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1、目 录第1章施工组织设计综合说明51编制依据52工程概况及特点62.1工程概况62.2工程特点及对策措施123施工总体部署143.1工程指导思想143.2施工顺序153.3主要工程施工规划154施工进度计划194.1施工工期安排194.2施工进度计划表194.3施工进度关键节点215工期保证措施215.1保证工期的施工组织措施215.2保证工期的施工技术措施225.3各专业主要保证工期技术措施225.4工程质量关键点246质量保证措施266.1公司质量方针266.2项目质量目标266.3项目质量保证体系266.4保证质量施工措施276.5项目质量检验评定流程316.6项目质量控制措施326.7
2、工程质量关键点337项目经理部组织机构及项目经理简历358特殊施工技术方案379施工资源配备389.1劳动力计划表及峰值图389.2施工机械进场计划419.3工程材料进场计划4110施工现场平面布置图及施工道路平面图4210.1大临设施布置（见施工总平面图）4210.2临时道路（见施工总平面图）4610.3施工给排水（见施工临时给排水平面图）4610.4施工临时用电（见施工临时用电平面图）4610.5现场通讯47第2章主要分部、分项工程施工方案及质量保证措施481施工顺序481.1打桩481.2土建491.3钢结构491.4工艺、暖通、热力给排水工程501.5电气工程552施工方法552.1测
3、量552.2打桩562.3柱基及设备基础施工592.4主厂房钢结构制作732.5钢结构安装842.6设备安装1072.7管道安装1222.8通风空调安装1262.9电气安装1272.10调试141第3章冬雨季施工措施1441冬期施工措施1441.1土方工程1441.2砌筑工程：1441.3抹灰工程：1441.4钢筋工程1451.5钢结构工程：1451.6砼工程：1462雨季及夏季施工技术措施147第4章保证安全生产、文明施工的措施1481安全生产1481.1安全生产目标：1481.2安全管理措施1481.3安全技术措施1481.4安全保证措施1492保卫措施1543文明施工措施1563.1文明
4、施工1563.2成品、半成品及设备保护措施1573.3环保措施158第1章 施工组织设计综合说明1 编制依据XXXX有限公司施工招标文件。XXXXX有限公司工程可行性研究报告。XXXXXX有限公司施工招标答疑会议纪要。国家现行有关标准、规范和上海地区施工规程。XXXX过去施工类似工程的经验。2 工程概况及特点2.1 工程概况有限公司工程位于上海嘉定区百安公路以西，园国路以南，场地类别为类,地基土为软弱土.抗震设防烈度为7度。2.1.1 土建工程2.1.1.1 主厂房土建工程主厂房为钢结构彩钢压型板厂房,总建筑面积为11330m2。土建工程包括新建厂房、楼、公辅设施、室外道路围墙及河浜回填、现场
5、三通一平等工程。主 厂 房 名 称序号名称拼焊准备车间中间跨拼焊车间1轴线尺寸361089108551082柱顶标高16.5m15.92m8.5m3桥式起重机45t/10t 1台4屋面0.8厚彩涂压型钢板及屋面PVC采光板5墙面上部采用0.6厚彩涂 压型钢板6地坪钢筋砼地坪，表面刷环氧树脂漆7柱子上柱采用将Q345B钢，截面为实腹式工字型，下柱采用格构式钢管混凝土柱 8屋面板0.8厚彩涂压型钢板及屋面PVC采光板9主厂房地基处理柱基及设备基础均采用AB型PHC400A PHC500A应力钢筋砼管桩。主厂房地坪采用粉质粘土分层夯实至设计标高下500mm，然后采用300厚高炉干渣、200厚C20钢
6、筋砼地坪。2.1.1.2 辅助生产土建设施序号工程名称轴线尺寸层数层高M面积M2结构形式1办公楼25.2*12.827m664钢筋混凝土框架结构2电气室24*7.515.2193.4砖混结构3空压机房及气瓶间16*51489砖混结构办公楼为二层钢筋混凝土框架结构，240厚混凝土多孔砖填充墙。外墙内粉15厚JX保温砂浆。屋面采用防水树脂珍珠岩保温层平均120厚、40厚钢筋混凝土找平层、氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材及浅色反光涂料保护层。楼地面采用玻化砖，吊顶采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，窗为塑钢窗。外墙贴墙转或丙烯酸外墙涂料，内墙乳胶漆内墙涂料。电气室及空压机房、气瓶间为一单层建筑，墙体采用240厚砖
7、墙。屋面做法同办公楼，电气室地坪为水磨石面层。变压器室、空压机房及气瓶间地坪为水泥砂浆面层，外、内墙做法同办公楼。2.1.1.3 土建工程主要实物量上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司工程主要实物量（土建）序号项目名称单位工程实物量1桩预制钢筋砼管桩（PHC桩）M329802砼M390003钢结构T12054彩板墙皮V-115M250725彩板保温屋面（角驰型）M2102176焊接钢管T317240厚混凝土砖墙M23292.1.2 机械管道工程概况宝钢阿赛洛激光拼焊工程主要包括焊接准备线和激光拼焊线两条生产线。2.1.2.1 焊接准备线工艺流程如下：用焊接准备车间的45吨行车将存放于原料跨的卷材吊至
8、卷材鞍座，由卷材小车将卷材喂入开卷机，人工除去捆带后，带材头部通过自动喂料装置进入夹送辊、切头剪，切头后进入矫直机，经过矫直的钢板通过摆动导板进入压机送料机后，摆动导板向下摆动，带材在矫直机与送料机之间的活套坑内形成活套。带材经送料机（带板料防回流装置）后进入落料压机，落料后的板料由电磁输送皮带经堆垛台上堆垛，堆垛后的板料由台车运到中间库。2.1.2.2 激光拼焊线工艺流程如下：垛料机将待拼焊片从中间库输送到中间库中间库出口台架上，用台车将台架上的基板料片放置到固定式拆垛台上，由吸盘或人工从托盘抓起基板料片，放置到焊机两侧工作台上的上料装置，料片经固定后，送入焊机，经过设备中的定位装置后由焊机
9、完成拼焊。拼焊后的料片移送到焊缝处理装置，再由焊缝处理装置输送到打浅坑装置打坑。打坑后的料片由吸盘移送到工件堆垛装置进行堆垛，堆垛后的拼焊成品由叉车送到成品库。2.1.2.3 主要工程实物量一览表序号设备名称单位数量备注1激光拼焊生产线套/吨1/1182焊接准备线套/吨1/6553液压管道吨34润滑管道吨1.8545/10吨行车台16送风箱20000m3/h台47通风管道m210008调节风口个49空压机台210高效除油过滤器台211压空储气罐1.5m3台112压空管道吨513阀门个2014室外消防栓DN100套1015UPVC管道DN150米130015UPVC管道DN100米2017阀门井
10、800座1418水表井座219排水钢筋砼管1000米80020检查井座3021雨水口座3022室外排水管225米10023化粪池座123水表个224蝶阀DN150个2023止回阀DN150个224办公楼给排水米78124各种管道支架吨823工艺钢结构吨252.1.3 电气工程2.1.3.1 工程范围包括新建厂房、办公楼、公辅设施的电气设备安装及全部电气照明工程。2.1.3.2 供配电及负荷本工程新设一台35kV/10kV 变压器，以提供AC 10kV电源；AC 380V/220V电源则由其他两台10/0.4-0.23kV电力变压器供给；35kV电源取自何处目前尚未确定。本工程的电气室内将安装3
11、台35kV高压开关柜、6台10kV高压开关柜；电气室内还将设置功率因数补偿装置2套，将功率因数提高到0.9以上。可行性研究报告测算：本工程的动力及辅助负荷容量约为3020kW，照明负荷约为192kW；计算负荷约为2190kW。2.1.3.3 传动及控制传动及控制设备均由设备供货厂商成套供应，传动原则上均采用交流传动，全数字化控制。控制系统选用通用的可编程控制器，分若干子系统、监视操作屏，整个系统以乙太网连接实现网络通信。2.1.3.4 电气照明厂房内、生产工艺设备旁、机组照明采用中显纳金卤混光灯。办公楼、电气室均采用节能型荧光灯；厂区道路照明采用城市型道路照明灯。2.1.3.5 防雷和接地本工
12、程的防雷接地与设备工作接地分开。厂房设防雷接地装置，接地电阻不大于10欧姆。设备工作和保护接地采用TN-S系统；电气设备保护接地、PLC设备接地等共用一个接地网，接地电阻不大于1欧姆。个别有特殊要求的设备则单独接地。2.1.3.6 电缆敷设厂区电缆部分采用水泥槽直埋敷设，过路处采用G150钢管保护；厂房内的电缆采用电缆桥架、电缆沟、穿管明敷相结合的方式敷设。2.1.3.7 计算机局域网络系统本系统目前采用人工管理，辅以与生产管理体系有关的个人电脑系统和性能价格比高的软件包的小规模系统模式。个人电脑之间用网络连接，可实现与公司之间的信息交换，同时实现与Internet的连接。2.1.3.8 电气
13、工程主要实物量序号工程项目名称单位数量备注1电气、计算机设备安装台/套222含马达95台2电缆桥架安装米1000含支架3其他电气钢构件吨2.634电气钢管吨31.91焊接、镀锌钢管5PVC管米5006电力电缆敷设米100007控制电缆敷设米50008网络电缆敷设米1509电话电缆米55010安全型滑触线安装米400厂房行车用11自动电话门3012室内电气照明灯具套200主厂房、机组13道路照明混光灯套100含灯杆14接地线敷设米1000BV 95mm22.1.4 电气调试工程上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司工程电气调试的项目有：供配电系统，激光拼焊机组及辅助配套项目。具体的调试内容有高低压供配电
14、系统、交流变频调速系统和不调速系统、基础自动化控制系统和管理计算机系统。根据现有电力供应情况，本项目要新建一个35kV变电所和10kV供配电高压系统。经变压器降压后，低压电源由负荷中心再分配，大部分送往MCC和变频调速系统，少部分供给检修和照明。交流传动有两种方式。生产线上设备的拖动采用交流变频调速系统，全数字控制，以配合工艺要求.部分配套的辅助机组，如风机、各种泵的传动采用一般不调速交流电机。基础自动化系统，根据工艺设备的要求，采用7套PLC，配合7台HMI操作站进行控制。利用远程I/O和现场网络总线，组成小型工业以太网进行信息交换和控制。管理计算机系统，在办公楼内建一个计算机局域网系统，用
15、于ERP系统，进行生产、供应、成本、仓库等管理。它由30台计算机、交换机、光纤、双绞线等组成。2.2 工程特点及对策措施2.2.1 土建工程特点及对策措施2.2.1.1 特点(1) 建设工期短。(2) 施工场地地质条件复杂：有多处暗浜、渔塘。(3) 基坑开挖深：落料地坑及运输隧道属深基础施工，需采取深基坑围护措施。2.2.1.2 对策(1) 针对建设工期短、施工场地地质条件复杂的特点，与设计紧密配合，互相谅解，分期出图，加强审图，避免错误，争取早开工，争取施工时间。加强施工组织管理，增加施工作业面，多头并进，保证人力、机械配备充足，强调施工总进度，强调劳动生产率和机械利用率。加强施工准备，技术
16、方案、备料计划和机械计划的编制要准确无误。不求最先进，但求最可靠。(2) 针对基坑开挖深的特点，采取开式、闭式结合的施工总体布署，针对工程具体情况，开工前对深基坑围护方案进一修改、细化，确保方案的针对性和可行性，施工过程中加强管理，并根据施工进展做好每一步的准备工作和防范措施。2.2.2 机械管道工程特点及对策措施2.2.2.1 工程特点(1) 设备布置紧凑，施工工期较紧张。(2) 压机设备单件重量大。(3) 激光拼焊生产线厂房内没有行车，增加了设备吊装的难度。(4) 安装精度要求高。2.2.2.2 对策措施：针对工期紧的特点，设备安装采用两条生产线同时施工，施工中要加强与设计院的联络，通过与
17、设计结合争取做一些超前的准备工作。由于本工程机、电、管、仪表等专业设备供应相对集中，各专业立体交叉施工势必难免，且安装工程量大、工期短，因此要注意对高空作业、施工区域狭窄等不利情况采取切实可行的措施。落料压机设备总重量大，大、长、重件多，吊装时根据情况须采取45/10吨行车和汽车吊抬吊法吊装；另外，激光拼焊生产线厂房内没有行车，设备吊装须利用10吨汽车吊进行吊装，为此要做好机械和场地协调，确保施工的顺利进行。设备安装以落料压机、矫直机、送料机、堆垛机等安装精度要求高，各种资源必须优化配置，合理穿插施工，加强现场的科学管理。本工程将把人员的配备放在首位。配备与工程量、工期、技术要求相适应的各类管
18、理和操作人员。不仅在数量上而且在质量上满足其要求。对各级人员分期分批进行了技术轮训。特殊工种人员都能100%持证上岗，拥有一批适应“压力管道”安装工程管理方式的各级管理人员。针对本工程的特点，我公司将配备优秀焊工、无损检测设备和人员、技术人员集中投入到这一工程，并进行针对性的培训，确保按时进场投入施工。本工程管道焊缝按GB50235-97标准规定，需要进行无损探伤检验，管道探伤拍片数量较大,且焊缝质量要求高,按期完成任务,我单位施工装备的数量和质量都能够确保。如：坡口机，弯管机、移动式锯床、套丝机、电焊机、烘箱、探伤设备、试压设备、酸洗和油冲洗设施等。液压、润滑润滑管道数量大，不仅焊缝质量要求
19、高，而且管内清洁度要求也高，施工周期较长。针对这一情况，管道酸洗将不拘泥于在线或离线一种方式，考虑两条腿走路，能离线则离线不能离线则在线进行；并根据承担的份额，适当增加酸洗和油冲洗设施，以加快施工进度。2.2.3 电气安装工程特点及对策措施2.2.3.1 工程接口多本工程的电气、计算机等设备之间，不同供货商的设备之间均存在若干线路的、信号的接口，故要求施工时充分重视这些环节，避免造成接口遗漏而影响调试、影响工期。3 施工总体部署3.1 工程指导思想突出主体 抓住封闭区域、办公 同步施工确保工期 250天质量创白玉兰奖3.1.1 集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的
20、质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。3.1.2 以ISO9001质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，公司设立工程指挥部。参与重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。3.1.3 项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。3.2 施工顺序本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是
21、本项目工程管理工作的关键。整个工程总的施工顺序为：打桩厂房柱基础施工钢结构吊装设备基础施工设备安装设备调试3.3 主要工程施工规划3.3.1 土建工程3.3.1.1 本工程土建施工分打桩、主厂房、设备基础、办公楼电气室等房屋建筑、室外道路雨排水绿化围墙等五个大的施工区段，分阶段组织流水施工。3.3.1.2 中标后立即投入施工准备，进行场地平整、施工临时道路、临时设施、材料采购、施工机具准备等工作，确保在业主开工令要求的时间正式开工。3.3.1.3 钢结构在五冶钢结构厂集中制作，开工后立即组织材料进厂加工制作，检查合格后按计划运到现场安装。3.3.1.4 打桩采用两台桩机同时作业，首先打焊接准备
22、线厂房及设备基础桩，为落料坑基坑深基坑围护施工尽早创造条件。打桩结束后经检查验收合格后，立即投入柱基础及落料坑深基础部分施工。柱基础经养护达到吊装要求强度后进行厂房钢结构吊装，吊装采用50T吊车，30T吊车配合施工。厂房钢结构吊装结束在不影响施工的情况下，尽早投入设备基础施工。与此同时进行厂房屋面及墙面施工，保证厂房的尽早封闭为后续工程创造好的条件。3.3.1.5 办公楼等房屋建筑在打桩完工后单独组织施工队施工。3.3.1.6 室外道路雨排水绿化围墙等项目的施工与其它工程施工穿插进行，尽可能创造条件先施工。3.3.2 机械设备安装工程激光拼焊线设备安装由我单位配合，采取多种积极配合措施，做好安
23、装配合工作。确保拼焊线工程2004年8月31日达到竣工条件。焊接准备线设备安装以落料压机为龙头，精装精调、全线开花、交叉施工、管道酸洗在线与离线相结合，管道冲洗与吹刷，电气设备受、供电、控制、三电调试紧密配合,确保拼焊线工程2005年2月28日达到竣工条件。3.3.3 电气工程3.3.3.1 电气安装本工程电气、仪表及计算机的安装分三个阶段进行：第一阶段，即“三电”前期安装阶段，配合土建进行地下埋管、接地等隐蔽工程的施工和行车电气的安装，并确保行车能在机组设备安装开始时投入使用。第二阶段，即“三电”主安装阶段，施工分两个部分进行。第一部分，进行电气室和电缆隧道的“三电”设备和电缆桥架、电缆的施
24、工。各施工点并行作业，确保按网络计划或提前安装完成，以确保供配电系统的受电节点，为“三电”调试特别是软件调试争取更多时间。第二部分，进行机组线的“三电”安装。各区段并行交叉作业，见缝插针，并确保按计划或提前完成，为“三电”调试创造条件。第三阶段，进行“三电”安装收尾和配合调试人员进行调试及试车工作，以确保调试、试车顺利完成。3.3.3.2 调试及试车阶段本工程调试工作数量多、工程量大、施工工期短已引起我们的高度重视。调试工作是设备经安装到运转、投产的最后一道检验关口，所以一定要严格把好关，把最好的工程质量留给生产厂，这是我们的一惯宗旨、是百年大计。根据调试专业的特点、结合本工程的具体情况考虑，
25、在电气及计算机专业的调试中，采取专业工程师负责制，拟安排20名调试人员组织一个供配电专业小组、二个电气传动及自动化控制专业小组、一个计算机专业小组和一个自动化仪表专业小组进行施工。在确保施工进度的前提下，通力协作，局部调整。前提只有一个，保证质量，确保工期。同时为了最终取得调试工作的圆满胜利，我们准备从以下几个方面努力：(1) 调试工作及早介入调试人员及早作好施工准备，准备好调试用的仪器、仪表、各种工机具。责任工程师尽早熟悉资料图纸，了解施工现场，编写好施工方案，为全面展开施工做好技术准备工作。在安装阶段，调试人员尽可能提前进入现场，核对已经安装设备的型号、数量、位置，了解工艺设备的功能及动作
26、情况, 有条件的可以进行绝缘检查，及早发现有问题设备，及早进行处理。因PLC的调试最终决定整个生产线调试的效果及工期，而且工作量大，难度大。如果有可能的话，在取得业主与制造厂商同意的基础上，应尽早派调试人员与他们联系，向他们学习，为将来的现场调试争取到宝贵的经验和时间。实践已经证明这是一项行之有效的措施。(2) 周密安排协调施工工程中参加调试工作的人员安排和进度计划已在本方案中相关部分进行了阐述。在整个调试工作中，电气专业、仪表专业两大专业齐头并进。电气专业将按照高低压供配电、电气传动、自动化控制这个顺序进行；仪表专业将按照先单体后系统、逐步推开的方针进行；按各专业的特点，科学安排，合理穿插，
27、按项目部统一计划安排进度。具体方法要求见本方案后面的专业方案部分。(3) 坚持标准、调试到位调试工作质量的好坏关系着生产设备能否安全、长期、稳定运行，是工程顺利投产的最后一道关口，必须坚持高标准，严要求。首先必须严格遵守中华人民共和国国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)中的有关规定以及设备制造厂、引进设备厂家的有关规定、标准等。还要接受现场外方及业主委派的技术人员、监理的指导。一旦发生问题应该本着协商的原则，与现场监理、业主代表、外方专家友好协商，求得一致看法，目的是确保工程质量。所有参加调试的人员，需经有针对性的强化培训，有的放 矢，提高效率，确保工程质量。同
28、时要虚心接受外方技术的指导，与业主的工程技术人员密切合作，共同完成调试工作。调试人员所作的试验必须严格遵守有关技术标准的规定要求，试验结束要及时填写试验记录，经有关人员确认，才能作为有效的调试记录进入档案。保证作到所有静态试验、动态记录不漏项，项项做到位，数据经得起时间考验。(4) 各方合作，搞好联试联试是重中之重，是检查调试工作质量的关键一步。要互相协作，共同努力才能完成这项任务。试车中作到做试验不漏项，项项有结果。负荷联试，虽然以业主为主进行，但我们一定主动协助，全力配合，坚守试车岗位，做到有令即行，无令禁动。配合业主保质保量地作好负荷联试工作。激光拼焊生产线安装由投标方配合，采取多种配合
29、措施，做好安装配合工作。4 施工进度计划4.1 施工工期安排在保证工程质量的前提下，针对工程特点，统筹安排，确保提前25天完成全部工程内容。整个工程（除焊接准备线设备安装调试外）在2004年08月31日竣工，焊接准备线设备安装调试工程在2005年02月28日竣工。4.2 施工进度计划表见施工进度网络计划表（见下页附图1）4.3 施工进度关键节点上海五冶阿赛洛工程项目经理部控制的施工形象节点：序号项目名称开工日期结束日期备注办公楼2004.02.012004.05.20结构完交装修1打桩2003.12.25 2004.01.31包括基坑围护2柱基及深基础2004.02.012004.03.083
30、厂房钢结构吊装2004.03.082004.04.152004.5厂房封闭4设备基础及地坪2004.04.062004.06.155拼焊线设备安装2004.06.162004.07.206准备线设备安装2004.11.052005.02.281电气室建筑工程2004.02.012004.04.202电气设备安装2004.04.202004.06.102004.6.1受电1拼焊线设备调试2004.07.202004.08.312准备线设备调试2005.12.312005.02.28总图区域性工程2004.01.102004.08.205 工期保证措施5.1 保证工期的施工组织措施5.1.1 加强
31、施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整计划。5.1.2 中标后，项目经理部将随即进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备，确保工程在建设单位开工令下达之日起开工。5.1.3 针对施工总进度计划安排的考核点，责任落实到人头。对每一种等级的考核点设立考核奖，严格考核，重奖，重罚，确保施工进度按计划实施。5.1.4 项目经理部以月计划控制单位工程的进度，以周计划控制分部分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械、材料等方面的调整，
32、并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络计划正点运行。5.1.5 特殊工种如电焊工、起重工设备安装及设备调试等工种提前培训，为工程施工提前做好准备。5.1.6 设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备材料及时供应，确保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量，甲供设备计划提前两周交业主物资处。5.1.7 做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、材料、机械等的贮备。5.2 保证工期的施工技术措施5.2.1 工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工难点，及早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理
33、，以指导施工顺利进行。5.2.2 施工技术管理整体布局、统一规划，土建、机、电、仪施工相互协调，做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，非标制作、设备安装为管道安装制造条件，机械安装为电气、仪表安装创造条件，电气、仪表安装为电气、仪表调试创造条件。5.2.3 突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最好的人员从事施工技术管理与安装，必要时采取“两班倒”作业时间，保证安装人员与作业时间、提高施工效率，确保关键工序按网络计划实施。5.3 各专业主要保证工期技术措施5.3.1 厂房、设备基础土建工程打桩工程，拟选用2台打桩机，采用CO2半自动气体保护焊分二班作业，确保按计划施工完毕。
34、5.3.1.1 厂房柱基从2004年02月01日开始施工，3月06日施工完交厂房钢结构安装。5.3.1.2 厂房封闭施工期间，现场道路管理由项目统一布置管理，统一协调，确保施工道路畅通，保证工程施工需要。5.3.1.3 设备基础施工期间，由于厂房已经封闭，不受天气因素影响，有条件安排“大连班”作业，保证节点。5.3.1.4 在设备基础施工阶段，机械、电气全过程配合土建施工，核对预埋件、预留孔、埋管等施工，确保基础顺利施工。5.3.1.5 施工用材料，均利用我公司材料供应部门具有的材料储存功能，提前准备库存。5.3.1.6 提前与设计联系，落实外委加工的预埋件，在正式施工图收到后，顺利施工。5.
35、3.1.7 质量监督施工全过程，最终质量是工程施工过程质量的累计，确保工程没有返工，一次成优，加快施工工期。5.3.1.8 完成基础工序施工后立即进行土建竣工资料及实物交接，保证后续安装工程施工工期。5.3.2 厂房钢结构工程根据工程进度安排，工程开工钢结构制作开始，厂房钢结构2004年4月完成结构安装，工期非常紧张。钢结构施工图纸收到后，立即采取以下措施，保证工程顺利实施，为厂房维护结构施工和设备安装创造条件。5.3.2.1 材料准备争取钢结构早日投料制作，材料配套供应是关键：在未发设计图前，主动与宝钢院联系，提供钢材备料计划，进行备料。根据安装顺序，合理编制加工进度计划，构件要配套出厂，全
36、部钢柱均采用整榀出厂吊装，36m及55m屋架梁分两榀和三榀出厂，现场拼装，满足安装要求。5.3.3 机械、管道工程5.3.3.1 优先执行施工图纸和本工程专用资料的质量要求。5.3.3.2 当同一部位相关图纸或资料做出不同规定时，不得盲目施工，应报请有关部门进行甄别，得出正确结论后方可施工；同时应主动索取书面依据备查。5.3.3.3 当发现图纸（或资料）出现错误时不得擅自进行修改，应主动提请原责任单位解答；同时自动索取变更通知书备查。5.3.3.4 图纸、资料未明确进行规定的质量要求，应按照国家现行的有关规范、规程、标准的有关规定执行。5.3.3.5 材料代用必须取得原设计单位的书面同意。5.
37、3.3.6 外方技术人员指导，应请他们尽量用书面形式进行；如因情况不允许，我方技术人员必须进行记录，事后请他们做补充签字；外方技术人员的口头指导意见，不允许用口头传达的方式传达给施工班组，必须改用书面形式传达，以免发生差错，传达的技术人员必须签名和标注日期。5.4 工程质量关键点5.4.1.1 为确保本工程关键工序（项目）的施工质量，拟设置下列质量控制点：设备安装时的中心线、水平度、标高、同心度或垂直度检查；行车试重检查；设备安装一次及二次灌浆前的质量及隐蔽之前检查；液压管道的酸洗及油冲洗检查；管道保温外观检查；设备安装座浆墩强度试验检查；介质管道的吹扫、试压或气密性试验；设备及管道保温、保冷
38、隐蔽前的质量检查；管道油漆、防腐质量检查；管道安装水平度、垂直度，成排管道间距检查。5.4.2 电气工程5.4.2.1 利用车间行车进行主厂房照明的安装，以减少大面积搭设脚手架，减少对土建施工的影响，提高工效而缩短工期和降低工程成本。5.4.2.2 合理采用成熟的先进施工工、机具。本工程施工拟采用电动套丝机和电动弯管机进行电缆钢管的套丝和煨弯作业；采用多种电动、液压、手动压接钳、断线钳和新型电缆号码打印机，按本企业的电缆(电线)接线工艺进行电缆的固定、绑扎、中间接续、端头制作、配/接线、标识、切断电缆等作业，以求提高工效。5.4.2.3 采用本企业研制的其高度可在重荷条件下调节的“可调式电缆盘
39、架设架”进行电缆盘的架设作业，以提高工效。5.4.2.4 根据不同现场条件，选用HCI型直线滑车、ZCI型转弯滑车和WXI50型滑车进行电缆的敷设作业，以提高工效。5.4.3 负荷联试保驾措施5.4.3.1 负荷试车由业主负责，我们参加保驾工作，和业主共同完成试车任务。我们一定组织好人员，满足现场需要，无论是人员加班加点，还是工机具的使用，一视同仁，就象是我们组织的无负荷联动试车。5.4.3.2 负荷试车时：我们应该注意以下各种情况，并且及时通报操作人员。未经同意严禁动手操作，注意安全。5.4.3.3 机组带上负荷以后，供配电部分应注意电流情况，是否在允许的范围内运行。一旦发生过负荷跳闸之类故
40、障，一定要查清原因后再复位，重新运行。不可简单处理，以免留下隐患。5.4.3.4 随时注意各种操作台上的HMI监视器的各种画面，特别注意循环风机、锅炉水泵等设备的运行情况。5.4.3.5 通过HMI人机界面及时了解PLC监控情况，数据传输是否及时、正常；有条件时通过报表打印适量检查运行情况。5.4.3.6 一旦发生紧急情况，不要惊慌失措。停车后，应保持现场。立即调查原因，打印故障信息。只有找到故障原因，并排除故障后，才能再次试车。5.4.3.7 负荷试车时，仪表专业要投入较多的仪表及人员。告诉我们的保驾人员，由于我们缺少生产经验，因此没有得到批准之前，严禁私自动手操作。5.4.3.8 负荷试车
41、时，各种装置已接近正常生产，各种设备均投入运行。因此，在开始试车前，必须对系统作一次全面检查，从硬件、软件二方面彻底取消所有临时接线和临时设定，重新检查各种设定值，让系统全面进入正常状态。5.4.3.9 从负荷试车到生产出合格产品，有很多工艺参数及设备要进行细调，这方面业主的经验要比我们丰富，我们应密切配合、虚心学习。6 质量保证措施6.1 公司质量方针我公司的质量方针：顾客至上、质量为本、用一流的管理和持续的改进，向顾客提供满意的工程和服务。公司以“质量、工期、服务”为经营座佑铭，就是把顾客利益放在首位，全面落实“顾客至上”的质量宗旨，并将“质量优先”作为本公司的具体工作指导方针；公司授予从
42、事与质量有关的职能人员独立行使职责的权力，全体人员精心组织，精心施工，以良好的工作质量保证按合同要求向顾客提供满意的工程和服务。6.2 项目质量目标本项目的质量目标保证满足顾客在招标文件中的要求：工程质量合格，确保所承建的工程全部达到设计要求和国家规范标准规定。一旦中标，将是我公司2004年的重点工程。从工程开工到工程竣工的全过程，严格按照上海市白玉兰奖的要求组织施工，创上海市白玉兰奖。6.3 项目质量保证体系6.3.1 公司质量体系体系简介：我公司按照ISO9001：2000版标准建立了质量管理体系，并于2002年7月通过了认证中心的现场审核。公司文件化的质量管理体系由质量手册、程序文件及第
43、三层次的专业管理文件等体系文件具体体现。通过严格执行公司质量管理体系文件，公司能持续稳定地保证和提高工程施工质量和服务质量，满足顾客的需要。我公司质量管理特点：贯彻公司的质量方针，强化体系过程管理，公司的质量管理体系已划分为若干个具体过程，每个过程的领导职责、管理职责、实施职责已具体明确到公司最高管理层、职能管理部门和二级单位。每一个具体过程都有具体的程序文件和相应的专业管理文件进行规定，这一切都是为了体现公司质量方针的具体内涵，即“顾客至上、质量为本、用一流的管理和持续的改进，向顾客提供满意的工程和服务”。6.3.2 项目质量保证体系在本项目质量保证实行“项目质量管理和公司委派专检”相结合的
44、模式。项目部承担该工程的质量管理职责。项目经理为该项目的第一质量责任人，严格履行项目承包合同，确保该工程项目纳入上海五冶质量体系中有效地运行。上海五冶阿赛洛工程项目经理部质量保证体系质量职能框图见下图：6.4 保证质量施工措施6.4.1 施工测量6.4.1.1 认真复核业主提供的厂区平面和高程控制点，并以此为依据测设阿赛洛激光拼焊工程厂房控制网。6.4.1.2 为保证激光拼焊机组相关设备准确安装在统一轴线上，应将轴线延长线设置在稳定地点。并以轴线为依据，定期复测检查机组设备安装基准线的平面位移。6.4.2 打桩工程6.4.2.1 根据打桩顺序的要求，分块施放桩位，每个木桩顶部涂以不同颜色以示区别桩型。6.4.2.2 采用二氧化碳半自动气体保护焊工艺焊接，保证焊接高质量。焊接时每个接头由两名焊工，用两台二氧化碳气体保护弧焊机在桩接头两侧同时对称施焊。6.4.2.3 施焊时必须有防风罩，焊接应在无风环境下进行。6.4.3 土建工程
