毒无害环保实用苗木调入要严把质量关，按图纸要求规格进苗，保证树形优美，无病虫害，外地苗木有病虫害检疫证。切实做到不合格的原材料坚决不准用于工程，执行主动的质量管理措施。2.11严格成品的保护，如采取围挡、护角措施等，使已完工的项目不损坏、不污染，充分发挥园林施工贰级资质的优势，利用多年的施工经验，防患于未然，在苗木草坪易发病虫害的季节大力加强管护措施，在日常养护中也常抓不懈。2.12实行自检、公司复检、监理、质监、建设单位联合检查，层层严把质量关，把创优目标落到实处。2.13所有参加施工的人员，都必须经过技
20、术培训，切实掌握技术标准，有关规定和要求，懂工艺及规程，会操作，达到“应知应会”，持证上岗，抓住“开工前培训及工序前培训”制度不放，努力提高工人素质，为保证施工质量打基础。2.14工程质量与经济挂勾，做到有奖有罚，把质量管理提到施工管理的第一线。2.15质量目标为优一次性验收合格，具体要求如下：2.15.1每项经济技术指标符合设计及合同规定要求，植物景观部分在达到养护管理标准的同时，重点抓细部观感质量。2.15.2和监理、质监、建设单位密切配合，确保工程质量。2.15.3全面落实质量管理措施，精心组织文明施工，安全生产。2.15.4实行定额管理，核算能源、材料、劳力、设施等各项经济指标，达到优
21、良标准。2.15.5各项技术资料准确，安全，签证手续及时完备，竣工资料完整。 3主要分部分项工程质量保证措施3.1施工测量质量保证措施3.1.1设两名专职测量员负责工程的轴线、标高控制、测设。控制点应避开路面且方便施工，请监理复核确认后，加以保护，并设明显标志，工程结束前不得破坏。3.1.2控制点及水准点应定期复核，并进行回路闭合。八、安全生产、文明施工、环境保护目标及保证措施1安全生产、文明施工及环境保护目标1.1遵照建设部颁发的建筑施工安全检查标准、山东省建筑企业施工现场考核标准，在检查中达到优良标准。1.2施工现场严格按照“两型五化”标准安排布置，创建安全生产、文明施工规范化工程。1.3
22、以人为本，严格遵守国家、省、市的有关环境保护的法律法规，采取有效的措施，严格控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。最大限度的减轻污染，达到国家及省市环保部门的有关规定。2保证措施2.1安全教育施工期间将严格遵守有关规范章程，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，文明施工，安全生产。2.1.1经常性教育提高全体施工人员对安全生产的认识度、确保领导、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真作好安全生产工作。加强安全生产方面的系列教育和经常性教育，经常开展各种形式的安全生产教育活动，包括班前安全活动、日常安全生产总结活
23、动、安全事故分析活动等。通过这些活动不断提高认识，扩大安全生产知识和学习先进的安全生产经验。 2.1.2新工人教育施工中新工人入场后进行三级教育（公司、项目、班组），对现场管理人员进行岗位安全教育。2.2安全生产防护措施2.2.1组织措施施工中建立完善的安全生产保证体系，工地设立安全保卫组，建立安全生产责任制，项目经理部设置专职安全员，各个施工作业队、班设兼职安全员。2.2.2管理制度2.2.2.1施工现场执行日巡回，周检查制度，发现问题及时解决纠纷，公司安全部门将进行定期或不定期的检查，同时进行评比工作，奖励先进，督促后进，以确保安全生产。2.2.2.2现场制订安全生产管理制度，包括岗位管理
24、、措施管理和投入和物资管理以及日常管理四方面。在制度的基础上形成相应的标准，成为安全生产实施标准化管理的基础。2.2.2.3机械管理：各种施工机械及材料、周转工具进场后必须及时按平面布置图的要求设置、堆放，由专人负责指挥施工现场的车辆、机械调度，各种专用机械，专职人员持证上岗，加强机械设备的检查维修工作，确保机械设备的安全运转，严禁带病作业。2.3施工标志牌2.3.1施工标志牌2.3.2安全日历牌2.3.3十项安全措施牌2.3.4安全管理网络图2.3.5社会监督牌2.3.6现场安全值日表2.4文明施工措施2.4.1现场形象措施作好现场文明施工，创建“两型五化”工地，作好施工现场道路的硬化。2.
25、4.2防护环境措施2.4.2.1要切实搞好场内外范围的环境，施工现场周围封闭要严密，达到市容规定要求；2.4.2.2施工现场不得随地大小便，组织施工队伍定期检查；2.4.2.3进出现场的施工车辆应不带泥砂，轮胎要及时清理，以免污染市政道路。2.4.2.4施工现场办公驻地民工宿舍要选好安全地带，办公驻地民工宿舍要卫生，按有关标准执行，施工现场严格按综合整治的要求，统一管理，保证现场整洁卫生；2.4.2.5建筑垃圾每日清理一次，定期运至场区外指定地点；2.4.2.6实行工作面验收制度，垂直运输机构、安全网、施工用电等，必须经验收后方可使用，并定期跟踪检查，消除隐患。2.4.2.7充分利用“三宝”，
26、不带安全帽不准进入现场，高空作业佩戴安全带，按规定搭设安全网。2.4.2.8做好总平面规划的管理，定点搭设机械棚，定点堆放材料，码垛成堆，必须加强计划进料，计划使用，现场保持整洁、道路畅通。2.4.2.9施工用水、用电按施工组织设计布置使用，走向合理。做好现场雨水、污水流向的规划，设置排水管排水沟，并保持通畅，按向导泄。2.4.2.10按城管要求，做好施工围挡，使整个施工空间清爽、整洁。2.4.2.11设专人清理建筑垃圾、生活垃圾，随时清扫，做到当天工完、料净、场地清，按时运出场外。2.4.2.12设置公共厕所，设专人管理，定期清扫消毒。不准随地大小便，并制定相应措施，教育做文明工人、树文明企
27、业形象。2.4.2.13选用低噪音设备，减少环境污染，噪音大的设备集中布置，必要时搭设隔音棚，降低噪音的传播强度和范围，减少对周围居民和单位的干扰。2.5机械设备安全管理措施2.5.1加强“防火于未燃”的教育。2.5.2对生活办公区的电线、电器等由电工专人操作。2.5.3工作中杜绝火种的出现。2.5.4不得在施工区域未经批准出现明火。2.5.5对施工所用的动力油料，派专人看护，摆设灭火器和沙土堆。2.5.6教育掌握职工学习灭火措施和自救措施。2.6现场临时用电安全措施2.6.1现场由分管领导、专职安全员、电工班长组成安全领导小组，公司安全部门存档，除公司安全部门季度、月度安全检查以外，现场安全
28、小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时指定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电的教育，并指定专人负责督促，并有职有权，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作，待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。2.6.2现场电工均要持有上岗证或经过培训后由持有操作证的电工监督工作。现场电工穿戴有关劳动保护用品，使用电工绝缘工具，各配电箱都设在干燥的地方，附近不堆放物品，留有足够工作空间，配电箱内开关均有合格证，电气设备进入现场后经过测试合格方可使用，并在其开关下标明名称、用量，不得乱用，配电箱内不堆放杂物，禁止非电气人员接拆电气设备，使用手持电动工具时都设有漏电开关，并
29、戴绝缘手套，穿绝缘鞋，设专人监督，夜间施工电工采取两人以上值班制，并携带照明工具。2.6.3施工现场严格做到安全用电、合理用电、节约用电，建立严格的规章制度，所有用电设备都要定期进行绝缘电阻等指标测试，尤其在雨天前后注意检测，达不到要求立即停止使用，并采取必要的整改措施，待达到要求才能继续使用，并做了检测记录以备检查。2.6.4在现场临时用电线路，设备的敷设及工程电气安装施工的过程中，都做到严格遵守有关规定、规程、规范，并统筹安排、合理用工、科学穿插、提高劳动效率，以科学管理、优质工程保证工程施工顺利进行，圆满完成施工任务。九、施工现场劳动力组织1工程开工前，项目部组织人员对施工现场及周边环境
30、要进行考察，根据施工现场及周围的实际情况制定相应的劳动力组织措施及制度。2根据工程施工进展情况和工期要求，我公司配备专业技术工人进行施工，包括壮工、园林工、养护工、修剪工等，根据不同的工程施工情况，按工期需求布置劳动力。3劳动力计划表（详见附表）4项目组织机构一览表（详见附表）十、施工方案1施工顺序工程总体的施工程序是先喷灌后绿化栽植。1.1喷灌工程施工顺序场地清理 管沟开挖 管道敷设 阀门安装 管沟回填 整理绿化地1.2绿化工程施工顺序场地平整 放线 挖树穴 苗木栽植 草坪播种2施工方法及技术要求严格按照城市绿化工程施工及验收规范要求组织施工，确保工程质量。2.1施工测量放线2.1.1 测量
31、顺序遵守国家法令、政策和规范，明确为工程施工服务，遵守先整体后局部的工作程序。即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位、放线和标高要测设，要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。一切定位放线工作要经自检，互检合格后，方可申请主管部门验线，实测时要当场作好原始记录，测后要及时保护好控位。2.1.2控制网测设 场地平面控制网的测设，根据本工程地形及主要坐标点位，定位条件和轴线尺寸及场地情况，要求按平面控制。平面测量时，采用水准仪和钢尺测设。2.1.3施工测量要求与方法2.1.3.1平面控制测量建立平面控制网点，
32、将平面控制网各测量端点对称轴线设置，作为半永久性平面控制桩，并妥善保护，作为该工程测量的平面控制依据。2.1.3.2竖向控制测量竖向控制测量采用平面控制拉引线法和水准仪控制法，二种方法互为检查交核，其误差要求不大于8MM。2.1.3.3细部放线根据投测的平面控制网及竖向控制和平面图上各相对树木位置进行细部放线，并用灰线标明所栽树木的位置。2.1.3.4验收在细部放线结束后，应及时组织有关的质检部门技术人员进行复查，达到要求后方可作为指导施工的依据。3绿化工程3.1种植土使用富含有机质、团粒结构良好的壤土，土壤酸度为微酸性（PH值6-7），保证种植土具有较好的通气、透水及保肥能力。种植土中不含有
33、石块、粘土、粗砂、杂草等有害杂物。在土壤中加入一定量的有机肥料，保证种植土的整体成分与结构的一致。3.2种植穴槽的挖掘挖种植穴槽前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线。定点标志应标明树种名称、规格。挖种树穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区，挖穴后应将穴底蹋实，避免浇水后沉陷。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。根据本工程情况苗木树穴尺寸规格按照青岛市大树移植技术规程及图纸施工技术要求执行。3.3施基肥挖穴槽后应施入腐熟的有机肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土
34、一层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。其中，乔木施肥45公斤/株，灌木2-3公斤/株，地被及花卉2-3公斤/平方米，草坪0.5kg/平米肥料品种以达到同等肥力效果即可，使用位置应低于土球或植物根系底部30-40cm。3.4苗木栽植3.4.1严把苗木质量关，确认树木符合设计要求，生长旺盛，无病害、虫害及病原体；根系发育良好，土球完整，包扎牢固、无裸露出土球的根系，无损伤。3.4.2充分领会设计意图，严格按设计图纸及施工规范进行苗木栽植。栽后及时灌水、修剪。苗木栽植前要进行设计验线，确保图案位置、形状符合设计要求。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，
35、高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。栽植时，根须必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原栽植深浅一致。珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生根激素等措施。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使树根舒展，并充分接触土壤，随填土随分层踏实。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除，必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。绿篱、地被成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。3.4.3落叶乔木在非季节栽植时，应根据不同情况分别采取技术措施：3.
36、4.3.1苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。3.4.3.2苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球的体积。3.4.3.3可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。3.4.3.4夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气的湿润；冬季应防风防寒。3.4.3.5对于排水不良的种植穴，可在穴底铺10-15CM沙砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。3.4.4树木支撑固定方法乔木应采用杉木杆三角桩支撑固定，选用直径67厘米的杉木杆；固定连接采用草绳绕树干扣木杆铁丝绑实，木杆之间用电钻钻孔，铁丝连接并砸实。3.4.5草坪施
37、工场地准备：为了保证草坪的生长优势，必须对现有场地进行场地细整，细整方法如下：将地面深翻30CM左右，将场地内含有的瓦块、石头等杂物清除，同时施以基肥；放线重新找平，草地内不得积水；用耙子进行细整，并将草坪覆土进行过筛，以保证草坪出苗的整齐。播种：坪床整理好后，方可进行播种，播种应符合下列规定：选择优质的草坪品种，播种前应作好发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量；播种时应浇水浸地；保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行播种，均匀覆土1-2CM后轻压，然后喷水；播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10CM，除降雨天气外喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保湿，至发芽时掀除。苗期注意杂草防除
38、。3.5喷灌工程3.5.1材料选择材料是组成工程的重要元素，其质地直接影响到最终产品的质了量。所以我单位在选用建筑材时首先对材料生产厂家进行调研确定其产品是否拥有市直机关颁发的建筑产品准用证出厂合格证及备案证；我单位在多年的施工中确定了一批工程所需材料的合格供方，确保了材料可以保质保量的得到供应。小型设备在进场前首先提供样品或样本，供甲方及有关部门鉴定是否符合国家有关规定，以及能否适合本工程的特殊要求，作到无毒无害环保实用。坚决贯彻样板领路原则，工程大规模施工前，选定小面积进行。3.5.2施工准备土方开挖前，先按图纸进行放线，经设计验线后开始开挖土方。各种材料在进场以后，应先经监理甲方检验，符
39、合要求后方可使用。3.5.3管道安装工程3.5.3.1根据总平面布置图及监理工程师再认定后的位置为施工依据，施工中严格按图纸放线，确定高程时注意排水坡度。3.5.3.2管沟挖至设计标高，需先行检查沟底土质后再进行安装管道的施工。3.5.3.3管道基底应坚实和密实，不得出现松土、孔穴，如遇特殊情况，如较大孔洞等，请监理及设计人员确定方案后再进行施工。3.5.3.4排水管道自沟底起注意高程坡度，以免给下步施工带来不便，留下隐患。3.5.3.5给水管道的安装，套箍、接口应牢固、紧密，管道安装前接口必须清理干净，对口间隙准确。管道铺设应符合设计的要求，阀门安装及甩头位置准确，按规定设置支墩处处理牢固、
40、稳定。排水管道的安装坡度必须符合设计要求，标高偏差不得大于+10mm。管道的连接要求承插口或套箍接口平直，环形间隙要均匀，接口无间断和裂缝、空鼓现象。3.5.3.6试压。给水管道按规定的养护期后进行注水试压。打压前先进行检查各节点、支墩处稳定，甩头做重点处理。打压的压力按要求进行。排水管道按要求应进行注水检验，试压工作要及时报请监理工程师认可。3.5.3.7覆土回填。管道沟槽试压后的还土必须进行分层夯实，注意回填时先填细土或无硬块的土质,以免损坏管道。还土深度按设计规定进行。3.5.4喷灌工程注意事项在材料的选用上，先取得甲方或监理工程师的同意后方可进场，在质量上严格把关，不合格产品杜绝进场。
41、3.5.4.1放线。根据总平面布置图及甲方监理工程师审定同意后的位置为依据，施工中严格按图纸放线。3.5.4.2管线敷设。管沟挖至设计标高，先检查沟底若遇弱土或孔穴，挖出后填沙石夯实，然后再进行敷管，敷设后的线沟回填应分层夯实或用水灌沉实。如遇特殊情况请甲方、监理召集设计人员确定处理方案后再行施工。3.5.4.3阀门安装。阀门严格按照规范的安装标准进行。做到安装牢固，接缝严实，连接达到设计压力要求。3.5.4.4试压。试压前一定要反复检查各接头，节点的处理，确定无问题后再进行试压。检查发现问题立即处理，无误后方可回填。十一、雨期施工措施为保证施工顺利进行，使雨期对施工的影响减少到最低限度，必须
42、有得当的雨期施工措施。1.1做好现场排水工作，沿道路周围挖排水沟，现场地面坑凹不平处垫平，并做好坡度，将水导入排水沟，使现场不积水，使水集中排水沟内排出场外。1.2道路交叉处及现场不便挖排水沟的地方，应设置暗沟，使排水通畅。1.3临时道路修好路面，以防泥泞，雨后道路畅通。1.4填土工程尽可能雨季，若非在雨季施工，当天填好的土必须碾压密实。1.5做好防雨材料计划，如草袋、塑料薄膜等，砌筑工程、砼工程若在施工过程中雷雨突然到来，应及时覆盖。1.6现场临建在雨季到为之前应检修一次，防止漏雨。1.7怕湿及易锈的材料及半成品，应放在仓库内或防雨棚中，并需垫起。十二、工程技术资料的收集与归档1施工技术资料
43、对工程建设及竣工验收投入使用后尤其是隐蔽工程备查有着深远的意义，是对工程维修、使用、改造、扩建等的重要依据。2工程技术资料的收集内容、归档时间、装订方法应严格遵守山东省建设管理局建工施（92）第30号文件山东省建筑安装工程施工技术资料管理规定的要求，以及青岛市“关于施工技术资料”的有关规定。3加强施工技术资料工作的管理，健全技术资料管理制度，实行项目经理负责制，建立资料室，施工现场由持证专人负责技术资料工作。形成每月或需要时派专人检查制度，并建立奖罚制度。4施工技术资料绝不能搞形式化，内容必须在施工过程中形成，内容包括变更图纸、表格、文字及材料、试验的各种证件等技术材料。5工程施工技术资料，按
44、系统专业分类整理由上级主管技术部门专人审核，资料成果应由项目负责人、企业技术负责人和企业法人代表签字加盖公章。十三、临时用电施工组织设计1现场由分管领导、专职安全员、电工班长组成安全领导小组，公司安全部门存档，除公司安全部门季度、月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时指定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电的教育，并指定专人负责督促，并有职有权，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作，待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。2现场电工均持有上岗证或经过培训后由持有操作证的电工监督工作。现场电工穿戴有关劳动保护用品，使用电工绝缘工具，各
45、配电箱都设在干燥的地方，附近不堆放物品，留有足够的工作空间，配电箱内开关均有合格证，电气设备进入现场后经过测试合格方可使用，并在其开关下标明名称、用量，不得乱用，配电箱内不堆放杂物，禁止非电气人员接拆电气设备，使用手持电动工具时都设有漏电开关，并戴绝缘手套，穿绝缘鞋，设专人监督，夜间施工电工采取两人以上值班制，并携带照明工具。3施工现场严格做到安全用电、合理用电、节约用电，建立严格的规章制度，所有用电设备都定期进行绝缘电阻等指标测试，尤其在雨天前后注意检测，达不到要求立即停止使用，并采取必要的整改措施，待达到要求才能继续使用，并做了检测记录以备检查。4在现场临时用电线路，设备的敷设及工程电气安装施工的过程中，都做到严格遵守有关规定、规程、规范，并统筹安排、合理用工、科学穿插、提高劳动效率，以科学管理、优质工程保证工程施工顺利进行，圆满完成施工任务。十四、工地停水、停电、劳动力、工期，材料应急措施1停水应急措施本工程中，为防止临时
