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1、 浆砌石护坡施工方案 新建大准至朔黄铁路联络线ZCZQ-4标段投标人： 路基防护工程 劳 务 施 工 投 标 书 （签字） 2013年3月18日 投标书 中铁十九局集团神华准池铁路指挥部：1.在考察了工程现场和研究了上述工程的投标人须知、招标文件人民币贰万元 的投标保证金，若我方在投标有效期 （签字）身份证号：联系电话：日期：2013年03月18日 投标书附录 投标人： （签字） 确保工期质量、不转包不分包承诺书致：我单位在 新建大准至朔黄铁路联络线ZCZQ-4标段路基防护 工程招标中中标，在这项工程实施过程中，我们除响应招标文件的所有条款，认真履行合同规定的各项义务，并郑重承诺：在此项工程施
2、工过程中，我单位一定科学计划、精心组织，确保工期和质量，并保证不转包、不分包中标工程，并随时接受招标人及其代表监督。若我单位在项目实施过程中违背上述承诺，出现转包、分包等行为，我单位甘愿接受处罚，无条件撤出现场。 承诺单位： （盖章） 法定代表： （签字）年 月 日 六 、投标书格式 表1 投标人一般情况表 一， 工程概况; 护坡浆砌石施工方案山体高陡边坡，由于爆破开采、地质构造、卸荷作用的影响。坡体按间距2米设臵反虑包并埋设f50PVC排水管。 二， 方案编制依据岩土工程勘察规范(GB50021-2001)建筑地基基础设计规范(GB5007-2002)锚杆喷射混凝土支护技术规范(GBJ86-
3、85)建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)岩土工程勘察设计与施工(地质出版社) 三， 工艺流程根据实际情况，按先护脚、后护坡、封顶的原则施工。本工程护坡分为两个施工段，每一施工段按以下流程施工：边坡土方清理基座施工砌石（埋设排水管）勾缝表面清理伸缩缝填嵌。四、主要分项工程施工方法4.1基土清理基面清理范围包括坡面及阶面，顶部其边界应在设计基面边线外30cm50cm。避免对已清理的基土造成人为破坏，堤基表层不合格土、杂物等必须清除，堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验
4、，必要时须重新清理。4.2 基土碾压应该护坡放坡度为75度，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土” 、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。4.3基座施工基槽开挖截面为36002500，地基承载力检验后装模并报验，浇筑C15混凝土，养生，冬季施工混凝土出机温度不得小于5度，为防冻害，应采取保温措施。基座施工按水工混凝土施工规范施工和进行质量控制。混凝土在搅拌站搅拌后用溜槽送至施工面。采用插入式振捣设备进行振捣。4.4砌石施工4.4.1原材料1) 砌石体的石料均现场验收，砌石材质应坚实新鲜，无风化
5、剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25kN/m3，抗压强度应大于60MPa。 石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明，各面平整，其长度应大于30cm，最小边厚度应大于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5mm。2) 砂:砂料现场验收。质量要求料径为0.155mm，细度模数2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3) 水泥和水:水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强
6、度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥，禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长，水的pH 值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合规范要求。4) 砂浆1) 求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时，应重新试验。2) 拌制砂浆，应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差应符合下列规定:水泥为2%，砂为3%，外加剂为1%。3) 拌合时间:机械拌合不少于23min。4) 胶凝材料应随拌随用，胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表选定。在运输或储存中发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝的砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于35时
7、，不宜进行砌筑，当气温不低于0而进行砌筑时，水泥砂浆强度等级适当提高，并保持熟料的砌筑温度不低于5，为防冻害，应采取保温措施。4.4.2 浆砌石砌筑(1) 一般要求浆砌石砌筑应符合下列要求：1）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润；2）应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；3）上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于2.5cm，竖缝宽应不大于4cm；4）砌筑因故停顿，砂浆已超过初
8、凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体；5）砂浆应分次平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护；6）砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件7) 砌石体应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度应为46cm，当气温较高时，应适当增大沉入度。8) 在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不
9、应相互接触。9) 当最低气温在05时，砌筑作业应注意表面覆盖保护，当最低气温在0或最高气温超过30时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时处理受雨冲刷部位。(2) 操作要求1) 铺浆（座浆）： 采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度的1.5 倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有利于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调整，务使座浆密实，以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为8cm 左右，以盖住凹凸不平的层面为度。2) 摆放石料：在已座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润（或饱和面干）的石料，并用铁锤击石面，使座浆开始溢出为度。石料之间的砌
10、缝宽度应严格控制，采用水泥砂浆砌筑，一般为2-4cm。3) 并振（插）4) 振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采用人工捣插方法，常用的捣插工具有钢筋捣插捧，或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。5) 二次砌筑时间：每一单位砌面铺砌完成2436h 后（视气温、水泥种类，强度等级不同而定），即可进行清理冲洗，准备上一层的铺筑。（3)砌筑质量应达到以下要求:1）平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石高差应小于2030mm。2）稳定：石块安臵必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。3）密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。4）错缝：同一砌筑层内，相
11、邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离。（4）养护砌体外露面，在砌筑后1218h 之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，水泥砂浆砌体的养护时间，超过14d。冬期水泥的水化反应较慢，初凝时间延长，砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。4.4.3 砌石工程质量通病与预防措施(1) 浆砌石不密实1) 现象:拆开检查可见砂浆不饱满。2) 卧砌。3) 预防措施：(a)采用铺浆法施工，两块石头之间填浆饱满；(b)分层卧砌，内外搭接；(c)每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查，包质量包进度，负责
12、到底。做好现场记录，出现问题，追究质检员的责任。4.4.4 砌石质量检查1) 砌石的砌体强度必须符合施工图纸的要求。2) 砌体密度和空隙率检查，在坝高1/3 以下每砌筑510m 高至少挖坑一组，坝高1/3 以上的砌体，试坑数量由监理人与承包人共同协商确定，所测的密度和空隙率必须达到施工要求。3) 砌缝应密实，无架空，漏浆现象，有抗渗要求的部位进行压水试验，检测单位吸水率。4) 砌体表面砌缝宽度满足规定要求。4.5水泥砂浆勾缝1) 勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1:11:2 之间。2) 防渗用砂浆采用P42.5 以上普通硅酸盐水泥。3) 清缝应在砌筑24h 后进行，缝宽不小于砌缝
13、宽度，缝深不小于缝宽的2 倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。4) 勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。5) 当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间，经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4.6反滤、排水工程施工1）铺反滤层前，应将基面用挖除法整平，对个别低洼部分，应采用与基面相同土料或反滤层第一层滤料填平。2）反滤层铺筑应符合下列要求：（1）铺筑前应做好场地排水、设好样桩、备足反滤料；（2（3）楚，互不混杂，不得从高处顺坡倾倒。3）分段铺筑时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。4）已铺筑反
14、滤层的工段，应及时铺筑上层砌石，严禁踩踏。5）下雪天应停止铺筑，雪后复工时，应严防冻土、冰块和积雪混入料内。六、质量控制与验收6.1 质量控制1）检查浆砌石体的施工操作和质量，是否符合有关规范的规定； 2）检查变形缝施工和止水结构制作，是否符合设计要求； 3）水泥砂浆试件强度评定，应符合SL3292水闸施工规范； 3）单元工程划分,浆砌石每50m100m堤长划分为一个单元； 4）砌石外观质量合格标准，按下表规定检测。6.2 验收工程验收可划分为分部工程验收和竣工验收两个阶段。验收组或验收委员会的组成按浆砌石的要求进行。1）分部工程完成后应及时进行验收。隐蔽工程验收可分段进行，完工一段验收一段，
15、未经验收，施工单位不得进行下一道工序施工。2）分部工程验收的图纸、资料和成果应按竣工验收的标准制备。3）工程完工后，提交经工地技术负责人签署的下列文件和资料：（1）竣工图纸；（2）施工中有关设计变更的说明和记录；（3）施工单位的试验、测量原始资料和成果及主要筑堤材料的质量保证书；（4）质量事故记录、分析资料及处理结果；（5）单元工程质量评定表；隐蔽工程检查记录、照片或摄像资料；（6）工程质量自检报告；（7）施工总结报告和清单；（8）施工大事记。4） 竣工验收合格后，将所有资料整理成册,移交工程管理单位，并抄报有关部门备查。质量保证体系及措施一、质量方针以信为本，以质取胜，科学管理，创建精品。二
16、、质量目标在施工中，严格按国家有关部委颁布的现行技术标准，施工规范进行施工，确保施工质量合格。工程质量等级：合格。工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足竣工验收备案要求。三、分项目标主要分项工程（工序）和关键部位对外交验一次达到质量标准。四、工程质量保证体系框图（详见附图1）附图1：质量保证体系框图 五、工程质量保证原则1、依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我单位将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。2、工程质量是项目部各职能部门、各项工作质量的综合反映，根据业主及单位要求，技术总工部坚持单位
17、“以信为本、以质取胜、科学管理、创建精品”的质量方针，把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓，对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制。六、工程质量责任制 1、总则（1）严格执行国家、山西省及本单位现行的有关质量责任制管理规定制度。（2）坚决贯彻谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则。2、项目总工质量责任（1）项目总工是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。（2）组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动在施工程质量不断提
18、高。（3）监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。（4）组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。（5）对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。（6）对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。（7）参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。3、项目生产负责人质量职责（1）项目生产负责人必须协助、配合项目总工对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保技术总工部质量目标的实现。
19、对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。（2）施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。（3）每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。（4）经常组织工长、班组长认真执行三检制，参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题，要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况，做好检查记录。（5）对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则，必须及时向技术总工及有关人员汇报，不得隐瞒袒护。（6）工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量
20、问题和事故负主要责任。4、项目技术部技术主管、技术员质量职责（1）认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。（2）负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。（3）经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，应给予停工、返工、罚款处理。（4）认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料
21、，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。（5）建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。（6）必须参加结构和竣工质量检查评定工作。5、工长质量职责（1）必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。（2）组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。（3）组织班组开展自检、互检、交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时纠正处理。（4）控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程
22、质量事故负直接责任。（5）负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。6、班组长质量职责（1）班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为业主服务、对业主负责的思想，领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。（2）把好材料使用关和各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。（3）坚持按技术交底施工，在没有技术交底，质量标准无法保证质量的情况下，有权拒绝施工操作。（4）做到以样板引路，达到标准后再全面展开工作，对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。7、测量员的质量职责测量员：按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线，及时办
23、理验线手续。8、专职质检人员质量职责（1）严格按施工图纸验收，规范工艺标准、质量评定及验收标准，规定进行验收评定和监督检查。（2）及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。（3）坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。（4）参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作及对质量事故和质量问题的处理。七、质量保证措施1、组织机构为了完成质量目标，我项目部建立以项目总工为第一责任人、由项目工程师和各职能人员组成的完善的组织机构，将各项质量责任落实到人，使所有管理人员明确自己的管
24、理范围和责任。2、人员管理（1）单位严格对项目管理人员进行资格审查，保证持证上岗。（2）规范、标准是施工的基本依据，开工前组织项目部技术人员认真学习本工程所涉及的规范和现行标准，要求一切施工活动都要以施工规范和标准为依据。3、材料及设备管理（1）所有施工机械设备项目部设专人管理，负责设备的日常检查和维修保养，发现问题及时维修，避免因设备问题影响工程质量。（2）检验、测量和试验设备对工程质量的影响极大，单位将设专人负责计量仪器设备的维护、保养和送检，严格按照单位质量体系检验和试验设备工作程序，保证计量设备的精度和有效性。4、施工方案和技术交底（1）技术总工部为了做好质量预控，将在工程开工前做好详
25、细的准备工作，使项目部在施工过程中做到目标明确，有章可循。同时针对施工组织设计及各项施工方案分别召开讨论会和交底会，讨论施工组织设计及施工方案的合理性、指导性及可操作性，并对有关施工管理人员进行全面交底。（2）项目部在施工过程中要贯彻工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，并以样板工序带动其它工序的施工质量，并严格控制隐检和预检工序，在分项工程开始之前，工长要根据施工组织设计、施工方案，对施工班组进行书面技术交底并讨论实施中可能出现的问题，制定相应的技术措施，同时施工班组长也要对操作层进行全面的技术交底。5、施工过程中的质量检查本工程在施工过程中实行自检、交接检、专业检制度，以
26、保证本道工序质量，检查上道工序质量，服务下道工序质量，并严格把好“五关”，即技术图纸、资料复核关、测量复核关、技术交底关、隐蔽工程检查签认关，并对全员进行质量意识教育，提高其对质量的认识水平。6、实行样板引路制度在分项工程开工前，先组织对操作人员进行认真的交底，明确工艺标准，然后组织进行样板制施工，在样板施工过程中，对出现的质量问题组织技术人员进行讨论，加以解决，避免在大面积施工时再出现类似质量问题。7、奖罚制度严格验收奖罚制度，奖罚分明，提高施工人员的积极性。各分项工程验收必须经技术总工部验收后，才可上报监理，技术总工部对各施工单元均采取严格的合同管理，在与施工单元签订的合同条件中对质量目标
27、、质量要求均有明确规定。如施工单元在施工过程中和质量验收中达不到项目部要求，项目管理人员依据合同规定金额对施工单元进行处罚，对严格按照质量要求和标准施工的班组，进行奖励。8、施工资料管理制度设立专门资料员及时收集、整理原始施工资料，文件分类归档，数据记录真实可靠，字迹清晰，记录编写做到与工程同步，工程竣工时及时移交业主。9、特殊及关键过程质量控制（1）特殊及关键过程质量控制1）测量a 根据本工程特点，对测量工作要求高，施工前由专业人员组成的测量小组作出切实可行的测量控制方案，建立平面及高程控制网。b施工中，严格按照测量方案、技术交底做好测量放线工作，并及时核验。c技术总工部制定季度计划时，要根
28、据总体计划进行科学合理的编制，防止工序倒臵和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。d技术总工部技术部门对责任工程师进行方案交底，责任工程师对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。e技术总工部对所有入场单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。(2)成品保护主要措施现场成立由技术总工、安全员、保卫组成的成品、半成品保护领导小组，制定成品保护措施。其保护要点如下：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点采取桩周围浇筑固定，搭
29、设保护架，并用钢筋笼罩住并做好明显标志，挖运土时不得碰撞，定期保护。土方开挖时应防止临近建筑物或构筑物、道路、管线等防止沉降或变形，并采取防护措施。文明施工及施工环保安全消防保卫管理措施一、管理目标及计划1、为了保证工程能够优质、高效、按期完成，在施工生产过程中安全工作应放在首位。建立强有效的安全组织及管理机构贯彻和宣传上级制定的各项安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查执行情况，保证安全体系的正常运转。2、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实
30、现安全生产。二、组织管理成立由技术总工部负责人为领导的安全检查小组，定期进行安全检查，并与现场施工负责人签定安全生产责任状，使安全生产工作落实到人，层层负责。附图2：文明施工、环保及安全消防保卫组织机构图 三、管理制度1、每周召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布臵下一阶段的安全生产工作。2、施工现场必须有领导负责，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术规范及措施，在执行中出现问题应及时向有关部门汇报，更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管负责人审批签字后实施。4、建立并执行安全生产技术交底制度，各施工工序必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对
31、性，并经各方签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度，对施工现场所发现的安全隐患和违章现象要及时予以解决。四、行为控制现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报技术总工部备案。五、劳务用工管理1、施工人员，应接受安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业。2、强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。六、安全教育管理1、施工人员必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全业务责任和自我安全防范意识。2、施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工操
32、作人员将安全施工交底内容交代清楚。3、严格执行班前例会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。七、施工机械管理1、施工中使用的大型机械进场前必须经检验是否运转正常，作业时必须向司机进行安全交底，并派专人指挥，各种起重吊装机械严禁在高压线下作业。2、各种机动车辆装运各种材料和物体，必须码放整齐，绑扎牢固，打捆牢固，不得滑动，严禁超高、超宽、超长。卸车时要严防材料物品滚动伤人，装卸工必须坐在安全位臵，严防挤压甩碰，自卸车车槽内严禁坐人。八、施工用电管理1、电工对线路、闸箱、设备必须勤检查、勤维修，确保用电安全。2、建立对现场线路设施的检查制度，并将检查检验记录存档备查。
33、各类配电箱开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。箱内电器完好并标明用途，箱内无杂物，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。3、独立配电系统必须按标准采用三项五线制的接零保护系统，在采取接地和接零保护方式的同时，应设二级漏电保护装臵，实行分级保护，形成完整的保护系统。九、劳动保护管理1、建立健全劳动保护组织及劳动安全，卫生制度，严格执行国家劳动卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。2、劳动保护用品经主管经理审定，由专职人员负责劳保用品的采购、保管、发放工作。3、建立健全劳保的帐目和个人领用劳保用品登记卡，做到劳保用品发放领用心中有
34、数，有据可查。4、工人从事各种作业时，必须佩戴相应的劳动保护用品。5、特种作业人员在作业时，佩戴相应的劳保用品，对所需特殊安全防护用品要爱护，使用后妥善保管。6、劳动者在劳动过程中严格遵守操作规程，对违章指挥强令冒险作业，有权拒绝执行。十、消防、保卫管理措施1、严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”， 若施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。2、施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。3、施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。4、外部人员未经现场工
35、地领导批准，不得进入施工现场参观或滞留。5、加强劳务队管理，签定消防安全协议书。6、现场材料场、库房的设臵要符合消防要求。7、加强现场消防保卫工作，做到组织健全，配备齐全，临时上水安装消火栓。8、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。9、坚持现场用火审批制度，操作岗位禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库，存放分类管理。十一、环保与文明施工管理措施搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对树立企业形象起到不可忽视的作用。1、执行原则执行环保部门有关文明施工
36、、环境保护、消防保卫的规定，建立文明施工环保工作的领导小组，将文明施工、环保工作落实到人，并按业主提出的有关要求开展工作。建立文明施工、环境工作的检查制度和奖罚制度。2、 工作制度（1）每周召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布臵下阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理坚持制度，每周组织由负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，应定时、定人、定措施予以解决，有关部门监督落实问题的解决情况。3、现场降尘措施（1）配备水车和临时上水，根据情况对施工现场、周边道路定时、不定时洒水，保证全天现场不出现灰尘
37、。（2）施工现场定时喷水湿润，减少土体的暴露及透风扬尘。（3）现场堆放码放整齐，完工后对现场及时清理恢复地貌。（4）对施工堆放的渣土、施工用土采用苫盖的方式，对现况道路及施工现场根据天气情况适时洒水，防止扬尘。（5）本单位是ISO9002达标认证单位，本工程将实现技术总工目标管理制，在工程中积极发挥单位的优势，确保优质、高效、安全地完成施工任务。4、施工噪音的治理（1）对现场职工，操作人员进行教育，消除人为噪音，施工中对产生噪音的工序，安排在白天进行，使用的机械设备要选择噪音小的机型。（2）由技术总工负责扰民协调工作，现场设臵居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。5、其他措施（1）对易燃、
38、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设臵专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）技术总工部配臵粉尘、噪音等测试器具，对场界、现场扬尘等进行监测。6、环境保护（1）施工现场土方施工采取覆盖、固化、绿化、洒水等措施,做到施工现场不泥泞、不扬尘，四级风以上天气不能进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。（2）从事土方、渣土和施工垃圾的车辆使用密闭式运输车辆。工地出口设臵冲洗设施，出场时将车辆清理干净,不能将泥砂带出现场。（3）不凌空抛洒垃圾、渣土。（4）合理分段
39、、减少土方开挖面积和存留时间、围挡严密，防止泥土流失到附近道路。第六章 工期保证措施一、施工组织管理措施1、严格按项目法组织施工，成立高效运行的技术总工部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我单位在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。2、成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我单位整体优势，加大我单位在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。3、项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖
40、惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。二、施工过程中工期管理措施1、严格执行工程总体进度计划运用网络计划软件编制严谨的网络计划，严格按总工程进度网络计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序
41、先后顺序，编制“年、月、旬、周”的作业计划，将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季”，确保总工期目标实现。2、加强施工现场管理技术总工部配臵强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。抓施
42、工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。3、工期要求保证材料供应及机械配备为保证本工程按期完工，为技术总工部配备充裕的施工机械设备。在机械使用正常的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，组织好施工机械设备和材料的调运，保证材料、设备提前到位，急用机械设备在开工后一周内进入施工现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。物资设备部根据工程总网络进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量标准，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等
43、各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。物资设备部正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备始终处于良好的运行状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。经营合同部根据工程进度计划及材料购臵计划绘制资金使用计划。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。三、加强施工管理、推动承包责任制全面落实安全、质量分部工程承包责任制，各工序均由专人负责，并与经济挂钩。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标的前提下，完成单项目标工期，给予重
44、奖，把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。四、项目执行工程例会制度严格执行工程例会制度。每日由现场总调度协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。每周由技术总工召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能会发生的问题，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报单位组织协调。五、制定成品保护措施制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。六、做好冬、雨季施工的管理和安排随时与气象部门保持联系，提
45、前做好抵御大风降温、暴雨、高温、大雪等不利天气的各种组织措施和技术措施，安全渡汛，最大限度减少气候因素对工期的影响。1、雨季施工技术组织措施施工准备阶段收集当地历年的气象资料，针对雨季合理安排施工计划，减少雨季对施工的影响；雨季前对施工道路进行必要的整修加固，料场周边设臵排水沟；库房、住房进行必要的检查修缮，以防漏雨造成不必要的损失；给施工人员配备必要的防雨劳保用品，临时建设避雨设施，以防施工人员因淋雨患病，加强卫生管理。2、冬季施工技术组织措施根据当地地理位臵及气候条件，应密切掌握气象变化情况，做好工程材料，防寒物质、能源、机具设备的防寒措施及配套计划。收集历年同时期的气温变化资料，关注天气
46、预报，及早做安排；储备防寒物质包括，衣物、油料、生活必需的燃料；防寒取暖的安全措施；冬季施工严格按冬季施工规范执行。七、地下管线及其他地上地下的加固保护措施1、地下设施的加固保护措施文物保护，在施工中发现有历史文物、古墓葬、古生物化石以及矿藏等，应马上停止作业，即时向当地政府、文物及有关管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待有关部门作出处理后，方可继续施工；在施工过程中遇到地上、地下原有管线、电缆、光缆等，及时向有关单位汇报，采取加固措施，保证所有管线正常使用；在施工中，若遇到其它建筑物、构筑物时应当及时采取加固保护措施。2、地上设施的加固保护措施对于项目区所有土地界桩以及拐点界桩、高程桩，均做好标
