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1、金昌铁业发展项目基本规划方案卷宗号：lg2011001洛阳洛钢集团钢铁有限公司二一一年八月洛阳洛钢集团钢铁有限公司金昌铁业发展项目基本规划方案一、洛钢集团概述洛阳洛钢集团钢铁有限公司（以下简称洛钢）是长乐力恒集团（以下简称长乐力恒）主要股东投资兴建的股份制民营钢铁公司。长乐力恒涉足于纺织、钢铁、房地产、酒店等行业。旗下的力恒锦纶科技有限公司于2008年在新加坡证券交易所主板成功上市，注册资金为6988万美元，总投资25亿元。洛钢公司位于洛阳市孟津县工业园区，是一家集烧结、球团、石灰、炼铁、炼钢、轧钢于一体的钢铁联合企业。2003年开始筹建，2005年投入工业生产。占地1400余亩，注册资本88
2、00万元人民币，现有员工1900余人，拥有各类专业技术人员300余人，管理人员80余人。公司内建有现代化标准厂房和公寓式员工宿舍、食堂、娱乐中心、图书馆、健身房、乒乓球室、灯光篮球场等，有较好的人文环境。洛钢固定资产总投资12亿元。主要生产装备有机械化原料场、92环烧、8球团竖炉、190石灰炉、450高炉及喷煤系统、45t转炉、30t电炉、四机四流方坯连铸机和100万t/a圆钢、螺纹钢轧钢线。总体工艺设备先进，拥有“小球烧结”、“高炉无料钟炉顶”和“高炉煤气回收及综合利用”及“高效节能环保炉窑”等多种先进工艺技术，主要产品为HRB400和HRB500级抗震螺纹钢。洛钢是洛阳市50家重点扶持企业
3、之一，企业年销售收入50亿元，6年的工业生产中，洛钢不断的引进长乐力恒公司先进的管理理念，“科技创新，以人为本”，不断进行技术改造和品种开发。公司具有完善的质量保证体系，先后通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系认证。洛钢是国家重点旅游城市，环保要求高。钢铁企业发展空间受到限制。近些年内地钢铁企业产能的急剧扩张，大宗原燃料资源的争夺日趋激烈；而随着西部大开发日益深入，西部钢材需求量呈现放大态势，大量的内地钢材销往西部。因此在西部选择钢铁项目进行扩展，符合洛钢的利益也符合市场的要求。二、项目发展的可行性分析金昌铁业（集团）有限责任公司（以下简称金铁公司）原名为河西堡铁厂，
4、1966年开始筹建，1969年建成投产，是三线建设时期的配套工程。40余年的发展中，上属行政管理单位多次发生变化，先后归属过甘肃省冶金厅、兰州钢厂、酒钢公司和金昌市管理。由于归属管理上没有延续性加之资金缺乏，金铁公司始终停留在铁前生产中。目前生产能力比建厂初期虽有较大提高，但产品仍然是铸造生铁。钢铁联合企业的生产性质是70%的污染在铁前，70%的成本也在铁前，60%的利润在钢后，可见金铁公司仍停留在高成本低效益的生产中。西部大开发正在火热进行中，内地大量钢材进入西部，而金铁公司生产的铸造生铁东进北上南下要销往内地，由于没有钢后生产能力，造成了高利润流失。金铁公司为国企老厂，40年来在多种不利的
5、状况下坚持生产，体现了企业在管理和技术人才等方面有一定优势。但这种优势如果不升级会使企业缺乏竞争力，在发展、上步履艰难。而解决问题的唯一途径，就是建设钢后生产设施，进行炼钢和轧钢生产。从企业总体规模上看，有如下几个方面能够满足钢后生产需求：（一）资源方面金铁公司拥有东大山铁矿和芨岭两个矿山的采矿权以及东大山到芨岭一线的两个探矿权，年产铁矿粉20万t/a。公司高炉总有效容积为858m3,按平均利用系数达到3.5t/m3座计算，具备90万t/a生铁的生产能力。90万t/a需要铁矿粉155万t/a左右，显然自产铁矿粉只占需求的12.9%，是远远不够的。从区域优势上看，方圆300公里大大小小的矿区很多
6、，新疆和内蒙的矿产资源相距也不远，资源优势比内地大。金川工业园区有一家年产300万t/a焦炭的焦化项目正在建设中，区域优势上有较好的延伸和互补性。（二）交通方面金铁公司位于甘肃金昌市的南面，临近312国道和G30高速公路，距陇海铁路2公里，是通往西部的要塞，交通十分便利。金昌民航机场已投入使用。（三）工业装备方面金铁公司现有三座高炉、三台烧结机和一台球团竖炉，烧结面积分别为25.4、33、98，前两台为带烧，后一台为平烧。生产能力为：（24.5+33+98）1.324310=151万t/a。三座高炉有效炉容分别为：120m、218 m、520 m，生产能力为：（120+218+520）1.33
7、00=90万t/a。5球团竖炉一座，生产能力为：55.524310=20.5万t/a，生产装备能力基本平衡。目前高炉生产由于原燃料质量问题和操作技术管理等方面的原因，利用系数平均在2.3-2.5t/m座，高炉产量远没有达到设计要求。这个问题需要花大力气来解决。（四）人才方面40年生产实践锻炼了一批管理人才和技术人才，为发展储备了人才优势。三.项目规划方案今年以来，洛钢公司总经理及高管多次对金铁公司进行了考察，双方领导对如何提高企业竞争力进行了深入探讨，洛钢公司股东对项目规划高度重视并对资金筹措进行了磋商。通过对金铁公司技术装备、总图布局、大宗原燃料供应、产品销售、水电资源等情况分析，我们认为金
8、铁公司总体定位在年生产能力为200万t的特殊用途钢上是科学合理的。规模分两期实施。一期实现100万t/a钢产量，在2-2.5年内建成，二期项目在一期项目建成后的3年内建成，增钢100万t/a，全面转型实现特殊钢生产。项目建设采用新工艺新技术的同时，严格执行国家产业政策要求，做好循环经济利用的各项工作。对高炉煤气、转炉煤气进行回收利用，对高炉炉渣、转炉炉渣进行回收处理，对烧结烟气进行脱硫处理，对各种物料的扬尘进行收集，排放浓度50-100mg/Nm，生产用水做到零排放。（一）一期项目建设内容实现100万t/a钢产量必须依托现有的铁前生产能力，在挖潜改造的同时达到安全、稳定、高效生产。实现这一目标
9、必须引进先进的管理经验、工艺操作技术和进行技术改造，具体内容如下：1、设备挖潜优化操作，实现90万t/a铁水产量通过加强管理，优化原燃料配比，改善原料结构及进行技术改造，增强烧结造球和混合能力，提高烧结矿、球团矿和焦炭的质量。优化高炉操作管理，提高技术水平，使120m3、218m3、520m3高炉平均利用系数达到3.5t/m3.座，高炉年产合格铁水90万t/a。2、建设100万t/a特钢厂建设100万t/a炼钢车间一座，内设260t转炉、1900t混铁炉和两台四机四流连铸机，预留精炼炉位。车间厂房由五跨组成，其中混铁炉跨24m,加料跨21m,转炉跨15m,钢水接收跨24m,连铸跨33m。生产钢
10、种：普碳钢、低合金钢、轴承钢、工具钢等。连铸坯断面：150150mm，180180mm连铸坯定尺长度：600mm、120000mm。车间总装机容量：21000kw车间总用水量：7000m3/h3、建设15000m3/h制氧机建设15000m3/h制氧机，满足炼钢冶炼和连铸机切割方坯的用氧要求。车间内设置一台空气透平机，3台氧气压缩机，2台氮压机。氧气产量：15000m3/h氮氧产量：15000m3/h氩气产量：4500m3/h车间总装机容量：1500kw车间总用水量：2500m3/h4、建设85万t/a棒线轧钢厂建设85万t/a圆钢、螺纹棒材全连轧生产线一条。采用热装直送（或连铸连轧）、蓄热式
11、加热炉、切分轧制、穿水冷却等新技术；预留无头轧制技术。轧机18架，初扎、中扎、终扎各六架。1-8#采用摩根牌坊式机架，9-18#采用高强度短应力轧机。生产钢种：普碳钢、低合金钢、轴承钢、工具钢等；产品范围：10-40圆钢；12-15螺纹钢；车间总装机容量：25000kw;车间总用水量：2750m3/h（二）二期项目建设内容二期项目建设包括两方面内容。1、淘汰落后产能、实施产能置换根据国家产业政策，逐步淘汰小烧结机小高炉。新上一台98m2平烧替代25.4m2、33m2烧结机，再上一座600m3级高炉替代120m3和218m3高炉。2、新增100万t特钢产能新增100万t特钢产能项目的建设，完成1
12、180m2带式烧结机、210m2球团竖炉、11260m3高炉、260t转炉（配套LF、VD、RH炉）、115000m3/h制氧机、80万t/a高线、10万t/a无缝管及配套项目的工程建设。高线和无缝管轧钢线的主要技术参数：1）80万t/a高线全连轧生产线建设80万t/a高线全连轧生产线一条。采用热装直送（或连铸连轧）、蓄热式加热炉、切分轧制、穿水冷却等新技术；预留无头轧制技术。22架轧机，初中终轧各六架，精轧4架。1-8#采用闭口机架，9-18#采用高强度短应力轧机，19-22#采用摩根轧机。生产钢种：普碳钢、低合金钢、焊线钢、冷墩钢、易切钢等：连铸坯断面：165165mm，180180mm连
13、铸坯定尺长度：6000mm、120000mm；产品范围：5.5-12.5mm；车间总装机容量：27500kw;车间总用水量：2850m3/h。2）10万t/a无缝管生产线建设10万t/a无缝管半连轧生产线一条。内设环型加热炉、穿孔机、轧管机、均整机、矫直机、冷床等设备。生产品种：结构钢、低中压锅炉管管坯断面：90-150mm;产品范围：108-219mm；车间总装机容量：23500kw；车间总用水量：2250Nm3/h。四、工程项目投资估算第一期工程建设项目总投资： 48150 万元其中： 铁前改造投资： 450 万元100万t/a炼钢项目： 20700 万元85万t/a轧钢项目： 17500
14、 万元11500m3/h制氧项目： 9500 万元第二期工程建设项目投资： 108850 万元其中：烧结（98+180=278m2）项目： 29800 万元210m2球团竖炉项目： 9350 万元100万t/a炼钢项目： 20700 万元80万t/a高线项目： 18500 万元10万t/a无缝管项目： 21000 万元11500m3/h制氧项目： 9500 万元以上投资估算依据目前河南市场价格进行，未考虑地区差别和以后价格变化因素，同时未考虑土地征用及增加铁路公路所产生的费用。五、经济效益与社会效益第一步建设项目建设周期需要2-2.5年，项目建成后年销售收入可达50亿元，第二步建设项目建设周期
15、需要2-3年，项目建成后年销售收入可达100亿元。金铁公司现有职工1200余人，一期建设项目实施后，需要增加职工1200余人；二期建设项目实施后，需要增加职工1700余人；增加就业人数2900余人。并带动周边相关配套产业及服务业、运输业等发展。六、合作方式西部大开发为钢铁业提供了广泛的钢材需求市场。金铁公司技术装备和周边资源状况为200万t/a特钢生产提供了保障。200万t/a特钢项目实施后，洛钢公司实现做大做强的同时会取得很好的收益。金铁公司也结束了无钢的历史，企业的竞争力大大增强。当地税收和就业机会也会随之大幅度增加，是一个双赢的项目。资金投入的目的是追求更大的利润。我们建议在项目启动的同时按照国家法律、法规、政策对金铁公司进行股份制改制，打破现有“大锅饭”体制，最大限度的激发企业的活力和职工的创造力。改制中会充分考虑企业的现状，兼顾国家、企业、职工三方利益，可采用一次性补偿、继续就业、自愿参股等形式，实现普通职工收入增加，管理和技术人才待遇成倍翻番的目标。关于改制的具体事宜有待双方下一步认真商榷。七.企业上市通过双方的努力，把金铁公司做成竞争实力强，产品有特色的特殊钢生产基地。集合上市公司长乐力恒和洛钢集团的各种优势，创造一切条件力争在3-5年内使金铁公司成功上市，或与洛钢集团其他优质资产捆绑上市，使企业自身发展迈上一个新台阶。二一一年八月三日洛阳洛钢集团钢铁有限公司编制
