钢结构企业组织架构及部门职能.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2851661 上传时间:2023-02-27 格式:DOC 页数:5 大小:88.50KB
返回 下载 相关 举报
钢结构企业组织架构及部门职能.doc_第1页
第1页 / 共5页
钢结构企业组织架构及部门职能.doc_第2页
第2页 / 共5页
钢结构企业组织架构及部门职能.doc_第3页
第3页 / 共5页
钢结构企业组织架构及部门职能.doc_第4页
第4页 / 共5页
钢结构企业组织架构及部门职能.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《钢结构企业组织架构及部门职能.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢结构企业组织架构及部门职能.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、钢结构企业组织架构及部门职能20121、销售中心:负责公司国内外市场的开拓;制定并实施月、季及年度市场发展计划;指导和监督业务人员进行业务谈判、报价、签订合同等;负责市场调研和分析,并搜集各类钢结构业务市场信息;负责维护客户关系,建立并不断更新客户档案;编制标书,参加各类钢结构业务的投标;负责各项工程业务的预算和决算;负责工程款回收。2、生产中心:负责各项生产管理制度的制订和实施;负责工程协调及信息处理,对工程项目进行调度和控制,下达开工、停工、复工指令;召开图纸内外部会审会、工程协调会,编制单项工程生产计划、物料需求计划及月度生产作业计划,主持召开月度生产调度会;监督各工程项目剩余材料的回收

2、及生产制作成本的动态掌握;对车间员工的绩效进行考核。3、供应部:收集和分析供应商信息,掌握物资材料市场发展趋势,提出有效的采购策略,寻找、建立稳定的供货渠道;确保物资采购计划的及时完成,并保证采购物资符合有关质量标准和技术标准;负责组织供应商和外协厂的年度评审及变更,对现有供应商提供技术指导,并不断开发新供应商;负责采购物资的价格申报及变更,确保公司采购成本降低;负责编制货款支付计划并组织实施;负责公司各类物资、存货的仓储和管理。4、财务部:负责拟定公司会计政策、会计核算和财务管理等工作程序,建立企业会计内部控制制度,经批准后组织实施并监督执行;负责组织编制公司年度财务预算和月度资金收支预算,

3、加强对资金的管理,制订资金筹集和资金收支管理流程,及时办理信贷资金的偿付和转贷工作;负责编报公司财务综合分析和专题分析报告。5、行政部:负责公司各项行政管理制度的制定与实施;负责公司对外沟通并提供相关材料;负责公司各类文件的草拟与印发,并管理公司印章;负责组织总经理办公会议,并做好会议记录、会议材料保管及相关宣传工作;负责公司档案管理;负责公司生产与生活区环境卫生、安全保卫以及消防、绿化管理等工作;负责公司办公用品、劳保物资的采购和发放;负责公司网络、办公自动化设备、信息系统软硬件等管理工作。6、人力资源部:负责公司人力资源管理政策的制定与组织实施,建设公司员工队伍;组织实施公司定岗定编、薪酬

4、核算、考勤管理、员工招聘、绩效考核、培训管理、劳动纪律、社会保险等管理工作。7、法律事务部:参与公司重大经营管理决策;承办各种诉讼、非诉讼及仲裁案件;负责企业商标、专利、专有技术等无形资产管理;负责企业内部法制教育和宣传,并做好风险管控与防范,提高全员法律意识;参与公司重大合同的谈判草拟及审查工作;负责为公司各部门、所属各单位提供法律咨询。8、技术中心:负责制定技术管理、技术发展规划及研发工作制度;建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施;负责对工程的图纸审查和优化,并对产品生产和工程施工进行技术指导;及时搜集整理国内外产

5、品发展信息,把握产品发展趋势;负责公司技术开发计划的编制和实施。9、质管部:建立质量管理系统,包括目标、职责、文件及工作流程等;负责原材料的验收及原材料的复验工作:负责原材料的质保书、复验资料、试验资料、构件制作的检验资料、现场安装的检验资料的汇总及提交:负责对生产车间进行工序质检,确保产品和工程质量;对工程安装实施质量监控,并负责工程主体及竣工验收的预验收、正式验收工作;定期召开质量分析会,不断完善质量监控体系。10、安装中心:负责安排并完成各项工程安装任务;审批各项目部上报的安装费用、专项资金、进度计划等;负责对在建工程业务项目的施工安全、施工质量、施工进度、施工成本进行管理;配合销售、财

6、务等部门,为业务承揽、成本控制、工程预决算做好服务工作;负责管理各工程项目部,建立并管理公司安装队伍;负责公司的售后服务工作。11、基建部:负责新建及技改项目的基建管理;负责公司范围内所有建筑物及构筑物的维护保养及巡查,确保安全性及完好性;负责所有基建及维修工程的材料统计、工程量审核确认及成本核算工作,并为审计部门提供相关依据。12、企划部:围绕公司整体发展战略,起草和执行各类富有远见和实践意义的企划文案;开展市场调研和情报搜集,以富有创意的营销构思,服务产品销售;加强与媒体的交流合作,开展对外宣传,做好公司品牌、形象的推广;负责公司各职能部门各类宣传材料的设计和监制;办好公司广播、报纸宣传工

7、作,为公司的经营、发展和文化建设提供舆论支持。13、证券部:负责与中国证监会、深圳证券交易所及上级部门的联络工作;筹备股东大会、董事会和监事会会议的召开,并做好会议记录、会议材料保管及相关宣传工作;执行公司信息披露制度。负责董事会相关文件和报告的草拟工作,并协助董事会依法行使职权,督办董事会相关决议的执行和落实;做好文件资料的立卷归档工作,包括建立电子档案和实物档案,并负责向上市公司证券监管系统上传电子文档。14、审计部:负责对公司资产、负债、损益及与经营管理活动相关的环节进行审计,对公司投资、基建预决算、财务决算及其他重大事项进行审计;负责向审计委员会汇报工作。15、门窗分公司:彩板、塑钢、合金材料门窗等加工、销售。16、武汉分公司:为公司承接业务。17、贵阳分公司:建筑工程、钢结构工程、建筑幕墙设计、安装、施工。18、淮北分公司:在上级公司授权范围内从事房屋建筑工程的施工,工业设施钢结构、建筑幕墙设计、安装,彩板、彩钢压型板、轻型墙板销售。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号