《沈阳龙之梦亚太数码城项目规划方案(30页） .ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沈阳龙之梦亚太数码城项目规划方案(30页） .ppt（30页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、亚太数码城,内容概述,一、项目B1层-6层的经营布局规划设计二、项目招商工作的简单规划三、项目配合企划工作预案,亚太数码城,让您的梦想与财富在这里奔腾起来引领电子产品尖端市场潮流,项目概述,项目发展目标是建设成为一个东北乃至国内首屈一指的主营通讯、数码、潮流电子类产品集散地，也是中、高端电子、数码产品品牌经营、现代科技文化展示体验并集休闲娱乐、餐饮等多功能于一体的典范项目。,经营规划设计与布局,亚太数码城规划建筑面积为20万平米，整体项目是以“经营数码、电子类产品”为主题的购物中心。项目主体经营布局为十层，除地下二层与七、八层主体经营布局已明确外，地下一层与地上六层的楼层经营规划将模拟设想为围
2、绕经营主题并领先行业内规划设计与布局。,B1层 世界潮流风尚区,经营面积为17215平方米，结合实际项目结构拟划分两大部分一、以“美车爱家”为主题的经营车载电器与车饰、家饰等系列用品A、车载电器类区 1500平方米（5-15个品牌）B、车饰类区 1500平方米（5-15个品牌）C、家饰类区 3500平方米（10-25个品牌）此区域或也可统一规划为主体经营超市,B1层 世界潮流风尚区,二、以“时尚生活新体验”为主题的经营进口小家电品牌风情区 区域以经营生活小家电产品为核心，主营国际一线品牌小电，各品牌为独立品牌馆，单体品牌经营面积为200平方米-3000平方米间不等，品牌为20个-50个区间。例
3、：韩国福库 500-800平方米、日本松下、飞利蒲各100-200平方米、台湾灿坤3C馆3000平方米等,领先行业,一层 时尚数码广场,一层经营面积11707平方米，主营数码电器划分为四个区域A、3C品牌馆区域 5000平方米（品牌20-50个）B、数码连锁店区域4000平方米（品项30-50个）C、数码关联配件与耗材、配饰区2000平方米D、配套服务功能区域按实需规划（银联、餐饮等）,二层 现代通讯大世界,二层经营面积12132平方米，主营通讯类产品划分为四个区域A、3C品牌馆区域 3000平方米（品牌20-35个）B、通讯连锁店区域3000平方米（品项5-15个）C、通讯关联配件、配饰区3
4、000平方米D、通讯服务功能区域3000平方米（移动、联通缴费，手机售后等）,三层 专业电子办公,三层经营面积11400平方米，主营OA电子类产品划分为五个区域A、品牌馆区域 2000平方米（品迫5-20个）B、OA会议系统2000平方米（品项5-10个）C、关联配件、耗材经营区3000平方米D、办公监控系统区域2000平方米E、品牌功能服务区域2500平方米（编程、模块、系统软件研发）,四层 3C生活体验馆,四层经营面积13198平方米，主营高端生活家电类产品划分为四个区域A、3C品牌体验馆区域 8000平方米（GE、海尔、格兰仕、三星等）B、DVRoom区域2000平方米（品项5-10个）
5、C、数码照明区域（含舞台设计）2000平方米D、家娱、健身器械电子产品区域2000平方米,五层 综合文化广场,五层经营面积10599平方米，主营文化类电子产品划分为四个区域A、游戏软件、影音文化、电子图书类产品区域 3500平方米B、CLBox区域2000平方米C、数码影像区域（含品牌冲印）1500平方米D、少儿数码天地3000平方米,六楼 动感地带,六层经营面积9886平方米，主营电玩类产品划分为四个区域A、品牌电玩城 4000平方米（神采飞扬或阳光巴士等）B、桌球馆1500平方米C、健身会所3500平方米D、数码科技馆2000平方米,别具一格,招商工作预案,经营规划格局确立后，即进入市场培
6、育宣传与招商期，招商期间时间进度把握尤为关键。,招商管理,审批、签约管理流程,招商筹备计划表,招商进度安排,第一阶段：招商筹备阶段。主要工作：首先确定招商方案，确定各层平面布局图及各品类商品面积划分，召开招商推介会；招商部寻找供应商及品牌，上报品牌规划图；招商部制定本招商工作实施计划上报（包括拟引进厂家数量、厂家名称、面积、商品品牌及品类等内容。第二阶段：签订合作意向阶段。主要工作：与厂家洽谈合作意向，双方签订合作确认书。,招商进度安排,第三阶段：签约阶段。主要工作：整理厂家资信材料，对手续齐全的项目进行项目申报、审批，经批复的项目与供应商签订合同（协议）；实地测量货场、拟订装修方案；立项审批
7、上报；签订正式合同。第四阶段：商装阶段。主要工作：厂家上报商装方案；进场商装；装修验,招商进度安排,第五阶段：信息录入阶段。主要工作：供应商、商品审核；合同文本返回、录入；供应商准备首批到货订单。第六阶段：开业前准备阶段。主要工作：对进店的厂家人员进行面试、考核、培训，并办理进店手续。检查商品标识、进行商品布展，做好开业前的准备工作；全方位模拟、演习。,市场培育-企划宣传,做阶段性推广计划广告传播调性：商业形象与市场功能的广告诉求广告传播载体：复合媒体投放/活动营销广告传播方式：结点强势推广/软性炒作/高针对性媒体投放,市场培育-企划宣传,筹建阶段是项目从市场摸底到蓄势启动的过渡,可拟定三个阶
8、段的企划宣传实施一阶段：拔高形象/集中造势二阶段：活动营销/主力店、核心商家签约三阶段：品牌强化/营业进入行业市场竞争,一阶段：拔高形象/集中造势,目的:市场摸底,形象造势时间节点：（略）实施：通过相关市场调查，了解商户对项目价值认同存在的心理路障,针对性的作出理性分析;铺陈：通过相关户外及电视媒体强调项目的商业形态与市场功能.,一阶段：拔高形象/集中造势,相关宣传物料:项目推广海报,项目宣传DM.媒体安排：平面媒体 车体广告 户外 电视 电台,二阶段：活动营销/主力店、核心商家签约,目的:承接形象造势,集中签约 时间节点：略实施：通过相关活动营销,拉动市场氛围,对项目的核心点作出全面的宣传;铺陈：软性宣传从商贸经济切入,对项目的诸多优势作出系统的分析.可采取新闻发布会形式辅助平面媒体宣传,三阶段：品牌强化/营业进入行业市场竞争,目的:对项目的稀缺性作出最后判断,突出项目的商机价值,加大紧迫感,延续公筹招商热度.时间节点略实施：通过平面媒体与户外广宣结合,传达项目良好的远景,以及项目带来的市场升级与新消费趋势的实现对消费者进行最后的心理冲击.完成项目筹建期的宣传工作。,2010年5月31日,谢谢！,
