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1、 XXXXX外墙装饰工程B标段 编制 审核 审批 中建七局建筑装饰工程有限公司二一二年五月四日 第一章 综合说明- 3 -第一节 编制说明- 3 -第二节 编制依据- 3 -第二章 工程概况- 5 -第一节 总体概述- 5 -第二节工程管理目标- 5 -第三节工程特点难点重点- 7 -第三章 施工部署- 8 -第一节 项目组织机构- 8 -第二节 施工流水- 16 -第三节 施工进度计划- 17 -第四节 施工现场平面布置- 17 -见附图三- 17 -第五节 施工准备- 17 -拟投入的主要施工设备表- 19 -主要施工机械进场计划- 20 -拟配备的试验和检测仪器设备表- 20 -第四章
2、主要施工方案和工艺流程- 25 -第一节 钢骨架焊接施工方法- 25 -第二节背栓石材幕墙的施工方法- 29 -第三节 点式玻璃幕墙的安装施工方法- 33 -第四节 玻璃幕墙装饰工程施工方法- 36 -第五节 铝合金窗制作与安装施工方法- 44 -第六节 门施工方法- 48 -第七节外墙保温板的施工方法- 51 -第八节 幕墙工程清洗- 52 -第五章 保证措施- 52 -第一节 工期保证措施- 52 -第二节质量保证措施- 55 -第三节 职业健康与安全保证措施- 61 -第四节 文明施工组织管理- 67 -第五节 环境保护措施和节能施工方法- 74 -第六节 季节性施工措施- 78 -一雨
3、季施工措施- 78 -二冬期施工措施- 79 -二风季施工措施- 79 -第七节 成品保护措施- 80 -第八节 施工重点难点保证措施- 80 -第六章 附件- 89 -附图一计划开竣工日期和施工进度网络图- 89 -附表二劳动力计划表- 89 -附图三施工总平面图- 89 -附图三施工总平面图- 92 - 第一章 综合说明第一节 编制说明 本工程施工组织设计编制是规范和指导该幕墙工程从施工准备到竣工验收售后服务全过程的综合性纲要为了在施工过程中按科学规律组织施工建立正常的施工秩序有计划地开展多项工作保证施工顺利进行按时保质完成施工任务现将该施工组织设计文件作为指导过程施工的主要依据即达到符合
4、工程施工实际又确保文件精神在施工过程中贯彻执行本施工组织设计力求遵循以下几点基本原则认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策严格执行建设法规程序和装饰施工基本程序本工程施工组织设计严格按照本章所列的国家标准行业规范设计文件图集等为主要依据着重按照招标文件的基本要求和建设单位的基本期望结合本公司施工项目计划工期质量安全目标进行施工组织设计编制以现代建筑新技术为主导结合本公司雄厚的施工实力和先进的施工设备以及丰富的施工经验统筹安排科学组织施工通过努力争取建设单位监理单位设计单位的密切配合搞好施工协作以确保工程施工顺利进行通过划分流水施工段合理安排施工顺序遵照正确的施工流向选择优越的施工方法组
5、织平行流水施工和立体交叉作业实行时标网络施工进度计划确定主要施工关键路线全力保证关键路线的施工进程缩短施工周期采取科学施工管理技术和先进的施工组织方法使工程施工取得多快好省的良好效果 第二节 编制依据 1现场勘察现项目部现场勘察以现有的条件编制2施工图纸设计单位北京神龙建筑装饰工程有限公司设计资质等级甲级证书编号A1110013353工程所涉及的建筑施工技术规范序号规范名称编号1玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20032玻璃墙工程质量检验标准JGJT139-20013公共建筑节能设计标准GB50189-20054建筑结构荷载规范GB50009-20105建筑抗震设计规范GB50011-201
6、06混凝土结构设计规范GB50010-20027钢结构设计规范GB50017-20038建筑物防雷设计规范GB50057-20109高层民用建筑设计防火规范GB50045-952005版10建筑设计防火规范GB50016-200611夹层玻璃GB9962-199912建筑用安全玻璃第二部分刚化玻璃GB157632-200513中空玻璃GBT11944-200214镀膜玻璃第12部分GBT18915-200215幕墙用钢化玻璃及半钢化夹层玻璃GB9962-199916铝合金建筑型材GBT523716-200417阳极氧化着色型材GBT52374-200018炭素钢结构GBT700-200619不
7、锈钢和耐热钢冷轧刚带GB4239-199120建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200221焊接接头拉伸试验方法GBT2651-200822硅酮建筑密封胶GBT14683-200323建筑用硅酮结构密封胶GB16776-200524幕墙玻璃接缝用密封胶JCT882-200125建筑门窗用密封胶条JCT187-200626混凝土用膨胀型扩孔型建筑锚栓JG160-200427建筑幕墙GBT21086-200728建筑幕墙气密水密抗风压性能检测方法GBT15227-200729建筑幕墙平面内变形性能检测方法GBT18250-200030建筑外窗保温性能分级及其检测方法GBT8484-200231建筑
8、外窗空气声隔声性能分级及其检测方法GBT8485-200232外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200033金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200134玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200335建筑门窗工程技术规程JGJ103-20084公司的有关标准质量手册质量管理程序文件施工项目管理手册质量管理程序文件及C层次文件及公司施工工法及先进施工工艺5宁夏关于建筑材料质量安全管理的有关规定第二章 工程概况第一节 总体概述一工程简介序号项目内容1工程名称XXXXX外墙装饰装修工程B标段2建设地点银川市金凤区广场东路以东上海路以北3建设单位国电英力特能源化工集团股份有限公司4监理单
9、位银川方圆工程监理咨询有限公司5设计单位北京神龙建筑装饰工程有限公司6施工承建范围B标段西面北面外立面装饰7建筑面积及装饰面积建筑面积8531082幕墙面积约为230008结构形式框架-剪力墙结构9建筑高度及外墙装修高度999m10建筑层数地上23层地下2层二工程概况1建筑装饰工程概况工程总建筑面积为8531082平方米地上建筑面积为6956054平方米地下建筑面积为15984396平方米建筑基底面积为458716平方米建筑根据使用性质分为A座B座由群楼衔接为一体地上23层地下二层主体高度为999米幕墙面积约23000其中点支玻璃幕墙约为3500 隐框玻璃幕墙约6500 石材幕墙约13000
10、工程管理目标 一质量控制目标落实公司的质量目标严格按质量管理体系ISO9001-2008标准管理编制详细的分部分项施工技术标准与操作要求加强施工过程的控制确保符合工程施工质量验收规范合格标准二工期控制目标 工期总工期为264日历天 计划开工日期2012年4月1日 计划竣工日期2012年12月20日三安全目标严格按职业安全健康管理体系标准GBT2008-2001进行管理杜绝重大伤亡事故因工轻伤事故频率控制在1杜绝重大机械事故火灾事故急性中毒事故实施员工定期体检制度保证员工身心健康和职业病的预防杜绝重大伤亡事故因工死亡责任事故为零因工负伤频率控制在千分之六以下其中重伤事故频率控制在万分之四以下杜绝
11、急性中毒事故杜绝重大机械事故杜绝重大交通事故确保银川市文明安全工地争创宁夏省文明安全样板工地四消防安全目标现场消防设施符合消防标准确保现场安全无火灾事故发生五文明施工目标严格按建设部颁布的施工现场管理条例及当地有关规定进行文明现场管理确保达到市级文明工地在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序达到提高劳动效率安全生产和保证质量的目的1确保文明工地创建2工地整洁出入运输工具干净3张贴施工公告公布投诉电话确保按时施工无噪音扰民现象4严格执行工地安全制度做到无人身伤害事故无火灾事故无盗窃事件确保施工全过程井然有序安全生产5确保职工工资工人工资的按时发放在工程管理中认真贯彻落实国务院办公厅关于做好农民工
12、进城务工就业管理和服务工作的通知关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知和关于进一步做好改善农民进城就业环境工作的通知精神切实维护农民工的权益不受侵犯六环境保护目标我公司在施工管理过程中以我单位的GB124001-2004环境管理体系和GBT280012001职业健康安全管理体系的方针为宗旨噪声粉尘污水固体废弃物等堆放达到环保标准要求实现无烟绿色环保工地七科技目标科技进步效益率达到15争创科技示范工程八工程回访服务承诺与保修目标我公司承诺对本工程质量终身负责严格履行工程保修承诺在工程竣工时与业主签订工程保修协议书工程交工的同时向业主提交用户使用手册的文字和光盘资料对相关的人员进行必要的使用交底
13、和培训工程交付使用后定期对工程进行回访及时了解业主对本工程的使用情况虚心听取他们的意见和建议做好保修服务工作九职业健康安全目标从业人员上岗职业健康体检率100有毒有害作业场所监测率100从业人员职业健康普及率100无职业病发生特殊工种持证上岗率100十成本控制目标在施工过程中我们将科学制定施工计划严格执行计划优化施工流程本着节俭的精神设计深化设计图做好材料的管理配送工作减少浪费提高项目管理部的工作效率高效节俭的完成本工程的施工十一资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步并做到完整准确满足业主的需要满足档案馆的归档要求确保达到合格工程的编制水平 工程特点难点重点 本工程主楼标高
14、999米在银川市建筑工程中属于地标性建筑外装分为AB两个标段B标段的外幕墙面积约23000其中石材幕墙约为13000采用背栓式安装方式背栓式石材幕墙是近年来从国外引进的新工艺每块石材背后有4个背栓通过铝合金连接件挂在2根水平的角钢上此工艺要求背栓定位准确2根水平角钢与主立柱连接位置精准才能安装石材整个过程要求工人在现场安装的每道工序要精确否则安装不上石材拼角采用45度密拼在运输和搬运过程中极易损坏点支玻璃幕墙的钢架采用圆钢管部分钢管直径为299mm高度连接2个层高因此吊装难度大单块玻璃规格为17521米尺寸大安装标高也较高对施工要求很高我方进场时主体施工到11层为了尽早完工甲方提出分2个阶段进
15、行外幕墙的施工一在主体施工完18层后在16-18做安全防护外装单位在15层安装电动吊蓝先施工15层以下的部位二主体封顶后把电动吊蓝移到楼顶进行整体施工主体与外装交叉施工因垂直运输机械数量有限在满足主体施工的同时外装的材料很难按时完成外装的施工进度受到很大制约综上所述本工程高度高规模大采用新工艺要求施工精度高和主体存在主体交叉施工工期紧等特点第三章 施工部署第一节 项目组织机构一组织原则1施工组织协调通过业主设计监理装修供应商等多家合作完成工程施工过程协调组织各方的工作和管理实现工期质量安全降低成本等目标因此为了保证这些目标的实现制定以下制度确保将各方的工作组织协调好1制定图纸会审图纸交底制度在
16、正式施工之前项目经理部工程部技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸参加由业主组织的图纸会审图纸交底会会中确定的内容形成第一份施工文件确保顺利开始2建立每周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持业主设计各施工作业组参与的周例会会中商讨一周的工程施工和配合情况解决问题由于设计参加可以将一周内的问题在召开例会时统一商讨解决3制定专题讨论会制度遇到较大问题时业主设计监理装修方聚到一起商讨解决此专题讨论会不定时召开4制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业根据ISO9001体系管理要求制定考察制度组织业主监理共同对分部分项工程进行考察 2施工部署原则本工程工程量大造形复杂装修标准高工期非常紧
17、张为了保证装修安装均尽可能有充裕的时间施工保质如期完成施工任务应该考虑到各方面的影响因素充分酝酿任务人力资源时间空间的总体布局1在空间上的布署原则交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续均衡协调有节奏力所能及留有余地的原则保证工程按总体施工进度计划完成需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工2按照总体施工顺序上的布署原则二组织机构图人员配备项目主要管理人员资历按项目法施工成立项目经理部实行项目经理责任制项目部设项目经理技术负责人质量员施工员安全员材料员等 管理人员一览表序号姓名工 种单 位人 数备 注1张云华工程负责人个1项目经理2李犹彬工程负责人个1执行项目经理3赵宇技术负责人个1技术员4侯
18、玉亭管理人员个1材料员5梁涛管理人员个1资料员6焦通管理人员个1安全员7王玉璞管理人员个1施工员8李星志管理人员个1商务经理9汤军管理人员个1电气负责人三岗位职责组织机构设立后将根据工程计划具体抓四个环节工作即安全质量工期和成本的控制为保证这些施工环节的落实首先建立健全现场项目管理制度具体设立管理制度如下1项目经理岗位责任制项目经理的主要职责组织并协调各方建设投资方总承包等实现工程项目的总目标节约投资保证工期保证质量公平维护各方利益1负责制订施工组织设计和前期工作实施计划2主持项目实施中的重要会议组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会作出周报表和月报表上报公司和甲方备案3对项目进度工期成
19、本费用支出质量进行有效控制并与计划预算对比分析发现问题及时处理解决4对设计方甲方提出的设计变更工程项目增减和合同变动按时上报及时对工作范围作相应调整并马上通知各方作出相应安排5制订文件管理制度以保存完整的工程档案会议纪要和洽商涵通知单及各类重要文件6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出7抽甲方建设单位或主管部门提出阶段检查验收及完工通知取得对方认可的正式接受文件8严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工按质量检验评定标准主持检查对不合格工程坚决不予交付使用2项目执行经理岗位责任制1根据施工图和工程量提交一套详尽的材料采购计划清单对材料的质量要求进场计划仓储保管计划领用保证供给负责2提交施工所需
20、要的劳动力计划和施工进度计划并付诸实施对项目过程的进度负责3加强现场施工管理全面调配资源对人力物力资金的使用要计划周密减少和杜绝工地停工待料和窝工停工现象4推行ISO 9000质量管理标准执行程序管理对施工工艺验收标准严格把关办理中间变更隐蔽工程验收完善竣工验收手续5督促施工现场安全文明施工保持现场整洁杜绝事故隐患配备现场消防器材经常督促进行现场班前安全教育6管理和维护施工设备和机工具确保施工设备的安全运转和使用7配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作协调施工过程中各个施工单位的工作关系解决工地施工上出现的问题3技术总负责人的任务与职责1负责对设计图纸的技术管理全面了解设计意图对施工图进
21、行技术交底按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工2与设计单位就设计图的修改变更和完善进行洽商按照设计规范要求进行施工3协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据当好项目经理的技术参谋必要时在项目经理的授意下直接参与重大技术组织措施的决策4制定施工技术方案按照有关验收规范要求对所有的材料施工工艺进行质量监督和控制制订工程进度计划的落实措施5安排专人对技术文件进行妥善保管对往来技术文件进行登记签收和归档6掌握工程质量情况指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作参加分项分部和竣工工程的质量检查特别对隐蔽工程要做好验收记录认定质量验评7加强对工地现场的安全管理定期对现场的安全进行检查督促
22、安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导落实安全制度实施奖惩办法8认真协助并配合项目经理开展工作严格按照国家技术规范进行施工贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序严格质量把关确保项目过程技术指标的落实9组织学习推广新技术新工艺新材料和先进的施工方法建立QC小组组织研究技术方面的疑难问题并提出解决办法10及时总结施工过程中的各种经验好的要推广不足的要纠正11组织开展安全教育及操作规程培训进行安全技术交底严禁违章作业及时整改隐患如发生安全事故应积极采取有效措施及时上报12组织对施工人员进行三级安全教育督促施工队进行班前安全活动每半月召开一次安全会议并检查安全会议记录13检查进度计划的落实情况
23、及时调整劳动力和材料进场计划积极推进工程进度计划的按期完成4质量检查员岗位责任制1负责班组内的质量自检互检经常分析质量状况掌握质量动态各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会分项工程工长填写质量保证书方可施工2收集整理质量资料对现场情况随时随地进行监控及时填报分项工程质量检查评定表协助建立质量档案作为奖罚依据和验收依据3按质量标准及时对工程质量进行验评对不合格的有权责令返工或停工并将经济损失如实上报4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行发现问题要及时予以以处理对于发生的质量事故如实上报5参加质量会议及质量检查参加工程质量事故的分析调查和处理6积极助理领导开展全面质量管理指导质量攻关小组的活动
24、根据实行检验情况经常提出质量研究课题7在工程质量验评中严格掌握质量标准对检验评定的工程质量负责8坚持原则正确反映质量情况对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况9认真实行目标管理和全面质量管理10对职工进行百年大计质量第一的思想教育组织群众开展质量自检做好质量预防控制工作广泛发动群众开展全面质量管理11认真贯彻谁施工谁负责的原则严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工按照质量检验评定标准主持检查对不合格工程坚决不予交付使用12正确处理质量和进度的关系杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象发生质量事故就及时报告并积极配合技术质检部门分析研究处理13支持技术质检人员的工作对不听从正确意见所造成的工程质量事故和
25、经济损失负责14对职工进行质量安全教育组织开展自检互检和专检的验评组织阶段验收和完工验收主持质量分析会并严格实行质量奖罚措施不断提高工程质量15认真执行国家有关安全生产的方针政策和规范以及本公司的各种安全生产规章制度具体领导本单位的劳动保护和安全生产经常进行安全检查制止违章作业一旦发生工伤事故要及时上报并认真分析事故原因制定出处理意见和改进措施16主持制定安全技术措施经常研究解决施工中存在的问题5材料员岗位责任制1按照设计施工图中的用材要求准确核对并计算出所需材料的品牌规格数量以及费用提交完整准确的材料清单和采购计划负责控制材料按时进场并验收确保材料对板和质量要求2提供材料供应商包括厂家的营业
26、执照和材料样品样本价格表等资料确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件3同种材料应比较价格供货期售后服务方面择优选择合格供应商并与之签定购货合同4确保主要材料和特种材料能由供应商厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告并保证真实可靠5按新购机具清单所列机具名称型号规格和质量要求采购合适的机具6仓库保管员负责入库材料及新工具的登记标识储存维护保存好所有材料的合格证及其他证明文件7按主管材料调配的负责人的签字发放材料并如实登记加强对仓库的安全保管6安全员的岗位职责1编制安全技术措施计划负责组织安全措施的实施为项目安全生产直接负责2按照公司的安全生产管理暂行规定逐项做好施工现场安全用电
27、安全防火临时洞口和高处作业的安全防护工作3按照安全生产管理暂行规定自检评分必须达标4张贴五牌一图向施工安全监督站申请受监协同业主领取安全受监证和开工许可证5对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字填报三级教育登记表检查特种工人是否持证上岗6督促监督班组进行班前安全教育活动定期组织召开安全会议填写安全会议记录7经常检查工地安全情况发现问题隐患及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理保证施工顺利进行8解决生产中的安全问题制止违章指挥和违章作业遇到严重问题可令其停工整顿9发生工伤事故及时上报参加事故调整分析和处理工作7资料员的岗位职责1收发登记和保管设计图纸质量体系文件及有关工程项目的往
28、来文件2收集整理施工中所有文件资料及时提交项目工程中所需查阅的资料文件并负责收回借出的资料借阅资料需经项目经理签字同意3各种资料按类别分开保管完工后交项目经理送公司工程部资料室归档8班组长岗位责任制1对本班组的工程质量全面负责领导工人按图纸施工规范进行施工并经常进行检查2认真推行全面质量管理对职工进行百年大计质量第一的思想教育开展创优质工程活动3严格按施工程序组织施工及时填写施工日志搜集质量原始记录随时掌握工程时情况4认真执行质量规定及各种技术措施组织自检互检主持质量的检查验评督促工程验收手续的评定工作5严格执行奖罚制度做到奖罚分明支持质检中工作对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工发生质量
29、事故要及时上报6认真组织贯彻落实安全生产规章制度对所承担的工程安全生产工作直接负责7对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置并对装置检验合格后方可使用8组织工人学习安全操作规程教育工人严禁违章作业经常进行安全检查发现隐患及时整改9发生安全事故积极采取有效措施及时上报并参加事故调查处理9班组技术负责人岗位责任制1协助班组长推行全面质量管理向工人进行技术交底对本班组的技术质量工作负责2掌握工程质量情况参加质量检查对质量验评给予认定3经常检查按图施工情况对违反者有权制止令其返工或停工4指导质检员作质量验评工作对不符合质量标准的工程指示质检员不验收5填写各种质量报表搜集整理健全质量档案6协助工号长组
30、织有关人员学习推广新技术新工艺推行 先进的施工方法7积极推行全面质量管理工作及时在质量攻关小组中组织研究技术中的疑难课题解决实际工程问题8积极总结工程质量上的各种经验及时汇报10施工人员岗位责任制1做到三懂四会三懂即懂机械性能懂工程质量标准懂操作规程四会即会看图会操作会检测会维修严格按图施工并做好自检2爱护建筑装饰材料注意保护好建筑装饰成品爱护各种机器设备使其保持良好状态3严把质量关做到不合格的材料不使用不合格工程不交接凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负操作责任自觉接受质检员技术员的检查指导4自觉遵守当地政府的各项法律法令遵守总公司的各项管理规定做到文明施工5自觉维护公司形象施工现场不
31、得聊天乱窜打闹严禁吸烟一经现场管理人员发现罚款处理情节严重者立即开除6自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程不违章作业7自觉遵守安全生产纪律听从指挥8爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品9现场一旦发生事故要冷静处理积极抢救并如实反映情况第二节 施工流水 一施工区域划分1西立面南半侧石材玻璃幕墙2西立面北半侧石材玻璃幕墙3北立面西半侧石材玻璃幕墙4北立面东半侧石材玻璃幕墙5北立面裙楼石材玻璃幕墙6内庭北立面石材幕墙7西立面点支玻璃幕墙8北立面点支玻璃幕墙9内庭西立面点支玻璃幕墙10楼顶出屋面玻璃幕墙11西北立面雨蓬及门二施工流水段划分除跟随主体进行哈芬槽预埋外放线准备工作后十五层以下部分1
32、西立面南半侧后置埋件安装2西立面北半侧后置埋件安装3北立面西半侧后置埋件安装4北立面东半侧后置埋件安装5西立面南半侧立柱龙骨6西立面北半侧立柱龙骨7北立面西半侧立柱龙骨8北立面东半侧立柱龙骨9北立面裙楼立柱龙骨10西立面南半侧铝合金横梁龙骨11西立面北半侧铝合金横梁龙骨12北立面西半侧铝合金横梁龙骨13北立面东半侧铝合金横梁龙骨14北立面裙楼铝合金横梁龙骨15西立面南半侧角钢横梁龙骨16西立面北半侧角钢横梁龙骨17北立面西半侧角钢横梁龙骨18北立面东半侧角钢横梁龙骨19北立面裙楼角钢横梁龙骨B标段整体放线准备工作后1西立面南半侧后置埋件安装2西立面北半侧后置埋件安装3北立面西半侧后置埋件安装4
33、北立面东半侧后置埋件安装5内庭北立面后置埋件安装6西立面南半侧立柱龙骨7西立面北半侧立柱龙骨8北立面西半侧立柱龙骨9北立面东半侧立柱龙骨10北立面裙楼立柱龙骨11内庭北立面立柱龙骨12西立面南半侧铝合金横梁龙骨13西立面北半侧铝合金横梁龙骨14北立面西半侧铝合金横梁龙骨15北立面东半侧铝合金横梁龙骨16北立面裙楼铝合金横梁龙骨17西立面南半侧角钢横梁龙骨18西立面北半侧角钢横梁龙骨19北立面西半侧角钢横梁龙骨20北立面东半侧角钢横梁龙骨21北立面裙楼角钢横梁龙骨22内庭北立面角钢横梁龙骨23西立面点玻钢骨架安装24北立面点玻钢骨架安装25内庭西立面点玻钢骨架安装26西立面点玻钢骨架喷氟碳漆27
34、北立面点玻钢骨架喷氟碳漆28内庭西立面点玻钢骨架喷氟碳漆29西立面南半侧石材安装30西立面北半侧石材安装31北立面西半侧石材安装32北立面东半侧石材安装33北立面裙楼石材安装34内庭北立面石材安装35西立面南半侧玻璃安装36西立面北半侧玻璃安装37北立面西半侧玻璃安装38北立面东半侧玻璃安装39北立面裙楼玻璃安装40西立面点支玻璃安装41北立面点支玻璃安装42内庭西立面点支玻璃安装43西立面南半侧石材玻璃耐候密封胶含点支玻璃幕44西立面北半侧石材玻璃耐候密封胶含点支玻璃幕45北立面西半侧石材玻璃耐候密封胶含点支玻璃幕46北立面东半侧石材玻璃耐候密封胶含点支玻璃幕47北立面裙楼石材玻璃耐候密封胶
35、48内庭北立面石材耐候密封胶49内庭西立面点支玻璃幕耐修密封胶三施工工艺流程1石材幕墙 放线准备工作 - 后置埋件- 立柱安装-角钢横梁安装- 安装石材-打密封胶-清理 2玻璃幕墙 放线准备工作 - 后置埋件- 立柱安装-铝合金横梁安装- 安装玻璃-打密封胶-清理3点支玻璃幕墙 放线准备工作-钢立柱安装- 安装玻璃-打密封胶-清理第三节 施工进度计划 一工期目标要求严格履行业主提出的工期要求根据总体施工方案编制详细的月旬日作业计划本工程计划2012年4月1日开工2012年12月20日竣工施工工期264日历天 二计划开竣工日期和施工进度网络图附表一第四节 施工现场平面布置见附图三第五节 施工准备
36、 一劳动力准备1劳动力安排从总体考虑现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则根据工程进度工程量大小分期分批组织人员进退场进行动态管理 根据施工进度要求决定采取紧密配合见缝插针平行流水立体交叉的组织形式确保每一项计划切实完成在项目劳动力配备上坚持计划管理定向输入统一调配合理流动的原则以各工种责任承包合同组织合格高效的施工在施工过程中针对工序工种要求不同合理安排施工队伍如因外部因素影响施工工期我公司将采取积极方法增加劳动力投入延长工作时间保证不因劳动力不足而延误工期2劳动力保证措施1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分也是工程管理的重要组成部分劳动管理的任务是在工程施工过程中对有关劳动力
37、进行计划决策组织指挥监督和调度从而协调职工的工作充分发挥职工的积极性不断提高其劳动生产率1充分挖掘劳动资源合理安排和节约使用劳动力2正确对待定额正确处理国家集体和劳动者个人的利益关系充分调动广大职工的积极性3编制劳动力使用计划合理节约控制使用劳动力改善劳动组织完善劳动的分工和协作关系制订劳动力调配管理办法挖掘劳动潜力4合理执行工资制度控制工资限额搞好工资分配正确掌握奖惩制度5编制劳动计划确定计划期内劳动力的需要量随着施工过程的进展合理调整劳动力保证劳动力的协调和合理使用2提高劳动生产率的措施1开展科学研究促进技术进步全面开展科学研究工作促进建筑技术的进步提高管理水平科学的组织生产2改善劳动组织
38、建立相应的劳动组织形成有利于个人技术的发挥以及工种之间的分配和协作的机制建立岗位责任制以促进劳动生产率的提高3提高职工的科学技术水平和技术熟练程度加强职工的文化技术教育使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺新技术新方法3劳动力计划表附表二二施工机具准备拟投入的主要施工设备表1用于本工程的自有的主要机械设备机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份砂轮切割机J3GY-LD-400A3国产2010电焊机315-400A15国产2010冲击钻HJK-8U3国产2011冲击电钻BOSCH15国产2010手电钻JLO-13RE18国产2011电动吊篮ZLP100039国产2011
39、手提式电刨1900B1国产2011往复锯J1FH1意大利2011曲线锯T244D1国产2011气焊BX-3001国产2011双头切割机LJZ2X1意大利2011角码锯LJJA5001国产2011多头组合钻LZZ4A-131国产2011组角机LMB-1201德国2011铣榫机LXSL6-2501国产2011仿形铣LZ3F-3001001国产20112计划为本工程新购置的机械设备云石机10中国2012空压机PWD-81中国2012抛光机GV600020中国2012电动起子TKD30005中国2012气切修孔机4中国2012手提磨光机2002中国2012主要施工机械进场计划主要施工机械进场计划主要施
40、工机械的进场计划严格按照工程的进度做到及时科学高效能很好的满足工程的需求并做到不影响场地的正常布置做到合理化拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量单位备注1经纬仪J22台测量仪器2激光铅垂仪JDJ21台测量仪器3水准仪DZS31台测量仪器4弯管目镜2套测量仪器5钢卷尺50m1把测量仪器6钢卷尺30m1把测量仪器7铝合金检验靠尺2m6把质检仪器8水平尺12m5把质检仪器9焊缝检测尺质检仪器三材料准备1主要材料供应计划由于本工程要求质量等级必须达到合格为此本工程所用材料必须保证合格产品工程所用铝型材钢材石材玻璃必须是正规生产厂家产品质量必须经监理业主确认本工程主要材料来源必须经甲
41、乙双方监理单位共同协商确定并尽可能达到优质品牌我们将根据施工总计划在施工图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商力争在工程开工前将所有材料备齐以确保本工程工期所选用的材料的技术性能完全能满足规范与招标技术的要求具体如下1玻璃本工程采用的玻璃有中空玻璃6Low-E12A610Low-E12A1010Low-E12A8大小分格符合建筑立面设计要求所有玻璃的颜色由项目部提供色卡供建设单位设计师审核确认后方可进货其采购期为20天运输期为3天我公司将在工程注胶前21天前开始下胶的订购单以保证工程的如期完工2铝合金型材本工程所有铝材采用国产名牌优质铝型材尺寸精度为高精级型材壁厚及断面尺寸符合结构计算书要求所
42、采用的铝合金型材均符合GBT5237的规定及铝合金建筑型材中规定的高精级铝材表面要求氟碳喷涂三涂处理喷涂厚度要求40微米干膜厚度符合规范设计要求喷涂颜色由建设单位设计师审核确认后才可进行其采购期为25天加工期为5天运输期为3天我公司将在工程玻璃幕墙施工前18天下所有铝材的订购单以保证工程的如期开工及完工3钢材本工程采用钢材均为国产优质钢材二次焊接部位均进行三次防锈蚀处理其采购期为10天加工期为10天运输期为5天我公司将在工程开工前25天下所有钢材的订购单以保证工程的如期开工及完工4密封胶及结构胶密封胶及结构胶都采用国产优质品其中结构胶提供相溶性和剥离实验报告密封胶条采用氯丁橡胶或三元乙丙橡胶制
43、品其采购期为5天运输期为3天我公司将在工程注胶前8天前开始下胶的订购单以保证工程的如期完工5五金配件开启扇所用的多点锁和支撑件等选用质量信得过产品并与铝型材相匹配由我公司提供样品供建设单位设计师审核确认方可进货所有铝合金型材之间的连接件均采用不锈钢材料所有铝型材与钢构件接触处均采用绝缘垫片隔离防止电化学腐蚀其它五金配件采用国产优质产品需提前订货有些可在正式开工后陆续采购分期到货以不误工期为限6石材该工程采用优质花岗石材采用高质量石材保护剂进行整体防水处理所有石材都符合金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001的规定所有石材均进行防污染表面喷涂处理其采购期为15天加工期为10天运输期为5天
44、我公司将在石材工程开工前15天下所有石材的订购单以保证工程的如期开工及完工7保温材料外墙保温材料采用优质保温材料2主要材料供应的保证措施1主要材料供应商的选择原则1材料供应商的选择建立在与供应商互利的基础上客观公正地进行2主要材料 A类物资的供应商由材料设备科组织有关人员对供应商的资质质量保证能力产品检验试验情况以及供货能力等进行考察并填写物资供应商考察评审表详细记录考察情况经材料科长和分管领导审批提出审批意见后确定是否将该供应商作为合格物资供应商材料设备部应保存合格物资供应商的档案可为复印件包括经营执照生产许可证质量保证能力文件等3主要材料中B类物资的供应商应由项目部材料组人员对其经营资格及
45、提供产品合格证检验报告进行考察并填写物资供应商考察评审表施工员审核提出审核意见后并由项目负责人批准确定是否作为合格材料分包商对于确定为合格材料供应商的材料组应将其列入B类合格物资供应商名册B类物资供应商档案包括经营执照生产许可证质量保证能力文件产品质量保证书如有产品抽样检查报告必要时等与本公司合作记录供货能力履约情况等2材料采购1采购计划的编制项目部根据进度计划编制每旬或每月的物资需用计划经过项目负责人批准后报材料设备科备案并由材料组编制采购计划经项目负责人批准后实施物资需求计划和采购计划应清楚注明采购产品的类别名称规格型号质量标准数量需用日期对特殊采购产品应注明规范图样过程要求检验标准2采购合同的签定对贵重批量大重要的物资选择好供应商后应根据需要订立采购合同明确供需双方的权利和义务采购合同必须明确采购产品的名
