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2、促进效率提高,保障安全生产,减少甚至消除故障,改善员工精神面貌,改善和提高企业形象,提高管理水平，改善企业的经营状况,形成自主改善机制,培养员工主动性和积极性,创造人和设备都适宜的环境,5S推行目的,培养团队精神和合作精神,5S 的作用“八零工厂”,5S的意义,5S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率，更重要的是，还加强了公司内部的沟通，令员工树立积极态度，具有自律精神，从而使业务蒸蒸日上，提升企业形象及竞争力。,“5S”简介,清理：取舍分开，取留舍弃。整理：条理摆放，取用快捷。清扫：清扫垃圾，不留污物。清洁：清除污染，美化环境。素养：形成制度，养成习惯。,5S之间的关系,素 养,整理 整顿清扫,清洁,管理水平提升,推动,只有整理没整顿，物品真难找得到；只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使用不可靠；3 S 效果怎保证，清洁出来献一招；标准作业练素养，公司管理水平高。,
