渠道清淤实施方案.doc

《渠道清淤实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《渠道清淤实施方案.doc（27页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、渠道清淤实施方案渠道清淤实施方案 篇一： 渠道清淤方案 陡坡渠道清淤工程任务及段面划分 一、东渠从剅口至独子树安京线剅南全长6430米，段面划分如下： 1、从剅口至熊家湾对门松树山止，全长1950米，由横冲村负责该段清淤任务； 2、从熊家湾对门松树山至横冲村四组聂国利门口山嘴转弯大树处止，全长1780米，由罗庙村负责该段清淤任务； 3、从横冲村四组聂国利门口山嘴转弯大树处至彭桥村碑家湾，全长2700米，由彭桥村负责该段清淤任务； 二、西渠从剅口至曹岗安京线剅全长5290米，段面划分如下： 1、从剅口至聂洼佬机耕桥柿子树止，全长2390米，由陡坡村负责该段清淤任务； 2、从聂洼佬机耕桥柿子树至曹

2、岗安京线处止，全长2900米，由曹岗村负责该段清淤任务； 3、从曹岗安京线南至罗庙碾子湾水库路止，全长2400米，由姚河村负责该段清淤任务。 雷公镇水产水利农机服务中心 二一二年三月十日 兔子坡渠道清淤工程任务及段面划分 一、兔子坡东渠渠道全长7858米，段面划分如下： 1、从兔子坡剅口至魏桥大山包分渠分岔处，全长2864米，由庙岗村负责该段清淤任务； 2、从大山包分岔处至魏桥武校全长2322米，由魏桥村负责该段清淤任务； 3、从大山包分岔处至魏桥刘长文养殖厂全长2672米，由长安村负责该段清淤任务； 二、兔子坡西渠两段全长7540米，段面划分如下： 1、从兔子坡剅口泵站南堰至祖寺村一组渠道全

3、长5540米，由祖寺村负责该段清淤工程任务； 2、从舒王家垱至安京线剅渠全长201X米，由王台村负责该段清淤任务。 雷公镇水产水利农机服务中心 二一二年三月十日 长冲水库渠道清淤工程任务及段面划分 一、东渠从剅口至盛书记后湾北路边止全长3500米，由长冲村负责该段清淤工程任务： 二、西渠从剅口至柏桥泵站交汇处全长5500米，由柏桥村负责该段清淤工程任务。 雷公镇水产水利农机服务中心 二一二年三月十四日 新建泵站 2座 柳林： 神皇庙泵站 罗庙： 万家岗泵站 陡坡渠道清淤方案 东高渠： 自剅口至彭桥村独子树南变压器处，全长6430米。 西渠： 自剅口至曹岗村安京街线南大堰，全长5290米。 1、

4、东高渠灌溉村及面积： 陡坡、横冲、彭桥、罗庙、观音约2800亩 2、西渠灌溉村及面积： 陡坡、横冲、曹岗 1600亩 3、清淤标准： 垮防地段： 清运垮方，削坡减载 雨淋沟缺，渠堤洞穴： 粘土夯实，还原段面 坡内杂草，树木一律清除 淤泥翻山，最少挖40CM 段面最低尺寸： 1.5m* 1.5m（特殊路段除外） 4、工程预算： （6430+5290）=11720米*7元/米=8204元 5、施工方式： 不宜机械，人工专班作业 兔子坡水库清淤方案 1、东渠： 剅口至魏桥2700米，大山包至刘长文养殖场1500米，合计4200米 灌溉祖寺、柏桥、魏桥 约1500米 2、西渠： 自剅口至长安村5600

5、米，灌溉祖寺，庙岗，魏桥、长安约201X亩， 3、标准： 同陡坡水库清淤标准 4、工程预算： 4200+5600=9800米*7元/米=68600元 5、施工方式： 不宜机械，人工专班作业 6、工程措施未规划，预标。 雷公镇水产水利农机服务中心 二零一二年十二月二十六日 雷公镇陡坡、兔子坡、长冲水库渠道清淤工作方案 为改善渠道过水能力，减少水资源的浪费，确保下游农民的生产生活用水，经镇党委、政府研究决定，对陡坡、兔子坡、长冲水库渠道组织一次清淤。为保证渠道清淤工作全面到位，现就有关事项通知如下： 一、加强领导 成立雷公镇渠道清淤工作领导小组，由党委副书记、镇长郭伶俐同志任组长，党委副书记肖红军

6、同志，组织委员蔡锋同志任副组长，渠道涉及的各村、总支和水利农机服务中心的主要负责人为成员。 二、工作目标 渠道清淤整治6条总长度36118米，惠及沿线13各村，新增灌溉面积 1.5万亩。(清淤任务见附表) 三、实施标准 垮防地段： 清运垮方，削坡减载 雨淋沟缺，渠堤洞穴： 粘土夯实，还原段面 坡内杂草，树木一律清除 淤泥翻山，最少挖40CM 段面最低尺寸： 1.5m* 1.5m（特殊路段除外） 四、经费保障 渠道清淤工作由水产水利农机服务中心负责实施，在验 篇二： 渠道清淤等施工方案 工程为摸底河河道淤泥疏掏，工程范围从摸底河二环路处开始到三环路路处，全长5700M。该段摸底河河道平均宽度 1

7、0.0M，两岸为H= 3.5M高的直立式河堤。河道内淤泥平均宽度为 5.0M，深度为0.8M。 三三通一平及临设 水： 利用我处摸底河沿线管理设施的水源解决饮用水。 电： 利用就近单位的电源搭设夜间施工的照明和排水用电（或河堤上的路灯电源）。 路： 利用河道两岸的通道组织运输，以方便外运淤泥的车辆运行。但摸底河两岸的护河通道目前还没有完全贯通，一些地方还有障碍物阻挡在护河通道上。我们在清运河道淤泥时必须利用护河通道才方便运输，因此必须拆除这些障碍物，障碍物的具体方量在进场施工时再行测量。 临设： 由于本工程施工周期较短，工地沿线长度较长，因此我公司考虑不在施工现场搭建临时设施。而是在邻近处租用

8、居民住房代替临时设施。 四人员组织 为保证该工程按成都市市容环境局和成都市水利局要求的工期保质保量完成。我公司为此专门成立以公司经理余祥麟为组长的疏掏工程指挥部，并配以分管后勤的副经理周金华、分管机械设备的机械部经理袁正旭为副组长具体负责该工程的实施。 五施工措施 1施工段落划分： 由于该河道沿线距离较长，根据疏掏数量和工期要求，可以分34段进行疏掏，每段设一个下河马道。疏掏的土方全部外运。 2施工措施： 排水： 在河道淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在疏掏时分别自上而下或自下向上依次清理。 疏掏： 本次河道疏掏地段地处二环路至三环路位置

9、，白天、夜晚车辆均可通行。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。该河道沿线没有大的交通道路，且一些路段道路状况较差，不便于运土车辆通行，疏掏效率不高。因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。疏掏河道时，先由人工将河道淤泥挖运上岸，再用挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一个良好的居住环境。 该河道部分堤段堤顶上是绿化带斜坡，斜坡顶上才能行驶运输机械，挖掘机械等都不能下到河道内疏掏淤泥。因此，此段落的河道淤泥只能采取人工挖淤泥，再用人工转运到绿化带斜坡顶上，最后由运输机械外运出去。因此，此部分的淤泥疏掏单方工程量价格就较机械直

10、接挖运费用高。根据我们的测量，此部分工程量占总工程量的40%。其他河段我们考虑使用挖掘机械直接开下河道内进行淤泥疏掏，但摸底河全段都没有下河马道，我们考虑在摸底河适当位置采用硅块铺设临时下河马道。根据现场情况，下河马道需要设3处。在河床淤泥清运完毕后，由人工拆除硅块下河马道。 六倒土场 为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去，我公司将联系三环路外附近的倒土场。倒土场距离此次疏掏的工地约68KM。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒场配一台推土机推倒场，以方便推土。 七清扫保洁 根据成都市关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次疏掏摸底河工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，在疏掏过程

11、中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备20名民工。负责保护沿河已形成的设施，同时在出口铺设草垫；值班，组织路口交 通。对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证每天还民众一个干净、舒适的环境。 八安全措施 在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工河段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。 九机械设备 履带式挖掘机EX200 2台 装载机ZL50 2台 5T自卸汽车 30辆 十人员配备 普工 20人 拦河坝施工组织设计 一、 工程概况 1. 工程名称： *拦河坝工程 2. 招标单位： *局 3. 设计单位：

12、 4. 开工日期： 201X年 4 月 20 日 竣工日期： 201X年5月20日 5. 工程地点： *西北 6. 工程内容： 土方开挖、清淤、河道铺底、堤坝、石砌护坡、压顶、支流清淤等。 7. 质量等级要求： 优良 二、 施工准备和施工布署 （一） 施工准备 施工前准备工作是保证施工连续顺利进行的根本保证，为了加快施工进度，提高工程质量，在向“管理要效益，以质量求生存”这一宗旨指导下，我们从以下几个方面做了充分准备。 1. 技术准备 1.1施工前组织主要技术管理人员熟悉、审查设计图纸的内容，了解设计意向，掌握结构特点，并提出审图意见，做好记录，把设计图纸的问题在施工前解决，以确保一丝不苟地按

13、照设计要求和施工进度要求施工。 1.2组织有关人员对施工现场实地勘测和调查，获取自然条件及技术经济条件的资料并加以分析，以便更好地做好准备工作。 1.3编制好施工方案，工程质量计划及施工预算，提出材料需用量计划及分阶段进料计划。 1.4选择高素质的管理人员及施工队伍，确保工程高质量高标准按期完工的要求。 1.5组织有关人员做好施工场地控制网测量，按照设计单位提供总平面图给定的永久坐标和水准控制点，进行场区测量，并设好场区永久经纬坐标及水准基桩。 2、物资准备 2.1组织材供人员对工程所需材料进行调查，提前编制物资进场计划，确保所需材料及时供至施工现场。 2.2做好建筑材料试验申请计划，确保材料

14、符合质量要求。 2.3根据施工方案，按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场。 附： 拟投入本工程的机具设备一览表 拟投入本工程的机具设备一览表 用于工程的测量设备及其它器材 3、施工管理准备 3.1在施工前要召开各级人员的生产、技术会议，逐级交底，详细地讲解其内容，要求和施工的关键部位与保证措施，制定切实可行的施工计划。 3.2根据工程特点，制定科学的、健全的管理制度，维持正常的工作秩序，保证工程质量，提高劳动生产率。 3.3推行技术经济责任制，开展全优工程竞赛，明确双方的责任，以加强监督和管理。 1、 施工组织机构 为达到合同所规定的工期和质量目标，严格施工程序，根据工程的施工条件及工程特

15、点，我们组织了一支领导得力，组织严密，能做到科学管理，合理施工调度的组织结构。 1.1成立*拦河坝建设工程项目指挥部，设项目经理一，全面负责工程的施工管理、组织、协调、监督、调度工作，下设施工组、质检组、技术组、材供组、设备安全领导小组、后勤小组。 1）部门的职责： 项目部： 组织各小组人员积极开展质量“三检”活动，主持质量会计，不断改进工程质量，并落实、实施质量计划； 篇三： 河道清淤施工方案 第一章 工程概况 一、工程概况 卢龙县青龙桥东支流河，整治范围1平方公里。整治内容为： 全线河道开挖、河道清淤、河岸基础处理、河道垃圾清理，砌块石挡墙、挡墙护岸。 二、设计依据、标准 1、水工混凝土结

16、构设计规范（SL/T191-96） 2、公路桥涵设计通用规范（JTGD60-201X） 3、堤防工程设计规范（GB50286-98） 三、工期、质量等级、安全目标 1、工期 本工程工期于201X年2月15日至201X年8月31日竣工，工期为197天。 2、质量等级 工程质量一次性合格。 3、安全目标 文明施工，确保安全，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。 第二章 施工部署 一、施工准备 1、根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位臵关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。 2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌

17、以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。 3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。 4、组织加工订货： 根据本工程进度及各材料品种及时同有关专业部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。主材在购买前应得甲方认可后方可进货使用。 5、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。 6、落实施工机械提高现代化施工水平。 二、施工组织部署 1、施工组织以沿河两边的河道清淤为主线进行施工，工作

18、主要包括草袋围堰，河坎基础开挖，砌石挡墙，压顶及景观绿化工程。 2、施工期间以河坎挡墙施工为主要进度控制区域，一切施工范围管理即人、材、物首先满足该区。 三、施工协调管理 1、与业主单位间的工作协调 我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。 2、与设计单位间的工作协调 1）、我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 2）、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。 3）、对施工中出现的情况，除按业主、监理、设计

19、单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，监理单位建筑师、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。 3、与监理工程师工作的协调 1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。 3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主

20、动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化验学试验检测的材料， 主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。 4）、按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 第三章 施工现场总平面布臵及施工组织管理 一、施工现场总平面布臵 1、施工临时设施 根据业主要求，我们自找能够安排本工程所需的施工临时设施臵的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求，但为了便于施工我们把施工机械堆场和砼搅拌场地及小型管

21、理用房设臵在施工现场。 2、施工用水、排水 工程所用的生活用水，及时和建设单位有关部门取得联系，在工程生活设施就近处开通32阀门，装好水表后用6分管接入布臵的生活设施内。施工用水根据业主要求拟在河网取用（取得水样试验合格后方可施工），在施工内域内建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的杂物。用水泵直接抽入畜水池内，用6分管接至堤岸线，全线接通，每隔20M开出自来水龙头一只，形成供水网络，用于堤岸全线施工时的混凝土及其它需要保养构件。 3、施工用电 在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。经测算本工程的电源总用量为50K，查表和经验得出用5根25MM2的三相五线制电源线能满足施工用电

22、量和生活区的用电量，以确保工程用电要求。 4、对内交通 根据我们的现场踏勘和分析论证，利用校区道路工程交通的主要道路，在拟建河坎旁的绿地上修筑一条能满足车辆通行的施工临时主干道，作为工地材料运输车辆的道路。 半成品材料运输道路则选用河岸作为主要运输道路，施工道路必须专人，经常维修、保养、加固，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通， 造成材料运输困难，停工待料。 二、施工管理机构组织 （一）公司管理机构组织 1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利

23、进行。 2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。 3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。 4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。 （二）项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理

24、代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。 项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务 三、管理职能的组织与分工 （一）管理职能组织机构 1、生产线 设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。 1、后勤线 设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财 务、资料、

25、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。 （二）管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下： 1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主

26、要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。 1、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。 2、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。 3、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。 四、施工管理工作的主要内容 （一）目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采

27、取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即： 制定（P）实施目标（D）检查、评价目标 （C）总结目标（A）再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。 （二）计划管理 1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。 2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。 3、劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。篇四： 水库渠道清淤施工组织设计 江西省奉新县水拦关水库除险加固 工程期 施 工 组 织 设 计 201X年7月 日 14 目录 第一章 施工说明 . 4 一、工程概况 . 4 二、施工原则 . 7 三、主要控

28、制目标 . 8 四、工程特点分析 . 8 五、工程执行的技术标准及规程规范 . 10 第二章 施工平面总布置 . 12 2.1施工交通运输 . 12 2.2施工用水 . 12 2.3施工用电 . 13 2.4通讯设施 . 13 2.5临时设施按排 . 13 2.6生产设施 . 13 2.7防火 . 14 2.8急救及医疗 . 14 2.9场地废水废渣处理 . 14 2.10弃土、弃渣场 . 14 2.11砂石料和土料开采加工系统 . 15 2.12砼拌和系统 . 15 第三章 主体工程施工程序和方法 . 16 3.1主体工程施工程序图 . 16 3.2施工准备 . 16 3.3施工测量放样 .

29、 17 3.4土方开挖 . 19 3.5土方填筑 . 23 3.6混凝土工程 . 29 3.7预制混凝土 . 40 3.8浆砌体工程 . 41 3.9路面工程施工 . 45 第四章施工机械设备、施工工期及保证措施 . 54 4.1主要施工机械设备配置 . 54 4.2施工工期及保证措施 . 55 第五章 质量控制与管理措施 . 58 5.1施工质量保证体系 . 58 5.2质量管理措施 . 59 5.3质量管理技术措施 . 62 5.4质量控制措施 . 63 第六章 施工安全措施 . 68 6.1安全生产目标 . 68 6.2安全保证体系 . 68 6.3安全生产管理措施 . 70 6.4安全技术措施 . 70 第七章 施工组织机构 . 72 7.1工程项目经理部组建 . 72 7.2项目经理部各职能部门职责 . 73 7.3人员配置 . 77 7.4施工队伍管理 .