《炼钢拆迁还建项目策划书.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《炼钢拆迁还建项目策划书.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、武汉钢铁集团公司一炼钢拆迁还建运输部车辆还建工程项目策划书,编制人：曹 祥 银,武钢建工集团建设公司建筑工程处,二零一零年七月三十日,项 目 概 况,项目概况,工 程 概 况,建筑概况,工 程 概 况,结构概况,主 要 目 标,工 期,项目管理的主要目标,开工日期：2010.8.1 计划竣工日期：2011.5.1 总工期：300 日历天 节点工期：1、桩基础施工节点：35天 2010年9月4日 2、基础节点：40天 2010年10月14日 3、主体封顶节点：60天 2010年12月13日 4、竣工节点：165天 2011年6月 1 日（含括过年期间休息时间）,主 要 目 标,质量目标：达到冶金
2、工程合格标准,文明施工管理目标：,项目上交目标（或效益指标）：20万元,项目管理费用控制目标：12万元,分段考核预兑现管理目标:,达到武钢文明施工工地标准,基础施工完毕验收合格 2万元；主体施工完毕验收合格 2万元；竣工验收合格 2万元;上交利润超出上交目标部分按10%作为项目部奖励资金。,主 要 目 标,工程决算完成时间,工程资料管理目标,2010年8月15日 完成项目决算报分公司审核.,力争资料同步，工程竣工后2个月内完成武钢质检站报验工作.,总 体 部 署,管理模式,建设公司建筑工程处,项目经理,作业长,建筑工程处工程部,建筑工程处经营科,建筑工程处办公室,公司,项目经理部,作业层,桩基
3、专业施工队,土建专业施工队,材料员,资料员,建筑工程处物质部,钢结构制作施工队,钢结构制作施工队,水电专业施工队,机械专业施工队,总 体 部 署,现场总体布置,现场四周采用钢管及彩条布维护，用红砖砌筑现场大临5间（含括办公室、工具房、仓库及工人休息室等）。,施工控制,施工措施及方法,、现场厂房柱采用现浇，拟与设计院协商，更改为预制柱进行吊装，若能更改为钢结构最佳。更改原因及优点：施工开工后即刻进行预制或钢结构，待基础施工完毕即可对预制柱或钢柱进行吊装，节约工期;质量容易保证，现浇施工混凝土容易产生涨模，麻面等。缺点：改为预制或钢结构，产生吊车吊装费，现浇与预制柱应做相应的成本分析。,施工控制,施工措施及方法,、图纸吊车梁及走道板采用混凝土预制，预算价格达9万元，需经过测算更换为钢结构型是否利润空间更大。,项 目 分 析,条款号：第二部分 专用条款/二、合同价款与支付/3.2.1内容：结算时工程量以发包人根据规定和监理工程师 共同确认的设计变更为依据。,要 求：签证数量达到5万元。,主合同分析、控制措施,责任人：曹祥银完成时间：2011年5月10日,控制措施：现场签证跟踪进行，施工与签证同步进行。,项 目 分 析,预算收入与实际预算收入对比表,致 谢,Thank You!,
