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1、目 录 一、施工组织设计11. 施工组织设计文字说明22. 施工组织设计附图3512.1 拟投入的主要施工机械设备表3512.2 安全文明施工3532.3 质量保证措施3542.4 服务承诺书3552.5 新技术应用3562.6 劳动力和材料投入计划表3572.7 计划开、竣工日期和施工进度网络图3592.8 施工总平面图3642.9 临时用地表365二、项目管理机构配备情况3661. 项目管理机构配备情况表3662. 项目经理简历表3673. 技术负责人简历表4064. 项目管理机构配备辅助说明资料4085. 项目经理、技术负责人承诺书428三、施工管理实施方案429四、业绩信誉分所需提交的
2、材料441一、施工组织设计文字说明目录1、总体概述101.1 编制说明101.2 工程概况121.3 工程质量、安全、工期目标141.4 本工程主要施工特点及难点141.5 施工段的划分151.6 施工准备151.6.1 技术准备151.6.2 资源准备161.6.3 施工现场准备161.6.4 原材料的采购供应组织及计划保管17 承诺书（暂定价材料、设备采购）19 承诺书（主要材料品牌）202、质量保证体系213、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺223.1 施工总进度计划223.2 施工进度计划网络223.3 施工工期的控制方法223.4 保证工期措施233.5 施工进度违约
3、责任承诺264.1 劳动力投入计划表274.2 主要材料进场计划表285、机械设备投入计划及检测设备295.1 主要施工机械进场计划表295.2 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表306、各分部、分项工程施工方案316.1 施工测量316.2 抹灰工程336.3 玻璃幕墙施工工艺386.4 石材地面施工工艺426.5 地砖施工工艺456.6 屋面工程476.7 卫生间、室外水池防水工程施工486.8 墙面砖镶贴工艺516.9混凝土工程536.10 石材干挂工程566.11 木作工序606.12 吊顶工程工艺616.12.1 铝扣板吊顶工艺616.12.2 埃特板吊顶施工636.1
4、2.3 铝塑板吊顶656.13 装饰木门施工工艺676.14 玻璃地弹门安装施工工艺716.15 乳胶漆的施工方法与工艺766.16 油漆工艺786.17 给排水、消防施工方案816.17.1 给水管道及配件安装816.17.2 室内消火栓系统安装936.17.3 自动喷水灭火系统956.17.4 室内给水设备安装966.17.5 排水系统安装1066.17.6 雨水管道及配件安装1126.17.7卫生器具的安装1146.17.8室外给水管网安装1216.17.9 室外排水管网安装1266.17.10 成品保护1306.18 通风与空调工程1326.18 .1 矩形风管的制作1376.18 .
5、2 风管部件的制作1466.18 .3 风管系统安装1486.18 .4 通风与空调设备安装1576.18.5 空调制冷系统安装1636.18.6 空调水系统管道与设备安装1676.18.7水泵安装1746.18.8 挠性橡胶接头安装1756.18.9 油漆、保温1816.18.10 系统调试1856.18.11 成品保护1926.19 电气工程1946.19.1 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装1976.19.2 电缆桥架安装和桥架内、电缆沟内和电缆竖井内的电缆敷设2076.19.3 电线导管和电缆导管敷设2166.19.4 电线电缆穿管2236.19.5 电缆头制作
6、、接线和线路绝缘测试2286.19.6 电动机安装、接线及试运转2326.19.7 照明灯具安装2366.19.8 开关、插座安装2436.19.9 接地装置安装2476.19.10 变压器安装2566.19.11 封闭母线安装2666.16.12 低压电气动设备试验和试运行2736.19.13 建筑物照明通电试运行2856.20铝合金门窗施工方案2876.21 庭院、室外水景工程2906.22绿化施工2927、安全文明施工2977.1 安全生产保证措施2977.1.1 安全管理组织机构图2977.1.2 安全管理职责2977.1.3 安全生产管理制度2987.1.4 安全教育2997.1.5
7、 安全防护3007.1.6 安全检查及安全整改3007.1.7 安全事故的处理3007.1.8 安全体系3017.1.9 安全保证措施3047.1.10 施工机械安全控制措施3067.1.11 高处作业安全措施3067.1.12 安全防火措施3077.1.13 工地安全保卫措施3077.2 文明施工及环境保护保证措施3087.2.1 文明生产的规划3087.2.2 文明生产作业要求3087.2.3 施工人员的行为规范3097.2.4 文明施工检查3097.2.5 降低环境污染、减少扰民噪音的技术措施3098、质量保证措施与质量违约承诺3118.1 概 述3118.2 质量体系3118.3 质量
8、保证措施3138.4 成品保护的保证措施3268.5现行分部分项安装检验标准及检验方法3308.6 主要分项工程的质量通病及防治措施3338.7 质量违约承诺3399、服务承诺34010、新技术应用与承诺34110.1 现代化管理方法34110.2 新技术应用34110.3 承诺34111、雨季施工技术措施34212、减少扰民噪音及降低环境污染技术措施34413、地下管线及其他地上地下设施的加固措施34714、工程回访、保修制度3482.1拟投入的主要施工机械设备表3512.2 安全文明施工3532.3 质量保证措施3542.4 服务承诺书3552.5 新技术应用3562.6 劳动力和材料投入
9、计划表3572.7 计划开、竣工日期和施工进度表3592.7.1 承诺书3602.7.2 承诺书3612.7.3 承诺书3632.8 施工总平面布置图3642.9 临时用地表3651、总体概述1.1 编制说明1.1.1 综合说明很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与本工程的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9001质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优
10、质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；同时公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行，即参照建
11、设工程文明工地创建活动的有关文件执行，并达到安全文明工地的标准。本施工组织设计是根据玉林市*大厦装修及安装工程的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、
12、设计、监理、总包等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.1.2 编制依据1、玉林市*大厦装修及安装工程施工招标文件；2、玉林市*大厦装修及安装工程招标图纸；3、玉林市*大厦装修及安装工程招标答疑；4、玉林市*大厦现场勘查结果；5、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；6、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；7、中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册；8、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；9、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理10、中国建筑工业出版社实用建筑装饰质量管理11、GB/T24001-1996环境管理体系；12
13、、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系；1.1.3 执行的主要规范、规程和规定1、中华人民共和国建筑法；2、招标投标法；3、合同法；4、中华人民共和国安全生产法；5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；7、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；8、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；9、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）；10、建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-2002）；11、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-
14、2001）；12、室内装修材料 人造板中甲醛释放限量（GB18580-2001）；13、室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量；14、室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）；15、室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）；16、室内装修材料 木家具中有害物质限量（GB18584-2001）；17、室内装修材料 壁纸中有害物质限量（GB18585-2001）；18、室内装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量；19、混凝土外加剂中释放氨限量（GB18588-2001）；20、室内装修材料 建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）；21、
15、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；22、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；23、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；24、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；25、施工现场临时用电安全技术规范；26、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；1.1.4 编制说明1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。如
16、因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返修整改达到合格标准为止。才能交付建设单位，其返修的费用全部由我方自己承担。返修工期计入总工期考核，并支付建设单位违约金。2、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。3、依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部
17、位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。1.2 工程概况1.2.1 庭院、室外水景工程：1、水池内壁花岗岩改为浅蓝色釉面砖（顶面按图）。2、室外水景外壁采用（30060070福建锈石风包石）及压顶（40060030毛面福建锈石）为干挂。1.2.2、二次装修范围：1、精装修按二次装修设计图，包括：一层大堂正门厅、北门厅、一层大堂东（西）门厅：底层除（5J）和（6J）会议室外，其余会议室按普通装修计算；一层休息室；一层电梯间；一层15号卫生间；二层大堂正门厅、北门厅、二层电梯间；七层见二次装修设计图；八层同七层；底层取消80厚C1O砼垫层。2、增加部位：三六层（轴）中间电
18、梯间按七、八层的电梯间计算，所有观光电梯间也参考七层中间电梯间的做法计算（含门套、墙面、吊顶、地板）。3、大堂、门厅如提及到白麻花岗岩地面均采用美国白麻花；一层118座会议室由原设计白色抛光砖600600改为白色抛光砖800800聚晶微粉砖系列。1.2.3、普通装饰、装修：l、除上述二次装修外均为普通装饰装修，室外台阶也归入普通装饰装修预算中。2、普通装修室内吊顶除二次装修的吊顶、楼梯外均用6006000.8的铝合金扣板（不上人）；室外顶棚原设计硅钙板改为轻钢龙骨4厚氟碳幕墙铝塑板吊顶，铝厚0，4厚。3、室外停车场入口地面作法：、原土打夯，、C25砼垫层150mm厚，、面铺60030050广东
19、封开麻花花岗岩（火烧面）。4、室外台阶花池内侧面贴250高抛光麻花，尺寸为60025020。5、普通装修卫生间墙面砖采用300450深色砖；地板为300300深色砖：普通办公室、会议室用600600聚晶微粉砖系列。6、外墙面（含架空层的柱正立面）全部采用外墙金属氟碳涂料：中庭、阳台外墙涂料外墙面（含架空层的内立面）采用高级弹性涂料。7、外墙玻璃幕墙、铝合金窗采用696LOW-E中空玻璃，幕墙铝材3厚铝材，窗铝材2厚铝材；中庭外窗及室内铝合金窗采用5 厚白玻璃，1.2厚铝材，窗为90系列。8、暂定工程量部分：M50混合砂浆砌MU7.5砼小型空心砼砌块（190厚）300m3，M5.0混合砂浆砌标准
20、砖墙240厚200m3，M5.0混合砂浆砌标准砖墙178厚100m3，M5.0混合砂浆砌标准砖墙115厚50m3，C30圈梁25m3，C25圈梁25m3，C30构造柱20m3，C20过梁50m3，C35砼直形墙墙厚度200mm 20 m3，砖砌体钢筋加固不绑扎2T。外墙抹灰（最外面的外墙，中庭、天井外墙还要计算）剩余的暂计1000 m：，土方回填（室外台阶板底）1000 m3。暂定工程量部分只能按95报价。9、除人防地下室外墙防水外及取消阳台防水外，其余防水工程均计算。10、取消吊顶内部喷黑色涂料，室内内墙防霉乳胶漆除七、八层外其余取消（精装修外）。11、原设计的夹板装饰门改成品合板实木门（精
21、装修外）。12、本工程的室外四大角的土堆工程也归入本预算。13、室外入口台阶挡墙压顶、内侧面、外侧面均改为干挂花岗岩，原设计250500120福建锈石风包石改为30060070福建锈石风包石，地下车库入口墙及水景挡土外墙也采用30060070千挂福建锈石风包石。14、水景池底内加填砂砾土，压实度95。15、卫生间隔断采用12mm高密度防火板隔断。16、楼梯间铺20厚花岗岩，两边为300宽和踢脚板黑色花岗岩，中间为岑溪红（精装修除外）。17、地弹簧采用进口地弹簧。18、公共厕所洗手盆的龙头改为延时龙头。19、负一层停车场外墙防水暂按地下室的防水作法计算。1.3 工程质量、安全、工期目标1.3.1
22、 质量目标：确保达到国家验收规范合格标准。且工程质量在玉林市建筑工程质量评比活动中达到优良。1.3.2 安全目标：坚决杜绝死亡重伤事故，年轻伤率控制在5以内，并保证在施工中严格遵照建筑工程现场管理暂行规定和施工组织设计施工，确保本工程做到文明、安全生产。1.3.3 工期目标：按招标范围内容全部施工完成。我公司计划2008年6月20日开工，2008年12月20日之前完工。1.4 本工程主要施工特点及难点根据本工程的实际情况，本工程主要有以下几个特点及难点：1.4.1 工期紧张根据招标文件要求，本工程必须在2008年12月25日以前竣工，因此施工时间短，工期紧张。为保证工程顺利完成的首要条件必须是
23、能保证其劳动力满足本工程的施工需要及配备有丰富管理经验的项目管理班组。各时段具体投入劳动力情况见劳动力投入情况计划表（略）。1.4.2 垂直运输量大由于工期紧张，且本工程工程量巨大，各种材料的运输能否跟上也是保证本工程能顺利完成的重要因素。因此在本工程设置一部QTZ160塔吊及一部SCD200/200双笼电梯（如总平面布置图所示），以保证各种材料的运输速度。本工程的屋面施工及内墙施工工程量较大，配备塔吊是为了保证刚性屋面工程混合料的运输、室内粗装修所需要的砂、石及脚手架等材料的周转，室内粗装修的砂、石料经过塔吊在楼层搭设的卸料平台上进行调运。配备双笼电梯是保证人员的上下及装修材料的转运。确保在
24、2008年12月25日前完成本工程的施工。1.4.3 交叉施工根据本工程施工内容多的特点，各施工队之间的交叉施工也是本工程的一大难点。因此在施工过程中对施工队伍进行科学组织，严格管理，合理安排各道施工工序。以加强各施工队之间的组织协调，统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责组织落实。1.4.4 装修量大，装修标准高本工程主要精装修范围是在一、二层及七、八层。因此要对施工部筹及劳动力进行合理安排，在进场后先对一、二层及七、八层需要进行精装修的部分进行抹灰工程及楼地面工程的施工。待此部分施工完成后立即进行精装修的施工，因此精装修在八月初进行施工。为保证精装修的施工质量，我公司
25、将选择优秀的施工队伍进行精装修的施工，确保施工质量合格，并达到优良。1.5 施工段的划分根据本工程的施工特点，结合我公司的技术力量、机械配备及施工经验，同时优化施工、平衡资源。结合本工程的特点分三个施工段，外墙和室内装修为一个施工段；安装工程（给排水、消防、防雷、电气等）为一个施工段；庭院、室外水景及绿化工程为一个施工段。1.6 施工准备1.6.1 技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，重点从下述几个方面进行技术准备。1.6.1.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1) 设计图纸是否完整、齐全
26、、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。(2) 图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。(3) 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。(4) 根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。1.6.1.2 原始资料调查(1) 根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料部分为进口，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在当地解决。因此要了解当地装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。(2) 确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的
27、协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。1.6.2 资源准备（1）管理资源：公司办公室为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001 质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。（2）技术资源：公司现有技术人员数量充足，其中高级工程师、工程师、项目经理、ISO9001 国家注册内审员等各方面人材比较齐全。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。并派经验丰富的设计师，对原设计在施工中发现的问题，及时提出修改和完善建议。（3）人力资源：公司现有技术工人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签
28、发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。（4）物力资源：公司拥有各种各样施工机具，电脑等，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具设备的类型、数量和分期分批进场时间。1.6.3 施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为达到优质、调整、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。（1）根据业主或土建单位提供的“0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系
29、进行修正。清整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。（2）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工做好准备（4）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。1.6.4 原材料的采购供应组织及计划保管（1）材料供应“需求制度”1）材料需求流程如图工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓2）材料需用计划是根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料进场表(见附表)（略）。3）材料来源计划是根据需用计划
30、和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。（2） 材料自检、报验及质量控制措施本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料:1）自检:必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标进行检查;2）自检合格后报请业主和监理工程师审批。3）凡是资料不齐全、自检不合格或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。4）用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控
31、制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。5）在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。（3）材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：1）墙地砖堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2）埃特板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。3）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。4）制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针
32、对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。对业主提供的材料及各专业系统配合安装的设备或部件，要认真点验，登记入仓，并妥善保管好，特别是需订货期长的材料，更要加倍重视。承 诺 书依据玉林市*大厦装修及安装工程招标文件（第二次招标）相关要求，我公司承诺：同意按招标文件第11.13.10款明确的关于暂定价部分材料、设备采购的办法实施，我公司无保留意见。承
33、诺单位：中国*建设总公司（盖章）日 期：二八年六月十七日承 诺 书依据玉林市*大厦装修及安装工程招标文件（第二次招标）相关要求，我公司承诺：就主要材料，无论是选择参考品牌或其他替代品牌，中标人在采购前都必须提供不少于三个样本由招标人确认其中一种品牌及品号后方可采购，否则所产生的费用自负。承诺单位：中国*建设总公司（盖章）日 期：二八年六月十七日2、质量保证体系3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺3.1 施工总进度计划（1）施工进度计划编制原则1）按施工工期、质量标准及施工技术规范等有关条款，结合实际情况进行编制。2）施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业
34、流程及施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合业主方及市有关施工管理的规定。3）满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。（2）施工进度计划根据招标文件的规定,计划工期为184 天，且已包括假期。工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在2008年12月20日前。作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照业主及相关专业工程的配合完成情况，制定相应
35、的工期计划。必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。（3）施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。3.2 施工进度计划网络（1）施工进度横道图详见:附图,计划开、竣工日期和施工进度网络图（略）3.3 施工工期的控制方法（1）施工工期的控制方法1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定
36、施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2）专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。3）按总进度网络计划的时间要求。该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：（a）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据业主进度计划编制。（b）二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报业主认可后，
37、下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。（c）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。（d）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行业主下达的各项计划、指令。3.4 保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：（1）保证工期的技术措施1）设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实
38、施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件,最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。2）推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在
39、计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。3）保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部，确保施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质
40、、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。4）保证机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够空压机、冲击钻、电锯、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。（2）保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作
41、，因此，要作好下列工作：1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置-名项目副经理主抓各分项工作。3）实行经济承包责任制。为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行
42、经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。4）在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。（3）保证工期承诺发包方发出开工令后，2008年12月20日前圆满完成本标段所有工
43、程。（详见：施工进度计划网络图）（4）工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。2）增加人力、物力、机械和资金的投入（a）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。（b）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产
44、顺利进行。（5）各专业配合措施因本装饰工程涉及空调、电气、消防、给排水等的配合，在一定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下：1）根据工程总施工进度，服从甲方安排，积极配合作好总体施工质量、进度及各专业工种的配合工作；2）熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与甲方代表或相关单位联系，提出具体处理方案。3.5 施工进度违约责任承诺如我单位中标，我们将按照各分项工程的具体情况及其特点，编制各分项工程比较详细的施工进度计划，严格执行施工进度计划表上要求进行施工，我公司承诺在招标文件范围内，其中由于组织管理不当造成的拖工情况，或不能达到质量要求，造成返工而由此造成的误工，如不能按期完成，按照招标文件规定的误期赔偿费承担违约责任，同时对该分项工程进行加班、加点按质按量施工，把落下的工期补回。因设计不合理或业主方面原因，由此造成的返工问题，则由设计单位或业主承担由此造成的所有的损失。4、劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1 劳动力投入计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况20406080100120140160184吊顶工5050505030水电工102020202020202525木 工153030303010瓦 工1018181825252520抹灰工1501501501502020151510腻子工20252525251715石材工50505010
