九江路两幢高层钢结构住宅楼方案参考.doc

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1、第一篇 技术标书编制综合说明1. 对招标文件的承诺1.1 首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受“中福城三期工程”（以下简称本工程）招标文件提出的有关本工程的各项要求。1.2 我们通过认真学习和研究了“中福城三期工程”招标文件，并经现场实地踏看，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。1.3 一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本、造价、工期、质量及

2、社会信誉的预期目标效果。 1.4 我们将积极配合发包单位做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的管理、协调、配合照管工作，特别是对于发包单位指定材料供货商、指定分包工程施工队伍的配合、协调，同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。1.5 我们完全接受招标文件中提出的质量和施工技术要求，并按国家现行的建筑安装验收规范、质量评定标准和本市有关保证建筑安装工程质量的若干规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保本工程一次合格。1.6 我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，严格贯彻执行“上海市建设工程文

3、明施工管理暂行规定”，确保本工程达到上海市市级文明工地。1.7 我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的各类施工大、中型机械，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。若本工程由我公司有幸中标承建，我公司将按照招标档的竣工要求对本工程进行施工组织，并经过认真研究分析，决定在绝对确保本工程质量的前提下，兼顾对建设单位各指定分包工程质量、进度要求，本工程施工工期为580个日历天。1.8 我们将与建设单位、设计单位密切配合，真心诚意的接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助，我们将竭诚为本工程的顺利建成而努力，为本工程早日建成投入使用做出我公司应有的

4、贡献。2. 工程承包范围、承包方式 2.1 总承包施工承包范围本工程总承包自行施工范围及施工内容主要为招标图纸除建设单位指定独立分包项目以外的所有土建、装饰及安装工程，其主要范围如下：2.1.1 招标文件明确的所有土建、装饰工程；2.1.2 给排水工程；2.1.3 暖通工程；2.1.4 电气工程；2.1.5 弱电工程；2.1.6 本次招标图纸以外建设单位另行增加的项目。2.2 工程承包方式在本工程技术标书编制前，我们认真学习了本工程的招标文件及有关工程招标图纸等数据，深刻领会了业主对于本工程招标的意图，即：在施工中投标单位对招标文件规定的承包范围内的所有施工任务在施工管理过程中实施包工、包料、

5、包工期、包质量、包安全文明施工、包工具机械、包施工总承包管理的承包方式。对于承建本工程我们具有极大的信心，对与业主单位的合作充满诚挚的意愿。 3. 技术标书编制依据3.1 “中福城三期工程”工程施工招标文件、招标答疑纪要、93上海市建筑工程综合预算定额、全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表、上海市建筑安装工程预算定额、上海市市政府、建委、市定额总站有关93定额方面的文件规定及其它有关资料。3.2 施工现场实地踏勘了解的情况；3.3 招标答疑书面回复及本工程评标办法；3.4 现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定；3.5.1 土建工程引用规范3.5.1.1 建筑地基基础设计规范（GB

6、50007-2002）；3.5.1.2 砼结构设计规范（GB50010-2002）；3.5.1.3 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3.5.1.4 砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）；3.5.1.5 钢筋焊接及验收标准（JGJ/T27-2001）；3.5.1.6 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；3.5.1.7 工程测量规范（GB50026-93）；3.5.1.8 地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；3.5.1.9 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）3.5.1.10钢结构工程施工质量验收规范（GB

7、50250-2001）；3.5.1.11钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）；3.5.1.12高层民用建筑钢结构技术规程 （JGJ9998）。3.5.1.13建筑钢结构焊接规程 （JGJ8191）。3.5.1.14钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ8291）。3.5.1.15建筑变形测量规范（JGJ8-97）；3.5.1.16砼结构设计规范（GB50010-2002）；3.5.1.17屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；3.5.1.18建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；3.5.1.19玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139

8、-2001）。3.5.2 机电安装工程主要引用规范、规程3.5.2.1 给排水、消防规范给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96)采暖与卫生工程及验收规范(GB50242-2002)工业金属管道工程质量检验评定标准（GB50184-93）工业金属设备及管道绝热工程质量检验评定标准（GB50185-93）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）建筑给水硬聚氯乙烯（PVC-U）管道工程规程（DBJ/CT504-1999）设备及管道保温技术条件（GB/T4272-

9、92）CECS41:92建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS122：2001埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程3.5.2.2 电气规范火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92)3.5.2.3 通风规范通风与

10、空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）3.5.2.4 验收标准建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300-2001）工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252-94）工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准（GB50185-93）3.6 我公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理有关实施细则。4. 技术标编制范围按照招标档及招标图纸明确的，本次技术标书编制范围为“中福城三期工程”总承包工程中的土建工程、装饰工程及机电安装工程等施工承包项目的施工技术方案，以及对专业分包工程的协调、配合、管理措施。5. 技术标编制说明5.1 在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸

11、的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以“高速、优质、文明”的施工组织为指导思想，编写本工程的施工技术投标书。5.2 本工程技术投标书的编制范围为本工程的施工技术措施及由业主指定各专业分包工期、质量、安全和文明施工的配合措施。5.3 本技术标书施工方案中将重点介绍一些具有关键、特殊工艺控制要求的施工方法及施工技术措施，并对施工部署做详细规划，其余部分仅作简单描述，若建设单位需要详细了解，我司将在中标后的施工方案中详细提供。5.4 根据招标档中对于质量、安全及工期的要求，在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关工程质量、

12、安全及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合建设单位以及监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司“高速、优质、文明”之企业宗旨。第二篇 工程总目标1. 工程进度目标1.1 施工总进度目标本工程计划在580个日历天内完成本工程承包合同范围内的全部土建、安装、装饰及总体工程施工任务，具体开工日期以接到建设单位书面通知为准。1.2 对自报工期的经济承诺若因我公司自身原因未能按自报的最终竣工日期完成本工程合同范围内的全部施工任务，我司愿按本工程结算总造价的万分

13、之一/日历天予以扣罚。 2. 工程质量目标2.1 质量总目标确保本工程质量一次性验收合格，确保优良。2.2 对质量目标的经济承诺若本工程未达到自报质量等级，我公司承诺：愿按人民币10元/m2予以扣罚。3. 安全生产、文明施工管理目标3.1 安全生产管理目标：确保无重大安全事故。3.2 文明施工管理目标：严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，确保本工程达到市安全文明标化工地。4. 环境保护目标4.1 确保施工现场周边各类地下市政管线的安全。4.2 确保场区周边市政道路的畅通、路面整洁不受各类施工车辆的影响。第三篇 工程概况1. 工程性质1.1 工程名称：中福城三

14、期工程；1.2 设计单位：上海冶金设计研究院；2. 工程地理位置及周边环境2.1 工程地理位置拟建的中福城三期工程共分为两幢建筑物，即119#和97#两幢高层商住楼，其中119#住宅楼位于九江路、广西北路、汉口路、云南中路之间，97#住宅楼位于汉口路南侧，两幢建筑物之间相隔一条汉口路，该工程的地点处于黄浦区的钻石地段，对工程的文明施工、道路、管线的保护都提出了相当高的要求。 2.2 地下管线分布情况由于招标阶段建设单位未提供有关拟建场区内部及场区周边地下管线底分布资料，出于对环境负责底态度，我公司进场后将配合建设单位对场内及周边市政道路埋设的管线进行详细调查了解，确保工程施工不影响各类地下管线

15、的安全及正常使用。3.工程概况 中福城三期工程由119#、97#两幢建筑物组成，其中119#住宅楼为一幢地上30层、地下一层的商住楼，建筑物最高为98.55m，地下一层层高为4.8m，作为车库用途，地上一层、二层为商场，其中一层层高为6.5m，二层层高为9m，其中二层设一架空层，三至三十层为住宅楼，层高均为2.9M，住宅楼长为65m，宽为20.4m，共分为三个单元。在二层商场的屋顶上设置了水体景观及绿化。97#住宅楼为一幢地上16层、地下一层的商住楼，建筑物最高为56.1m，地下一层层高为4.8m，作为车库用途，地上一层、二层为商场，其中一层层高为6.5m，二层层高为9m，其中二层设一架空层，

16、三至十六层为住宅楼，层高均为2.9M，住宅楼长为53.6m，宽为14.6m，共分为三个单元。同样在二层商场的屋顶上设置了水体景观及绿化。本工程施工现场周围有九江路、汉口路、广西北路、云南中路等城市道路，交通便捷，基地施工环境较佳。总占地面积为9946m2，建筑面积为55670m2，其中地下建筑面积为7370m2，总住户数为236户。本工程的结构形式为全钢框架结构，地下室为钢筋混凝土结构，地上结构为钢框架加钢筋混凝土核心筒体结构。 第四篇 施工部署 1 .技术指导思想 采用先进的科学技术，有效的组织措施，根据我单位工程建筑施工经验，创造一流的质量和一流的速度，为业主提供优质的服务。 编制本施工组

17、织设计，充分体现对工程项目建设的总体要求。各主要分项工程以后将编制更加详尽、具体而又有可操作性的施工方案，指导现场施工。 认真听取业主和监理工程师的意见，根据工程实际，利用我单位成熟的先进施工工艺，优良的机械设备，高素质的技术管理人才，并融合国内外先进施工工艺和管理办法，发挥自己的优势，顺利实现既定的质量、工期、文明施工目标。 积极应用新技术、新工艺、新材料。应用钢筋冷挤压连接技术、电渣压力焊连接技术；定型模板体系；支撑早拆体系。以提高质量，降低成本，加快施工速度。 加强检验和检测，强化质量管理体系，贯彻GB/T19002-1994及ISO9002：1994标准，把生产安装和服务及质量保证体系

18、贯穿于本工程全过程，将不利因素消灭在萌芽状态，保证每道工序的质量一次性合格率100%。 按照国家规范、标准、以及地方有关规定和标准，抓好质量管理，做好ISO9002贯标实施工作。 2. 施工设想 在施工中考虑到钢结构、机电、通迅等设备安装进场施工，作为施工总承包将尽早为钢结构、设备安装创造工作面，保证最先进行设备安装部分的土建工作提前完成；在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合，其次要在施工中合理安排施工任务，尽可能减少影响设备安装的施工，同时在施工中采取适当措施保护好设备安装施工已完成的施工产品。3. 现场施工组织机构及管理职责 我单位具有一大批较高水平的专业技术管理人员和施工力量

19、，拥有实力雄厚的施工机械装备；顺利地通过了ISO9002质量体系认证，强化了企业内部管理，制定了一系列确保工程质量、一次成优的措施，促进了我单位整体水平的提高，赢得了良好的社会信誉。 为确保本工程工期，质量、安全目标的实现，工程项目将组织精干的项目施工技术管理人员，实行项目法管理。项目经理部的成员均接受业主和监理工程师的监督和指挥。3.1项目组织机构项目经理项目质量经理项目副经理（土建）项目工程师工程部技术部质安部经营部物资部项目副经理（安装）质 量安 全计 划生 产调 度成品保护内 业资 料试 验计 量成 本预 算合 同物资计划物资供应物资保管机械管理行 政食 堂卫 生综合办公室 3.2 管

20、理职责 3.2.1 项目经理职责 贯彻企业质量文件、确定项目各部门质量职 责，对本单位质量体系的有效运行和工程质量负全面责任。 制定本工程质量目标，并采取措施，确保实施。 决定资源配置、确保工程工期、进度、质量等各项目标的实现。 组织召开质量工作会议、处理质量事故和听取业主、监理、顾问单位反映意见。 3.2.2 项目质量经理职责 负责质量体系有效持续的运行； 指导、协调和监督项目各职能部门贯彻实施项目质量计划； 主持召开不合格品的调查会、评审会，并组织制定纠正和预防措施； 指导监督项目各职能部门做好生产和安装过程中的各项质量记录和统计工作。 3.2.3 生产副经理职责 在项目经理领导下，对工程

21、的施工质量负责。 确保项目实施所需生产要素的合格性；指导、督促、检查项目经理部过程控制和工程交验、服务等工作。 组织工程实施的资源供给和调配，指导、督促、检查项目经理部的资源使用和控制工作。 对分管部门的质量体系要素进行监控，落实改进措施。 3.2.4 项目工程师职责 在项目经理领导下，对技术工作和质量体系运行负责。 组织贯彻质量工作法规、技术规范、质量标准及企业科技发展规划，实施科技推广示范工程，提高技术水平。 组织编制、批准和实施工程施工组织设计、项目质量计划、检验和试验计划及重大施工技术方案等文件，组织进行重大技术交底，解决重大施工技术问题。 领导检验、测试工作机构，监督并完善测试和管理

22、制度，有序开展检验工作。 组织工程质量评定和竣工交验工作，确定质量事故处理方案。 组织贯彻企业质量体系文件，落实质量职责，开展质体系审查，实施质量改进计划，确保质量体系持续有效进行。 就质量保证事项与顾客和其他组织之间进行联系。 对分管部门负责的质量体系要素进行监控、落实改进措施。 3.2.5 工程部职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的平衡、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核等

23、要素文件贯彻实施。3.2.6 技术部职责参与编制施工组织设计、施工技术方案；负责执行和落实各项技术管理制度； 参加工程质量事故调查分析会，负责编制纠正和预防措施，负责检查纠正和预防措施实施情况；负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责统计技术的应用与管理。 3.2.7 综合办公室职责 负责本工程质量目标的展开，组织落实各部门质量职责。 负责本工程质量文件和资料的控制、定期指导、督促和检查各部门质量文件和资料的控制，确保各质量活动场所使用的质量文件和资料都是有效版本。 对本工程质量体系运行记录进行管理。 负责对所有从事质

24、量管理、验证和执行工作的人员是否持证上岗进行监督和管理。 3.2.8 物资部职责 建立合格承包方名册，编制和实施采购文件，确保使用物资都合格。 做好进场物资的检验、试验和不合格物资控制，确保使用物资都合格。 做好物资的搬运、储存、领发、标识等工作，防止出现不合格品。 负责指导、督促、检查项目经理部做好顾客提供产品的验收、储存、维护。 监督、检查、控制项目经理部施工机械设备的现场管理工作；组织培训考核中小型机械操作人员；评定红旗设备；确保在工程施工全过程中适用。 负责收集、整理、保管材质证明，试（化）验报告，技术条件等文件和记录；保证其完整、齐全，真实。 3.2.9 经营部职责 参与工程承包合同

25、起草、修订，协调本单位内部履约活动及同顾客的联系。 做好工程预结算工作。 进行工程项目成本分析和管理。 3.2.10 质安部职责 贯彻执行国家、行业标准、规范和企业质量文件。 督促、检查项目经理部的质量检验和不合格品控制工作；按标准和设计要求开展质量检验、抽查或核验隐蔽工程、分部工程、单位工程质量。 协助、配合公司质安部进行竣工验收，申报优质工程。 调查处理不合格品，对处理结果进行验证。 编制和实施质量体系内部审核计划，指导、督促、检查并跟踪验证。督促和检查项目经理部安全技术措施的编制、实施，确保其适时和有效。开展安全教育、安全检查、安全防护、安全保障活动，确保施工生产安全。第五篇 施工现场平

26、面布置1. 施工现场总体布置原则根据本工程招标文件的有关要求，结合现场实际施工及进度要求进行相应的施工平面布置，对施工场地合理布置，具体原则是：1.1 划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据各施工阶段情况，道路布置尽量满足各阶段施工需求，一次施工避免不必要的调整，保证材料运输道路环通通畅，施工方便；1.2 符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰；1.3 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求.1.4 一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分将服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。1.5 考虑到避免因结构工程施工完毕

27、红线后退而引起的临时设施二次搬迁，现场办公区域拟一次就位，在结构施工阶段红线退后范围外的施工用的主要作为结构施工期间现场临时加工区域及材料临时堆场。 2. 布置设想及要求2.1 现场总平面布置原则2.1.1 施工区域实行封闭施工，施工区域及临时材料堆场与现场办公区域将根据现场实际用地范围相对独立布置，生活区将集中布置在建设单位指定的区域内。2.1.2 施工临时设施以满足基础、结构施工所需机械、仓库、水电的要求，兼顾总体施工的要求，根据施工现场的实际情况，根据施工区域面积较为狭小，施工周转材料及设备用量大的特点，施工临时材料堆场主要设置在建筑物前面的临时空地上，且根据各阶段施工情况作相应调整。2

28、.2 施工临时用电2.2.1我公司将根据业主提供的临时变压器电源位置，在施工现场施工区域内设配电室，采用集中管理，从配电室各分三路接出，一路作为办公用电，一路作为大型机械设备用电，另一路作为其它施工用电。2.2.2 现场施工用电线路采用三相五线制，根据建设单位要求，电缆线从配电室引出后在施工现场内沿用地红线（施工围墙）作6m高架空。2.2.3 结构楼层的施工用电沿结构向上布置二根70mm2电缆，每隔一层设一只分配电箱，再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。2.2.4 办公室、值班室等生活用电均采用36V低压电。2.3 临时用水2.3.1 本工程根据业主提供的距离施工区域不远的DN10

29、0管径的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，用水管道口径由100、75等规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。2.3.2 消防用水管一律使用75管，在施工区域内设置3处消防栓，配备200m消防软管5根。2.3.3 在楼层上下通道口、脚手等部位均设消防灭火器，并定期检查更换。2.3.4 楼层施工用水用50管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。2.3.5 所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。2.4 临时道路2.4.1 施工现场临时道路布置将尽可能环通，周边的临时道路将根据现场情况铺设4m左右宽道路，临时道路布置依

30、据市政公务所要求做好绿挡加固。2.4.2 施工时根据业主指定施工围界布置材料运输道路及材料堆场，尽量减少对施工现场周边道路的影响。2.4.3 按照市文明工地的要求，对于重载车道，道路采用C20混凝土浇灌，铺设14200钢筋网，道路混凝土厚20cm，下铺10cm道渣。2.5 临建搭设2.5.1 因本工程施工区域不大，施工现场木料库、工具间、氧气、乙炔仓库等各类库房集中搭设在基地北侧施工围墙内，同时在两幢楼中间的空地内集中布置钢筋、木工加工场地，砼及砂浆试块制作后，通过见证取样后，送入现场标养室，进行标准条件下养护。2.5.2 一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从总体施工安排，施工区域内

31、临设、库棚、堆场相应调整、移位。2.6 临时污水排放2.6.1 沿建筑施工区域外围设置明排水沟400mm300mm(深宽)，并经过三级沉淀池及集水井，集中排入污水井内，经沉淀后集中排入建设单位指定的市政管网内。2.6.2 在上部结构施工时，设50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。2.7 施工机械布置2.7.1 地下车库结构施工阶段本工程在地下室及基础施工阶段，材料入坑各采用一台80T.M的塔吊进行吊运。地下室基础及结构砼浇捣均采用汽车泵布料。2.7.2 上部结构施工阶段根据本工程的特点，我公司在机械配置期间从经济的角度考虑，在满足吊点回转半径覆盖面的前提下尽量减少大机投入，经分析，计划

32、每幢建筑各布置1台QTG-80回转半径为50m的塔吊负责钢筋、模板等施工材料的垂直运输，另各配备1台高层人货电梯用于墙体材料及装修材料的运输以及工人的上下班。具体布置位置详见现场平面布置图。 2.8 现场卫生2.8.1 为了保持施工现场及周边环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将集中归类堆放并定期及时搬离施工现场，直至工完料清交付使用。2.8.2 渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。2.8.3 在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。2.9 雨季、汛季现场排水系统的日常维修措施2.9.1 成立现场排水系统日常维

33、修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。2.9.2 逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。2.9.3雨季、汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。2.10 垃圾处理2.10.1 按文明施工要求，施工现场内的垃圾按分类集中归堆，该项工作将统一由专人负责。2.10.2 场地内垃圾每天由专人负责来回清扫，集中至场地内垃圾房堆放，并定期由环卫部门负责处理清运。 第六篇 施工准备及施工总体设想1. 施工准备施工准备的充分与否从某种程度上体现了施工单位对工程的重视程度以及对工程施工内容、管理职责与义务理解的程度，对

34、工程的顺利施工与建成有一定的决定意义，根据我公司以往的施工经验总结，施工准备主要分为施工人员准备、施工机械准备、施工物资准备以及施工技术准备这四个主要方面，这四个方面综合包含了确保施工质量与施工进度的软硬件措施，是进行施工的先决条件。1.1 施工人员准备1.1.1 施工管理人员准备针对本工程的特点，我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。项目经理具有工程师职称，且具有类似工程施工项目管理的施工经验。其它主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师、项目经济师均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。1.1.2 劳动力准备挑选经验

35、丰富吃苦耐劳的各类优秀专业施工人员，参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有上海市劳动局及上海市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。主要劳动力计划见下表工 种人数工种人数木 工80架子工10钢筋工70水电预埋工8混凝土工30电焊工8瓦工及辅助工30机械工9合计2451.2 施工机械准备1.2.1 根据本工程总体施工流程部署并结合工程施工顺序，根据本工程特点提前拟定施工机械进场计划，安排精良的机械设备，进行保养和调试。1.2.2 对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。1.3 施工物资准备1.3.1 针

36、对本工程特点、工期要求及场地条件，物资准备工作将做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。1.3.2 施工用常规物资，如临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。1.3.3 施工用建筑材料视施工阶段进展情况，计划材料进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，作好标识产品保护工作。1.3.4 对于由业主供货的材料物资，我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需用量计划，经业主及监

37、理工程师审核及批准，同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放等。1.4 施工技术准备1.4.1 充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做到充分的准备。1.4.2 在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：1.4.2.1 一旦进场施工将抓紧时间进行现场测量定位与放样，做好标高、轴线定位控制及地下障碍物清除、明浜及暗浜处理等准备工作。1.4.2.2 及时建立周边道路、地下管线的保护监测点。1.4.3 在组织重要分部分项施工前由项目工程师组织召开技术专题会议，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术数据，找出工程中质量

38、控制的关键点，并对发现问题及时做好书面记录，及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。1.4.4 若本工程出现边设计边施工的情况，我公司将采取相应措施，如：召集翻样对即将施工的内容进行翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请业主、监理单位、设计人员的批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。1.4.5 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，加强施工过程中的检查和监督，确保在施工中得以贯彻实施。1.4.6 认真地执行ISO-9002标准中的相关档，保证已制定的技术措施、施工工艺

39、方法在施工中得以实施。2. 各阶段施工总体设想2.1 施工总体设想原则2.1.1 在本着确保质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工，交付使用，早日发挥其经济效益和社会效益；2.1.2 在工程全过程施工中，将立足本工程在质量、进度、文明施工等方面的要求，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、具有特殊功能的建设工程施工中积累的成功经验运用到本工程的施工中，选择最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计；2.1.3 挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工；2.1.4 在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目

40、管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务；2.1.5 根据招标文件要求、实际施工期间施工总体流向，以及各指定分包工程先后搭接顺序充分考虑总施工进度节点的安排，以满足指定分包商施工需要，在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划；2.1.6 在施工期间，为确保地下管线及周围环境的安全，对于进出施工现场地主要大门通道，采用铺设2cm厚钢板或浇捣20cm钢筋混凝土面层进行保护；2.1.7 由于本工程建筑

41、体量大、涉及的专业工种种类多，施工质量要求高，故在确定本工程施工方案的同时，首先必须确定本工程施工中对整个工程质量影响、总承包管理的关键点，并指定相应的措施；2.1.8 进场接收施工现场场地后，将立即着手进行施工准备，如大型施工机械的布置、分阶段场地规划、轴线测量定位等工作，及时开展下道工序。2.2 施工组织部署指导思想2.2.1 作为本工程总承包方，我们将以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，并协调、配合建设单位指定的分包项目施工。2.2.2 本工程主体可分为桩基施工阶段、土方开挖施工阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、设备安装和装饰施工阶段、设备调试及二次精装饰施工阶段、总

42、体施工阶段，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。2.2.3 本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保各阶段的工程进度节点要求以及本工程施工总进度计划达到议标文件所规定要求。2.2.4 组织计划施工内容有本工程基坑及地下基础工程、上部结构工程及辅助配套建筑的土建工程、给排水、装饰、调试、室外总体等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键线路。2.3 各阶段施工设想2.3.1 桩基施工阶段根据招标文件要求，本工程桩基工程

43、属独立分包工程，作为总承包，我公司将主要履行总承包单位的协调、配合措施，提供桩基施工单位必要的施工用电及桩基临时堆放场地，根据业主对工期节点的要求合理安排好优化施工流程，同时对桩基施工的质量将配合监理单位共同把关。2.3.2 桩基验收、轴线及标高复核由于桩基由指定的施工单位负责施工，故在进行基础施工前应对桩位、桩数与桩顶标高等质量进行复核。2.3.3 基础施工设想2.3.3.1 基础底板、承台及基础梁施工1）施工机械：基础阶段钢筋的垂直运输主要塔吊进行运输。2）钢筋：钢筋连接将根据设计要求采用机械连接。3）模板：采用定型钢模板。注意电梯井深坑部位的模板支设应牢靠稳固。在底板钢筋施工完后，所有支

44、撑钢立柱桩都应加焊止水板。在施工缝位置，对于止水钢板的施工质量应保证焊缝密实，支撑牢靠。4）砼工程：基础底板、基础梁及基础承台施工期间砼浇捣均采用汽车泵软管直接布料浇捣。2.3.3.2 地下车库墙板、顶板施工1）施工条件：基础底板经过养护后及时展开地下室一层墙板施工。2）钢筋工程：剪力墙（暗柱）内22主筋应优先采用机械连接，因此我公司建议采用钢筋直螺纹连接技术，为保证产品质量，连接接头均做抽样拉伸实验；3）本工程地下室外板墙模板施工时重点考虑模板支撑、施工缝的处理、混凝土的浇捣与养护措施。4）地下室外墙模本采用定型中大模，内墙模板采用七夹板，顶板模板采用满樘脚手支撑七夹板满铺，支设模板的对拉螺

45、栓应带止水钢板，拆除后应采取有效措施以修补密实。5）各区域地下室混凝土浇捣根据面积大小分别布置2台混凝土汽车泵直接布料。 2.3.4 上部结构施工设想2.3.4.1 机械布置根据本工程的建筑高度及形体特点，在大型机械的布置方面，为满足整个工程全过程的施工需要，每幢建筑均考虑采用1台QTG-80塔吊，另各配备1台人货电梯。2.3.4.2 钢筋工程1）根据我公司以往工程经验，直径22mm受力钢筋采用等强度连接为佳，因此建议业主采用竖向钢筋直螺纹连接技术。2）所有钢筋成型均按图纸要求预先出具钢筋翻样加工单送有资质的专业加工厂预先加工成型送达现场。2.3.4.3 模板支撑体系1）结构楼板、梁：为保证整体及节点质量，结构梁统一采用七夹板，同时为确保平台板结构施工质量，拟全部采用全新七夹板，满樘排架支撑。2）剪力墙：根据本工程剪力墙结构较多的特点，为保证剪力墙外观质量及其平面垂直度的准确性，考虑对于剪力墙外墙全部采用定型钢模板，对于剪力墙与边梁相交部位，配置异型节点模板，确保本工程的砼质量在每一细节处都达到高要求。为保证剪力墙内墙平整度，保证今后装饰质量，剪力墙内墙全部采用全新七夹板作为墙板模板。3）楼梯间、电梯井：针对高层楼梯间、电梯井砼表面容易产生质量通病的因素，结合我公司多年来对该特殊部分施工质量控制的成功经验，决定对楼梯间的楼梯踏步采用木模作侧板、踢角板，同时