飞旋土方开挖专项施工方案.doc

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1、飞旋东区二号住宅土方开挖专项方案编制：审核：审批：福建佳特建设工程有限公司2014年03月15日目 录第一章 工程总体概述2第二章 本工程重难点分析及解决方法3第三章 施工总体部署4第四章 施工机械、主要材料及人员安排8第五章 施工总体进度计划及工期保证措施9第六章 施工安全及文明施工措施10附图第一章 工程总体概述1.1工程概述工 程 名 称：“飞旋 东区二号”工 程 地 点：莆田市涵江建 设 单 位：莆田市飞旋房地产开发有限公司施 工 单 位：福建佳特建设工程有限公司1.2编制依据1.2.1工程施工图及其它有关设计文件1.2.2施工合同1.2.3施工组织设计1.2.4岩土勘察报告及建设单位

2、提供的相关的技术参数1.2.5主要规程、规范、标准1.2.6建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）1.2.7建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) 1.2.8建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）1.2.9建筑边坡工程技术规范（GB 50330-2002）1.2.10建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）1.2.11建筑施工高处作业安全技术规范JGJ147-20041.2.12施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.2.13建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.2.14建筑地基与基础工程施工质量验收标准（GB50202-200

3、2）1.2.15其它有关的安全生产法律、法规：建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例1.3工程概况莆田市飞旋房地产开发有限公司，拟在莆田市涵江区开发建设住宅，该项目由福建省闽武建筑设计院有限公司设计，由福州中博建设发展有限公司监理，由我司承建该项目工程； 其中拟建10幢主楼，拟建场地属蚀残地貌，西部为旧民房区，东部为石鼓庙与晋江第一中学；F地块拟建2幢主楼，拟建场地属剥蚀残丘地貌及已拆迁的原旧民房区。H地块拟建9栋主楼，工程位于莆田市涵江区人民街东面建成路南面，国道北面,和涵江国税局东面和西面，拟建场地均为已拆迁完的空地，场地属蚀残地貌；第二章 本工程重难点分析及解决方法2.1工程重、难

4、点分析2.1.1工期短：本基坑土方开挖要求工期定为30天，工期要求紧，合理安排工期是本工程的重点。2.1.2运输路线：本工程的出土方量较大，很大部分需要外运；由于外运路线都处于市区的繁华主干道，会给车辆及行人的正常通行带来一定的影响等。我项目部管理层将结合各方面的实际情况做出相应合理的处理措施。2.1.3地质条件复杂（现场古建筑、遗址），基坑涉及范围的土层为杂填土层、粉质粘土、残积砂质粘性土，全风化花岗岩、砂土状强风化花岗岩、碎块状强风化花岗岩及中风化花岗岩，基坑支护施工难度大。2.1.4地下室开挖深度普遍约4.5m7m，如何保证基坑支护安全是本工程的一大难点。针对本工程的具体情况，保证基坑及

5、工程桩的安全是本工程的重中之重，因土方开挖直接关系到基坑及工程桩的安全，土方开挖顺序及流程必须严格按后文的开挖方案实施。2.1.5雨季施工，地下室开挖期间将遇到雨季，这也是工程施工的难点之一。2.1.6施工组织管理难度大。首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况及施工进度，以便部署本周的生产和进度计划。2.1.7设备多，本工程计划安排1台C320型、台PC220型、3台PC120反铲挖掘机和30辆16m翻斗运土车等等，调运难度大。2.1

6、.8土方外运量大。受工程周围位置所限，现场不能堆放土方，本工程总计约有10万m3土需全部外运出去，保证周围环境道路不被污染也是本工程重点。2.2 解决的处理方法与措施针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：2.2.1选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到较高质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过精品工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程创优做好一切人力资源的准备，提供了强有力的保证

7、。2.2.2精选高素质的施工作业班组工程施工是一个专业技术要求较高的工作，要使工程质量达到一个新的高度，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项精品样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。第三章 施工总体部署3.1施工准备3.1.1施工技术准备施工前组织技术人员认真学习研究施工图纸及施工方案，开工前在施工现场建立测量方格网，会同建设方、监理方根据方格网测量场地标高并及时签证确认。3.1.2生产准备3.1.2.1现场准备

8、3.1.2.1.1勘查现场，熟悉场地工程地质和水文地质资料，根据业主、监理和规划部门移交的平面控制坐标点和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域布设测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。3.1.2.1.2对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。3.1.2.2施工队伍准备3.1.2.2.1从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。3.1.2.2.2为进场工人作施工前教育，对工人进行技术、安

9、全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工技术、安全法规和地方治安法规。3.1.2.2.3做好后勤工作安排，做好临时设施的建设，为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.1.3材料进场准备3.1.3.1根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。3.1.3.2按照建设单位提供的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。3.1.4施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为

10、需进场的挖掘机、翻斗汽车、吊车等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等各项工作，以保证施工机械能正常运转。3.2施工部署3.2.1施工力量的安排 土方工程施工作业队1个，配置挖掘机PC-320型挖掘机1台、PC-220型挖掘机4台、PC-120型挖掘机3台、16m翻斗车30辆，负责施工区的土方开挖、运输作业。3.2.2施工总体计划 根据我公司的施工能力和综合各方面的不可预见因素。将总施工工好期定为30天，具体安排见附表（具体开工日期以监理工程师下令开工日期为准）：施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及

11、时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。3.3土方开挖、施工区划分及开挖部署：3.3.1土方开挖顺序（附图附图）3.3.2施工区的划分（详见附图）3.3.3施工方式及部署：3.3.3.1本工程分为4个区同时开挖，挖土应分层、分区进行，严禁超挖，土方开挖应与护坡结构有效紧凑搭接，开挖一段，护坡一段，开挖一层，护坡一层，不得出现开挖后出现空置工作面，而不及时做出护坡。3.3.3.2根据土质分布特征，第一层开挖深度为1.52.5米，分三次开挖每次不超过1米，开挖土质基本为素填土，开挖至坡边中间平台土方标高，同时采用4台PC220挖掘机开挖土方，并装车外运

12、。基坑大面积土方开挖，控制好土方分层开挖，保持土压力平衡是本阶段的重点。3.3.3.3第二层开挖深度为1.5-2米，分三次开挖每次不超过1米，重点应施工好运土便道结构，填筑40CM道渣做为结构层，确保挖土、运土的顺利进行，拟采用土方运输车辆进、出便道分流，加快土方运输速度，并减小对坡边的影响。3.3.3.4第三层开挖深度为1.5-2米，分三次开挖每次不超过1米，桩基工程施工完成后，对承台、地梁、电梯井及其他部位的深基坑进行开挖，由于基坑内距离设计标高已较近，为了减少原地基土的扰动，本层开挖时尽量减少运输车辆的负荷压力，只施工一条主要供出土、空载车辆合用的便道，基本采用挖掘机二次翻挖土方装车外运

13、。挖土深度主要依据基坑底标高而定，余200MM厚土方用人工配合小挖机开挖的方式，因工程桩在施工时桩顶需高出土面,所以余挖土时,要用小挖机掏挖桩间土,并配合人工修整，挖土时不能用力过猛,以防破坏工程桩及减少对基底土的扰动。3.3.4施工阶段的划分为在施工过程中做到重点、难点突出、做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程划分为如下施工阶段：3.3.4.1第一施工阶段为施工准备阶段：主要工作内容是临时施工道路的修建，临时道路修两条，使之形成环形道路，让载重车与空车形成循环，载重汽车严禁沿边坡行驶。3.3.4.2第二阶段：施工阶段，施工阶段分为二步进行。第一步，第

14、一层土方开挖，先沿着基坑周边长度以10-20m为宜。第二步：喷射混凝土护坡施工，土方挖好后及时进行人工修坡、挂网，喷射混凝土支护的施工，第三步：喷锚施工保持与土方开挖进度同步，及时锚完开挖面是其重点。3.3.4.3现场排水系统的建立及现场清理阶段。此阶段必须做好坡顶的排水沟等排水措施。 3.3.5开挖施工原则3.3.5.1基坑开挖以机械开挖为主，人工修挖为辅。根据公司拥有的机具设备和施工技术，选用合适机械开挖，在开挖前应将土体分层位置、深度、各层标高，作图示意，开挖中工长及测量员要及时跟踪测量标高并记出开挖面标高位置，使施工人员做到心中有数，以控制挖土深度，严禁超挖。3.3.5.2基坑土方开挖

15、必须遵循“先端部、后中间”的原则，即先挖土施工端头位置土体，放坡后挖中间段，在中间段挖土中也必须分层、分小段开挖，每层深度控制在1米左右；3.3.5.3基坑开挖分段分层进行，每个开挖段分成若干个小段开挖，每小段长度不大于6米，基坑周边以及基底位置留200MM厚土方做为保护层，然后用人工修整到位；3.3.5.4挖每一层土，土层底面都要大致平整，挖掘机要有规律地沿同一方向开挖，禁止无序的翻挖，杜绝大基坑小深塘现象；3.3.4.5根据基坑支护要示，必须遵循“分层、分块、对称、保持基坑围护受力均衡”的基坑开挖施工的原则。3.4施工排水及对工程桩的保护措施3.4.1基坑必须保持干燥，以利土方开挖及其它工

16、序施工。基坑排水工作按排水时间及性质可分为以下两个部分。3.4.1.1基坑开挖前的初期排水，包括基坑积水的排出，确保挖运的土方含水量较小，便于土方挖运；3.4.1.2基坑开挖及建筑物施工过程中的经常性排水，包括护坡的泄水、雨水、及混凝土养护用废水的排出等。3.4.2排水设施布置3.4.2.1初期排水上层土方开挖前，基坑表面的积水应立即组织排出。排水设备采用离心式水泵，通过集水井沉淀后，抽至附近的市政管网中。 3.4.2.2经常性排水由于本工程基坑主要采用明排水的施工措施，对于开挖出来的地下水、雨水及施工用水的排出可以通过集水井抽水至市政管网中。基坑护坡上表面周边设置贯通的排水沟，采用120MM

17、砖墙砌筑成排水沟，沟深为0.150.30M，排水坡度为3，集水井为0.6*0.6M，落底25CM，用于沉淀杂物，便于清理。集水井布置原则：与市政管网检查井距离较近，便于埋管排水。在建筑物轮廓线以外较低地方，离建筑物外缘的距离必须大于井的深度。转角处必须设置，间距不宜大于30米。排水沟必须保持畅通，集水井应定期清理。随着挖土深度的加深，基坑内明排水难度也逐渐加大，在土方每层开挖施工前，沿着基坑边开挖排水沟，沟的断面大小，取决于排水量的大小，一般排水沟底宽不小于0.5m，沟深不大于1m。在密实土层中，排水沟可以不用支撑，但在松土中则需要麻袋石加固。基坑开挖过程中布置排水系统，应以不妨碍开挖和运输为

18、前提。基坑土方开挖逐段成型后，在基坑底部沿着承台（外墙）边设置排水沟，在上部坡顶集水井对应位置，设置集水井，排水沟与上部相同。水经排水沟流入集水井，在井内设置水泵，将水从底部集水井中抽出，抽至坡顶集水井，再由上部集水井，将水排至市政管网中。底部集水井布置成方形，边长0.6m，井的深度应低于排水沟底0.51.0m。集水井的容积至少应保证水泵停止后1020 分钟，由排水沟流入集水井的水量不至漫溢。3.4.3排水施工管理3.4.3.1确定工作责任制，将排水施工任务下达到具体责任人，雨天派专人负责，24小时定岗值班抽水，确保土方开挖及地下室施工期间明水及时排出。3.4.3.2除了配备满足施工需要的水泵

19、和电线电缆外，仓库还应储存备用水泵，以作替补之用。防止水泵突然损坏，影响基坑排水。专业电工应检查检查电源电路，跟踪检查水泵的使用情况，发现问题，及时检修，确保电气设备正常运转。第四章 施工机械、主要材料及人员安排4.1 主要施工机械计划表 表1序号机具名称规 格单位数量功率（KW）1空压机4L-20/8台1152反铲挖掘机PC320台1153反铲挖掘机PC220台44自卸汽车16m辆305汽车吊16T台16推土机T140台27装载机Z50台28水泵BW160/15台309全站仪K43432台210水准仪S3台311经纬仪TME0-010台24.2 劳动力用量配置计划表2序号工种人数担负的主要工

20、作内容1测量人员4负责土方开挖、喷锚施工等测量工作2质检人员2工程质量检查3土方工30土方开挖4司机45负责机械进场、材料运输等5电工3施工临设用电6电焊工4钢筋的焊接7普工20辅助施工及文明施工等杂项事务8管道工6基坑护栏安装第五章 施工总体进度计划及工期保证措施5.1施工总体进度计划5.1.1整体控制目标：本工程土方开挖及外运计划工期为30天。5.1.2工程进度计划（详见附表）5.2保证工程进度的主要措施5.2.1对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。5.2.2在施工过程中，采

21、用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，对影响工期的人、财、机、物等因素进行优化调整，达到最优投入，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。5.2.3认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。5.2.4制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。5.3管理保证5.3.1实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人

22、员。5.3.2把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经验责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。5.3.3加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。5.3.4积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。 5.4材料保证5.4.1根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组

23、织材料进场，避免停工待料的现象发生。5.4.2严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。5.5机械保证5.5.1各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。5.6劳动力保证5.6.1本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。5.6.2组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。第六章 施工安全及文明施工措施6.1现场保卫24h值班

24、，工人下班后，保卫巡查。特别是烧焊以后的现场，消除隐患，以确保安全。6.2安全小组；组长： 吴毅勇 赖洪荣副组长：苏金礼 陈泉锋组员： 何盛龙 郑志杰 庄龙杰 王剑东 杨海平 苏步益 尤福金 赖芳裕6.2.1按规定设立足够的安全监督员。6.2.2项目经理定为安全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。6.2.3工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。6.2.4每月需有定期的安全学习时间。6.2.5工作交底需有安全交底。6.2.6设立专人负责安全保卫，工人宿舍设立保卫制度。6.2.7食堂要经常检查达到国家安全卫生标准。6.2.8设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。6.3安全

25、技术措施对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。 本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19001标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染。6.3.1工程安全组织机构 本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负

26、责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。 安全主管经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。 下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。6.3.2对施工全过程的安全管理1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、进行入场三级安全教育；4、对机械设备进行检查。施工前施工准备1、进行书

27、面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查施工中作业前施工中作业中1、落实各项 安全措施；2、开展安全宣传，安全竞赛活动；3、每周安全教育会；4、每月安全总结会。1、安全早巡视2、安全日检3、安全周检4、安全简报施工中安全监督作业后施工中1、每日工完场清2、安全设施复查6.3.3安全管理实施方案 为保证安全生产，争获安全样板工地，我们将采取下列管理措施来控制。土方及基坑支护工程安全措施：不出现陡坡，在距基坑边0.6m周围用48钢管设置两道护身栏杆，立柱间距1.82m，高出自然地面1.2m，埋深0.8m。距坑边1米以内不得堆土、堆料、放置机具，人员上下采用钢管制作的爬梯，

28、加设护栏。施工人员严禁翻越护栏。基坑开挖期间设警示牌，夜间加设红色标志。6.3.4安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收检查由生产副经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善6.3.5临时用电技术措施6.3.5.1电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。6.3.5.2

29、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电焊时，漏电保护器使用15毫安，听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。6.3.5.3工地照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。6.3.5.4所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。6.3.5.5安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6.3.5.6施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。6

30、.3.6临时用电管理控制预控1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习3、进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工验收1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收2、报项目经理部安全科进行验收日常检修1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决6.3.6.1土石方机械施工区内有地下电缆和供排水管道时，必须查明走向，用明显记号标示，严禁在离电缆1m距离以内作业。6.3.6.2配合土石方机械作业清底、平地、修坡等人员，应在机械的回转半径以外工作，如必须

31、在回转半径内工作时，必须停止机械回转并制动好后方可作业。机上、机下人员应随时取得密切联系，确保安全生产。6.3.6.3挖掘机行走时，主动轮应在后面，臂杆与履带平行，制动住回转机构，铲斗离地面1m左右。上下坡道不得超过本机允许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁在坡道上变速和空档滑行。6.3.6.4机上任何部位不得载入或装载易燃及易爆物品。6.3.6.5载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。6.3.6.6自卸汽车卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基坑等地卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁自斜坡侧向倾卸。6.3

32、.6.7自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人。6.3.6.8潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉电缆或出水管。6.3.7施工现场管理措施6.3.7.大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌。6.3.7.1现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，C20砼面层，路两侧修建排水沟。6.3.7.2施工现场管理控制预防以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。落实1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解决。2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。6.4

33、文明施工保证措施6.4.1综合治理要求6.4.1.1工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理；6.4.1.2建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；6.4.1.3加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。6.4.1.4做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。6.4.1.5道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；

34、场地排水成系统，并畅通不堵。6.4.1.6大门、标识、洗车槽、余泥排放。工地主要出入口要设置规整大门，高度与围墙相适应，宽度不小于6m，工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成宽4.5m、深40cm、长8m的矩形洗车场地和三级沉淀池、高压水枪，并有专人负责；余泥排放要严格执行市有关规定。6.4.1.7区域划分。施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。6.5.1应急救援措施发生坍塌事故后，发现第一人应及时通知现场管理人员，现场管理人员及时通知应急救援组其他人员。项目负责人负责现场应急救援指挥：在确定有人员被坍塌土方掩埋后，应立即送往市医院，及时向上级打电话求援。并制定相应的措施，技能控制事故的发展，不会进一步扩大，又要保证抢救人员的安全。附图：土方开挖顺序、施工区的划分