新建茶陵县花香洗衣粉有限责任公司项目可行性研究报告.doc

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1、新建茶陵县花香洗衣粉有限责任公司项目可行性研究报告广州东莞洗涤股份有限公司二00九年四月前言洗衣粉是生活中日常用品,由于我国及世界发展中国家幅员辽阔、人口众多,洗衣粉市场潜力很大。要将衣物洗得干净,除了选择用水衣温度、洗衣方法等外,更重要的是选择洗衣粉。一种好的洗衣粉,在一定的条件下,应能很好地除去污垢。我们编写的这本项目可研报告主要是介绍日常生活中主要的洗衣粉洗涤剂及其生产方法。特别介绍了可研出来的适合于小规模生产优质、多功能洗衣粉的小型附聚造粒设备。并从实际出发,叙述了生产洗衣粉时应该考虑的条件因素,使之能获得更好的经济效益。另外,可行性研究衣物用洗衣粉洗衣已成为洗涤剂市场的强有力对手,因

2、此,本项目亦简要叙述了洗衣粉洗衣,以引起从事洗衣粉生产的技术人员注意。可研供从事洗衣粉生产的技术人员参考。本项目在编写过程中得到了广州东莞洗涤集团股份有限公司的直接指导和参与,在此特别鸣谢。由于时间仓促,不足之处敬请专家、读者多提宝贵意见。编辑:(茶陵粮食局)周小明2009年4月16日目录第一章市场预测1第一节平静的原始状态1第二节惨淡的第一次交锋2第三节市场格局的变化4第二章行业分析6第一节当前市场分析8第二节我县市场近况9第三章开发背景.11第一节项目开发的背景.11第二节产品分析.13第三节合作前景.15第四章生产工艺.16第一节生产设备简介.16第二节生产条件.17第三节生产工艺.17

3、第四节原材料分析.18第五章项目简况.19第一节项目简况.19第二节环保和节能.20第三节组织机构和劳动定员.20第四节投资估算与资金筹措.21第五节财务分析.21第六章产品分析.25第一节产品用途.25第二节产品市场需求.25第三节产品供给现状.28第七章建设规模.29第一节建设规模.29第二节建设内容.29第三节经济效益预测.30第四节项目承办单位基本情况.30第五节可行性研究报告编制依据和原则.32第六节编制依据.32第七节编编制原则.33第八章工艺技术.34第一节项目工艺与技术.34第二节工艺流程.34第三节生产流程.35第四节设备配置方案36第九章厂址选择与建厂条件39第一节厂址选择

4、39第二节地质条件39第三节气候条件40第四节城镇规划条件40第五节交通运输条件40第六节环境保护条件41第十章总图布置与土建工程42第一节总图布置42第二节总平面布置设计依据42第三节总平面布置图42第十一章节约能源和环境保护44第一节节约能源44第二节环保执行标准45第三节主要污染源、污染物及防治措施47第四节环境影响分析48第五节环境保护机构与环保投资49第十二章安全卫生与消防50第一节安全卫生执行标准50第二节危害因素与危害程度分析51第三节安全措施51第四节防尘措施52第五节防噪措施52第六节防火措施53第七节其他措施53第八节综合评价.54第九节消防设置依据54第十三章管理机构和劳

5、动定员56第一节管理机构56第二节劳动定58第三节职工工资58第四节人员培训59第十四章项目实施进度60第一节项目实施进度计划60第二节项目实施进度60第十五章投资估算和资金筹措63第一节建设投资63第二节设备及工器具购置费64第三节无形资产费用64第四节流动资金65第五节投资总额65第六节资金筹措66第十六章财务分析67第一节基础数据67第二节计算期及生产负荷68第三节销售收入及销售税金69第四节利润总额及分配69第五节财务评价69第六节不确定性分析70第七节社会效益71第八节评价结论71第十七章研究结论和建议73第一节研究结论73第二节建议意见75第十八章附表与附件77第一节附表77第二节

6、附件77第十九章项目投资意向书79第一章市场预测在市场经济的洗衣粉大战中,论广告宣传、产品销售,风头最关键的莫过于广州立白(“立白”大部产品是在广州东莞洗涤集团股份有限公司生产加工的)。立白以高密度的广告宣传创造了日化行业近年来的一个奇迹。真正是做到了妇孺皆知,大街小巷随处可闻“我要立白,我要立白”。在全国各地迅速掀起的立白潮。大街小巷,商场超市,立白身影随处可见,中央台、地方台、卫视台、有线台、立白广告无处不在,且影响力和持久力让其它厂家望洋兴叹。洗衣粉市场的竞争是市场大竞争中的一个部分,洗衣粉行业也是最早与外资竞争的一个行业。 第一节平静的原始状态在计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由

7、国家统一实行配给。消费者没有什么选择的余地,国家分什么就用什么。“立白”洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。第一次日化浪潮“立白”超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,不仅打破了“立白”一统天下的格局,更为重要的是改变了一种消费观念,由多泡洗衣粉转向经济的无泡洗衣粉。同时“立白”也敢为天下先,在当时各个企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放“立白”的广告,一时间走进千家万户。“立白”开创了洗衣粉行业广告的先河,从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。这一阶段,可以用四个字来形容洗衣粉行业,那就是:波澜不惊。

8、第二节惨淡的第一次交锋外资洗衣粉开始在中国直接设立生产厂并控股,产品均打他们自己的品牌。这主要体现在:一是以合资为手段,在中国洗衣粉行业注入的资金越来越多,二是广告投入越来越大,越来越注重品牌的综合意义,力求通过品牌的意义影响并改变消费者的消费观念,三是产品在中国市场的占有率越来越高,四是销售和售后网络越来越健全和严密,开始遍布全国的大中城市。上面说的只是归纳的表象,而实际上外资洗衣粉意欲称霸的实际步骤和手法则来自以下几个方面:1、汹涌的合资浪潮:外资洗衣粉厂家摸准了国内一些中小厂家的脉搏,施以诱饵,从而达到合资的目的。在合资之前,这些厂家的日子正难以为继,在他们的心里,合资总要比破产好。于是

9、,一时间,外资洗衣粉厂家都找到了自己的“伙伴”,在中国建立了自己的基地。如宝洁公司最初在广州与“浪奇”合资建厂,并相继在天津、成都、北京等地建立分厂,德国汉高公司更是在中国内地建立了多达十三个分厂。2、丰富的促销手段:外资洗衣粉进入中国后,采用了各种各样的促销方式。首先在商场整体上柜,给消费者视觉上的震撼,同时在销售点举行现场演示,现场促销,采取形式多变的让利、赠送,赢得消费者的青睐。此外,外国洗衣粉厂家还不定时上门咨询消费者的使用情况,免费赠送新产品样品,注重与消费者情感上的交流,效果奇佳。3、高密度的广告宣传:高强度、高密集、高质量的广告投入也是外资洗衣粉进入市场的一个首选策略。仅宝洁公司

10、在中国大陆一年的广告投入就达6个亿,这几乎相当于几个中小厂家一年的销售额,足足让国内洗衣粉厂家瞠目结舌。4、不断更新的技术革新。针对国内洗衣粉厂家对技术革新不太重视的现状,外国洗衣粉则纷纷向消费者诉求其技术上的革新,如“领袖超洁配方”、“LIPO速洁配方”、“洗衣粉、衣领净二合一配方”等,着实让消费者感到新鲜。宝洁公司的“碧浪”洗衣粉价格虽昂贵,但在北京甫上市,短短时间就被抢购一空,造成供不应求的局面。这一阶段,是所有国内洗衣粉厂家感到最狼狈、最苦涩的噩梦期。温室里的中国洗衣粉厂家第一次感受到外来资本的强大冲击,第一次看到了自身实力的薄弱。许多著名品牌在这强大的外来攻势下,无奈的选择了与外国洗

11、衣粉厂合资。“浪奇”率先与宝洁合资,接着“熊猫”也投怀送抱,国家定点洗衣粉厂家已大部分名存实亡,只有“白猫”在苦苦支撑,但其在消费者心目中的地位已呈下降趋势。第三节市场格局的变化国产洗衣粉暗淡无光,惟有“立白”一支独秀;外资洗衣粉继续雄霸城市市场;民营洗衣粉异军突起。这一阶段,自外资洗衣粉进入中国进行一番市场争夺之后,已牢牢占据了城市市场。外资与国内洗衣粉厂已渐渐进入了一个相对平静的冷战阶段。双方不再互把对方当作对手。外资不屑于与国产品牌争天下,而国产品牌也不再与外资洗衣粉叫板。“立白”应该说是国产洗衣粉在这一时期最耀眼的明星。在外资洗衣粉轰轰烈烈的大做城市市场的同时,“立白”瞄准了潜力巨大的

12、农村市场,利用原料生产基地的成本优势,采用低价位的销售策略,主攻中低品牌的空档,迅速在农村市场广布销售网点,广刷墙面广告,广做现场演示。车辆送货遍布全国各地,无声无息地占据了农村市场的大部分份额。2007年,“立白”的销量奇迹般的由几万吨跃到了26万吨,位居全国第一。民营洗衣粉厂家的纷纷涌现而倍受瞩目。广州“立白”采取找厂家贴牌加工的模式,没有自已的生产基地,却创下了在广东市场一年销量六万吨的奇迹。有了资本,立即大举进攻全国市场。“笑星”陈佩斯从此与广大消费者天天在电视机前准时相见。不过也许是陈佩斯的光头太吸引人的缘故,消费者记住了陈佩斯的广告,却很少记住“立白”的名字。“立白”的全国之路,还

13、很漫长。可以说,在新一轮交战中,国内的洗衣粉是走农村市场即低价位的路子。由于城市市场已基本被外资冼衣粉牢牢占据,国内洗衣粉厂家更是采取大量的促销与较低的价位迅速抢占农村市场。为中国洗衣粉市场树立起民族品牌的标志,为民族工业的发展注入新的血液,为民族工业的振兴与壮大增添更强的活力!第二章行业分析中国日用化工用品将持续稳步增长,2008年到2009年的年均复合增长率保持在13.4%左右,比国际整体市场增速要快,预计到2009年整体市场可达到2000亿元。目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克,世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克,显示出中国洗衣粉市场具有很大潜力,而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机

14、的比例比城市低50个百分点,只有30左右,因此,随着农村洗衣机市场的逐步扩大,洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。从近年来我国洗涤用品行业的竞争来看,国产洗涤剂产品越来越具有竞争力,国内的洗涤剂企业越做越强。原来市场份额不足三成的洗衣粉行业,国产品牌已三分天下占其二。宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退,近两年销量三甲位置上昂首挺立的是三大国产品牌:立白、雕牌、奇强。从这些数字就可以看出我国洗涤剂行业的发展水平和企业竞争力已经趋于成熟。就洗衣粉企业来说,市场依旧是由几个大巨头所占据,主要企业有联合利华公司、广州东莞洗涤集团股份有限公司、广州

15、立白企业集团有限公司、上海白猫(集团)有限公司、浙江纳爱斯集团、山西南风化工集团股份有限公司等。由它们生产的洗衣粉占据了市场的76%。当前洗衣粉行业的竞争体现在对市场的竞争,企业的营销对象是目标市场,是一种大众化的营销模式,还没有针对消费都进行营销,即整合营销模式。企业的生存不会仅限在单一产品的生产上,多元化经营是其经营的趋势。现阶段,泡沫多的普通粉仍符合消费者的消费水平和消费心理,因此在今后较长段时期内仍可保持高增长率及市场占有率。但随着生活质量的提高和消费者环境意识的增强,普通粉将逐渐被超浓缩粉的代替。超浓缩粉具有省水、省电、省包装的特点,因此发展潜力巨大。无磷、功能型、专业化的洗衣粉等市

16、场的需求,都是生产厂家竞争点所在。洗衣液是洗衣粉的最终发展趋势,在欧美地区它已取代洗衣粉。洗衣液的最大突破是可以充分溶解不致浪费,目前已在大陆市场崭露头角,但要走的路还很长,洗衣粉仍将在未来较长的时间、较大的范围保持消费主流的地位。本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国务院发展研究中心、中国洗涤用品工业协会、中国轻工业协会、中国日用化工协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及对国内消费市场调查获得的第一手资料,对我国洗衣粉行业的发展现状、竞争与消费状况、销售情况、重点企业以及国家相关产业政策等进行了研究,并重点分析了洗衣粉市场的消费状况以及行业竞争格局,

17、详解了行业知名品牌营销策略,剖析了行业企业竞争状况,并对洗衣粉企业的发展提出了建设性的意见。报告还对我国洗衣粉行业的原料资源和发展环境进行了详细深入的分析及研究,重点分析了影响我国洗衣粉行业发展的主要因素以及洗衣粉行业的发展趋势,并对我国主要洗衣粉行业的经营现状及发展战略进行了详细科学的分析及预测,针对我国洗衣粉竞争力的现状,提出了提高我国洗衣粉行业竞争力的策略,是洗衣粉生产企业、科研单位、经销企业等单位准确了解目前洗衣粉行业发展动态,把握企业定位和发展战略不可多得的决策参考。第一节当前市场分析洗涤用品工业是国民经济的一个重要组成部分,是人们日常生活的必需品,也是衡量一个国家人民健康水平和清洁

18、卫生的重要标志之一。我国洗涤用品产量虽然已跃居世界第二位,但洗涤用品的人均消费量均低于国际上发达国家的水平,洗涤用品工业的发展还有着广阔的市场前景。根据2008年10月中国洗涤用品工业协会统计和预测的数据显示:2009年我国洗涤用品总产量为507.85万吨,较2006年同比增长11.61%;预计2005年我国洗涤用品总产量为587万吨,较2006年同比增长9.0%;预测2010年我国洗涤用品总产量为656万吨,其中合成洗涤剂为520万吨,较2009年增长7.0%。但人均占有量仍只有3.7公斤,远低于2004年世界人均消费量6.7公斤的水平,其中发达国家日本10.8公斤、德国24.9公斤、美国2

19、6.8公斤。随着我国人民生活水平的提高和卫生条件的改善,特别是广大农村地区人们收入的增加,生活条件的改善以及清洁卫生意识的提高,洗涤用品工业将会展现出前所未有的发展潜力。同时,据2008年进口总署统计的数据表明,我国洗涤用品出口明显大于进口,这也必将促进我国洗涤用品产业的不断发展。从我国的洗涤用品产业发展趋势来看,市场已基本成熟,行业态势已基本形成,市场主要由我国几个大型企业的知名品牌占有,生产厂商已更加理性。现在的竞争由过去的价格竞争,已转变为生产规模的竞争、管理水平的竞争和品牌的竞争。广州东莞洗涤股份有限公司生产的“洗涤”牌系列用品几年来连续获得“中国驰名商标”、 “国家免检产品”称号,产

20、销量连续在全国排名前五名,公司将以其优良的性能和“立白”品牌特有的效应给东莞洗涤股份有限公司带来更加美好的未来。第二节我县市场近况洗衣粉人人需要,是人们生活中的必需品。目前一个三口之家每月至少需要23袋洗衣粉,一个58万人口的县每月消耗洗衣粉在80150万袋之间,所以生产洗衣粉不愁销路,是一条稳妥的致富门道。据2008年湖南洗衣粉产销回顾,我省洗衣粉在2008年销售量为770吨。是全国洗衣粉销售量最大的省,平均每年递增10.89%,近几年为创建全国省级卫生城市平均每年递增5.4%。那么6805.70万湖南人洗衣粉的消耗量是人们可想而知。第三章开发背景广州东莞洗涤集团股份有限公司是一个跨化工、轻

21、工、药业、旅游业四大行业的大型企业集团。集团公司组创建于1992年,1993年上市,现拥有5个分公司、19个子公司,总资产达3亿元。集团公司实力强劲,经济效益显著,是广东省重点持扶的512家企业之一,产品销售全国各地。第一节项目开发的背景1、充分利用湖南衡阳矿硭硝资源优势,引进有管理经验的生产商,合作兴办花香洗衣粉加工项目,满足国内消费者的需要。资源优势:湖南衡阳矿芒硝资源储量在800900万吨左右广洲立白系列产品的原料均取自于湖南衡阳矿芒硝的资源基地,产品具有得天独厚的质量优势和市场竞争优势。2、品牌优势。广州东莞的“洗涤”股份有限公司在公司员工的不懈努力下,在同行业中被评为“中国驰名商标”

22、。洗涤的质量在同行业中一直处于领先地位,而价格比是国内外日化行业中较高的,这些优势得益于广州东莞集团拥有一支高素质、技术开发实力雄厚的科研队伍,集团股份有限公司与国家科研单位建有产学研联合体。技术的进步,使企业的资金装备、工艺、技术达到国内先进流水平。3、服务优势。从创业初期到现在,一直奉行服务至上的宗旨,企业的口号是:一切服务于市场,一切服务于销售,一切让消费者满意。广州东莞的洗涤在市场经济初期开创了送货下乡的先河。在别的厂家依靠传统的销售渠道时,东莞就在全国各地建有二百多个经销网点,配备上千辆下乡送货车辆把我们的洗涤产品送至公路沿线及乡镇、农村终端批零店。在多年的送货过程中,东莞洗涤集团把

23、从全国各大专院校招聘来的营销毕业生融入到这支销售队伍当中,从而培养了一批真正理论与实践相结合的市场操作高手。有这些忠诚的销售将士,才使东莞的洗涤产品,从刚上市初期,不被批零店接受,做到现在跻身日化行业前三甲,从2006年下半年开始,根据市场发展,公司把设在全国各地以销售为主的经销部转变成以服务为主体的办事处,充分利用社会各种资源,原来经销部的销售人员全部转变成服务客户的业务人员,他们借助以前自身销售的优势和客户的网络优势,贴身服务于客户、服务于市场,与客户一起,针对不同的市场,制定不同的营销办法,而不是做一个甩手掌柜。东莞不光有一流的产品品质,更有一流的销售团队为您提供保姆式的营销服务,让你没

24、有后顾之忧。第二节产品分析近几年在市场销售的洗涤剂、浴液、洗衣粉、肥皂等,都有很好的洗涤性能,碳黑污布的去污比值均在1.2以上,高于市售普通洗衣粉。粉体外观白度、颗粒度、流动性、溶解速度等均与普通洗衣粉不相上下。洗衣粉的最大特点是其使用的温和性与环境的相融性,洗衣粉是历史最久的传统洗涤用品,没有人担心使用洗衣粉的安全性,洗衣粉污水也不造成环境问题。至今,皂粉以洗衣粉作为基础表面活性剂,添加醇系表面活性剂(或烯基磺酸盐),已经具有很好洗涤性能。相关的研究报告都高度肯定和赞赏MES的优越性能,主要有以下几个方面:、洗涤性能好,在冷水和硬水中都能保持良好的洗涤性能,即使在软水中C16-C18的MES

25、去污力也高于LAS和AS,在硬水中差距更加明显。、配伍性好,保持酶活性比LAS好,适合与多种常用表面活性剂和酶制剂的配伍,特别是肥皂的配伍性能并有增效特性。、泡沫性好。、钙皂分散性好,特别适合肥皂的改性。、C14-C16的MES在较低的浓度下即可表现出与较高浓度的LAS同等的去污力。这些特性都十分有利于提高洗涤剂的去污性能,有利于降低产品生产成本和减少洗涤污水对环境的影响。将是一个名副其实的绿色产品而迅速取代传统洗衣粉,为洗涤剂行业开创新的发展局面。1、洗衣粉的主要成分是烷基苯磺酸钠,织物纤维防垢剂、阴离子表面活性剂、非离子表面活性剂、水软化剂、污垢悬浮剂、酶、荧光剂及香料等;表面活性剂在洗衣

26、粉中的作用是使洗衣粉有可溶、乳化、浸透、洁净、杀菌、柔化、起泡、防止衣物静电等功能,具有很好的去污作用。2、洗涤主要成分是内含低温强效表面活性剂,低温高效活性生物酶及速效去污因子,去污强力快洁,不伤衣物,洗涤效果更佳。加有低温强效表面活性剂,适合低温、常温条件下的洗涤。加有速效去污因子,洗涤过程无需长时间浸泡。能迅速清除纤维深层的各种顽垢,如油、血、汗及衣领、袖口的污渍。洗后织物洁净如新,清香怡人。可以在不同水温下达到更好洗涤效果的高档洗涤产品。3、花香洗衣粉:采用表面活性剂复配,去污强,效果好。选用国际香料,清爽怡人。易溶解,易漂洗。衣物洗后白衣更洁白,色衣更艳丽。适用于洗涤棉、麻、化纤等衣

27、物,并且经济适用,适合广大农村市场消费群体的中档洗涤产品。4、花香洗涤:清洗餐具上的油污速度快,效果好。有效去除瓜果、蔬菜表面的残留农药、细菌。温和护手,安全无毒。果香淡雅,沁人心脾。洗得干净,过水容易。5、花香除菌皂:有效除菌,独领风骚,在原透明皂强力去污的基础上,加入特效杀菌成份,能有效去除衣物细菌,且不刺激皮肤,提高健康水平,给您贴身的洁净、贴身的保护。绿色环保,独一无二。皂体清新翠绿,香气怡人。第三节合作前景随着近年来中国市场经济的不断发展,中国市场尤其是快速消费品市场发生了很大变化,品牌与渠道的整合的机会再一次出现,在这一重要的历史时刻,作为日化行业的广州东莞洗涤集团和湖南茶陵花香洗

28、衣粉必将引发一场新的行业品牌;灵活的、多角度的、深入式的合作方式,将使双方达到合作共赢的目的。东莞洗涤集团前身是山西运城盐化局,正是以盐起家,因盐闻名,今天我们因盐、因立白而结缘,在商业领域把经商之道演绎的淋漓尽致。同时被企业界人士称为中国三大物流之一的盐业物流,近几年在非盐领域一直进行持续拓展,“洗涤“快速消费品里的名牌产品,无论是在流通市场,还是在终端大卖场;无论是在与我公司合作的商业伙伴当中,还是在消费者心目中,都有着良好的信誉与口碑。相信我们能够在前辈的基础上续写辉煌的篇章,通过我们的强强联合,我们一定能够实现双赢。第四章生产工艺第一节生产设备简介传统洗衣粉生产装置的缺点及国外装置现状

29、大家都知道,传统的洗衣粉生产方法是喷雾干燥法,用这种方法生产洗衣粉,设备投资大(几百万元以上)。厂房面积几百至几千平方米。尤其是用此法需耗费大量的能源进行干燥,导致产品成本大幅度增高。因此国外较发达国家率先研究出一种新型的洗衣粉生产设备。一)它与传统的洗衣粉生产设备相比,具有以下特点:1、省去了耗资巨大的喷雾塔,工艺简单,设备投资少。2、节约能源、动力、节约劳动力。3、无原料浪费,百分之百地将原料转化为商品。4、成本低,效益高,投资回收期短。二)购置新型开发的专用设备:XFJ全能A型 XFJ全能B型 XFJ全能C型2600元/台 3800元/台 4800元/台送小封口机一台XFJ全能D型 XF

30、J全能E型 XFJ全能F型6800元/台 8800元/台 11800元/台第二节生产条件1、 原料:所需原料全国各地市场均可购买。2、 设备:生产厂家最新开发的专用设备(详情见设备简介)该设备直接接上220V电源后,不作任何安装调试即可生产。3、场地:普通场地15平方米,220V单相电0.18-3千瓦。4、人员:一台设备2人操作,文化不限,劳动强度较低,生产过程无三废,对人体无影响。第三节生产工艺本项目各生产装置所采用有工艺技术仍以广州东莞股份有限公司现有生产装置的工艺技术为主,通过本次易地新建,消化吸收引进技术并吸取国内企业的成熟经验,对洗衣粉装置、液洗装置、磺化装置的部分单元及设备进行改造

31、或更新,使所有生产装置的工艺技术达到国内或国际同类装置的先进水平。主要工艺设备选择:洗衣粉生产装置工艺装置工艺设备约50台、磺化装置工艺设备约130台、液洗装置工艺设备约30台、泡化碱装置工艺设备约40台、皂类产品生产装置工艺设备约7台。第四节原材料分析洗衣粉主要原料有两种1、碳酸钠:又名纯碱。2、无水硫酸钠:又名芒硝、元明粉。以上两种原料在洗衣粉成品中占50%以上,其余原料为香精等,不仅各地有售且用量不大,所以原料不存在任何困难。第五章项目简况第一节项目简况1)项目名称湖南茶陵花香洗衣粉股份有限责任公司2)新建企业简况企业名称:茶陵花香洗粉有限责任公司企业地址:茶陵县经济开发区企业性质:有限

32、责任公司注册资本:2600万元人民币经营期限:50年3)经营宗旨利用湖南衡阳矿芒硝原料资源和广州东莞洗涤股份有限公司的品牌和先进技术,生产销售洗衣粉、洗涤剂系列产品,达到国内先进水平,获取投资各方满意的经济效益。4)经营范围生产和销售洗衣粉、洗涤剂、浴液系列产品及各种洗涤系列产品。5)工程技术方案本项目烘干机备采用日产量6吨的烘干机机;制粉设备采用日产量30吨的制粉机;洗涤剂洗涤剂设备采用日产量12吨的调合机;浴液设备采用日产6吨的制液机。所选设备工艺先进、适用,性能稳定,产品质量有保障。第二节环保和节能本项目规划设计前,从各个环节考虑环境保护的目标和要求,个环节充分考虑环境保护的目标和要求,

33、引进最先进的设备,采用最先进的工艺,从设计源头到生产流程及至最终的废物处理都强调降低污染,以最终达到彻底解决工厂的环保问题的目标。从源头到生产流程及至最终的废物处理确保降低污染。在环保项目上,专门成立安全环保管理机构,聘请专业人员进行管理;公司不仅力求各项环保治理达标,而且积极开展清洁生产、节能减排工作,走可持续发展道路,照环保部门要求进行了排污口规范化整治,安装了排污口标志牌,安装了在线监控系统。对建设项目执行“三同时”制度,对新建、扩建、改建项目严格执行环境影响评价制度。全方位确保环保目标的实现第三节组织机构和劳动定员股东会为公司最高权力机构,执行董事为公司法定代表人。执行董事、财务负责人

34、、监事由甲方提名,总经理由乙方提名,副总经理由丙方提名。本项目定员600人,其中高级管理人员3名,中层管理人员12名。第四节投资估算与资金筹措本项目投资总额为3600万元人民币,其中:建设投资2600万元,流动资金1000万元。项目拟注册资本为1000万人民币,其中:甲方出资700万元,占70%,乙方出资300万元,占30%。除股东投入的资本金1000万元外,为确保项目建设顺利进行,股东还需按比例自筹资金1100万元。流动资金主要来源于从其他企业拆借资金或从银行借款,及企业盈余补充流动资金。流动资金借款1600万元,以盈余补充流动资金300万元。第五节财务分析经测算,本项目年均销售收入6434

35、.73万元,年均税后利润568.58万元,税后平均投资利润率15.9%,全部投资税后财务内部收益率23.13%,经济效益较好。通过不确定性分析,表明项目有一定的抗风险能力。上述指标见下页表:主要技术经济指标表。主要技术经济指标表序号指标名称单位指标1、生产规模万元74052、产品方案洗衣粉吨8000洗涤剂标箱/120包20浴液标箱/80盒10肥皂标箱/60盒253、年工作日天3004、日工作制班/日25、主要原辅材料、燃料用量及金额芒硝吨1400磷酸盐吨4775硅酸盐吨107元明粉,吨1660荧光剂吨酶吨6、包装物万套717、电度75658、定员技术及管理人员人30生产工人人6709、建设指标

36、总占地面积平米32400总建筑面积平米2650810、项目总投资万元3576.17建设投资万元2080.85其中:建设期利息万元流动资金万元1495.3211、年均收入万元6434.73年均税金及附加万元401.27年均销售成本万元5645.39年均利润总额万元756.20年均所得税万元189.05年均税后利润万元568.5812、净现值万元1730.5313、借款偿还期年4.00静态投资回收期年6.59盈亏平衡点%34.17%全部投资内部收益率%20.74%自有资金内部收益率%23.13%年均投资利润率%15.9%年均投资利税率%32.37%资产负债率%24.13%第六章产品分析第一节产品用

37、途现在越来越多的家庭、厂矿、企业已开始考虑使用洗衣粉、洗涤剂,其中一二线城市的高收入人群、年轻消费者对洗衣粉、洗涤剂格外青睐,成为洗衣液消费的新亮点。以牛羊油、棕榈油、椰子油生产的肥皂为原料,制造价廉物美的环保型表面活性剂具有优良的洗涤性能。生产系统和活性物干燥装置,生产粉状MES。标志中国洗衣粉、洗涤剂工业从石油原料时代转向天然油脂原料的时代已经起步了,这一起步将迈向资源消耗少、生态环境美的可持续发展的道路,是行业遵照建设社会主义节约型社会目标迈出坚实的一步。第二节产品市场需求1)洗衣粉洗衣粉是人民生活的必需品。近年来,随着人们穿着习惯的改变、洗涤工具的进化,人口数量的增多,洗衣粉的社会需求

38、出现了迅速增长的现象。2008年湖南洗衣粉的社会零售量为29748吨,比上年增长26.6%,今年上半年,市场销售继续见好,那么20010年湖南洗衣粉的社会需求量如何呢?据2008年湖南洗衣粉产销回顾,我省洗衣粉在2008年销售量为770吨。是全国洗衣粉销售量最大的省,平均每年递增10.89%,近几年为创建全国省级卫生城市平均每年递增5.4%。2)洗涤剂洗涤剂的主要成分是表面活性剂,表面活性剂是分子结构中含有亲水基和亲油基两部分的有机化合物。一般是根据表面活性剂在水溶液中能否分解为离子,又将其分为离子型表面活性剂和非离子型表面活性剂的两大类。离子型表面活性剂又可分为阳离子表面活性剂、阴离子表面活

39、性剂和两性离子表面活性剂三种。由于科学技术的不断进步和石油、化学工业的高速发展以及人们对洗涤用品的迫切需要,全世界洗涤用品生产得以迅猛发展。世界洗涤用品总量2010年为1637.7万吨,1995年为4300吨(其中肥皂约900万吨),按58亿人计,世界年人均消费量约7.9公斤,2000至2008年代期间增长最快,2005年以来发达国家市场增势趋于平稳,但发展中国家如亚太和拉美地区发展处于高速增长。预计,到2010年,全世界洗涤用品需要量将上升至1亿-1.2亿吨,除部分是由于人口增长因素外,主要还是一些发展中国家仍存在着庞大的潜在市场。3)肥皂目前国内市场全年肥皂需求量估计在5万到7万吨。如果开

40、工充足的话,全国整个行业全年生产能力大约为30多万吨,完全可以满足国内需求。不过,现有实际年产量只有6万吨左右。总体上说,各企业现有生产力只占实际能力的20%,即使规模较大的企业,产能也只有其实际生产装配的30%左右。进口产品(平均每年进口数量约100150万美元左右,关税25%,主要来自荷兰、英国、阿联酋、印度、意大利、埃及、印尼、南非、肯尼亚等国家)价格虽然高一些,但是产品多样化,质量稍好,容易转移一些消费者对本土产品的视线,这样也吸收了部分国内市场份额。如果原料价格和成品价格合理,市场需求能够进一步扩大,进口产品的比例缩小,本国实际产量会突破现在的6万吨水平。从2002年至2007年的平均计算水平来看,肥皂出口大约只有

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