天龙财富中心土方施工方案(修改)1.doc

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1、目 录第一章 工程概况3一. 概况3二. 基坑技术要求3三. 场地周边情况3四. 工程地质条件3第二章 编制依据4第一节 编制依据4第二节 编制说明5第三章 施工计划5第一节 进度计划5第二节 工期保证措施6一. 原则6二. 计划实施的保证措施6第四章 施工部署8第一节 总体施工思路9一. 总体施工方案9二. 主要施工方法10三. 主要管理措施10第二节 土方开挖施工工艺10一. 第一层土方开挖10二. 第二层土方开挖11三. 第三层土方开挖12四. 第四层土方开挖14五. 场地平整及砼浇筑15第三节 围护桩间挂网喷浆施工15第四节 基坑降排水施工17第五节 施工质量、技术要求18第五章 劳动

2、力及资源投入计划19一. 劳动力需用量及进场计划19二. 材料需要量计划19三. 主要机械设备需用量计划20四. 水电用量计划20第六章 质量保证措施21第一节 质量方针及目标21第二节 质量保证体系21第三节 质量控制措施21一. 质量控制要求21二. 质量控制措施24三. 施工设备的质量保证措施24第七章 安全生产保证措施24第一节 安全目标24第二节 安全文明施工组织保障措施24一. 安全文明管理组织保证体系24二. 安全责任制度25第三节 安全生产管理技术保障措施25一. 编制本项目工程安全生产保证计划25二. 施工机械的管理26三. 施工用电安全、电气安全28四. 施工现场安全管理防

3、护措施32五. 现场安全防护、临时用电措施33六. 现场防火措施33第四节 危险源识别及应急预案34一. 危险源识别34二. 应急救援预案40第五节 基坑监测53一. 工程监测内容54二. 基坑坡顶水平位移、地面沉降监测54三. 基坑监测的监测时长和频率54四. 监测报警55第八章 文明施工保证措施56一. 文明施工措施56二. 环境保护措施58第一章 工程概况一. 概况南宁天龙财富中心项目位于南宁市青秀区民族大道180号，南邻青林路，西邻金旺角大酒店及琅东汽车站。总占地面积为16400m2，拟建地下室56层，裙楼9层，主塔楼88层的超高层建筑，总高度为400m，总建筑面积326728m2，设

4、计0.00标高为117.500m。本次标段为支护工程、土石方工程（包括地下室筏板垫层底以上的所有土石方工程）以及基坑降排水工程等。基坑侧壁安全等级为一级，设计使用年限2年。基坑总面积为14500，周长约为500米（长约160米，宽约90米），基坑开挖深度为2933米，土石方量约为430000立方米。基坑支护采用悬臂桩+内支撑及桩间喷射砼相结合的支护方式进行基坑支护。本工程由广西桂盛房地产有限责任公司开发，本工程由美国约翰波特曼建筑设计事务所+上海建筑设计研究院有限公司联合体设计，广西华蓝岩土工程有限公司进行岩土工程勘察。二. 基坑技术要求本工程0.00 标高相当于绝对标高 117.50m，地下

5、室顶部挖土深度为0.00 标高以下-28m。预计土方量43万方，实际量应按方格网实测为准。按照基坑支护设计要求，采取内支撑支护分层分部开挖，开挖范围为地下室边线或建筑基础轴线预留1m工作面。三. 场地周边情况场地位于拟建场地位于南宁市民族大道南侧青林路北侧，基坑内地势平坦，周边均有建筑及道路。四. 工程地质条件拟建场地位于民族大道南侧、青林路北侧，场地及附近无高陡边坡，无泥石流等不良地质作用，场地稳定。场地原始地貌形态属低缓丘陵地貌。场地原有14层楼房已拆除，旧基础尚未挖除，地面已人工整平，标高115.41118.15m，南面稍高，北面稍低，最大高差2.74m。根据钻探表明，场地内上覆有第四系

6、残积土层，下伏基岩为古近系南湖组泥岩，粉砂质泥岩和粉砂岩等，现将地层岩性简述如下：1、杂填土（Q4ml）:褐黄、杂色，稍湿湿，松散，主要由黏性土、建筑垃圾等组成。层厚一般为0.202.8m，整个场地均有分布。2、粉质黏土（Q3el）：黄、棕黄色，硬塑状，韧性中等，干强度高，揺震无反应，土质较均匀。层厚一般为0.204.00m，仅局部地段有分布。3、泥岩（E3n）:强风化，灰、褐灰色，岩石成岩作用差，半成岩状，局部已风化呈硬塑坚硬粘土状，泥质结构，厚层状构造，裂隙较发育，具光滑裂面，局部夹粉砂质泥岩，岩芯呈短柱状、碎块状。层厚一般为1.0012.60m，仅局部地段有分布。该层本次钻探未揭露。4、

7、粉砂质泥岩（E3n）:强风化，灰、表青灰、褐灰色，岩石成岩作用差，半成岩状，已风化呈硬塑坚硬粘土状，泥质结构，厚层状构造，局部夹粉砂岩、泥岩及粉砂质泥岩，岩芯多呈短中柱状，少量呈碎块状。层厚一般为0.8023.50m，整个场地均有分布。5、粉砂岩（E3n）:强风化，黄、灰黄色，岩石成岩作用差，半成岩状，已风化呈松散密实粉砂状，粉砂质结构，厚层状构造，局部夹粉砂质泥岩，钻探扰动后呈散砂状，岩芯采取率低，基本随返水带出。层厚一般为0.5021.50m，整个场地均有分布。6、泥岩（E3n）:中风化，灰、褐灰、青灰色，岩石极软，成岩作用差，半成岩状，泥质结构，厚层状构造，局部裂隙较发育，具光滑裂面，呈

8、闭合状，局部夹泥质粉砂岩、粉砂岩、粉砂质泥岩，岩芯多呈短中柱状，少量呈碎块状。层厚一般为1.0012.60m，仅局部地段有分布。该层详细勘察定名为粉砂质泥岩。7、粉砂岩（E3n）:中风化，灰色，局部夹粉砂质泥岩，粉砂质结构，厚层状构造，钻探扰动后呈散砂状，岩芯采取率低，属极软岩。层厚一般为1.0015.60m，仅局部地段有分布。该层本次钻探未揭露。第二章 编制依据第一节 编制依据（1）南宁天龙财富中心项目岩土工程勘察报告广西华蓝岩土工程有限公司（2013年5月）（2）广西壮族自治区及南宁市有关政策和文件规定（3）工程现场踏勘情况（4）我公司的管理水平、施工经验及现有机械设备能力及技术水平。（5

9、）工程测量规范（GB50026-2007）（6）土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201-2012）（7）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022012）第二节 编制说明（1）严格贯彻执行基本建设程序，在充分理解和消化设计意图的基础上严格按图施工，遵守国家颁布的有关规范之规定。（2）实施项目法管理，应用动态网络控制技术，充分发挥人、财、物（设备）的作用，合理配置资源，以实现均衡生产。（3）在具备条件的情况下，应采用成熟的先进技术，优化施工方案，始终对现场施工进行全方位的动态管理，确保安全、优质、高效、节约，并按期完成施工任务。（4）实行严格质量安全控制，制定质量保证措施和安全保证

10、措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。第三章 施工计划第一节 进度计划基坑支护及土方开挖总工期为400日天，如下图：第二节 工期保证措施一. 原则本工程施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。为确保按期完成本合同段的工程，根据本工程特点编制科学管理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。结合本工程工程量大、工期紧的施工特点，特制定以下工期保证措施。二. 计划实

11、施的保证措施1. 组织保证 合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署2天内，项目部管理人员及前期工作项目所需施工队伍全部到位，并将现场办公区、生活区、材料加工场设施搭设完毕，迅速组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性材料加工施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度（采用流水作业施工）。强化管理，健全内部经济承包责任制，利用激励机制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。2. 劳动力保证根据总体施工进度计划安排，逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足

12、。在夏季重要时期，项目部要做好各项管理工作，合理安排工力，避免因工力不足而影响工程的正常施工。3. 材料保证保证料源充足，供料及时。开工前制定出总体材料计划，提前考虑各种材料的货源、储量、运距等，详细确定出材料具体的进场时间，保证各种物资的供应。4. 机械保证废弃建筑物破碎、土石方挖运是本工程工期的关键，必须配足相关设备，调整好机械设备的统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。5. 技术保证根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计

13、，调遣生产操作人员和设备及时进场。（1）集中优势兵力，合理组织施工，在施工力量的部署上我公司将该工程作为重点工程建设投入较强的施工力量，将整个工程划分为三个施工段，组织平行流水作业，在材料的各方面积极做好准备，保证及时供应，杜绝停工待料现象。（2）加强计划调度，实行动态平衡，施工过程中我们将通过专门软件及时控制和调整网络进度，同时项目部实行日碰头，周调度，及时调节施工力量，实现动态平衡，确保关键线路的畅通。必要时集中兵力突击重点，以保证后续工序能够持衡连续施工。（3）加强设备管理，提高机械化施工程度，由于本工程工期紧，在工程施工中尽可能的实现机械施工。在机械设备管理上，要做到正确选型，计划维修

14、，定期保养，完善机台责任制，提高施工机械的使用效率，完好率和利用率，将故障停机压缩到最低限度。（4）落实经济责任制度，调动职工生产积极性，本工程项目经理部与各专业队伍之间，都要签订承包合同，明确奖罚办法，将任务落实到人，充分发挥经济杠杆的作用。（5）搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。（6）根据施工总进度的要求，编制周施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例

15、会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。（7）充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。（8）根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。（9）加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。第四章 施工部署第一节 总体施工思路一. 总体施工方案根据本工程地形的特点，进场后首先运用全站仪进行测量定位，确定高程，设置控制桩，确保工程挖方至设计基底。为在工程中有效的协调工作，按期优质完成土方工程施工，并取得良好的社会效益、经济效

16、益，本公司将选择具有丰富施工经验、与本公司长期合作的专业土方施工队进场施工；由于在后期基坑支护施工完成后，结构施工过程中需考虑基坑内支撑的上部堆载。因此在基坑桩基施工阶段需提前考虑钢立柱的加固以保证后期施工运行。因此在土方开挖阶段，可利用基坑支撑的加固区域（加固区域按照运土车辆荷载进行设计），规划运土线路。项目经理部有关人员成立土方施工管理组，确保工程顺利实施。本土方工程管理组由项目经理任总指挥，其下设施工负责人（由项目土建施工员担任）2名、技术负责人（由项目技术负责人担任）1名，项目部其它各职能人员均为土方施工管理小组成员。如图：二. 主要施工方法1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。2、

17、土石方开挖选用6台挖掘机和ZL-30装载机1台与60部自卸汽车。三. 主要管理措施组织管理措施：本工程采用项目法施工，为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等各项目标的实现，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理代表公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理，公司各职能科室，从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与全力支持，贯彻公司的质量方针。项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成，业务上直接由项目经理领导，实行系统化管理。项目经理部作为公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转

18、到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。第二节 土方开挖施工工艺按各开挖层土方标高将划分为四个施工段，四个施工段按照自上而下顺序逐层施工。土方开挖层数及方量如下表所示：第一层(相对标高-2.85m)第二层(相对标高-13.00m)第三层(相对标高-22.1m)第四层(相对标高-30.2m、-31.5m、-33.5m)约15000m约140000m约132000m约150000m各层施工段划分及施工示意如下：土方开挖施工流程：第一层土方开挖及边坡喷锚支护第一道支撑体系施工第二层土方开挖及桩间挂网喷浆第二道支撑体系施工第三层土方开挖及桩间挂网喷浆第三道支撑体系施工第四层土方开挖及桩间挂网喷浆，完成基

19、坑剩余土方的开挖。一. 第一层土方开挖在本工程支护桩结构施工完成前，逐步插入土方挖运及边坡喷锚支护施工，现场划分为四个施工段，由中间向四周进行土方开挖，大面积开挖至支撑梁垫层底以上300mm，采用小型机械设备及人工进行开挖至垫层底。第一层土方开挖示意图二. 第二层土方开挖待第一道内支撑全部完成，待砼强度期龄达到设计的80%以上的要求后进行第二次土方开挖工作及桩间喷锚施工，土方开挖时在各大门口处设置1:6的放坡坡道，利用挖机从中间向四周分层、分段、对称地从出土坡道处出土，以3m为基准进行分层开挖，共四层。待大面积土方开挖完成后，破除1#、3#出土坡道，分别安装1#、3#液压升降机，利用液压升降机

20、挖除2#坡道土方，然后安装1#液压升降机。液压升降机采用专业设备厂家设计的轿厢系统、提升装置结合受力验算设计出的H型钢柱支撑、立柱桩基础形成深基坑工程大型升降机垂直运土系统。第二层土方开挖示意图三. 第三层土方开挖待第二道内支撑全部完成，且混凝土强度达到设计的80%以上的要求后进行第三层土方开挖工作及桩间喷锚施工，主要以液压升降机为垂直出土通道，利用挖机从液压升降机处向四周分层、分段、对称出土，以3m为基准进行分层开挖，共3层。说明：1#、3#液压升降机采用提土机形式，土方装在出土机斗中，由液压升降机提升至顶端，卸在顶端运土车辆内，再运至堆土场地，依次循环。2#液压升降机采用整体升降形式，运土

21、车辆进入升降机中，降至基坑底部，在底部装载土方，再由升降机上至第一道支撑顶，运至堆土场地。第三层土方开挖示意图出土机斗设计及工作原理升降机的使用四. 第四层土方开挖待第三道内支撑全部完成，且混凝土强度达到设计的80%以上的要求后方可进行第四层土方开挖工作及桩间喷锚施工，第四层土方开挖与第三层一样以液压升降机为出土通道，利用挖机从液压升降机处向四周分层、分段、对称出土，以3m为基准进行分层开挖，共4层。第四层土方开挖示意图第三节 围护桩间挂网喷浆施工本工程采用挂网喷浆对桩间土进行防护，挂网喷浆随开挖随施工，每挖深1.0m立即施工挂网喷浆，且待施工完成的钢筋混凝土面层达到设计强度80%后方可继续向

22、下开挖。桩间土连续防护面层由钢筋网和横向拉筋等构成，钢筋网与横向拉筋采用铁丝绑扎连接，横向拉筋与局部剥出的灌注桩主筋采用单面焊接，焊接长度不小于10d。喷射混凝土面层的厚度100mm，边线与围护桩内边线平齐。喷射混凝土面层混凝土强度等级C30。挂网喷浆做法详见下表：第四节 基坑降排水施工（一） 基坑降排水概况根据基坑设计方案，本基坑降排水措施主要采用集水明排，坑壁利用泄水管排出，在基坑顶设置截水沟防止地表水入坑，在基坑底设置排水沟、盲沟及集水井。（二） 降排水系统设置（1）本基坑按基坑设计沿基坑一周布置坡顶300mm截水沟，截水沟用砖砌，内抹水泥砂浆，在基坑南北两侧设置三级沉淀池，所有污水须经

23、沉淀处理后方可排入市政管道。（2）土方开挖过程中基坑降水采用明挖明排及随挖随降措施，在每次土方开挖的底部四周设置排水沟，排水沟距离坑壁不小于3m；根据土方开挖后地下水的实际情况布置临时集水井，临时集水井每根50m布置一个；经过潜污泵将集水井内的水抽至三级沉淀池处理后排至市政管道，以保持基坑干燥和方便土方开挖工作。（三） 遇承压水应对措施1. 承压水概况承压水是指充满于两个隔水层之间的含水层中的水，其水头高度应明显高于顶板高度。当基坑下有承压含水层存在时，开挖基坑减少了含水层上覆不透水层厚度，当它减少到一定程度时，与承压水的水头压力不能平衡时能顶裂或冲毁基坑底板，造成突涌现象。本工程粉砂岩为弱透

24、水中等透水层，弱富水性，为场地主要含水层；其余岩土层为微透水弱透水层，极弱富水性，含水量贫乏，为相对隔水层。粉砂岩的孔隙裂隙水埋深为5.126.43m，标高在111.58112.04m之间，属潜水承压水，水头最大高度约为11m。当基坑开挖到设计标高时，坑内外水头最大高度差约为20m。2. 处理措施根据专家组意见，本工程承压水含水量较少，不需做止水帷幕，仅需进行明挖明排就能满足土方开挖过程的降排水工作。本工程对承压水做一定的预防和处理措施，具体措施如下：1、根据地勘报告及设计图纸，在临近承压水标高位置处土方开挖时应进行局部开挖，放缓开挖速率，仔细观察基坑内壁承压水状况，取得最原始的资料；若遇异常

25、情况，立即停止开挖，将开挖土方还原，待分析处理后再进行下一步土方开挖。2、土方开挖0.51m后，立即进行桩间挂网喷浆施工，及时进行覆盖，同时加强泄水管及反滤包的施工质量控制，防止裸露时间较长从而产生不利影响。3、若开挖过程中，承压水水头较高，水量较大，无法进行封堵，同时产生流沙等对基坑壁的稳定性造成一定影响的情况时，应立即停止开挖，同时还原土方，上报监理、甲方、设计院等，相关方共同讨论处理方案。对此处理完成后在开挖。若出现承压水反常现象，将会对基坑壁造成极大影响，如果采取井点降水方式进行处理，极大可能会对周边建筑及周边管道的沉降造成很大的影响，所以必须组织业主、勘察、设计、监理共同讨论出具处理

26、方案。第五节 施工质量、技术要求1、在开挖前，应做好地面排水和降低地下水位工作，检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。2、开挖前必须对邻近建筑物、构筑物、给水、排水、电力等地下管线进行调查，摸清位置、埋设标高、基础和上部结构形式，当处于基坑较强影响区域范围内必须采取可靠措施保护，当邻近建筑物可能受基坑开挖影响时，应详细调查其已有裂缝或破损情况，并做好记录。3、施工前应进行挖、填方和土方二次转运及外运量平衡计算，做好土方平衡调配。4、挖出土方宜随挖随运，每班土方应当班运出，不应堆在坑边，应精良减少坑边的地面堆载，基坑堆应严格控制在20kN/m2以下。5、对设

27、有单层和多层内支撑挡土体系的基坑，应按设计确定开挖深度，不许超深开挖。挖土机械、运输车位于基坑边时，宜采用搭设平台，铺设走道板等措施支撑承重设备，以减少边荷对挡土结构的侧压力。6、土方开挖工程质量要求项 序项 目允许偏差值（mm）备注主控项目基槽、基坑高差-90长度（由设计中心线向两边量）+200宽度（由设计中心线向两边量）-50第五章 劳动力及资源投入计划一. 劳动力需用量及进场计划（一） 劳动力投入计划工种2014年2015年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月桩基工5030000000000000锚杆工0101000000000000电焊工303040404

28、0404040404040000木工0102040404040404040404000钢筋工2020505050505050505050000砼工15151530303030303030303000普工1010102020202020202020202010测量工44666666666660电工55555555555555合计1341341561911911911911911911911911013115二. 材料需要量计划（一） 材料使用计划1. 主要材料进场计划序号材料名称总数量2014年2015年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1钢筋9002混凝土450

29、02. 周转材料投入材料名称需用量单位部位需用时间备注胶合木模板5000m压顶梁、内支撑、围檩等2015年2月-11月周转3次钢管50T安全护栏；内支撑、围檩等2015年2月-11月-扣件2800套安全护栏；内支撑2015年2月-11月-16对拉螺杆13500米压顶梁、内支撑、围檩等2015年2月-11月周转3次三. 主要机械设备需用量计划依本工程情况，拟投入设备计划如下：序号设备名称规格数量单位备注1旋挖钻机ZR2803台2砼输送泵车ZLJ53311台3挖掘机2006台3汽车吊35T2台4履带式吊车50T1台5钢筋弯曲机8-1210台6钢筋切断机365台7直螺纹滚丝机HGS-4010台8电焊

30、机BX-320/40040台9空气压缩机KDF-125台10混凝土喷射机HPZ6T2台11全站仪NTS-312L1台12水准仪S2001台13塔吊QTZ60152台四. 水电用量计划（一） 施工用水本工程的施工用水主要用于冲洗车辆使用，另外施工用水用于洒水消尘，施工用水采用降水井排出水。（二） 施工用电本工程施工用电主要为照明用电，用电量较小，主要施工机械为挖掘机、汽车等机械，不需要用电，因此本工程所需电主要为照明用电，根据现场实际情况，用电量约为50kW左右。第六章 质量保证措施我公司根据本工程的实际情况，严格执行GB/T9001-2000iatISO9001:2000 标准的新版质量手册，

31、针对工程特点，为满足业主需要进行详细的质量策划。采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。第一节 质量方针及目标科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任。满足招标人对开槽要求，并通过招标人及监理验收。第二节 质量保证体系1、实行项目经理负责制，由项目总工直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师、爆破专业工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工

32、序的自检及交接接检验。保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。第三节 质量控制措施一. 质量控制要求1、严格按GBT19000族标准和企业质量管理体系的要求执行；2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；3、项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；4、分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；5、质量控制按下列程序实施；（1）确定项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）实施项目质量计划施工准备阶段质量控制；施工阶段质量控制；竣工验收阶段质量控制；（一） 制

33、定质量计划1、质量计划编制符合下列规定：质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据；2、质量计划实施应符合的规定：质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。（二） 施工准备阶段质量控制1、施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单；2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记要；3、项目技术负责人要主持对图

34、纸审纸，并形成会审记录；4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。（三） 施工阶段质量控制1、技术交底要符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料要办理签字手续并归档。2、工程测量要符合以下列规定：（1）项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录要归档保存；（2）在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。3、材料质量控制符合下列规定：（1）项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；（2）材料搬运和贮存要

35、按规定进行，并建立台帐；（3）项目部对材料、半成品、构配件进行标识；（4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用；（5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等 、必须按规定进行检验和验收。4、机械设备质量控制符合下列规定：（1）现场的施工机械满足施工需要；（2）机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。5、工序控制符合下列规定：（1）作业人员按规定经考核后持证上岗；（2）施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。（3）工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处

36、理。6、特殊过程控制符合下列规定：（1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进行控制；（2）对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。（四） 竣工验收阶段质量控制1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；5、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取

37、防护措施；6、工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。二. 质量控制措施1、全面实行优良单价结算的鼓励方法。结算单必须由质量管理小组签证认可，劳资部门按签证等级计价拨款。2、实行质量否决权。质量员未通过的分项工程，不行结算工作量。3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查，及时发现问题，立即纠正，并每旬考核依据。4、因质量达不到予定的质量要求，所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责。5、当日施工的工程量应分步、分层验收，不符合质量要求的不得进行下道工序施工。三. 施工设备的质量保证措施1、各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事

38、故发生。2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。3、运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。4、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。第七章 安全生产保证措施第一节 安全目标本工程杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，死亡率为0，重伤率为0。第二节 安全文明施工组织保障措施一. 安全文明管理组织保证体系安全是工程顺利进行的关键。依据本工程施工的安全管理方针和安全生产目标，成

39、立职业健康安全领导小组，由项目经理负责，并指定生产经理具体负责日常安全施工。由生产经理、质量安全副经理、施工员、安全员等各方面的管理人员组成安全管理合格证体系，全面落实安全生产措施，查除安全隐患。职业健康安全管理组织保证体系见下图。安全保证组织体系二. 安全责任制度指挥部设专职安全员，施工队伍设专职安全员。第三节 安全生产管理技术保障措施一. 编制本项目工程安全生产保证计划项目工程开工前编制安全生产保证计划，对施工现场进行安全生产策划，在确定安全生产目标的基础上，必须展开分项保证措施。保证计划在确定安全目标、安全管理组织机构、安全生产岗位责任制，各类安全生产规章制度的基础上，必须在以下方面进行

40、计划：配备必要的设施、设备和专业人员；各类特殊工种作业人员都将持证上岗，确定控制和检查的手段和检查的措施；确定本工程项目施工过程中涉及到上级文件、规范以及要补充的特殊的安全操作规程；确定本工程的危险部位和风险点，采取安全技术措施，责任到人，进行全过程的监控。对特殊的施工项目应在施工前编制专项安全技术措施计划，并成立安全监控小组。对本工程项目进行分项、分部安全技术交底，层层落实到班组和个人。对工程项目进行经常性的检查、特殊性的检查、专业性的检查，控制施工现场的不安全行为、不安全状态和管理制度上的缺陷，消除施工过程中的事故隐患。制定安全记录的种类和表式，确定收集、整理和填制各种安全活动记录人员和职

41、责。（一） 现场安全管理措施本公司在工程施工方面有着一套系统的管理标准，并在以往的工程中取得了一定的成效。为达到进一步控制施工现场安全生产的目的，在以下的各项目中进行针对性的重点控制和规范化的各项安全计划落实。（二） 重点部位风险控制安全用电：对施工沿线将采取严格的安全措施，项目组对施工作业组进行安全技术措施交底，并落实到负责人。对起重作业的各种索具，安全系数要求K8，其中索具要定期检查，对断丝超标的、钢丝绳棱角边快口损坏的，及时予以报废，防止钢丝绳在吊运中被拉断。（三） 对作业班组实行讲评制度安全生产讲评管理是本公司抓好班组基础管理的一项重要制度，也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施

42、。每日班前，班组长必须站立在讲评台上，针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识，同时，强调文明施工的各项措施，讲评的内容严格按照本企业文件执行。（四） 施工现场安全设施的验收（1）对施工现场进场的起重设备完好性进行验收，对特种操作人员进行验证。（2）对施工现场的井口，高空作业的防护措施，搭设完毕后进行检查、验收，并进行全过程的保养检修和验收工作。（3）对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控和验收。二. 施工机械的管理（一） 资料的管理建立现场的机械使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列方面的内

43、容：（1）大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。（2）机械设备的租赁使用协议书或合同书。（3）机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。（4）大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。（5）特殊工种作业人员（机组的操作工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。（6）机组人员上岗操作的安全技术交底书。（7）机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。（8）设备的运行台时、班次的签证单。（二） 使用和维护（1）为保障机械设备在施工现场的安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或

44、安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。（2）施工现场负责为机械设备进入作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业有妨碍或不安全的因素，需夜间作业的设置充足的照明。（3）机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。（三） 大型机械设备的安装（1）大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全保护措施后方可作业。（2）大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）员在队（组）长的统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。（3）大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经过验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。（四） 小型机械的管理（1）焊机：有可靠的防雨措施；一、二次结（电源、龙头）接地处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；