某建筑装饰公司大型公装项目招标书.doc

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1、 目 录第一章 编制说明1.1、 总说明1.2、 编制依据1.3、 遵循的规范规程1.4、 编制原则和要求第二章 工程概况2.1、工程概况2.2、工程特点第三章 施工方案及施工部署3.1、原则要求3.2、控制目标3.3、施工总体方案3.4、施工部署第四章 现场管理员部署4.1部署原则4.2组织部署4.3项目经理简介4.4施工现场管理机构主要成员一览表4.5施工现场组织结构4.6项目部主要职能 4.7项目成员主要职能4.8项目部成员主要职责第五章工前期准备第六章主要分项工程的施工方法及操作要求6.1放样工程6.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程6.3金属板吊顶工程6.4玻璃及玻璃隔断工程6.5木龙骨五

2、夹板基层饰板面层墙面6.6木龙骨细木工板基层石膏板墙面6.7内墙面贴墙面砖工程6.8地砖地面工程6.9木龙骨毛地板基层免刨、免漆地板工程6. 10木门制作安装6. 11细木作工程6. 12轻钢龙骨隔墙安装6. 13木踢脚板安装工程6.14木线安装工程6.15涂料安装工程6.16油漆工程6.17卫生洁具安装工程 6.18五金安装工程 6. 19其他分项工程第七章 工现场主要管理7.1技术管理7.2质量管理7.3装饰材料供应管理7.4降低成本管理7.5现场施工管理7.6环境管理7.7成品保护措施第八章 施工进度计划及工期保证措施，8.1工期要求承诺8.2施工进度计划表（附表1）8.2劳动力耗用情况

3、分析表及劳动力动态表（附表2,3）8.3形象进度的控制原则8.4工期保证措施原则8.5保证工程进度的组织措施8.6保证工程进度的管理措施8.7工程检查保证措施8.8工期保证手段8.9保持良好工作循环8.10 工程进度落后之处理8.11处理突发事件 第九章 质量管理体系和保证措施 9.1公司质量保证体系9.2质量便控及检测程序9.3质量保证措施 9.4质量控制工程网络9.5施工中易出现质量问题及隐患的预控措施9.6季节性施工技术措施第十章成本与费用管理10.1成本计划10.2成本控制10.3成本核算10.4成本分析与考核10.5资金保证措施10.6降低施工项目成本的途径与措施第十一章安全管理体系

4、及保证措施11.1安全管理体系11.2安全管理制度11.3安全保证措施11.4消防管理制度和措施11.5现场施工防火管理规定11.6施工过程安全控制流程图第十二章 现场文明施工环境保护措施12.1现场文明施工管理措施12.2防噪音、防尘等环保措施12.3食宿安全卫生管理措施第十三章 施工技术先进性与机械设备适用性13.1施工技术先进行与机械设备适用性13.2计划投入的主要施工机械搜备表（附表4）13.3新技术应用的组织机构及保证措施目的及建议13.4新技术应用的组织机构及保证措施13.5计算机应用和管理技术13.6施工新技术、新工艺的应用13.7先进机具设备应用第十四章施工现场平面布置14.1

5、总平面图管理14.2施工总平面布置说明14.3施工总平面布图附图第十五章主要材料用量及进场计划（附表5）第十六章工程中重点、难点及采取的措施第十七章配合与协作17.1综述17.2工程协调管理17.3与业主协调配合17.4与设计的协调管理17.5与监理单位的协调配合17.6与其他专业工种的协调配合第十八章质保服务18.1质保服务的承诺18.2回访附件1、（附图施工进度计划）2、（劳动力安排计划）一、编制说明1.1、总说明 我公司诚恳地表示，将全心全意为无锡香港易德I.I期室内装修工程服务，不折不扣地做好各项施工准备工作，充分发挥我公司的管理优势、技术优势、材料设备等资源优势，科学地组织施工，选派

6、我公司最佳项目管理班子，与设计单位及其他施工单位密切配合，共同努力，优质、高速地完成本项目装饰工程，确保一次验收成功的质量目标，现场做到文明施工。 本项目的装饰工程本公司将作为二00八年度公司内重点工程来抓，将配备公司二OO七年度优秀项目经理担任本工程项目部经理和配备施工经验丰富、技术素质高、能打硬仗的管理人员组成项目管理班子。 加强工程进度管理，提前规划，在施工过程中采用先进的进度管理软件进行实时跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保70个日历天完成合同明确的施工任务（详见施工总进度控制计划）。 严格材料管理，从选择材料供应商开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑装饰材料、半

7、成品及配件必须检验或验收合格后方可投入使用，检验和验收按程序规定进行。 工程施工采用信息化管理，在施工过程中按阶段采集施工信息，对施工操作过程中关键部位进行摄像记录，项目旅工的全过程采用计算机管理，对工程昀工期、质量、技术文件档案管理工作。考虑到本工程施工季节，故将有针对性地采取科学合理、适用的季节性施工措施，确保工程施工质量和安全生产（详见季节性施工措）1.2编制依据本施工组织设计系严格按照旌工组织设计编制规则，并以下列文件和资料为编制依据组织编写： 1)无锡“香港易德1.1期室内装修工程”招标文件： 2)“香港易德I.I期室内装修工程”施工图纸：1.3、遵循的规范规程 1)测量规范(GBJ

8、50026-93)： 2)建设地基基础工程施工质量验收规范(GB50202 -2002) 3)建筑安装工程质量检验评定验统一标准(GBJ300-88)； 4)建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）； 5)砌体工程施工质量验收规范 (GB20203_2002)： 6)建筑给排水水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)： 7)混凝土结构施工质量验收规范(GB50204-2002)： 8)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)：9)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)； 10)工程建设标准强制性条款 （房屋建设部分）： 11)民用建筑工程室内环境污

9、染控制规范 (GB50325-2002)： 12)室内装饰装修材料十项有害物限量(GB18580-2002)： 13) 现场所具备的施工条件。1.4编制原则和要求 坚持基本建设程序，严格按招标文件对质量、施工工期要求及合理的施工程序组织施工，确保工程质量和工期。按建筑装饰装修工程质量验收规范和本公司的IS09001质量保证体系及国家相关法规规程、方法、工程质量评定标准组织施工。实现现代化管理，根据本工程特点制定合理的施工方案、网络计划，加强科学管理，从施工准备、合理组织劳动力及配备先进的机械设备，使人、财、物有机综合平衡、合理的工序搭接、统筹兼顾，达到投入适当，而质量高、工期短、效果好的目标。

10、加强总平面图管理，合理组织材料、设备进场，布局合理，使之物尽其用，减少现场临设、二次搬运及流失。按照国家卫生城市的管理要求，按照围栏作业、门前三包、道路畅通、场地达标要求，文明施工，控制施工噪声及夜间施工，加强建筑垃圾管理，确保环境整洁。 施工中严格按照本施工组织设计中所规定的施工和操作工艺实施施工，特殊工艺按有关操作规程执行。二、工程概况及施工特点：2.1工程概况1） 建设单位：无锡香港易德国际装饰工程有限公司2） 工程名称：中堂院墅1.1期室内装修工程3） 结构类型与层次：4） 工程地点：5） 装饰面积：2.2、施工特点 1)、本工程质量等级为合格，工期70天，时间较紧 2)、本工程楼地面

11、为木地板、抛光砖、顶面采用纸面石膏板为吊顶主要材料，墙面材料主要为瓷砖、涂料、玻璃。 3)、本工程装饰工期：投标工期为70天。 4)、交通方便：施工用水电源均已接到现场，只需在建设单位安排下，安装好分表，可敷设到各施工层，施工期间需搭设部分临时建筑：三、施工方案与部署3.1、原则要求针对目前建筑市场竞争激烈状况下，工程施工中的各项工作，应充分体现。“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“加快施工进度”。“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工，具体落实和体现在配备得力的项目管理班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全、先进的机械设备，采用合理的施工方法

12、，先进的施工技术、科学地安排施工进度，保证材料物资的保质保量及时供应，组织好各工种的协调作战，使之全面完成本工程的装饰任务。3.2、控制目标：1） 工期目标：加强施工现场动态管理，确保本工程于70天内全部完成招标文化范围内的各项工作的施工总进度控制计划。2） 质量目标：根据建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质验收规范，确保一次验收达到合格要求。3） 安全目标:确立本工程施工中“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故（控制在1%）”“施工现场安全防护达标率100%，综合优良率50%”，实现“实现无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。3.3

13、、施工总体方案 根据本工程现场实际情况，装饰质量要求合格，工期紧，组织好室内装饰工程的现场材料输送体系，做好安全质量工作。有大量轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，组织各专业工种流水施工，立体交叉，充分利用操作面和空间，做到合理安排、穿越进行，各个施工段同时并行，由上而下逐层往下施工，同时在不影响环境、施工质量、安全生产的前提下，充分利用白天作业，确保施工工期的要求。3.4、施工部署根据总体施工方案，为保证装饰工程施工质量、文明施工、安全生产，组织四套专业施工队伍及相配套的管理人员。在现场项目工程部统一安排下，坚持合理的施工程序，必要的施工目然周期，各专业工总穿插进行流水作业，充分利用各施工段操作面的平面

14、、立面和空间。四、现场管理人员部署4.1部署原则：为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们组建了“香港易德1.1期室内装修工程”项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，确保工程质量和施工进度。4.2组织部署根据招标文件，公司将组成强有力的项目部，以施工管理经验丰富的项目经理为该项目部负责人，并配备得力的相关管理人员作辅助，全面负责该工程的施工管理。指导并督促检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的问题，从组织上确保项目部各项目标如期实

15、施。4.3 项目经理简介( )同志助理工程师 该同志从事建筑装饰行业二十余年，先后在上海、南京等地参与或负责多项大中型宾馆、酒店、别墅、写字楼、的装饰工程的施工，积累了丰富的施工经验具备了较为丰富的管理、沟通、协调能力，特别是在海南博鳌亚洲论坛施工中被评定为鲁班奖。项目经理简历表姓名性别年龄职务项目经理职称助理工程师学历参加工作时间 年担任项目经理年限年项目经理资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量工程名称：中堂院墅1.1期室内装饰工程4.4施工现场管理主要成员（项目管理机构配备情况表）职务姓名职称职能项目经理助理工程师对该工程全面质量负责，

16、其职能为：负责项目经理部的全部工作，沟通部门之、项目经理部与作业队之间、与总公司、业主、各横向单位间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。项目工程师助理工程师主要负责工程施工组织设计、优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底，并按照技术交底内容组织施工等工作。施工管理技术员在项目负责人领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导班组作业：对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施；参与隐敝工程验收和分部分项工程的检验评定工作。质量管理技术员主要负责工程质量预控、检测，隐蔽验收，技术复

17、核，质量评定和技术资料的收集工作。安全管理助理工程师主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。材料管理技术员主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。计划管理技术员主要负责工程项目的成本核算与月报表编制工作4.5施工现场组织结构项目经理部经理项目工程师项目部副经理 资料员 核算员 材供员 质监员 安监员 施工员 各工种队组长 作业层4.6项目部主要职能项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与

18、工期到达业主的要求。 4.7项目成员主要职能1、 项目经理：对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。2、 项目副经理：主要负责项目部与总公司、业主、各横向单位、各施工队之间的仂调关系以及生产：调度，计划安排等工作。3、 项目施工员：主要负责工程施工组织设计，优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。4、 项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技

19、术资料的收集工作。5、 项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。6、 材料员：负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。4.8项目部成员主要职责1、 项目经理（1）负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程部审批，管好项目部人事工作（1） 参与制定质量目标负责工程项目施工全过程尘产进度、质量、安全文明施工等管理，组织实施质量保证体系。（2） 负责做好施工准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。（3） 负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题。2、项目副经理 (1)负责现场技术资料管理，协调技

20、术管理工作； (2)负责施工组织设计编制； (3)审核并解决现场重要技术问题； (4)负责现场全面质量监督控制： (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定； (6)搞好资金管理，控制工程成本： (7)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责： (8)配舍做好竣工验收：组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、项目施工员 (1)熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。(2)指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。(3)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。(4)负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、

21、验收。(5)负责现场翻样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。(6)解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。4、项目材料员(1) 按采购计化（或采购清单采购合同）落实和接受采购物资的采购，负责零星物资的采购。（2）负责对购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。（3）负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。（4）对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保证。（5）随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。（6）协助质量员对材料进行检测，严把质量

22、关，采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。5、 项目质量员（1） 熟悉工程施工项目的合同、图样质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导。（2） 会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责随时向项目经理和质安部反馈施工信息。（3） 负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。（4） 负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。6、 项目资料员（1） 按过程控制程序收集过程检测资料（2） 负责现场施工图、翻样图收发、存档

23、 (3)负责现场技术文件、往来文件保管： (4)负责竣工资料整理、归档： (5)负责现场办公室日常文秘工作。7、 项目安全员（1）协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行当和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现： (2)作好日常项目施工中安全检查情况的记载资料工作，做到记载详细、齐全，归档及时（3） 对所有施工人员进行上岗前的安全教育，协助项目部作好安全管理（4） 对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患 (5)制定施工现场妄全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议 (6)向项目经理汇报安全管理

24、工作情况，编写安全工作报告 (7)了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施8、施工队长 (1)对所属工程队进行管理，领导施工人员安全、文明施工： （2）协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作，妥善处理劳资关系： (3)根据施工进度计划表，落实施工人员及施工项目，确保施工工期： (4)协助质量管理人员进行工程验收： (5)主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作 业。 (6)领导主持班组操作人员进行“三检”(自检、互检、交接检）。 (7)做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料。 (8)协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。五、施工前期准备l、规范

25、执行基本建设程序，一旦得标即行研讨签订“装饰工程施工合同”积极协助业主办理有关部门的施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。2、 技术准备针对本标段装饰特点，做好以下技术准备。1）在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审核记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计单位进行设计交底，深入理解设计思路，意图以及设计要求，从而指导施工。2）在熟悉施工图。技术交底的基础上结合实测结果，对施工图深化设计，提出各种规格的材料，以便备料。3）积极准备有关技术资料，按具体施工要求配齐各类管理资料，技术资料、施工规范、验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关部门施工技术交底工作。4

26、）做好施工组织设计的补充调整工作，对重要分项工程单独编制施工方案，通过对施工图的会审，交底以及施工技术要求的掌握，理解，核定，在项目工程师的组织下，进行施工组织设计的补充，调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。5）及时准备地编制好施工图预算和施工预算，在项目经理组织下，按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出，考核用工，签发任务单，限额用料的依据。6)健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好各级技术人员及施工班组的技术交底工作，规范工作职责和工作制度，使技术管理条理化，专业化，其工作范围及程序如

27、下图。 技术管理各级制度 书面交底 监督执行专业施工技术质量注意事项奖罚制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按图纸。规定进行施工，做好质量自检工作，做好施工安全、文明施工。施工组织、技术措施。质量床优目标、施工技术保证措施、安全及文明施工 施工队、班组 专业施工员、质监、安检员 项目工程师3、施工现场准备 1)根据现场实际及平面布置图，利用现场平面及建筑空间，平面布置迭到既投入，又能满足使用要求，又要保证不影响施工，符合文明创建要求。 2)在熟悉装饰施工图的基础上进行实地测量、定位，如有与图不符之处，以书面形式报告给业主，以便及时处理。 3)根据业主制定地点和施工之需，接通水、电

28、源，并按规定安装表计量。 4)按规范要求，安置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施：工总建立消防保安等组织机构和有关部门规章制度，布置好消防，保安设施，并派专人进行检查落实。4、物资、机具及劳力准备1）根据装饰施工图预算，摘出各种主要装饰材料需用量。时间、落实货源及编制和计划。按规定地点和方式储存堆放。规格及使用。2）施工机具：根据施工组织设计摘出机械设备、数量、规格及进场日期，进场机械确保配套完好，并安排好专用机械的操作维修人员。3）劳力组织：本工程一旦中标，公司选派施工经验丰富、年富力强、优秀的项目经理以及相适的质监员、安全员、材料员、核算员等管理班子。同时组建精干的施工队伍集结

29、施工力量、组织劳动力分批进场，并作奸职工进场前的技术交底。六、主要分项工程施工工艺及操作要求1、放样工程 1）施工人员与施工前，由设计人员至现场说明，以墨线按照图样尺寸划出装修物的位置，经设计人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性乃由施工人员掌握。 2）地坪放样项目应包括： A、隔间墙 E、活动家具位置 B、门窗位置 F、地板材料分割线 C、固定家具 G、木作墙板位置线 D、地板出现口 3）在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对及天花板高弹线作业，以提供设计人员作为地坪及立面施工的微调依据。 4）配合监理人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点，（此确

30、认点包含地板放取样线及楼层水平线）。2、轻钢龙骨纸面石膏板吊项 这种龙骨设胃灵活，拆卸方便，并具有质量轻、高强、防震、防火、隔热、隔声等多种特点，分上人和不上人两种。按结构分又可分为单层及双层两种（其中双面石膏板接缝需和第一层叉刀）。轻钢龙骨分为主龙骨，次龙骨、横撑龙骨及连接件组成。一、施工准备： 1、检查结构施工情况：吊顶施工前，应检查结构尺寸，校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。 2、检查设备安装情况：吊顶施工前检查设备管道安装情况，有无交叉施工并进行妥善安排。 二、施工程序： 龙骨安装程序：在墙上弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整主龙骨主龙骨滑底部弹线固定次龙骨一固定异型龙骨一安

31、装横撑龙骨一一封纸面石膏板1.放线： 放线主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。 （1）吊顶标高线：一般是弹到墙面或柱面上，根据设计标高 （2）龙骨布置线：一般必须弹到楼板下底面上，根据构造图。 （3）吊杆位置线：吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合确定。2.固定吊杆： 吊杆的施工主要包括与结构的固定、断面的选择、吊杆与龙骨的连接。（1）吊杆与结构的固定，基本有三种形式： 1.板与梁上预留吊钩或预埋件，吊杆直接焊在预埋件上，或用螺栓固定： 2.在吊点的位置用冲击钻打膨胀螺栓，然后将膨胀螺栓同吊杆焊接： 3.吊点的间距，38系列轻钢龙骨不上人吊顶吊点间距为0. 9-1. 2m，60

32、系列上人吊顶节点间距1.2m，一般为l.1米左右：吊杆与固定件膨胀螺栓焊接长度，双面焊为5d，单面焊为5d，单面焊为10d(d为吊杆直径）。吊杆应垂直吊挂件，旋紧双面丝扣，外露铁件应采购热镀锌材料。（2）吊杆与主龙骨的连接，采用吊挂件（3）龙骨的安装与调平： 龙骨的安装：在龙骨的安装程序上，相连，然后通过连接件将次龙骨与主龙骨固定主龙骨在上，所以吊挂件龙骨大房间安装主龙骨：根据设计要求，中间部分应起拱，一般为短跨的1/200，主次龙冬插件连接，接头处要错开。 龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一哼尚，离墙边第一根朱龙骨距离不超过200mm，排列最后蹈离超过200mm应增加

33、一根。如果有高低跨，常见做法是先后分，然后再安装低跨。对于检修工上人工通风篦子等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊项下部悬挂大型灯饰，龙骨与吊杆在此方面都应作好配合，有些龙骨还需断开，在构造上采取相应加固措施。龙骨的吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。龙骨调平在安装龙骨前，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙屑J勺调子与安装宜在同一时间完成，调平主要是调整主龙骨。（4）封纸面石膏板，板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设，即先将板材就位：用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，螺钉应与板面垂直，且略埋入板面。自攻螺丝与纸面石

34、膏板边距离不低于密封白板边的1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜，钉距以150 - 170mm为宜，对接接缝应按产品要求进行板缝处理，纸面石膏板与龙骨固定应从块板的中部向板的四周固定，不允许几点同时作业。钉眼应作除锈处理，并用腻子抹平，以牢固为原则。如顶棚需要开孔，先在开孔的部位划出开孔位置，将龙眉b口固好，再用钢锯切断龙骨和纸面石膏板，保持吊顶稳固牢靠。（5）在吊项旌工中各工种之间配合极为重要，避免拆装、损坏宠骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟杆探头、喷淋洒头在吊项板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后在行安排。三、质量标准()暗龙骨吊顶工程1、 本标准适用于以轻钢龙骨

35、、铝合金龙骨、木龙骨等为骨架，以石膏板、属板-矿棉板、木板、塑料板或格栅等为饰面材料的暗龙骨吊顶j二程的质量验收。2、 吊顶标高、尺寸、起供和造型应符合设计要求。3、 饰面材料的材质、品总、规格、图案和颜色应符合设训要求。4、 暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。5、 吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。余屈币龙骨应经过表面防腐处理：目吊顶、龙骨应进行防腐、防火处理：6、石膏办的接缝应按施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。7、 饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直8

36、、 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观与饰面板的交接应吻合、严密。9、 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。10、 吊顶内填充吸音材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。11、 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。暗龙骨吊顶工程安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（MM）检验方法纸面石高权金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2米靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533接5米线，不足5米接通线用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查（二

37、） 明龙骨吊顶工程：1、本标准适用于轻钢龙骨、铝合金龙骨、木龙骨等为骨架，以石膏板、金属板、矿棉板、玻璃板或格栅等为饰面材料的明龙骨吊顶工程的质量验收。主控项目 2、 吊顶标高、尺寸、起供和造型应符合设计要求。3、 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。为玻璃板时、应使用安装玻璃或采取可靠的安全措施，当饰面材料。4、饰面材料的安装应稳定严密。饰面材料与龙骨的搭接宽度应大刁：龙骨受力宽度的23 5、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨 葭进行表面防腐处理，木龙骨应进行防腐、防火处理：6、明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固。一般项目7、 饰面

38、材料表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合、压条应平直、宽窄一致。8、 饰面上的灯具，烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合，严密。9、 会属龙骨的接缝应平整、吻合，颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。木质龙骨应平整、顺直、无劈裂。10、 吊顶内填充吸音材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。11、 明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。明龙骨吊顶工程安装的偏差和检验方法项次项目允许偏差（MM）检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2米靠尺和塞尺检查2接缝直线

39、度31.533接5米线，不足5米接通线用钢直尺检查3接缝高低差1121用钢直尺和塞尺检查3、 金属板吊顶工程：1、 施工工艺流程 施工准备弹线定位吊筋安装主龙骨安装，调平次龙骨安装固定隐蔽验收铝合金跳板安装验收 2、 施工方法与技术措施 （1）放线要根据设计图纸进行，由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对风格位置进行布置。 （2）由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较小，吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的距离不宜过大，应控制在0.8-1.2M。吊杆上部都不固定在设备管道上，以免管道变形或局部维修使棚面变形，影响上

40、吊顶的平整美观。 （3）间距必须相等龙骨，龙骨下面必须平整，特别对本工程采用铝合金特制嵌龙骨，否则，龙骨卡口不在同一条直线上，如果误差太大，将造成条形板嵌装困难。 （4）龙骨弯曲变形者不得使用，特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。 （5）龙骨安装后，应以一个房间顶棚为单位，拉通线检查各龙骨每道卡口是否处在同一直线上。 （6）吊顶施工时，应在安装墙角装饰条。当吊杆和顶棚固定好以后，将吊杆下端的挂钩插入龙骨上面的长孔内，然后旋转90，挂钢就可钩住龙骨。龙骨的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内，然后弯折90即可。 （7）龙骨调平以后按设计要求，将面板依次

41、安装到龙骨上。安装前应检查条形板刚度是否足够，有无因龙骨间距过大而产生条形板下陷现象，检查条形板接头是否密合，否明显接搓弊病，扣板间的连接自攻螺钉是否牢固，板与板是否扣压紧密。 （8）铝条板安装时，应注意以下几点：第一，吊杆与顶棚要连接牢固，边角条要固定在坚实的基体上；第二，龙骨要调平，对于这种空间很大的吊顶，龙骨间要加改牵挂件，以增加吊顶的强度；第三，龙骨与墙间距离不能超过300mm，吊挂件距主龙骨端部距离不能超过300mm，龙骨间距不宜超过1500mm。 （9）铝条板安装检验允许偏差表：项次项目允许偏差（mm）检查办法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直1.5拉线检查3压条平直3

42、拉线检查4接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用直尺检查 铝条板吊顶安装完毕后不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电动开孔设备进行开孔。安装灯具不得污染和损坏吊顶；吊顶安装完后，后继工作应采取保护措施以防污染。4 玻璃及玻璃隔断工程一、材料 1、凡玻璃均须厚薄均匀、无扭曲、气泡、波纹以及其它缺点者为合格，所有玻璃的种类、花色、颜色、厚度均按设计图样板里，使用前须送样品，经设计人员鉴定认可后，方可使用。 2、除特别规定者外，所有玻璃安装所用的填缝剂为硅胶，应为市场品质的最佳者。二、安装 1、安装玻璃工作，除涂装外，于全部门窗，隔断框架装妥后为之。 2、施工人员必须在工地确实感应丈量，符合各

43、尺寸，对工作的精确须负全责，所有玻璃及明镜均应按其框掾的实际尺寸量度裁切，并预留伸缩位置。 3、凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先行移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损及压条及其上的螺丝或铜钉等。 4、安装玻璃，须在装置前于木质或金属框槽内预装橡胶垫块，再行灌注硅胶，硅胶充填完毕未硬化前，应将遗留在框槽边缘及附近工程上残余的硅胶或痕剂等小心清除；所有硅胶填缝其须修整刮平，使与压条边缘密合，不得有气泡或缝隙现象。 5、安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。 6、明镜的安装，依图示五金及适当的安装方法，准确装置于指定位置。 7、硅胶颜色由设计师指定。 8、玻璃及明镜四周不论是否外

44、漏或固定与框内，应磨光边处理。 9、喷砂贴完工后，表面平整，无气泡、无翘角、翘边现象。三、补配及清洁： l、凡破碎不完全或装置不妥的玻璃或明镜，损伤或安装不妥的压条，均须更换。 2、施工人员须洗去或彻底清除所装玻璃上的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻之物。 3、如业主在一部分工程完工，而全部工程量尚未完竣即迁入住用时，应先行检视该住用部分的玻璃及明镜，确已安装妥当，并无破裂，施工单位兹不再负责该住用部分玻璃及明镜的完善（1）集中装配： 裁割玻璃应集中进行，便于加强管理。根据各种裁割尺寸和数量统筹计划，尽量利用预料，提高出材率，减少损坏。（2）准备工作： 裁割前，首先检查工作平台的平整、牢固，直尺的平直和玻璃刀口有无损坏等，发现问题即时解决。玻璃上有水渍灰尘，应用抹布擦拭干净，然后裁割。（3） 尺寸准确玻璃的裁割尺寸必须准确，尺寸大了不易安装，尺寸小了容易松动，影响质量，因此按设计尺寸或实测尺寸各缩小一个裁口宽度的1/4，边缘方正，不得有缺口和斜曲。这样便于安装。（4）裁割操作注意事项： 1