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1、XXXX2010 校园招聘项目讨论,Shanghai XXXXXXXXXXX Co.,Ltd2010 Campus Project Proposal,方案制作人：Aaron Zhong&Daniel Deng,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,3,网络招聘,享受定制化解决方案,15100万网民总数3089 万流动人才总数2500 万人使用网络招聘2000 万人中华英才网,（Source:http:/Aug.2008）,4,行业领袖,最早的全国性网络招聘网站 1997年最先提供校园服务解决方案 2000年最强的招聘管理系统诞生 2000年首家推
2、出雇主品牌评选 2002年首家成立社会招聘项目团队 2004年第一个推出海外招聘产品 2009年,5,国际化人才平台,享受定制化解决方案,+,=,在北美，Monster以95的品牌认知度位列第一在英法德荷四个国家Monster是唯一能获得70%品牌认知度的招聘网站Monster在欧洲以每月440万唯一访问率高居榜首遍布近60个国家的全球平台，国内业界唯一具备资源,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,7,1,2,3,4,通过秋季校园招聘活动及春季招聘作为补充，有效宣传企业文化，展示良好的企业雇主形象,通过专业策划的校园方案及主题活动，高效率完成实
3、际发展中面临的人才招聘需求,企业品牌推广,企业形象宣传,满足招聘需求,提升企业各项产品及旗下品牌知名度，长期积累目标客户，培养未来潜在认同人群及品牌追随者,人才储备,注重校园活动及信息传播的传承性，为日后校园招募及市场活动做好铺垫,项目目标,8,项目的学校范围,上海交通大学华东师范大学同济大学,“给雇主最合适的人才”-Monster产品的价值理念,校园品牌,目标人群,持续影响,9,项目行程安排 Project Schedule&Milestone,项目进度安排（仅供参考）,10,项目执行流程图,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,12,项目运作
4、策略,13,运作策略定制,14,校园招聘宣传活动 Campus Promotion Activities,英才网校园广告Ad.on ChinaHR.com,企业招聘页面Company Webpage,BBS广告及信息发布BBS Ad.&News Release,宣讲会Campus Talk,易拉宝宣传Campus Ad.,视频宣讲会Online Career Talk,企业校园路演Campus Road Show,海报手册宣传Poster&Brochure,运作策略图片,15,项目启动广告随即上线，利用英才网页面广告，广泛传播招聘信息校园招聘高峰期大学生最关注的平台企业人才库形成的核心入口前台
5、广告系统对接后台招聘管理系统，贯穿整个招聘过程。承载信息发布、关键信息告知、目标学生群体影响等三大宣传功能。,英才网首页平台,英才网校园频道平台,China HR 被中国互联网协会评为：大学生求职首选网站,广度覆盖 首页广告及招聘平台搭建,16,平台搭建案例：LG,主题口号创意到设计呈现,独特、易用的招聘站点可以带来更好的用户体验,17,定制形象页策划设计制作,品牌形象差异化，更能吸引目标学生,平台搭建案例：阿里巴巴,18,高校BBS英才网版主权限加粗标红,700所高校的优质BBS资源；100所重点院校Job版版主权限；有“特权”才能有效果,高校BBS英才网版主置顶,专业团队支持，保证投放及时
6、、覆盖准确；保证所有院校同时上线；按照客户需求定制发帖计划；提供用户真实流量统计；提供BBS投放总结报告；,英才网助您定向覆盖目标高校,业内其他供应商的低价高校BBS之道：全部以普通注册用户身份发帖；随时都有被删帖封贴的风险；发帖人员基本都是临时招聘的“临时工”；,深度覆盖 高校BBS和就业网发布,19,加大重点高校的BBS发帖/置顶/图片广告,深度影响目标学生群体。,高校BBS,高校就业网,覆盖目标高校的BBS,可以精准锁定目标高校人群,高校BBS的Job版是学生找工作关注的第二大网络媒体渠道.,700所院校的信息发布通道，保证企业招聘信息的及时传递,针对目标院校每周2-3轮高校就业网信息发
7、放.占据目标高校官方的招聘信息发布平台,与高校BBS形成交叉覆盖.,良好的高校就业网合作关系,由就业办老师直接发布企业的招聘信息,深度覆盖 高校BBS和就业网发布,20,海报,宣传手册/光盘,宣传横幅,路标,折页,易拉宝,线下宣传策略 海报、折页、易拉宝等,21,21,英才网助您定向覆盖目标院系,投放建议：对目标高校及专业有明确要求，对应聘者质量要求较高，区别于同行业竞争对手的宣传方式，快速提升品牌知名度；降低后期招聘成本；,投放周期半个月起，上刊时间可灵活定制，可全部上刊，也可分批。,固定版位，不会被其他品牌影响；有效的告知与持续影响的宣传功能；,英才网独家资源，可与海报、宣传品派发相结合来
8、使用。,线下宣传策略 校园框架媒体广告,22,22,腾讯,线下宣传策略 框架媒体广告,23,线下执行策略 宣讲会支持,现场支持：当天外围场所以及内场布置；包括路标张贴；横幅悬挂；海报张贴，内场音响调试；学生引导；资料发放；现场照相；现场秩序维护；现场支持；场地清理等工作。,24,宣讲会新趋势-大型专场招聘会,让活动有质量！有看头！,对学生,对企业,让贵宾有份量！有面子！,英才网提供全程服务：前期策划、舞台设计、大型场地预定、舞台搭建、声光电特效实施、嘉宾接待、现场支持等服务。,25,简历申请表定制,高效的申请人跟踪和筛选,多维度的招聘效果分析评估,在线测评系统,多角色设置协同办公,快捷方便的消
9、息管理,人才甄选策略 CampusysATS,通过中华英才网强大的CampusysATS系统，全程管理、实施、监控招聘进程，高效有序地完成候选人层层甄选流程及事务，增强招聘前后端工作的系统性与连贯性。,26,收集格式统一的简历，建立企业的学子人才库 可以根据企业要求定制在线申请表 简历自动筛选 简历自动评分 随时可以把简历导出为Excel、Word 批量笔试安排 批量面试安排 发email、短信给简历库中的学生 在线查看各种统计报表,CampusysATS 新功能：职位问题功能完善除在线查看职位问题结果外，可以导出结果为excel表格，更快锁定目标人才；可以导出1000份EXCEL数据；导出数
10、量增至十倍，批量操作更容易。增设简历标签，与简历状态区分；对简历做个性化标记，一份简历在各阶段可设置不同标签。可分配简历到下级用户的收藏夹；由主管来分配任务，对工作流进行控制。学校、城市、专业、IT技能模糊查询；即使没记住全称，也可模糊查询，智能匹配。职位可分批招聘；学生在申请下一批职位时，不受前一批职位申请限额影响。每个职位拥有单独的评分标准。特殊职位可以独立设置评分标准，选拔人才更加精确。,从2000年开始，每年都在改版升级，到今年已经历经8个版本的升级。前后有1000多家企业在使用。目前最高单个企业接收简历数量23万。,客户要做校园招聘，大部分就会在线接收简历，这也是行业的整体趋势校园招
11、聘系统伴随着整个招聘周期，如果系统不好用会影响整体的项目进度学生在BBS上发布的很多负面信息都跟简历的投递有关，如果选错供应商，会对企业的品牌形象造成很大的伤害,人才甄选策略 CampusysATS,27,校园服务器增至十八台全力保证网络稳定高速,2008年,网通、电信、校园网都有接入，保证客户访问网站的高速CDN网络加速服务，在教育网里设有结点，满足教育网的就近访问页面采用了先进的压缩技术，进一步提高了页面访问速度,以下为7月20 7月26，各地的求职者用户访问几家招聘网站的页面速度数据,稳定 高效,ATS,人才甄选策略 简历收集与筛选,宣传及活动推广设想,29,活动设想,学生调研问卷照片墙
12、比如可设定企业与学生关系类主题路演 可以结合企业最新网络游戏产品来进行Web2.0主题网站小型学生沙龙视频宣讲会测评,30,30,学生端调研对企业的价值,31,31,调研流程,32,案例：强生公司问卷设计,请问您在学校BBS上看到过哪些强生“因爱而生”系列广告？请问您观看强生“因爱而生”系列广告的渠道？您观看强生“因爱而生”系列广告后对广告的评价？强生“因爱而生”系列广告是否帮助您愿意到强生工作？学校BBS上看到强生“因爱而生”系列广告,您有没有通知您的同学上网观看？学校BBS上您有没有参与过强生“因爱而生”的相关广告的网上讨论？学校BBS上您有参与过哪些强生“因爱而生”的相关广告的网上讨论？
13、强生“因爱而生”系列广告的讨论是否帮助您愿意到强生工作？强生是否是您求职的最佳选择？您是否了解强生都包含哪些公司？请问您为什么选择强生公司作为发展职业生涯的公司？,调研问题,ChinaHR调研案例：强生,33,33,Web2.0学子互动交流平台-第九城市空间的设立,整合官方网站、官方BBS、官方Blog平台三为一体的Web2.0互动网络交流平台。,官方网站：统一的官方信息发布渠道，承载普通招聘站点的功能；,BBS讨论区：官方的学生讨论交流区，统一的信息交流渠道；,Blog平台：企业内部员工与学生实时互动交流，展示企业文化。,34,34,精准宣传小型沙龙,小型沙龙定义：精准锁定目标人选，在条件相
14、对较好的环境里进行小范围交流互动的活动形式。,小型沙龙优势：精准锁定，深度影响；活动实施灵活，成本较低；更能吸引TOP学生群体；宣传有效性非常高；,在不同的招聘环节深度影响目标学生群体，有效提升雇主品牌竞争力，紧紧锁定并围绕企业关注的优秀毕业生，提前给与适当的雇主关怀，提高签约成功率。,小型沙龙策略：简历收集阶段：邀请优秀目标学生参与，交流内容以企业文化及招聘项目为主，例如应聘条件、筛选标准、应聘指南等，并邀请其参与应聘。笔试前：通过筛选的部分优秀学生参与，交流内容以更深入的企业文化及笔试指导等；面试前：笔试成绩优秀的部分学生参与，交流内容以企业文化结合面试指导为主；面试后：通过面试的优秀学生
15、，企业文化结合拓展互动；,可以利用英才网网络平台，进行小型在线视频交流会，覆盖范围更广。,35,35,精准宣传小型沙龙,小型沙龙案例1：玛氏 玛氏中国09年校园招聘中，传统宣讲会的场次仅仅为2次，其余23场均改为小型沙龙，并确定5大主题内容，每一个招聘环节所交流的内容均不一样，其中包括企业文化、招聘需求讲解、笔试指导、面试培训及拓展培训等，并结合玛氏商学院使整个沙龙活动由校内延续到玛氏的工厂内部，给与优秀学生非常好的求职感受，进一步提升玛氏中国的雇主品牌影响力。,小型沙龙案例2：阿里巴巴 阿里巴巴08年校园招聘过程中，部分环节采用了小型沙龙的形式，针对通过面试的学生群体在全国举行了一系列的线下
16、小型沙龙，沙龙主题以阿里巴巴的企业文化为主，让目标群体深刻体会阿里巴巴独特的企业文化，产生共鸣，让目标学生提前进入职业状态，大大提高了签约率，并降低了拒签率。,36,网友向嘉宾提问，活动管理员对网友所提问题的筛选审核，主持活动，嘉宾回答问题，宣讲会现场全国直播。,视频宣讲会：低成本、高效率的强力覆盖全国目标学生群体,案例：中广核07年校园招聘视频宣讲会的有效参与人数是15000多人,特色媒体视频宣讲会,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,38,专业的执行项目执行保障体系,39,数字是实力的鉴证,绝对领先的校园服务经验,40,根据校园招聘项目运作
17、特征，我们采用对应的项目过程对工作进行管理。首先从需求分析入手，开展前期调研工作，设计项目方案，并 将最终确认的方案作为项目运作依据。在项目运行过程中，根据对计划内容实施情况的监控反馈以及 客户临时的项目需求变更，我们会相应调整项目方案内容以及 预算、时间点，甚至包括项目目标，并实施修订后的新方案。全部项目执行工作结束后，我们将对项目各个方面进行回顾、总结，供客户参考备案。,强大的校园执行网络,项目执行保障,41,校园招聘执行手册SOP 2.0版，经过8年的经验积累和总结，我们把行为准则落实到具体的规范中。经过每年的项目经理共同努力，不断的修改和强化项目进程中的行为规范，使其制度化，以控制项目
18、的良好结果。,场地预定系统,执行体系管理系统,线下活动监控记录,毕业生生源信息库,客户满意度反馈表,机制是项目执行的保障,雄厚的校园资源以及丰富的校园执行经验,项目执行保障,42,经验是项目执行的保障,绝对领先的项目经验,43,庞大的校园数据支持,客户监督机制,内部管理系统,机制是项目执行的动力,成熟的校园运行机制,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,45,案例分享盛大网络,招聘岗位：服务培训生 技术开发类 策划类 技术运维类,46,盛大校园全年活动规划,知名度+美誉度,在线问卷调研,盛大创意大赛+盛大夏令营,招聘宣讲+测评,盛大高校俱乐部（S
19、NDA Fans Club）,实习生计划,12月,1月,4月,7月,10月,案例分享盛大网络,47,优秀学子“盛大活动月”（夏令营）,团队拓展&夏令营,参观公司组织优秀候选人&活动积极分子参观公司,邀请获得Offer的毕业生参加公司组织的大型活动或年会，提早感受公司氛围，提前加入公司人际圈公司活动&年会,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,49,确认服务内容制订方案报价,中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队,目录,51,项目总负责人（XXXX）,客户总监(XXXXX),项目经理(XXXXX),项目分支（
20、XXXX）,上海团队,广州团队,西安团队,武汉团队,成都团队,天津团队,哈尔滨团队,南京团队,杭州团队,北京团队,6年项目执行经验，曾经负责过IBM，P&G,Mars的项目执行工作,7年校园项目管理经验，曾经负责实施过DSM，先正达,联合利华等的项目,项目执行团队,52,项目销售经理：XX 英才网上海分公司大客户部经理（主接口人）,项目执行经理：XX-英才网上海分公司校园部门执行总监,IT系统支持工程师：XX 英才网校园事业部网络部经理,广告页面支持工程师：XXX-英才网校园事业部网页设计部经理,测评执行顾问：XXx 英才网上海分公公司人才研究中心高级顾问,项目总负责人：Xx 英才网上海分公司大客户部总监,团队成员,53,90%的全球500强企业使用中华英才网的专业校园服务,中华英才网校园招聘服务,54,XXXXXXXXXXXXXXXXXX大客户部经理 KA Manager中华英才网上海分公司 SH Office,ChinaHR电话：021-XXXXXXXXX手机：XXXXXXXXXX邮件:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,谢谢 Thank You,
