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1、评优评先方案第一节 总 则一、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的发展，特制定本方案。二、评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。三、评选对象1、公司现有各部门；2、2015年1月1日前入队的员工。四、时间设定考核周期：2015年5月1日至2015年12月31日评优时间：2016年1月1日至2016年1月31日五、授予荣誉称号先进集体，优秀班组，优秀员工，优秀驾驶员，优秀车长，技术标兵，业务精英，优秀接警员，孝心子女，六、评选组织为加强公司评优评先工作的组织领导，保证此项工作顺利开展，公司成立评优评先领导小组。组长：xxx副组长
2、：xxx xxx xxx成员：xxx xxx xxx xxx等七、申报说明1、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报，申报项目不可多报，荣誉称号不可兼得。2、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料，因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者，取消评优资格，并通报批评。3、各部门严格按照分配指标推选候选人（单位），并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目申报4、申报材料（1）、集体项目的申报应填写评优评先申报表，年度总结（集体总结）。个人项目的申报应填写评优评先申报表，年度总结（个人总结）。（2）、年度总结要求A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人（大队长、主任级）负责填报，先
3、进集体的年度总结应包括集体分工协作，荣誉表彰，下年度工作计划，属于销售单位，还须提供真实准确的有力数据等，B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩，本职岗位的合理化建议，下年度工作计划。C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果，管理班组的经验及收货。D、“优秀员工”的年度总结应包括本年度个人学习和成长，取得的成绩及下年度工作计划。E、“孝心子女”的年度总结应包括年度取得的成绩，具体孝心事件及下年度工作计划。F、“优秀驾驶员”的年度总结应包括本年度个人在工作上的努力与收货。G、“技术标兵”的年度总结应包括本年度个人在技术培训和实际操作中
4、的努力及突破。H、“销售经营”的年度总结应包括个人在谈业务时的经验和心得。5、申报程序各部门人员根据个人工作表现，符合条件即可在大队报名。大队根据平时工作实际情况，结合公司评优评先方案要求，对各报名人员进行筛选。最后按照公司分配指标进行统一上报。第二节 评选细则一、先进集体评选对象：公司个大队及公司直属职能办公室评选要求1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次（含10）以内（出差和请假以外的缺勤视为违纪），有员工被公司开除的，一票否决（此项由人力资源部负责考核）2、部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率和客户满意度在95%以上（此项由办公负责考核）。3、本部门全年被
5、督察通报不超过5次。4、能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合格现象。5、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条。6、部门本年度无安全责任事故（此项由财务室负责考核）7、该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、落实，基层人力资源管理方面，企业文化建设（员工投稿等）方面均能起到模范作用。入选单位：2个评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织翔安职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进集体名单。评优待遇：每个先进集体奖励 元。二、先进班组评选
6、对象：从事各部门工作岗位的职能班组、分队(四人及以上)评选要求：1、班组全年无安全责任事故（此项由财务室负责考核）。2、执行力强，服从上级安排。本年度本班组无因旷工、滋事等严重违纪处理的人员。3、制定和实施安全目标计划，搞好班组安全管理，做到个人无违纪，岗位无隐患，班组无事故。4、班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。入选班组：9个评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织公司各职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单（有安全责任事故的，一票否决）。指标
7、分配：xx部门2个，xx部门1个，xx部门2个评优待遇：每个先进集体奖励 元。三、优秀班组长评选对象：各部门司机（2015年1月1日前任职本岗位）评选要求：1、严格执行各项规章制度，从未出现过纵容和包庇现象，所负责班组从未出现过严重违反公司规定的事和人（指因违反公司规定而被公司开除或辞退的人）2、搞好团结，顾全大局，有极强的协调能力。3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。入选人数：8人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将
8、考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。指标分配：、xx部门各1个，xx部门2个评优待遇：每个优秀班组长奖励 元。四、优秀员工评选对象：公司全体员工（2015年1月1日前入队）评选要求：1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为。2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握本职业务技能。3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。5、不推卸责任，对同事或上级敢于提出合理化建议。入选人数： 人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行
9、考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。评优待遇：每个先进集体奖励 元。五、孝心子女评选对象：公司全体员工（2015年1月1日前入队）评选要求：1、工作努力上进，团结同事。2、积极参加公司集团活动。3、月心得书写深刻，有真实孝心事实。入选人数： 10人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。评优待遇：每个先进集体奖励 元。六、优秀驾
10、驶员评选对象：各部门司机（2015年1月1日前入职）评选要求：1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为。2、热爱本职工作，团结同事，全年开车无交通事故，无违章行车。3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。入选人数：2人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。指标分配：xx部门 xx部门各1个评优待遇：每个优秀司机奖励 元。六、技
11、术标兵评选对象：xx部门全体队员评选要求：1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为，全年无迟到，旷工等违纪现象。2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握技防安装技能。3、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。4、全年安装无失误。入选人数：2人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。评优待遇：每个先进集体奖励 元。七、销售精英评选对象：xx部门全体队员评选要求：1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为，全年无迟到，旷工等违纪现象。2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握技防报警程序和销售技巧。3、全年联系安装报警用户最多。入选人数：2人评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。评优待遇：每个先进集体奖励 元。
