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1、引 言天津市津南区八里台示范镇二期项目第一期（4号地块一标段）村民还迁安置经济适用房项目是龙元建设集团股份有限公司在天津的又一窗口工程。我们本着“追求完美，创造经典”的企业精神，不断进取，更好地展示企业的形象与实力，为天津市的建设多做贡献。将八里台示范镇二期项目第一期（4号地块一标段）村民还迁安置经济适用房项目定为创“海河杯工程”。为确保八里台示范镇二期项目第一期（4号地块一标段）村民还迁安置经济适用房项目创海河杯做到结构优良、功能完美、装饰精美即内坚外美，特制定以下创优方案。目 录一、 工程概况二、 编制依据三、 质量目标四、 项目管理体系五、 各项管理制度六、 各分项工程创优措施七、 质量
2、通病预防措施八、 成品保护措施九、 借鉴先进不断创新、开展QC小组活动一、工程概况一、工程概况 工程名称：津南区八里台示范镇二期项目第一期（4#地块1标段）村民还迁安置经济适用房项目建设地点：天津市津南区八里台示范镇二八公路以北4#地块范围内建设单位：天津星城投资发展有限公司 设计单位：天津华汇工程建筑设计有限公司勘察单位：天津市地质工程勘察院 监理单位：天津华北工程监理公司施工单位：龙元建设集团股份有限公司 工期目标：659天1、建筑基本情况津南八里台示范镇二期项目（4#地块1标段）位于天津市津南区八里台示范镇二八公路以北，项目占地5.6万，总建筑面积：地上9.17万，地下0.14万，由12
3、栋9F/11F、4栋18F住宅楼组成，地下一层；住宅楼层高度为2.8m，结构类型为框架剪力墙（或异形柱结构）；高层0.000标高相当于大沽标高4.4米；建筑室内外高差为0.900m；低层0.000标高相当于大沽标高3.95米；建筑室内外高差为0.450m；本工程建筑均为住宅楼，耐火等级二级、地下防火一级，地下工程防水等级二级，抗震烈度7度。3、工程质量安全文明施工目标情况（1）本工程总的质量目标是创海河杯工程，所以地基与基地分部必须达到优良标准；（2）由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级“标化”工地；（3）安全目标：杜绝死亡事故及重大火灾和机械事故，轻伤频率控制在1.5以内二、编制依据
4、1、国家及天津市的法律法规2、施工合同3、设计文件及变更洽商4、各类施工质量验收规范5、天津市相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则、天津市“海河杯”奖评审导则三、质量目标目标管理是整个创优活动的开始，然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员，围绕目标配备相应的资源保证目标的实现。项目部对每个岗位的设置做到科学合理职责分明，建立完善的质量岗位责任制，明确项目部成员职责，落实到每个管理人员，形成一个以项目经理为主要负责人，以项目执行经理为龙头，项目技术负责人和施工员、质量员为骨干，各职能部门监督，分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。劳务队的选择相当重要，我们将在合格分
5、包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯工程。1、分项工程合格率100%，优良率85%以上。消除不合格工程，杜绝质量隐患。2、单位工程质量竣工验收一次交验合格3、结构主体施工质量达到海河杯创优标准，力创海河杯工程，竣工交验达到国家施工验收规范合格标准。四、项目质量管理体系海河杯创优领导小组组长 詹旺华 副组长 宋代光、朱瑞亮 组员：鲍军华、付满和、朱武杰、干忠国、赖可飞、方欢、陈青苗、徐东、邵丽君、钟孝君、倪万红、文学彬（详见附表）项目管理人员一览表序号姓 名职 务专业与技术职称岗位证书及编号1詹旺华项目经理一级建造师浙1330508
6、096062宋代光项目副经理二级建造师浙2330008016953朱瑞亮技术总工高级工程师G33000334994鲍军华技 术 员施工员证项11212557245付满和技 术 员施工员证项11212557256朱武杰质量员质量员证项21212550017干忠国质量员质量员证项21212050788赖可飞安全员安全员证项31212590249方欢安全员安全员证项312125902010陈青苗机械员机械员证项412120434611徐东民管员民管员证项512120191812邵丽君造价员造价员证项612125358013钟孝君材料员材料员证项712120286914倪万红资料员资料员证项81212
7、0525615文学彬试验员试验员证项9121203380五、各项管理制度在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、顾客满意”、“以预防为主”、“坚持质量标准严格检查，一切用数据说话”和“贯彻科学、公正、守法的职业道德”等原则来管理。管理主要靠制度来管理，要有规矩，制度即规矩结合本工程具体情况特制定以下制度：（一）、技术安全交底制度为确保严格按设计图纸及国家和天津市颁布的相关规范和验收标准施工，做到建筑产品的内坚外美，特制定以下技术交底制度，望相关人员认真执行，坚决落实。1、 各分项工程施工前项目技术负责人应向有关施工员进行全面细致的书面交底，交底人与被交底人都要在交底上签字。2、 施工员接到书面交
8、底后，应对照设计图纸认真核对交底中的内容与图纸的要求或设计变更的内容是否相符，如有疑问和发现有错误之处应及时与交底人交流和研究做好二次把关。3、 施工员应将核对无误的技术交底向施工队技术员和全体施工人员进行交底，双方应在交底上签字。4、 接受交底的施工队技术员应认真阅读交底，弄清楚交底内容并仔细与图纸对照，有不明白之处或疑问应及时提出共同研究取得一致。交底内容应原原本本地向全体施工人员宣读，做到不漏过一人。5、 施工队技术员和全体施工操作人员应清楚交底内容并严格按交底要求施工，项目部施工员和质检员应认真监督其执行情况，严格按交底要求指导其施工和验收。6、 技术交底应明确施工部位、施工应具备的条
9、件、对施工使用材料的质量要求、施工人员应持有的施工工具及检测工具、质量验收标准、容易出现的质量通病及预防措施，还要交待清楚成品保护的方法和措施。要注意海河杯的允许偏差与施工验收规范中的偏差数值是不一样的，详见后面的附表。7、 要交待清楚施工安全应注意的事项、应配备的安全防护用品及正确使用的方法，上岗前安全员及班组长要逐人检查落实情况。（二）、图纸会审、设计交底制度1、 有关人员在收到施工设计文件和施工图后应认真、全面、仔细的熟悉图纸，阅读设计说明，掌握各部位的营造作法，了解工程特点找出需要解决的技术难题。2、 弄清由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之内，平、立、剖面图之内有无
10、矛盾，标准有无遗漏，套用的图纸是否正确、适用。3、 设计深度能否满足施工要求，要认真核对总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致环保消防是否满足要求。4、 认真核对建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋预留是否表示清楚。5、 认真查看钢筋的构造要求在图中是否表示清楚，有无矛盾。6、 查对施工图中所列的各种标准图册是否具备，材料来源有无保证，地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题或容易导致质量安全、工程费用增加等方面的问题。7、 认真核对工艺管道、电气线
11、路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。8、 审查施工安全环境卫生有无保证，设计图上有无采用已被淘汰的建筑产品，是否违反施工验收规范和天津市地方标准和地方规定等。9、 有关人员应将自己发现的问题以书面形式交项目总工汇总提供给建设单位转交设计单位消化以便解答。10、有关人员应按时参加图纸会审会和设计交底会，认真领会设计意图提出自己发现的问题，与设计人员一起解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图中的质量隐患消灭在施工之前。11、 图纸会审，设计交底要有书面文字记录，几方的签字要齐全。（三）、分包工程管理制度龙元建设集团股份有限公司八里台项目部以对业主对整个工程全面负责的态度，
12、将严格管理控制和协调好全现场所有的分包单位，给各分包单位创造出良好的施工环境和条件帮助他们解决好用水用电、垂直运输，施工用脚手架及生活用房及仓库等实际问题，使总分包形成一个有机的工程实体，按期优质的完成分包任务。1、 严格执行招标制优选分包单位，项目部要会同建设单位、监理单位对拟选的 分包单位进行单位资质，人员资质的审查并实地考查，要考查其基地的设备情况 加工能力和管理水平，同时要考查其近期所施工的工程的质量情况及建设单位对其的评价，严格按照各专业承包商的综合能力和素质筛选入围的分包单位。2、 确定分包单位后在其进场前需签定工程分包合同，明确工期质量安全文明施工等内容，项目部要严格按照合同条款
13、来检查和落实分包单位的责任和义务确保按时按质、按量完成分包任务。3、 分包单位进场立即与项目部签定临时用电协议和安全协议，要使用合格的电动工具做好安全用电工作，要做到一机一闸一箱一漏保，并且要有合格的漏电保护装置，操作人员要配备劳动保护用品并正确使用。 4、 分包单位必须严格按项目部制定的总平面布置图就位及堆放材料构件等占地堆放要经项目部审批，动火要事先申请由项目部安全科发放动火证并在动火现场配备监护人员和灭火器材。要确保消防通道的畅通。5、 分包单位要严格遵守现场的安全卫生消防和文明施工的一切规定，做好安全卫生消防和环境保护等文明施工工作做到不扰民。6、 分包单位要做好成品保护工作同时也要保
14、护好别人的成品，要有成品保护措施和成品保护用具。7、 分包单位要严格听从总包单位的管理，尊重建设单位和监理单位的意见，不断改进自己的工作。（四）、工程成品保护管理制度为减少成品遭破坏造成的损失和一次成优减少返修工作量和大返修造成的成品颜色尺寸的差异特制定以下成品保护措施：1、 对施工现场和分包单位的员工要进行职业道德的教育，提高公德性，认真爱护公物。2、 在技术交底中应交清应保护好的部位及应采取的保护措施。3、 保护措施主要有覆盖、围挡、封闭、遮掩等方法。项目部应提前预备保护用的器材和提前制作遮挡工具。4、 项目部现场质量人员和施工班组长及兼职质量人员要每天及时巡视保护部位的保护措施的落实情况
15、，要实行动态管理（因你今天刚盖好，明天就可能发现被人移开）5、 各项目部都要制定有针对性的成品保护措施并认真执行，要责任到人。6、 要做到日战日清，清理出的建筑垃圾要及时装袋，从电梯或楼梯集中清运绝不允许从窗户向下扔，以免砸人和污染窗台和外墙面。7、 在建筑物内（包括主体阶段）禁止吸烟，严禁随地大小便，要划分出各施工班组和专业分包队各自的责任区域，负责好该区域内的卫生和成品保护工作。8、 各项目部对成品保护工作成绩突出的班组和个人要给予表彰和奖励，对破坏成品者给予严肃处理。（五）、隐蔽工程检查验收制度为了确保工程质量的内坚必须要高度重视隐蔽工程检查验收工作，防止施工人员认为反正将来也看不见可以
16、省点事就省的思想的出现，树立质量要百年大计的思想，认真做好这项工作。1、需做隐蔽验收记录的部位1）钢筋隐蔽工程2）桩基工程、桩头处理及补救措施3）砌体工程中的特殊防裂措施、现场预制砼小型构件钢筋隐蔽4）剪力墙结构中填充墙与框架柱中的拉结筋留置情况5）地下防水工程中的防水层接槎情况、穿墙管道预埋件等设置的构造转角的做法6）屋面找平层、保温层、防水层做法及细部检查等7）有防水要求的地面的基层处理垫层、找平层、防水材料（品种、规格、铺设厚度、方式、标高、密封处理粘结情况等）、卫生间淋浴间隐蔽8）工程质量问题处理、结构补强等9）装饰装修工程隐蔽内容如下：1.抹灰工程A当抹灰厚度大于或等于35mm时的加
17、强防裂措施B不同材料基体交接处的加强措施、防止开裂的加强措施，当采用加强网时、加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。C.材料、规格、铺设、固定、搭接情况2.门窗及玻璃安装工程：检查预埋件和锚固件，螺栓等的规格数量、位置、间距、埋设方式与框的连接方式、防腐处理、缝隙填嵌、密封材料的粘结等。A.门窗中空玻璃及辅助材料进场后进行验收并进行抽样检验及复试。B.检查附框或门窗框安装牢固程度，重点检查固定件的间距、检查附框的防腐处理、保温性能并进行隐蔽验收。C.检查门窗扇的安装是否有缝隙并进行调整，对框的密封情况进行检查，密封前应对缝隙进行隐蔽验收。3.细部工程检查护栏与预埋件的连接节点、预埋件、后
18、置埋件和连接件的规格数量、位置、连接方式、防腐处理等。13）智能建筑应有.桥架线槽隐蔽工程验收.电线电缆导管隐蔽工程验收.人工接地隐蔽验收.接地装置防雷等电位隐蔽验收14）建筑给排水采暖通风空调工程隐蔽验收（应包括直埋、暗敷设于管沟（槽）管井吊顶墙内的管道和设备等）。15）电气隐蔽.封闭插接母线隐蔽验收.直埋缆沟电缆隐蔽验收16）节能工程隐蔽.外墙保温.屋面保温.门窗及玻璃安装工程.地面保温2、工程隐蔽前必须提前通知监督和监理人员，需要监理旁站的要提前申报以便于监理部安排旁站人员。3、要认真按照国家和天津市地方的相关要求做好各项隐蔽工程的检查验收，真实做好记录，决不允许弄虚作假。4、隐蔽内容应
19、全项检查，验收记录应由施工单位、分包单位、监理（建设）单位三方签字并写明检查结果或验收结论。5、隐蔽工程验收不合格的，决不允许进行下道工序的施工。6、对隐蔽工程检查不合格的要有详细记录，留有处理前后的照片，返工或返修后重新进行隐蔽验收，合格后再进行下道工序的施工。（六）、材料采购检验保管制度为确保施工进度质量和安全，为施工创造有利条件特制定以下制度：1、 材料供应部门应根据生产部门提前提供的用料计划及时优质保量的采购工程 物资。2、 材料供应部门应建立合格供货方名录从中优选供货方。3、 采购人员应货比三家选择信誉度高的供货方建立长期合作。4、 采购人员应先验看产品检测报告和出厂合格证明，详细阅
20、读产品使用说明书然后再验看实物。5、 对于重要的、贵重的、专业性强的材料应邀请建设单位、监理和施工方专业人员考察生产厂家的资质情况、技术设备能力情况、计量合格情况、社会信誉情况，考察合格后才能采购。6、 材料进场时先索要其产品检测报告、产品出厂合格证、使用说明书并检查其外观质量与其提供产品样本是否一致，合格后验收入库。7、 材料入库后应分类码放整齐并立即填入库单。8、 材料员应及时通知项目部有关人员该复试的请监理见证，由抽样员抽样送有相应资质的试验室做复试。9、 复试合格后在材料上挂上标识牌注明生产厂家、产品规格型号、产品质量等级、用途、数量等。10、入库材料或露天存放的材料应垫高，怕潮湿的材
21、料应有覆盖物防雨防淹泡。11、领料要有限额领料单，及时登帐做到物卡帐一致，领料人员要签字。重要材料要有项目有关负责人批准才能领料。12、 材料保管员要认真做好本职工作，做好防火防盗防损工作。（七）、质量评定制度和质量责任制为确保八里台示范镇二期项目第一期（4号地块一标段）村民还迁安置经济适用房项目创“海河杯”制定以下质量计划：1、质量计划 各分部分项质量目标及责任人分部工程分项工程序号分部工程名称质量目标责任人序号分项工程名称质量目标责任人一地基与基础优良鲍军华1土方开挖优良鲍军华2土方回填优良鲍军华3垫层砼优良鲍军华4防水层优良鲍军华5防水保护层合格鲍军华6模板优良干忠国7钢筋优良朱武杰8砼
22、优良鲍军华二主体工程优良付满和1模板优良干忠国2钢筋优良朱武杰3砼优良鲍军华4砌体优良干忠国三装修装饰优良干忠国1水泥砂浆地面合格鲍军华2细石砼地面优良鲍军华3地砖优良鲍军华4石材地面优良朱武杰5一般抹灰优良朱武杰6装饰抹灰优良干忠国7铝合金门窗及节能保温优良干忠国9玻璃安装及节能保温优良干忠国四建筑屋面优良付满和1建筑节能保温优良干忠国2找平层优良付满和3防水层优良付满和4防水保护层优良付满和5细部节点优良付满和五建筑给排水优良张永忠1给水管道优良张永忠2排水管道优良张永忠3卫生器具安装优良张永忠4消火栓管道及系统安装优良张永忠5给水设备安装优良张永忠六电气安装优良张永忠1配管配线合格张永忠
23、2照明及配电箱盘优良张永忠3电缆及桥架优良张永忠4电气设备安装调试优良张永忠5避雷装置优良张永忠七通风与空调优良张永忠1风管与配件制作安装优良张永忠2风机安装及调试优良张永忠3管道与设备的防腐与绝热优良张永忠4系统调试合格张永忠2、质量检查评定制度：各分项检验批要严格按图纸和规范、施工用技术交底来指导施工，先做样板验收合格后再展开施工。施工中要认真执行三检制即操作者先自检合格后填写自检记录报专业质检员专检再交下一工序施工人员交接检（包括成品的交接检）。各分项按计划的标准验收评定后由专业质检人员挂标识牌或做标记，表明检验状态和质量情况，对于检验没能达到预定计划质量目标的要做好记录，并分析原因开展
24、QC活动、制定纠正措施、表扬先进警示后进。3、质量责任制：项目经理对工程的质量目标负全责，项目施工负责人和技术负责人具体负责，施工员和质量检查员直接负责，其中钢筋工程质量由朱武杰负责，模板工程质量由干忠国负责，砼工程质量由施工员鲍军华负责，做好压力传递。质量出现问题好找负责人，后面的工序也同样设各分项的负责人。装饰阶段责任制见前表。4、每半月由项目部召开一次质量总结会，会前要组织全面的质量大检查。由项目部技术负责人、施工员、质量员、劳务队负责人、劳务队技术员参加，分为实测与观感的检查，检查结果在会上讲评，表扬或奖励质量好的批评或处罚质量差的或出质量事故的。（八）、工程质量样板制度为了落实龙元建
25、设集团有限公司创造精典，追求完美的目标和“百年大计，质量第一”的宗旨，推行各牌战略以质取胜，以要比别人干得更好为原则，特制定以下样板引路制度。1、 所有分项工程的检验批施工前必须由施工员依据创优方案，技术交底、验收 规范和标准等组织施工队进行分项工程样板施工。2、 施工样板的检查分目测观感和实测实量两方面的要求。目测观感的详细要求可参考天津市建筑工程施工资料表格填写范例一书P28-P27页的内容并结合本检验批的实际情况增加或删减。实测实量的要求应比国家检验批表中的实测数据要严，但要切实可行。要求不低于施工方案承诺的标准。3、 样板工程完成后施工班组先自检自查，认为达标后报项目部总工或质量负责
26、人经其查验认为达标后由项目总工邀请建设单位，监理单位的有关人员确认后，才可大面积开展施工。4、 样板工程经几方确认后，要做出相应的标识或标记，作为其他施工部位的检查比较依据。5、 大面积施工时的质量标准不能低于样板的标准，确保一次成优，而不是修出来的优良。同时要与样板统一材料统一工具统一工艺统一操作程序统一养护标准统一质量验收标准。6、 不做样板并经确认不得进行正式施工。（九）、工程技术复核制度1、 为确保工程质量和使用功能特制定以下技术复核制度。技术复核是对楼层平面放线的复测和楼层标高的复测。2、 建筑物定位线的水准点引测后由专职测量人员填写放线和水准点引侧记录后报施工员。3、 由施工员或项
27、目有关人员进行复测，复测合格后填写技术复核记录交资料员，记录要有检查部位、放线依据、标高测量依据，要注明每层的实际高度与相关楼层的关系，房间的净高、房间的方正和建筑物大角的垂直填写好复核人员名字。（高层建筑物大角：在一个大角垂直度超过30不予得分，超过15相应扣分）4、 质量员、资料员向监理申报复核。5、 每楼层的控制线墙柱轴线、重要的门窗洞口位置线、楼层水平控制线、皮数杆等在放线测量后都要进行复核。6、 决不允许编假的复核记录。（十）、质量缺陷的修补制度为做好工程质量的内坚外美，确保建筑物的使用功能，对不影响结构安全和使用工程的缺陷，特制定以下质量缺陷的修补制度。1、 工程实体质量出现缺陷时
28、，决不允许施工人员擅自修补。2、 质量缺陷出现后，质检人员或施工员应如实向项目技术负责人、项目经理报告。3、 项目技术负责人应及时向工地的项目监理机构报告，经监理人员查看后由项目技术负责人出具修补方案报监理审批，监理批准后实施。4、 实施时由质量人员负责监督是否按方案修补及修补的质量，修补后重新组织验收。5、 在技术负责人出修补方案前应组织施工人员、施工队技术负责人、质量员、施工员共同分析其产生的原因，研究出纠正和预防措施。6、 相同的质量缺陷不允许重复发生，否则其预防措施没落实或不科学合理要再次研究制定纠正和预防措施。（十一）、工程及原材料验收报验制度1、 各检验批分项分部单位工程完成后，隐
29、蔽工程隐蔽前，施工班组的操作者先自检，将检查数据及操作者人名上墙标识，自检互检合格后，施工工长组织下工序的施工人员进行交接检，专职质检员进行专检，合格后填写评定资料，由项目部填写报验申请表附自检记录，隐蔽验收记录报工地监理机构验收。2、 各种原材料、构配件及半成品等进场后项目部有关人员先进行查验材料的使用说明书准用证、出厂合格证及有关的检测报告并对材料进行外观等检查，并填写自检报告写明规格、数量使用的部位及质量情况填写材料进场报验单报项目监理部验收，10种建筑材料2种建筑构配件应到天津市建筑材料服务中心进行质量备案，需做复试的要见证取样送有相应资格的试验室做复试。钢筋按天津市建委的新规定要做化
30、学成分和外观尺寸的检验。3、 进场的设备应进行开箱检验，查对装箱单、使用说明书，清点配件的数量，查看其包装情况及设备的质量情况，应与监理业主安装单位的有关人员一起验收后填写开箱验收单，各方人员均应签字。4、 凡分包单位需报验的分项应提前一天通知项目部，项目部根据需要邀请监理、业主参加验收，验收合格后填写评定资料，有关人员签字。5、 隐蔽工程在验收前，项目部应提前一天通知项目监理部和质量监督人员，必要时还要通知业主参加验收合格后填写隐蔽工程验收记录表报监理机构。6、 对验槽、基础主体竣工验收等需备案的验收应提前一周通知勘查、设计、监理、业主和质量监督站，施工单位要准备好全部的有关资料及检测工具并
31、写出自检报告，监理写出质量评估报告，几方在验收记录表上签字盖章，进行备案。（十二）、工程及原材料检验状态标识管理制度为了避免工程检验批或分项工程和原材料的混杂不清，防止用错或蒙混过关，特制定本管理制度。1、 工程及原材料的检验状态分为合格、待验、不合格三种。2、 项目部质检人员应刻出漏板或印章，在施工部位的明显处做出标识。3、 标识的内容：检验部位、检查的数据、检验状态、检验日期、检查人员、施工班组等。4、 施工班组自检的标识为用粉笔在施工部位，如砖墙、砼墙柱或模板上注明检查数据，施工操作人名等，专职质检人员则用漏板或印章用黑墨印在施工部位，让人一目了然。不能用漏板和印章的可挂板表示。5、 对
32、于进场的原材料，如钢筋、砖及半成品成品如门窗等，应挂有标识牌，牌上应写明产地、规格、数量及检验状态（合格、待验、不合格）、进场时间等。对于散装原材料，如砂子、石子等应堆放在围挡内并覆盖插牌做标识，标明产地、数量规格（是中砂或粗砂或石子的粒径等）及检验状态等。6、 工程及原材料的检验状态及标识的管理是动态的，而非一成不变的，所以有关管理人员要进行动态的管理，随时变更其检验状态等内容。7、 标识的管理人员应做好标识管理的记录台帐备查。（十三）、工程试验管理工作制度工程试验管理是现场质量控制的一个重要手段，要及时完成对进场材料、半成品、成品等的检查和试验，确保合格优质的原材料，成品、半成品用于工程确
33、保工期质量。1、 进场的各种材料、成品、半成品均需随料提供产品合格证，使用说明书，有关检测单位的检测报告，有需要的还应到天津市建筑材料服务中心进行质量备案。项目试验人员资料人员要认真审核其提供的产品合格证及检测报告的有效性和有效期。2、 凡需做复试的材料要提前在监理单位和建设单位的见证人员见证下，按规定的批量取样送有相应资质的检测机构复试并填写委托单，盖抽样见证人员的章，并建立登记台帐。对建筑结构用钢市建委新规定增加化学成份和外观尺寸检验。3、 由于工程砼量大项目现场设立标养室，同时要做好同条件试块的管理工作，同条件试块的存放地点应存放在邻近结构实体取样处并与工程实体的养护条件一致可用钢筋焊笼
34、子将同条件试块存放其中并加锁。4、 建立7天早期强度检测制度由试验员建立现场砼浇筑台帐，试块台帐按期检查7天试件的强度情况，凡强度波动范围超出标准的则由技术主管迅速采取措施防止质量事故的发生。5、 建立商品砼现场质量控制制度1） 开盘前的质量控制：由砼搅拌站事先向项目部提供砼试配单，水泥、砂石、外加剂和碱含量报告项目部审核后填写开盘申请表报工地项目监理机构申请开盘。2） 砼进场时的质量控制：随车提交砼配合比报告，随车提供砼出厂合格记录、罐车编号、出厂时间、强度等级、数量、坍落度情况，现场每车由试验员检查其坍落度的数值，不符合泵送要求的一律退回搅拌站，并做好记录。3) 建立砼供应商提供的28天强
35、度报告台帐与现场留置试块的28天强度报告台帐进行对比检查。4） 在装饰阶段对一些需经专业检验部门做试验的试验报告也由试验员建立台帐。水、电专业也要建立相应的台帐。（十四）、不合格品控制管理制度各施工的检验批隐蔽工程等实行三检制时，如发现不合格品时应按以下程序控制：1、 凡自检中发现的不合格品应立即采取措施进行整改2、 凡互检过程中发现的不合格品应通知施工工长并采取整改返修返工等措施整改3、 在交接检中发现的不合格品应由工长下达整改通知单限期进行整改并由施工班组制定纠正和预防措施防止类似问题的重复发生。4、 由监理发现并下达监理通知单的不合格品，施工责任工长应认真核查，查找产生不合格品的原因制定
36、纠正和预防措施实施整改自检合格后填写监理通知回复单报监理复查。5、 对由质量监督机构下达的整改通知单所提出的不合格项，责任工长、项目总工应组织有关施工人员认真查找产品不合格项的原因，有针对性的制定整改方案制定纠正和预防措施按整改方案认真整改，在自检合格并经监理、甲方复查合格后书面报告质量监督站。6、 对不合格品要建立不合格品台帐。（十五）、质量分析会制度1、 当施工质量出现下降趋势或出现不合格项时，或监督站、监理下达整改通知或监理通知时，应及时召开质量分析会，质量分析会由项目总工组织。2、 分析会的参加人员应由项目部负责技术质量的人员、项目总工、施工队技术负责人和分包单位技术质量负责人和有关操
37、作人员，会上应分析产生的原因，并针对原因拿出有针对性的预防措施，并制定纠正措施。3、 认真落实纠正整改措施、实施预防措施防止类似事件的再次发生。4、 纠正、整改后进行复验、复查、评估，重大质量问题应写出质量问题调查报告，重大处理方案由原设计单位提出，甲方、监理审批后项目认真执行。5、 质量分析会要有书面的会议记要存档。（十六）、工程变更管理制度1、 设计单位提出的设计变更需有建设单位的认可，并由项目监理机构的总监理工程师签发变更，通知单发给施工单位实施。2、 建设单位和施工单位提出的变更要求先填写工程变更报审表报监理单位总监理工程师审查同意后由建设单位通知设计单位出变更图或变更文件由总监理工程
38、师签发变更通知单报建设单位发施工单位实施。3、 严禁无正式手续的任何变更。4、 所有变更收发均应有登记手续。5、 施工单位收到工程变更通知后，项目总工通知资料室复印后分发给有关的项目经理、施工员和班组以便及时备料或变更备料。6、 施工员在收到设计变更后应在施工图上标明此处有变更详见变更号，以免遗忘。7、 工程变更应及时提供给项目预算人员一份，以便其做结算。所有变更，项目部应就变更涉及的费用和对工期的影响与项目监理机构及时沟通，如不能达成一致，可由监理提出一个暂定价格临时结算，最终结算时应以双方最终达成的协议结算。8、 所有工程变更作为工程技术资料存档妥善保管长期保存。（十七）、施工技术资料管理
39、制度1、 施工现场各项目部设专职资料员负责工程施工技术资料，包括文字、图纸、照片、影像等资料的搜集和整理工作。2、 专职资料员应经过有关培训并具有资料员上岗证。3、 技术资料、工程档案的搜集范围及填写的格式和内容应符合国家和天津市建筑安装工程资料管理的有关规定并与天津市制定的监理规程相适应。4、 资料的搜集和整理应与工程同步不能后补，填写应规范无漏项、真实、有效，签字、日期要齐全，要具有可追溯性。5、 项目资料员所搜集整理的资料（包括格式、页面书写、签章装订等）应符合归档要求，原则上要求用原件，如几个单位共用一份原件时允许使用复印件或抄件，但应注明原件存放处和抄件人及抄件日期并盖有单位红章。6
40、、 如业主和监理对工程资料有特殊要求应按所签定的合同协议的规定执行。7、 资料人员要建立各种文件收、发的分类登记台帐，资料要有统一编码，不允许涂改，字迹要清晰装订整齐，尺寸符合存档要求。8、 一般工程的施工技术资料在竣工后30日内原件移交给建设单位或档案馆，复制件送交公司存档，特殊和重大工程建筑面积5000以上和获得省级优质工程的工程项目，技术资料竣工后30内送交建设集团档案室存档。（十八）、施工用仪器仪表、计量器具的管理制度1、 凡现场施工使用的测量仪器、水平仪、经纬仪、全站仪、测距仪、激光垂直仪、大小钢尺、回弹仪、焊缝量规、多功能检测尺、塔尺、后视棱镜、对中杆、游标卡尺、千分表、角尺、塞尺
41、、力距扳手、摇表、水平尺、磅秤、地阻仪、压力表等强检器具均需有当年的有关计量检测机构的检定证明书贴有计量签。2、 需检定而未检定的计量器具一律不准使用。3、 公司项目部应设立专职或兼职的计量员负责计量工作建立计量器具统计台帐，注明各种计量器具和仪器仪表的保管人、使用人。4、 台帐上应注明各种器具的检定日期，到检验周期的要及时送检。5、 损坏的计量器具和仪器仪表要及时送修理机构并重新鉴定决不允许带病工作。6、 项目总工要经常检查指导专、兼职计量人员的工作。（十九）、工程质量三检制度 工程质量要从最基本的单元抓起，要纵向管到底横向管到边不留死角，要从最基础的工作抓起，而且工程质量是干出来的而不是检
42、查出来的更不应该是修出来的，特制定以下工程质量的三检制度。1、 施工队操作人员在施工中要勤自检自己的活，如砌墙时应三层一吊五层一靠，铺贴墙地砖时要勤用水平尺靠地面墙面检查平整度垂直度等，木工应随时检查所支模的尺寸垂直度平整度等完活后再做一次最终实测与目测，发现问题及时整改。2、 施工队兼职质量员在本检验批完活后要逐项逐人检查本队人员的施工质量，并做好人名和数据上墙工作。3、 施工员要组织上下工序的施工队质量负责人进行交接检查，如果后道工序认为前道工序的质量会影响本工序的质量可以拒绝接收，如已接收即认为没问题不能成为将来本工序质量差的借口。4、 项目部专职质量员对每个检验批要进行专检，并填写检查
43、记录并，将检查结果交项目经理审核签字。5、 质量员持自检记录表和报验申请表交监理单位请监理验收。（二十）、工程质量奖罚制度为了保证工程质量达到预定的质量目标即海河杯，鼓励施工管理人员施工班组操作工人的创优的积极性，做到一次成优，取得最佳的经济效益和社会效益，特制定以下奖罚制度。1、 对在市区质量监督站、市建委有关部门组织的大检查中，被通报表扬或举行观摩活动，为广厦争得荣誉的施工队及有关工长和质量员，给予一次性奖励1000元。2、 对公司组织的季度质量大检查中连续两次获得第一名的班组发给质量奖500元。3、 对施工质量始终高于样板工程的施工班组发给一次性奖励500元。4、 对提出合理化建议采纳后
44、显著提高了工程质量的有功人员一次性奖励200元。5、 对及时发现并防止了质量事故发生的有功人员发给200元奖励。6、 在单项评比竞赛中获得第一名的人员奖励100元。7、 对在施工中一贯重视质量并取得好成绩的施工队发给锦旗一面，给予精神奖励。8、 为鼓励一次成优，将对施工队完成的工程量实行优质优价从结算单价上给予一定的上浮，对工程质量达不到优良的给予一定的下浮。9、 对出现不合格品的施工班组除自费返工返修外，给予100500元的罚款。10、对施工质量被公司、监理、监督总站点名批评的施工班组罚款300500元。11、对发生质量事故的施工班组给予10005000元罚款。12、对不按技术交底和施工方案
45、施工的班组和个人给予100500元罚款。13、对发生重大事故的及不服从管理的施工班组给予清退出场的处罚。项目部将建立质量基金并将罚款的收入用于奖励，所有评比均由项目部负责人、技术负责人、施工员和质量员及施工班组负责人共同参加，做到公平科学并经项目经理审核批准后执行奖罚。六、各分项工程创优措施（一）、模板工程本工程模板选用多层胶合板，模板支撑选用钢管或钢木结合，模板结构构造合理强度刚度应满足要求，支撑要牢固稳定，规格尺寸准确便于组装和支拆，封闭性模板宜加排气孔，预配制出来的模板要分类堆放做好标识1、模板安装1）首层模板支承在土层上时基土必须坚，支架支柱与基土接触面加设垫板。2）上层支架立柱应与下层支架立柱对准并铺设垫板。3）模板安装位置、轴线、标高、垂直度应符合设计要求和标准，截面尺寸准确，门窗和大小洞口水电预留预埋件电线盒螺栓插筋等位置尺寸标准固定牢固。4）梁、板的底模板应按设计或规范要求起拱，起拱线要顺直不得有折线，梁柱节点主次梁节点、墙与顶板楼梯阳台檐口等处模板应尺寸准确边角顺直拼缝平整。5）模板安装应平整，不漏浆，不错台，不胀模、跑模变形，堵缝所用胶条不干胶带严防搅入砼中。尤其要注意门窗洞口和其它设备的预留洞口的变形，加固其内支撑确保不走样。6
