高速公路绿化工程施工工作总结.doc

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1、SJ20随州至岳阳高速公路湖南段工程工 程 交 工 申 请 单承包单位：XX市XX园林有限公司 合同号： 监理单位：QQ交通工程监理咨询有限公司 编 号：致监理总工程师RR先生： 现_随州至岳阳高速公路湖南段项目绿化工程施工(工程项目名称)已按合同要求基本完成/完成 (下述未完工程及缺陷修补除外)，并已通过自检合格，特报请进行初步验收/正式最终验收。 初步验收/正式最终验收后，我们将在责任期内/责任期后继续按合同要求，履行缺陷修补，完成未完成工程/最终完善工程的责任，直到监理工程师根据合同认为满意为止。 上述工程中的缺陷及未完项目： 项目名称 责任内容 完成时间 备 注G标质量缺陷期绿化养护2

2、013年12月30日附件：竣工报告、竣工图、自检资料。 承包人： 二0一一 年十二月二十日交工申请单审查意见： 交工申请材料符合要求，同意进行验收检查。 交工申请材料基本上符合要求，同意进行验收检查。但需进行如下修改： 不符合要求，改正后再报。改正意见： 总监： 年 月 日注：事故等级划分及报告制度详见“交公路发199990号”文件。SJ21随州至岳阳高速公路湖南段工程工 程 交 工 证 书承包单位：XX市XX园林有限公司 合同号：G监理单位：QQ交通工程监理咨询有限公司 编 号：本证书包括的工程：本证书未包括的工程（遗留问题）：检查人(单位)： 附件：交工检查报告合同收工日期： 年 月 日实

3、际交接日期 年 月 日我们保证在缺陷责任期内按批准的计划,完成本证书附件所列全部工作。 承 包 人： 年 月 日总 监： 年 月 日设计单位代表： 年 月 日 业 主 代 表： 年 月 日随州至岳阳高速公路湖南段绿化工程施工工作总结一、 工程概况：1 本合同段开工日期2011年10月1日，交工日期2011年12月31日。2随岳高速总体概况：随州至岳阳高速公路湖南段位于湖南省岳阳市境内，按双向六车道高速公路标准建设，全长24.08，起点：道仁矶互通480m路段，路基宽度为33.5m,设计速度为100/h；道仁矶互通至终点路段路基宽度为34.5 m,设计速度为100/h.3绿化工程内容：中央分隔带

4、、公路沿线二侧、互通区、收费站、服务区、监控分中心范围内绿化工程。划分为一个标段，即第G标段。二、 机构组成1. 主要人员(见下表):本公司抽调管理能力强，协调沟通能力强，身体好，业务水平高，多次在XX和外地施工、获得多次奖项的公司项目经理、高级工程师、单位法人崔冬同志担任随岳高速湖南段绿化工程施工的项目经理，配备单位总工程师、高级工程师张春颖同志担任项目总工，通晓绿化机械的王建国任机械工程师，业务水平优秀的林土胜和李美琪任绿化工程师。 2.设备投入情况 本公司到达现场后，为了出色完成随岳绿化施工工程，根据施工现场情况作出决定，新购客土专用喷播机二台，工具车一台，东风二十吨洒水车二台，其它设备

5、投入情况见下表。 3 管理机构设置项目经理负责全面工作项目副经理负责施工及苗木采购总工程师负责资料及技术工作财务部资金调度及生活办公室资料、材料报送设备部设备维护及调度采购部苗木及器材购置工程部现场施工组织施工四队K18+320K25+400施工三队K12+320K18+320施工二队K7+320K12+320施工一队K1+320K7+320三质量管理情况质量控制措施1加强领导，建立质量管理机构为了搞好工程质量，我们成立了质量管理领导小组，项目经理崔冬同志亲自担任质量管理小组组长。附质量管理机构文件。（见下页）XX市XX园林有限公司文件深豪司【2011】10号关于设立质量管理机构的通知XX市X

6、X园林有限公司随岳高速湖南段第G标段项目经理部：为了搞好随岳高速湖南段第G标段绿化景观工程，经研究决定：设立项目部质量管理领导小组，崔冬为该领导小组组长，副组长张春颖，成员林土胜、李美琪、马晓薇、王建国。特此通知 二O一一年九月二十八号主题词：设立质量管理机构 通知 XX市XX园林有限公司办公室 2011年9月 28日 2.建立了完整的质量考核体系，制订了一系列的质量验收标准。附质量管理体系框图：（1）质检部门组成质检组长 质检员质检副组长（2）质量控制程序框图 上道工序施工完毕施工队、经理部自检通知监理工程师现场检查试验室检验监理工程师确认监理工程师签证进行下道工序作业返修合格不合格不合格发

7、现问题，认真整改，严把质量关，把质量管理落实在每一道工序中。施工前，认真研习图纸，熟悉每一个细节，对于存在的疑点和难点问题展开讨论，集思广益，多次将有关建议报给业主和监理参考，优化方案，精选适合随岳高速公路的苗木和方案.我公司共报出方案3个,建议12条。为了把工作做得更细，我们参观了随岳高速已通车的湖北段，走访岳阳市城市绿化的亮点工程，请有关专家介绍经验，与岳阳市有关绿化施工单位交流心得，取长补短。苗木采购方面，我们把苗木清单反复整理，按苗源分成四大片区，广泛接触苗商，了解苗木产地情况，获取苗木生产流程，地栽苗的种植特性，移栽要点，养护重点和难点。我们公司的技术人员和熟练工人向岳阳本地苗农请教

8、，从起苗到装车、运输、卸苗、整形、散苗、挖穴、培土、浇水、草绳绕树干、树木支撑、施用基肥，一点一点学习，全部进行演练，全部形成操作规程。施工中，全部按规程进行。项目经理，总工程师，绿化工程师，施工员，绿化工人，一起多次走访现场，踏勘线路，对照图纸和现场，特别是互通立交景观，多次放线，不满意就改，直到与设计意图相吻合，效果最佳，再才开始定点挖穴。苗木到场，我们认真检查有关手续，核对规格，不符合要求的苗木全部退回，即使种上的也全部取走，返工直到符合规格，达要设计要求为止。种上的苗木，我们立即进行养护，修枝整形，打保护桩，浇定根水，清除杂物和杂草等。K10+081K11+140中分带，种上园柏铺上草

9、皮后，下了几场大雨,种植土沉降较多,与路牙石有几公分的误差，我们立即整改，把种上的苗木和草皮全部起挖假植，重新加填种植土，达到规定高度后，我们把假植苗木和草皮重新种上。K4+037K4+537.44和K5+562K5+062等中分带景观加强段,卸苗时,红叶石楠包装没有打开,绿化栽植后,检查发现,红叶石楠冠幅与设计规格有有一定的差距,我公司将该路段的红叶石楠全部起挖,处理给附近苗农,重新调运合格苗木,予以重栽,保证工程质量和防眩效果.中分带苗木园柏入冬季节种植,天气气温低,苗木进入修眠状态,随岳高速南北走向,冬季北风多,同时,园柏原来在圃地相互依靠,几个因素叠加在一起,全部向南方向倾倒,防眩光作

10、用达不到,生长受影响,更为预防冬季下雪压坏,我们向业主建议搭梯形架,打保护桩,业主方接受了我们的建议.现在中分带园柏生长良好,效果良好,受到各方称道.质量评价目前,我方完工的中分带、路侧景观、道仁矶互通立交景观、上边坡客土喷播、下边坡植草灌、框架梁生态袋绿化等地苗木或者草皮生长良好，效果良好，质量优秀，达到了预期的要求，达到业主的目标。四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况成立了安全生产和文明施工领导机构。XX市XX园林有限公司文件深豪司【2011】号关于设立安全生产和文明施工领导机构的通知XX市XX园林有限公司随岳高速湖南段第G标段项目经理部：为了搞好随岳高速湖南段第G标段绿化景观工程，

11、经研究决定：设立安全生产和文明施工领导机构小组，崔冬为该领导小组组长，成员张春颖、崔冰。特此通知 二O一一年九月二十八号题词：设立质量管理机构 通知 XX市XX园林有限公司办公室 2011年9月 28日 附表：（第G合同段）安全生产和文明施工组织机构情况表项目名称：随州至岳阳高速公路湖南段G标建设单位：湖南道岳高速公路实业有限公司标段施工单位主要人员到位情况姓名性别年龄职称安全生产考核合格证书编号担任职务是否外聘GXX市XX园林有限公司项目经理否总工程师否办公室主任否安全生产和文明施工组织机构框图项目经理兼安全文明生产组长： 安全文明生产副组长兼办公室主任： 项目总工兼安全文明生产副组长： 各

12、施工队班组安全文明生产办公室主任： 建立了一套完整的安全生产和文明施工体系1、安全方针安全第一，预防为主。2、安全目标1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。2）“一控”：控制年负伤频率控制在2 以下。3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。1、安全责任制、建立项目经理，技术负责人、施工员、安全员及班组长在内，同各业务范围工作标

13、准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。b、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、

14、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。2、各职能部门的责任a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。c、办公室部门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，

15、提出预防疾病的措施。e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。3、执行安全生产目标管理制度开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。4、进行定期、适时的安全生产检查工作a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，冬季的防寒防冻，汛期的防洪等各项措施的落实情况。c、施工中发现的隐患通过发出安全生产隐患整改通知书，整改通知回执，整改完毕验核记录程序，做到发现的隐患逐个得到整改。5、安全教育与培训a、

16、项目经理部经常开展安全生产宣传教育使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。b、项目经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书”。项目专职安全员经培训持“安全员证书”。c、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育。d、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考核合格持证后，方可独立操作，并按有关规定做好证书的复审，复训管理工作。6、事故调查和处理发生安全生产事态以及事故苗子，必须按“三不放过”原则进行调查处理。加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预

17、防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7、严格执行公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）及公路筑养路机械操作规程的具体规定。 到目前为止，我们项目部，保持了良好的安全生产纪录，保持了良好的安全生产态势，做到了零事故、零伤亡。 文明施工抓得主动，赢得一致好评 1文明施工管理机构覆盖面广，全方位人员参与。组 长崔冬副 组 长张春颖组员5李含进组员4吴英起组员3罗宇红组员2张亮佑组员1谷孝安组 长：负责文明施工现场全面工作；副组长：

18、负责文明施工、环境管理的日常工作；组员1：负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理；组员2：负责封闭管理、厨房、厕所；组员3：负责施工文件资料、卫生保健；组员4：负责材料堆放、施工现场；组员5：负责现场宿舍、宣传、环境保护。2制度健全，措施得力文明施工管理工作是一项动态管理过程，这要求我们在日常的文明施工管理过程中，要根据工程施工的不同阶段，按照业主文明施工管理办法特制定以下文明施工措施：（1）施工现场实行全封闭式管理，沿工地四周连续设置围挡。（2）临时设施的布置：现场办公室、厕所、冲凉房等临时设施严格按照审查后的总平面布置图进行设置。办公室、务工人员的休息室用新型材料组装成活动房，通风、采光良好

19、，达到冬暖夏凉的要求。地面硬化，保持室内整洁，定期进行消毒，食堂和厕所间距不小于20米，食堂应配置纱门、纱窗、纱罩和消毒器材，厕所每天派专人进行冲洗。（3）务工人员宿舍为生活区搭建的临时活动房，宿舍的朝向和间距符合日照、通风和消防要求。每间居住人数为6人，人均居住面积达到5m2。宿舍有专人值班及打扫清洁卫生。（4）材料堆放与管理：施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，建立材料收发管理制度，将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责以确保安全，建筑材料应设标志牌。（5）现场安全文明施工：按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案，现场采用全封闭施工，临边道口、预留道口、采用钢管、竹夹板、

20、模板、密目式安全网进行封闭，使工地现场施工达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。（6）夜间施工及环境保护：严格控制施工的作息时间，晚上22：00至早上6：00时属于夜间施工时间，尽量做到不扰民。由于生产工艺上的连续性和其它特殊原因，夜间施工不能避免环境噪音污染的，事前报环保部门同意、批准并妥善处理好与周边居民的关系。六、环境保护与节约用地措施组织机构:项目经理为为领导小组组长,主管环境保护的负责人为副组长,下设环境保护责任人,每个施工队,养护队设1名保护人员,副组长负责日常环境保护的检查,整改,协调工作.环境保护措施(1)噪声管理:绿化施工特别是使用液压喷播草坪机的噪声可能超过建筑施工现场的

21、噪声限值,开工前向建设主管部门和环境保护部门申报,核准后开工,不允许发生扰民现象.(2)卫生管理:设置足够的垃圾桶和垃圾池,定期搞好卫生.粪便.生活污水设立化粪池,处理符合要求后再排放;生活垃圾,及时清运.(3)植物保护:施工场内凡涉及要迁移的花木,都要事先上报业主,由业主组织实施,严禁施工人员迁移一草一木.为保护原有植物地 不设施工临时围墙,并派保卫人员加强巡逻.不准乱铲植被,攀折花木.(4)不准捕杀野生动物,做到人与动物和谐相处.(5)运送土方、垃圾、设备及农家肥料等，不得污损场内场外道路。运输容易散落、飞扬、贱漏的物料车辆，必须采取措施封闭严密。(6)客土喷播、框架梁生态袋装包、柔性网生

22、态袋装包时，采用垫布、洒水、覆盖等措施，控制扬尘不扩散到场区外。 1）每天安排专人对施工现场及周边道路清扫干净并在场内适当洒水，防止尘土飞扬。 2）施工现场储存土堆下垫帆布，上盖彩条布，防止扬尘。 3）运土车辆出场时，将轮胎及车身清洗干净，防止污染周边环境。 4）运土车厢上面设置覆盖板，防尘降尘。(7)施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。(8)对施工现场不同的污水，采取不同的处理措施，如沉淀池、化粪池等，及时清掏各类池内的沉淀物，保证其不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。(9)对于有毒废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为施工垃圾外运，避免污染土壤和地下水。(10)加

23、强施工垃圾的回收利用。对于碎石类、土矿类、风化石等绿化施工垃圾，可采用填埋、铺路等方式提高再利用率。节约用地措施（1）取弃土方面合理调配取弃土，遵循三原则，其一是尽量选用修建后产生新的通道地段用土，尽最大可能利用沿线清表、挖淤土方等，回填于取弃土场表层，以平地造田；其二是集中取土，做到买土不征地；其三，选择低凹荒地等处集中弃土，争取弃土造地。（2）临时工程施工便道道路力求平顺短捷，工程简易，造价低低廉，尽量利用原有道路，新建的便道和沿线居民的出行耕作相结合，施工结束后作为农用便道。材料堆放场、苗木假植地等临时用地尽量少占耕地，布设在公路用地范围内，如收费站、服务区和停车区等。（3）合理布景临时

24、房屋我公司设点全部就近租用沿线居民用房，既给周边居民带来收益，又避免搭建生产、生活用房占用土地，污染周边环境。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况在边坡强制绿化中，对于坡度大，表层为风化石或者页岩边坡，本公司采用了框架梁生态袋绿化技术。方法为：对于坡面情况复杂，不适合建框架梁的边坡，采用柔性网覆绿技术。方法为：八、工程款支付情况目前，业主方工程款做到足额、及时、准确支付到位，保证了施工的顺利进行。本公司全部按合同履行到位，没有因劳务工资、机械设施、材料等问题发生债务纠纷。近一年来，我公司在业主领导下，在监理单位的督导下，承揽了随岳高速湖南段的景观工程，目前工作顺利，与各兄弟单位配合良好，与周边居民关系友好，执行业主的指示，作风迅速，动作到位，贯彻监理的指令，行动快捷，不打折扣。完成的绿化工程，苗木规格达标，种植图案美观，养护程序规范，成活率和覆盖率达标，自评质量优秀，效果良好，履行了我公司中标时的承诺。我们期望在未来的日子里，与业主、监理、各施工单位保持紧密联系，一同开拓美好的未来。 XX市XX园林有限公司 二0一一年十二月