天富热电厂2X135MW技术标（毕业论文）.doc

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1、第一部分 施工组织设计一、工程概况1 工程简述序号项 目内 容1工程名称新疆天富热电厂2135MW热电联产技改工程建筑安装建筑工程（主厂房及辅助生产设施）施工2建设地点新疆天富热电股份有限公司热电厂厂区内3建设单位新疆天富热电股份有限公司4设计单位河南省电力勘测设计院5建设内容主厂房及辅助生产设施建筑工程施工6结构类型钢筋混凝土框、排架结构，轻钢结构等 7招标范围本次招标范围为河南省电力勘测设计院负责设计的新疆天富热电厂2135MW热电联产技改工程中的主厂房及辅助生产设施工程施工。8资金来源企业自筹9承包方式包工包料10工期要求本工程计划2010年8月30日开工（主厂房浇第一罐混凝土），一期两

2、炉一机（1#炉、2#炉、1#机组）计划2011年9月30日投产发电；二期两炉一机（3#炉、2#机组）计划2012年3月15日开工，2012年12月20日投产发电。最终以新疆天富能源投资有限公司的批准为准。11质量要求合 格 2 建筑设计概况新疆天富西热电厂位于石河子市西郊，本期工程为新疆天富热电厂2135MW热电联产技改工程建筑安装建筑工程，包括主厂房区域、电气设施、输煤系统、除灰及除尘设施、供热建（构）筑物及辅助（附属）生产建（构）筑物等，厂区内建（构）筑物总用地面积约54509m2。建（构）筑物一览表编号名 称编号名 称1汽机房19空压机、电除及除灰控制室2除氧间20除灰气化风机房3煤仓间

3、21灰 库4锅炉房22储煤场5脱硫装置23地下煤斗6电除尘器24碎煤机室7引风机25输煤栈桥8烟 道26采光间9烟 囱27除铁间及采样间10主变压器28煤泥沉淀池11高压厂变29煤水处理室12高压启备变30生活污水处理室13网控继电器室31生产办公楼14110千伏GIS配电装置32检修维护间15直埋热水管网33食堂浴室16架空蒸汽管网34采样间17循环水泵房35电子汽车衡18冷却塔36输煤综合楼3 工程项目施工特点3.1 本期工程建设项目规模大、子单位工程多，占地面积广、功能性配套设施齐全，涉及土建、钢结构、水暖及电气专业、设备安装等专业，施工协调配合工作量大。3.2 本期建设项目主厂房等结构

4、复杂，高度高，跨度大，如何组织好汽机房、煤仓间、锅炉房三者之间的施工是制约本工程工期的关键。3.3 本工程主厂房锅炉间、汽机间屋面钢屋架的跨度较大，锅炉间屋面较高，并且在屋架施工同时厂房内设备安装正在平行施工，施工时对施工技术及现场组织要求较高。3.4 厂房内设备较多，大量的预埋螺栓的施工位置、间距和埋设精度是施工控制的关键。3.5 汽机基础等混凝土基础截面尺寸大，如何组织及控制大体积砼施工、降低大体积砼内外温差也是本工程施工的重点及难点。3.6 本工程烟囱及冷却塔结构施工阶段的垂直运输、模板支设、安全防护等是本期建设项目施工的又一重点及难点。3.7 本工程占地面积广、施工面积大，临时用电场所

5、及安全防护区分散，高空作业多，工程的安全管理难度较大。二、项目管理网络及岗位职责1 根据该建设项目规模大、工期紧、结构较复杂、专业配合量大、分包单位多的特点，并结合本企业的管理模式及施工部署安排的要求，本工程将本着机构精练高效的原则设置直线职能制组织机构，运用现代化的管理手段，实行总承包管理下的项目负责制。1.1 本工程项目本着机构精练高效的原则，为减少中间环节，使各项施工管理工作始终处于受控状态，本工程实行公司和项目部两级管理；公司和有关职能部门履行对该项目执行阶段性或程序性检查验收，并对该项目进行阶段性目标考核两大职能；项目部由公司授权，对该项目的进度、质量、安全、成本、现场、合同，生产要

6、素及组织协调八大方面进行控制与管理，1.2 根据本工程总体规模大、工程数量多、结构形式较为复杂、工期紧张、施工的组织难度较大，配置项目经理1名，项目副经理1名，技术总负责1名。施工技术组配置土建施工技术员8名（主厂房等配置4名，烟囱及电除尘器等配置2名，冷却塔及其它构筑附属项目配置2名），测量员配置2名，钢结构施工员配置1名，水电施工员配置2名，试验资料员配置2名。质量安全组配置质量检查员4名（主厂房等配置2名，烟囱及电除尘器、冷却塔及其它构筑附属项目各配置1名），安全员配置3名，机械管理员配置1人。商务组配置核算保管员2名，材料员2名，财务管理员1名。项目组织机构示意图如下：项目经理：1人项

7、目副经理：1人技术总负责：1人土建施工员：8人专职测量员：2人水电施工员：2人钢构施工员：1人试验资料员：2人冷却塔及其他附属区段烟囱及电除尘器等区段主厂房等施工区段各劳务分供方材料管理员：2人核算保管员：2人财务管理员：1人质量检查员：4人安全检查员：3人机械管理员：1人商务组质量安全组施工技术组2 岗位职责及分工岗位职责及分工职务分管项目主 要 职 责项 目经 理全 面负 责1）是本项目施工生产的指挥者，对本工程的施工质量、施工工期、安全生产、文明施工负直接领导责任；2）负责工程各项目标的落实；协调各专业配合工作；3）按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标；4）负责对外联系，对内协调，对

8、工程施工全过程进行监控。项 目副经理生产经营1）贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和各项规定 2）负责各子项工程施工进度任务的下达和做好生产各要素的协调工作3）负责项目经营成本目标的控制工作 4）负责项目之间的协调管理工作技 术总负责技术、质量、资料1）贯彻执行质量方针、质量计划及“四新技术”的引用推广；2）组织编制施工组织设计，施工方案，技术措施；3）质量预控措施，参加质量事故的调查与处理，组织制订纠正和预防措施，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；4）对本工程各专业、各分包单位进行技术总协调。施 工技术员施工技术1）负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实；2）负责施工项目

9、按照施工组织设计、施工方案和技术交底的要求进行施工；3）负责施工项目分项工程的“三检制”的落实；4）负责对施工班组的技术交底，并监督其执行落实；5）协助轴线、标高的测量和复核工作。质 量检查员质 量1）负责对项目分项工程质量的检查、监督和验收；2）按照分项工程的目标，严把质量关，及时纠正现场违章作业的行为，收集不合格信息；3）对进场原材料、构配件进行质量验收；4）做好施工项目工程的检验计划及检验批的划分。试验员化 验1）负责施工现场原材料检验，各种试验的取样、送样工作；2）做好各类材料的试验记录台帐；3）负责现场计量器具的检定、管理工作。安全员安 全1）负责本项目施工现场的安全施工检查、控制，

10、对各班组组织各级教育，开展各项安全活动；2）负责本项目安全技术资料的编制，组织项目的安全教育和安全活动；3）对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。资料员资料收集整 理1）负责项目文件与资料的管理、收集、整编和核查；2）指导工程技术资料编制工作；3）负责施工资料的归档工作；4）负责各类信息的收集、整理以及传递。材料员材 料1）负责按照本项目材料采购计划，及时采购；2）负责采购产品的验证，填写进货检验记录。保 管核算员保 管核 算1）做好材料进场验收、材料保管、发放、回收；2）负责本工程项目的核算，做好“月核算、日控制”；3）负责对项目月进度分析，如实反映项目经营情况。三、施工部署1 工程施工特

11、点1.1 本期工程建设项目规模大、子单位工程多，占地面积广、功能性配套设施齐全，涉及土建、钢结构、水暖及电气专业、消防、设备安装等专业，施工管理及协调配合工作量大。1.2 本工程主厂房锅炉间、汽机间屋面钢屋架的跨度较大，锅炉间屋面较高，并且在屋架施工同时厂房内设备安装正在平行施工，施工时对施工技术及现场组织要求较高。1.3 厂房内设备较多，大量的预埋螺栓的施工位置、间距和埋设精度对施工及控制提出了较高要求。1.4 汽机基础等混凝土基础截面尺寸大，如何组织及控制大体积砼施工、降低大体积砼内外温差也是本工程施工的重点及难点。1.5 本工程烟囱及冷却塔结构施工阶段的垂直运输、模板支设、安全防护等是本

12、期建设项目施工的又一重点及难点。1.6 本群体工程主要是电厂生产性区段，为了赶工期部分区段必须及早移交安装，土建与安装的交叉施工时间较长，配合安装的工序较多。2 施工安排原则2.1 根据招标文件要求，设备安装工期较长的锅炉基础、灰库、汽机基础，以及同步施工时影响周边安全的烟囱工程，必须提前安排施工，以免影响整体工程的进度，其它工程根据图纸到位情况即时安排。2.2 主厂房作为本群体工程的重点，土建在抓好总体进度的同时，还要抓好以下三个部位进度：2.2.1 1#炉基础的移交时间2010年10月30日。2.2.2 1#汽机基础完成并移交时间2010年11月15日。2.2.3 涉及到送电的厂用配电室及

13、电缆沟移交，以及主要的辅机基础移交。如电动给水泵基础，凝结水泵基础，磨煤机基础和送风机基础。3 施工管理部署依据本群体工程的特点，我们计划成立天富热电厂2135MW热电联产技改工程项目部，下设三个施工区段。各区段根据所承担的任务多少配备相应的管理人员，负责本区段的各项工作。4 施工任务划分4.1 第一区段施工主厂房（汽机房、煤仓间、锅炉房）、脱硫装置、除灰控制室等。第二区段施工烟囱、电除尘器、灰库、烟道支架、引风机及除灰气化风机房。第三区段施工冷却塔、生产办公楼、食堂浴室、采样间、循环水泵房、网控继电器室、110千伏配电装置等。4.2 本工程的钢结构制作安装、水暖电、通风工程由本公司专业公司负

14、责。5 施工组织安排5.1 劳动力部署根据任务分配、施工段划分和每段工作量情况，各区段劳动力计划安排如下：第一区段施工的主厂房模板工150人，钢筋工60人，土建工70人；第二区段模板工50人，钢筋工30人，土建工50人；第三区段模板工50人，钢筋工30人，土建工40人。其它工种由项目部统一掌握调配。总劳动力需用计划序号工 种人 数进场时间1模板工2502010年9月1日2钢筋工1202010年9月1日3混凝土工602010年9月1日4普 工1002010年9月1日5水暖电工252010年9月1日6焊 工302010年9月1日7架子工402010年9月15日8砖 工1002010年9月1日9抹灰

15、工802011年4月1日5.2 施工机械部署根据现场实际情况，有部分单位工程相对分散，为了便于管理，减少对生产区的影响，在施工机械部署上，我们采取集中部署和必要的单体工程部署两种形式，集中部署的设备有钢筋加工设备、钢结构及埋件的焊割设备、砌体及零星混凝土的搅拌设备，其它设备主要在施工现场部署。A、第一区段（主厂房）现场施工机械部署，主厂房锅炉间0.00米以上为钢结构，而汽机间、煤仓间为框架结构的特点，在基础、主体施工时，部署两台QTZ5013塔吊，满足模板、钢筋等材料水平及垂直运输，混凝土浇筑主要采用泵送混凝土，所以在主厂房西侧和东侧各敷设混凝土输送管线用拖泵、泵送，汽机间框架混凝土主要靠车泵

16、泵送。满足施工要求，零星混凝土、砌筑砂浆采用现场拌制，现场设置2台JZ350型强制搅拌机。B、第二区段现场机械部署（炉后部分），炉后有建筑物和构筑物，烟囱作为炉后的重点工程，筒内布设一台井架，供运送物资，筒外布设一部施工电梯，供运送小型材料和人员。电除尘器设一部龙门架作为垂直运输工具，其它构筑物及风机房不设固定型垂直运输工具，需用时用汽车吊作为垂直运输工具。炉后工程所用的混凝土均采用预拌商品混凝土汽车泵泵送，零星混凝土、砌筑抹灰砂浆均在现场搅拌站拌制，钢筋加工、埋件加工均在集中加工厂制作现场绑扎安装。C、第三区段施工机械部署第三区段施工的工程比较分散，冷却塔采用9孔金属井架和施工电梯，电梯只做

17、零星材料和工人上下班运输，不得超重运输，砼用泵送至吊桥面。计划在办公楼设一台QTZ315塔吊负责垂直运输，其它单体工程垂直运输采用汽车吊；钢筋加工、埋件加工均在集中加工厂制作现场帮扎安装。6 各施工区段施工方案部署6.1 基础施工方案具体部署6.1.1 第一区段（主厂房）基础施工部署A、施工顺序锅炉间-汽机间、煤仓间段-汽机间、煤仓间段B、主厂房基础施工方案a、主厂房基础施工测量时，应是原主厂房附近220KV电线杆上（现场确定）设定基准水准点，用于主厂房标高点的复测，沉降观测和设备基础的沉降观测之用。b、主厂房的土方采用全开挖形式，先挖锅炉间，再挖汽机间和煤仓间。挖出的黄土和戈壁土分开堆放到业

18、主指定的位置。基础回填分层、分段进行，第一步先回填到设备基础底口，然后施工设备基础，当设备基础施工完后再进行剩余土方回填。c、主厂房基础模板：为充分利用模板的周转次数和节约成本费用，基础施工时，独立基础大放角以下全部采用组合钢模，基础柱段及其以上结构施工采用定型木框竹胶合板对拉螺杆加钢管固定的支模方式，模板加工制作时按清水砼模板要求制作，制作场地设在主厂房北侧。d、主厂房基础钢筋：钢筋加工场地集中设在主厂房北侧，塔吊能吊到的位置。钢筋的连接：竖向钢筋直径大于等于20mm的采用机械连接，小于18mm的采用焊接头。水平钢筋直径大于等于18mm的采用窄间隙焊，小于16mm的采用绑扎接头。e、主厂房基

19、础砼采用预拌砼，泵车泵送，基础柱段的施工缝设在+0.5米处。f、主厂房设备基础螺栓施工：螺栓施工时，根据图纸给定的单个螺栓间距，用钢板制作模具，然后将单个螺栓用螺帽固定在模具上，进行组对焊接成型，螺栓安装时，先确定轴线、标高，当校对无误时将螺栓固定在钢筋网和模板上。g、主厂房设备基础预留螺栓孔：根据设计给定的尺寸做芯模，芯模的制作长度比设计孔长500mm，用于芯模的固定。芯模安装前，先在芯模的外侧，粘一层10mm厚的聚苯板然后缠一层塑料布。用于砼与芯模隔开，芯模抽取时比较方便。芯模的固定：当预留螺栓孔深小于500mm时，可在模板上口，固定两层钢管井字架。当螺栓孔深大于500mm时，除在孔的上口

20、固定外，还应在孔的下口固定。确保螺栓孔的位置准确。6.1.2 第二区段（炉后部分）基础施工部署A、施工顺序：烟囱作为一个独立体，单独组织专业人员施工；电除尘距锅炉间较近，基础施工完后进行回填土，然后预留给安装单位用做吊装锅炉钢架的通道，电除尘器分成两个施工段组织流水施工。B、施工方案和主厂房施工方案相一致。6.1.3 第三区段（冷却塔、办公楼等）施工部署冷却塔作为一个独立体，单独组织专业人员施工，办公楼与循环水泵房和其它零星项目组织流水施工。6.1.4 基础挖土方方案该工程为群体工程，挖土方需要统一部署，根据施工重点先挖主厂房、冷却塔、烟囱三个单位工程，其它工程的开挖顺序，按图纸到位的先后来确

21、定。土方开挖全部采用机械挖方，现场配备四台反铲挖掘机，20辆5t自卸翻斗车。6.2 主体施工具体部署6.2.1 第一区段（主厂房）主体施工部署A、施工顺序主体框架先施工段，后施工段，依次类推，当运转层施工完后，进入上一层施工时，热网首站、集控楼同步施工；当段上部结构层模板拆除完后，普工进入段零米层进行土方回填，当土方回填到设备基础底部时，设备基础、管沟道进入施工；当上部结构层模板拆除完后，砖瓦工进入布设在零米层的厂用高低压配电室进行砌筑，由此砖瓦工开始在室内由下往上进行砌筑；当段框架完成后，砖瓦工从室内转入室外砌筑，为冬施做准备；当锅炉大件吊装完后，锅炉间开始彩板围护。B、主体施工方案（除烟囱

22、外的所有工程）a、模板工程：柱、梁模板采用木框竹胶合板模板，对拉螺杆加脚手架钢管井字箍固定，现浇板模板采用木楞、竹胶合板散支散拆。模板的支撑体系采用钢管脚手架加调节螺栓支撑体系。b、钢筋工程：所有钢筋采取集中下料、制作现场分工程绑扎的方法组织施工。水平钢筋大于等于直径18mm的连接采用窄间隙焊，小于16mm的采用绑扎连接。竖向钢筋直径大于等于20mm的采用机械连接，小于18mm的采用焊接头。c、砼工程：砼采用预拌商品砼，砼的浇筑采用拖泵和汽车泵两种形式。d、脚手架：主体框架施工的外墙架体，运转层以下搭设单排架体，运转层以上开始搭设双排悬挑脚手架；运转层以上汽机间内侧搭设单排脚手架,框架柱施工时

23、，四周搭设双排操作架；装修时，煤仓间山墙搭设吊架，其它部位均搭设双排脚手架，上人斜道、运转层以下布设在东面。6.3 钢结构工程施工部署6.3.1 钢煤斗安装方案钢煤斗上部为圆柱型，下部为圆锯台型，圆柱部分坐在煤斗架上，圆锥台悬挂在圆柱的内侧下部，钢煤斗的制作在场外加工，现场组对，组装平台设在平台上，圆柱部分与圆锥台部分分四段组对，先组对圆柱部分，再组对圆锥台部分。钢煤斗安装先在顶层框架梁下部两端埋设埋件，然后安装电动吊葫芦的轨道，吊装时用两台单轨吊，同时把煤斗圆柱部分的一段吊起来，水平移到安装位置并悬挂在梁下部，然后再吊另一段，水平移到以悬挂部分的下端就位，再落下悬挂部分就位。圆锥台部分吊装时

24、，吊葫芦设在煤斗内部，先吊装最上面一段（高度同钢板宽度），吊装到位后进行连接，然后再吊装最后一段。6.3.2 锅炉钢柱螺栓安装锅炉基础施工时，基础柱段砼分两次浇筑，第一次浇筑到螺栓下口20mm处，并在浇筑面上口四个角预埋铁件。螺栓安装时，根据基础柱段的截面大小和每个柱中螺栓数量焊接型钢支架，并把螺栓按设计要求固定在支架上，最后把支架吊装到基础柱段上，进行定位、固定、二次浇筑砼。6.3.3 钢屋架施工方案为及早提供汽机及汽机房辅机设备的安装，屋架吊装采取在固定端和扩建两头起吊，然后水平滑移到安装位置，滑移轨道采用H型钢上安装轨道，H型钢固定在屋架牛腿上，轨道安装高度比预埋螺栓高出30mm。屋架水

25、平滑移到位后，在屋架两端用10T吊葫芦，吊起屋架，取出轨道，然后进行屋架就位。6.4 冬期施工阶段的部署本工程冬期阶段的施工主要是部分设备基础施工、设备基础二次灌浆、设备基础移交、配合安装等工作，原则上冬期施工的砼采用负温法施工。四、施工准备1 施工准备工作计划施工准备工作计划序号分类具 体 内 容1建立管理机构1）根据项目规模、性质和复杂程度，合理确定组织结构形式；2）合理确定管理层次；3）明确管理组织内部的岗位职务和职责。2技 术准 备1）熟悉和审查施工图纸，组织图纸自审，参加图纸会审；2）编制施工预算；3）编制施工组织设计。3物 资准 备1）根据施工预算的材料分析和施工进度计划以及施工组

26、织设计的要求编制材料需用计划、构件加工计划、机具需用计划；2）考察供应商，签订供应合同；4劳动组织准备1）根据采用的施工组织方式确定劳动组织，建立精干的工作队伍；2）组织劳动力进场；3）做好职工入场教育工作。5施工现场准备1）施工现场控制网测量；2）做好现场“四通一平”：通水、通电、通路、通讯和场地平整；3）建造施工设施；4）组织施工机具、建筑材料进场。6施工场外协调1）材料加工和订货；2）施工机具租赁或订购；3）做好分包或劳务安排、签订分包或劳务合同；4）做好与建设、设计、监理、分承包单位及政府部门协调工作。2 施工准备工作内容2.1 建立工程施工组织管理机构（见本章第二节相关内容）2.2

27、施工技术准备2.2.1 各项技术管理制度2.2.1.1 图纸的熟悉、审查管理制度A、熟悉和审查施工图纸是为编制施工方案（组织设计），了解图纸设计意图，严格按设计图纸施工提供各项依据，通常按图纸自审、会审、设计变更签证等三个阶段进行。B、图纸会审在图纸自审的基础上，在工程基础施工前完成，由建设单位主持，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位共同参加，对各专业施工图纸全面审查，并对图纸中错、碰、漏问题以及有关影响建筑物安全、使用、美观、经济等问题提出具体修改意见，形成图纸会审纪要，由施工单位协助建设单位正式行文，四方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸自审、会审流程图如下： 施工图

28、纸收发全面熟悉和审查施工图纸 形成图纸自审记录建设单位联系设计单位、监理单位和施工单位审查施工图纸进行四方设计交底和图纸会审 形成图纸会审纪要图纸会审的有效传递与实施C、设计变更设计变更是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对施工单位、监理单位所发现的问题，通过监理单位的设计变更申请单与建设单位、设计单位联系，并由设计单位下发设计变更通知单，或设计院根据建设单位的修改意见下达设计变更通知单，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。D、资料员负责对图纸自审记录、图纸会审纪要、设计变更通知单的收集、整理，并建立有效文件目录，做好收、发文登记，确保有效传递；项目技术总负责应对图纸会审纪要内容、

29、设计变更通知单内容全面掌握，并及时向相关技术人员做好变更交底工作，同时将变更后的内容详细标明在图纸变更部位，以防止施工人员遗忘。设计变更流程图如下：建设单位（监理单位或施工单位）提出变更要求监理与建设单位审查变更 设计单位提出变更方案监理工程师签字生效 承包单位执行设计变更2.2.1.2 技术交底制度A、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准的规定要求。B、整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。C、技术交底必须以书面的形式进行，经过技术总负责检查和审核，并有签发人、审核人、接受人的签字。D、施工技术员负责技术交底的落

30、实与实施，并对技术交底的执行情况进行检查，对不符合交底要求的应及时进行整改。E、本工程项目企业技术部门在工程开工前期，以书面交底的形式，对项目技术总负责就施工组织设计进行交底。F、项目技术总负责在工程开工前期，以及各分部分项工程施工前，在施工过程中存在的技术及质量问题，对施工项目技术人员进行二级技术交底。2.2.1.3 计量管理制度A、现场设专职计量员负责计量工作。由项目试验员负责建立计量器具台帐及器具的标识，负责计量器具的送检，并向公司上报本项目的计量台帐。B、专人保管计量器具，做到使用前有检查，使用后维护保养，保证计量器具正常使用。C、每半个月对计量器具检查一次，以保证计量器具状况的完好并

31、做好记录。2.2.1.4 技术复核制度A、项目技术总负责在项目开工前，编制该项目的技术复核计划，根据此计划的需复核的内容，在工程项目实施期间由项目技术总负责组织施工技术员及质量检查员进行技术复核及质量检查。B、对于实施四新技术的分项工程，由公司技术部门组织项目技术总负责、质检员、施工技术员和操作班组进行技术复核。C、项目技术总负责应指导、督促项目的技术复核，事前明确应注意事项及检查的方式方法，事后要跟踪检查。2.2.1.5 工程物资质量管理制度A、工程物资进场后，由材料人员、技术人员对材料的质量保证资料和实物进行检查，检查合格后，填写工程物资进场报验表，完成向监理单位的报验工作，并附以下资料：

32、出厂质量证明文件；进场数量清单；进场复试报告或检查（检验）记录等。B、所需资料必须为原件，能够如实反映材料实际情况，如不得不使用复印件时，则必须注明原件存放单位，并加盖原件存放单位公章，同时须复印人签字、复印单位盖章。资料填写，必须项目齐全、字迹清晰、与实际物资和质量保证资料相符。C、质量检查员组织对进场的工程物资实物和质量保证资料进行抽查。D、工程物资进场后，需根据相关标准、规范以及建设单位、设计单位的要求等，进行检验和试验。进场材料须标明所处状态，对于未经检验和试验的、已经检验和试验但结果未知的、或经检验和试验不合格的工程物资，不得用于工程中。不合格物资的处理方式和结果应有明确的文字记录。

33、E、工程物资进场后，应妥善保存，对于特殊物资、设备等还应制定专门的运输、储存措施，避免工程物资在运输、储存过程中造成质量的下降。工程物资管理流程图如下：资源需要量计划加工订货签订供应合同 确定运输方式和计划 组织进场按平面堆放 材料贮存保管 材料使用施工方法施工预算进度计划2.2.1.6 工程质量及验收管理制度A、工序过程质量管理a、对于工序过程质量管理应严格贯彻、执行工程合同、图纸、国家、地方等有关工程质量、材料、试验的规范、规程及标准，使工序过程施工质量达到受控状态。b、各级质量管理人员及特殊工种操作人员必须持证上岗；各级质量管理人员需加强对工序能力的分析，对工序过程进行控制，以便及时发现

34、问题，采取必要措施和政策，确保工序能力达到规定要求。c、工序施工作业前，专业技术人员对参施人员进行书面技术交底，并做好交底记录。交底内容包括：施工准备；材料要求；操作工艺；质量标准；质量控制点及预防措施；成品保护。交底应根据施工规范及验收规范，结合工程特点，具有指导意义，签字齐全。施工管理人员必须组织操作人员严格按技术交底施工。d、工序完成后，要及时组织有关人员进行自检和交接检，并填写分项工程质量评定表，确认达到技术质量标准后报质量检查员，由质量检查员进行复核检查。各工序施工应有完善的施工记录和质量记录。e、各级质量管理人员对过程质量进行跟踪监督，当发现工序质量不符合规定时，应行使质量否决权，

35、责令整改或停工整顿直到符合质量标准。f、分项工程在大面积施工前，必须进行样板工程施工。样板工程作业队自检合格后，由专业质量检查员组织预验收，经验收合格报技术总负责进行复验，确认工程物资、操作工艺、施工质量等符合要求后，由质量检查人员会同监理、业主、设计等有关单位进行验收，并签认有关资料和样板工程验收记录，然后方可进行大面积施工，确保工序过程质量达到要求。B、分项工程质量验收程序a、由各专业施工技术员组织各施工作业队进行自检，自检合格后填写隐检、预检记录、分项工程质量评定，报各专业质量检查员；b、专业质量检查员负责分项工程质量检查，分项工程检查合格后填写分项/分部工程施工报验表，报监理工程师验收

36、；c、监理验收合格后，签认资料，由专业质量检查员负责通知施工作业队，进行下一道工序的施工。d、特殊过程、工序等有特殊要求的分项工程验收，在完成前及时通知有关部门进行验收。C、分部工程质量检查及报监理验收工作程序a、分部工程施工完毕后，进行工程调试、施工试验，作业队进行自检，合格后报质量检查组，在项目技术总负责组织下，进行分部工程质量评定、资料汇总，质量检查组进行核定，按照监理规程有关规定，报监理工程师及有关单位验收。b、监理工程师验收合格，签认分项分部工程施工报验表，工程进入下道工序施工。分部工程报验程序流程图如下： 分部工程施工完毕 不合格不合格项处置工程调试、汇总、自评合格现场工程师组织、

37、质量组参加分部工程质量评定 不合格质量组填写分项/分部工程施工报验表报监理工程师验收 不合格监理单位签署验收意见进入下道工序施工D、单位工程验收（竣工验收）a、单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的施工质量保证资料，并请建设单位组织验收。b、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分包单位）、设计单位、监理单位等项目负责人进行单位工程验收。c、单位工程质量验收合格后，施工单位协助建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告资料和有关竣工备案类文件，报建设行政管理部门

38、备案。监理单位组织竣工初验 施工单位提交竣工报告总监签署工程竣工报告提出工程质量评估报告 整改处理 不合格建设单位组织竣工验收勘察设计监理施工参加建设勘察设计监理施工签署工程竣工验收意见监理工作总结建设单位办理竣工备案 协调处理 意见不一致2.2.1.7 工程技术档案制度A、施工资料应书写工整、字迹清晰，采用碳素墨水。B、各种施工及验收记录签字齐全，不得代签，内容表述准确、真实。C、施工资料的填写应以验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据，记录内容应采用专业术语。D、施工资料应按结构工程分部、分项及检验批施工进度随发生、随整理及时收集，并应按专业归类，认真书写，项目齐全。E、工

39、程技术资料由项目技术总负责负责本项目的工程资料的全过程管理工作，各施工技术员负责本专业发生的施工及验收记录，各专业资料由项目资料员负责收集、整理。F、工程资料中，技术交底、隐蔽工程验收记录及需要微机进行编制、打印的资料，必须进行微机打印。G、对磁性载件（光盘、照片、录相等）应妥善保管。H、工程竣工后，由项目技术总负责组织施工员、资料员对竣工资料按归档要求进行整理、装订，经公司技术部门审核合格后，在合同规定的期限内向建设单位、档案馆分别移交一份竣工档案，企业留存一份。2.2.1.8 技术责任制度项目应制定各层次、岗位及专业技术人员的岗位职责，明确其工作性质和应承担的责任。A、技术总负责：组织编制

40、、执行施工组织设计、施工方案、技术措施，推广、引进四新技术。对工程施工负第一技术责任。B、施工技术员：负责组织实施技术交底工作，负责施工组织设计施工方案、技术措施的落实，并负责施工测量工作。对工程的施工负有重要责任。C、质检员：对整个工程全过程的施工质量与技术交底的符合性进行控制。对工程施工负有一定责任。D、化验员：负责原材料、试件取样、制作、送检，对送检试验设备进行有效控制。对工程的施工负有一定责任。2.2.2 技术工作计划2.2.2.1 专项施工方案编制计划在充分熟悉工程特点和设计意图的前提下，由项目技术总负责组织项目管理人员认真学习施工规范和设计图纸，按照施工部署总体规划编制分部分项工程

41、和特殊部位的施工方案和方法，在充分优化比较的情况下，确定切实可行的技术措施、质量保证措施、安全文明施工措施以满足本工程质量标准的要求。针对工程的特点，经过详细的技术论证，按不同施工阶段编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案。工程项目方案编制计划 序号计划编制方案名称编制时间编制负责人审 批1施工测量方案2010.9项目技术总负责公司技术部门2土方施工方案2010.9施工技术员公司技术部门3预留预埋施工方案2010.9施工技术员公司技术部门4钢结构工程施工方案2010.10项目专业负责人公司技术部门5钢筋施工方案2010.9项目技术总负责公司技术部门6混凝土施工方案201

42、0.9施工技术员公司技术部门7模板施工方案2010.9项目技术总负责公司技术部门8砌体施工方案2010.9施工技术员公司技术部门9钢煤斗施工方案2011.4项目技术总负责公司技术部门10烟囱施工方案2010.9项目技术总负责公司技术部门11冷却塔施工方案2010.9项目技术总负责公司技术部门12脚手架施工方案2010.9项目技术总负责公司技术部门13门窗施工方案2011.4施工技术员公司技术部门14抹灰施工方案2011.4施工技术员公司技术部门15楼地面施工方案2011.4施工技术员公司技术部门16涂饰施工方案2011.4施工技术员公司技术部门17专业工程施工方案2010.9项目专业负责人公司

43、技术部门18屋面施工方案2011.4施工技术员公司技术部门2.2.2.2 技术复核计划序号复核项目（部位）复 核 内 容复核人1建筑物定位桩定位桩、标高控制点、龙门墙的符合性由技术总负责组织施工员及质量检查员等相关人员参加，对于实施四新的项目或部位，由公司技术部门组织技术总负责等相关人员参加。对于需公司参与复核的项目应及时进行报验。2基槽、基坑基底土质、轴线、标高3钢筋工程下料单、钢筋接头形式、搭接及锚固长度、保护层、钢筋规格、数量、间距4模板工程支撑的刚度和整体稳定性、轴线标高、几何尺寸及接缝处理5混凝土工程混凝土施工配合比、掺外加剂的比例、砼构件截面尺寸及养护条件6砌体工程墙身轴线标高、砂

44、浆配合比、饱满度、垂直度平整度、预埋件的位置及数量7钢结构工程地脚螺栓预埋的标高及位置、钢构件的截面尺寸、焊接部位及螺栓连接、压型钢板墙面及屋面板的连接及细部处理8防水工程卫生间防水坡度、泛水高度、地漏标高、闭水试验、细部做法；屋面防水坡度、泛水高度、保护层、淋水试验及细部做法9装饰装修工程各分部、分项工程（工序）的样板墙、间、段的施工技术复核10暖卫工程管道标高、坡度、立管垂直度、托架数量及稳固性、保温及防腐做法、11电气工程变配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、箱盒灯具安装高度、接地做法2.2.3 施工现场器具配置2.2.3.1 测量器具配置表序号名 称规格、型号数量单位用 途备注1全 站 仪GTS31151台测量放线开工组织进场2光学经纬仪 J2-23台测量放线3铅垂仪/1台测 量4自动安平水准仪DZS3-17台抄 平5水准标尺5m4根标高测量6钢 尺100m2把测 量7钢 尺50m 5把测 量8工程检测尺 JZC-2/2m4把