x市轨道交通路网管理服务中心智能建筑系统工程设计（100页优秀完整版） .doc

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1、X市轨道交通路网管理服务中心智能建筑系统工程施工组织设计第一章编制说明51.1 编制目的51.2 编制依据51.3 编制原则51.4 采用的标准5第二章工程概况82.1 工程简介82.2 工程范围82.3 工程实施目标92.3.1 工期目标92.3.2 质量目标92.3.3 环境保护目标92.3.4 生产安全目标92.3.5 文明施工目标92.4 工程特点9第三章施工部署113.1 组织管理113.1.1 组织结构113.1.2 项目部岗位职责113.2 施工前准备143.2.1 技术准备143.2.2 施工现场准备与合理使用153.2.3 施工界面划分153.3 工程实施163.3.1 项目

2、任务分解163.3.2 施工机具进场计划163.4 系统调试及试运行183.4.1 系统调试183.4.2 试运行管理183.5 竣工验收19第四章施工进度计划和其他资源配置计划204.1 施工进度计划204.2 施工机具准备计划204.3 人力资源需求计划204.4 材料设备供应计划21第五章弱电施工工艺225.1 弱电施工工艺概述错误！未定义书签。5.2 系统设备安装错误！未定义书签。5.3 建筑设备监控系统施工方案错误！未定义书签。5.4 安全防范系统施工方案错误！未定义书签。5.5 综合布线系统施工方案错误！未定义书签。5.6 网络交换系统施工方案错误！未定义书签。5.7 有线电视系统

3、施工方案错误！未定义书签。5.8 室内信号覆盖系统施工方案错误！未定义书签。5.9 一卡通系统施工方案错误！未定义书签。5.10 智能建筑集成管理系统施工方案错误！未定义书签。第六章质量保证体系及措施506.1质量目标506.2质量控制措施50第七章项目管理及施工进度计划及保证措施527.1施工进度管理制度527.2施工进度保证措施527.3进度控制原则527.4主要技术措施537.5进度控制流程537.6工程形象进度横道图537.7施工网络图537.8总进度计划的调整与修正错误！未定义书签。第八章施工组织控制措施548.1 工程文档管理措施548.1.1 施工准备文档管理548.1.2 施工

4、过程文档管理548.1.3 竣工验收文档的管理548.2 技术保证措施558.3 安全文明生产技术措施558.3.1 安全生产技术措施558.3.2 文明生产技术措施578.4 消防保卫措施588.5 成品保护措施588.6 协调配合管理措施588.6.1 与建设单位的配合588.6.2 与监理单位的配合598.6.3 与土建、安装、内装饰公司的配合598.6.4 与各专业承包方的配合608.6.4.1 与中央制冷承包方的施工配合608.6.4.2 与暖通空调承包方的施工配合608.6.4.3 与给排水承包方的施工配合60第九章系统调试方案及实施619.1 调试阶段的现场管理组织619.2 系

5、统调试的实施步骤619.2.1 线缆测试619.2.2 单体设备调试619.2.3 单项系统调试619.2.4 系统联动调试619.2.5 系统集成调试619.3 系统调试方案629.3.1 信息网络系统测试629.3.2 安全防范系统测试636.3.3 综合布线系统测试666.3.4 智能化集成系统测试71第十章竣工验收方案和措施7310.1 验收方式7310.2 中间验收7410.3 单体设备验收7410.4 子系统功能验收7410.5 系统联动验收7510.6 系统竣工交付验收7510.7 系统验收方案7610.7.1 楼宇自控管理系统7610.7.2 楼宇自控系统7810.7.2.1

6、系统验收的文件及记录错误！未定义书签。10.7.2.1系统验收分项检验批错误！未定义书签。10.7.2.1附表及附图错误！未定义书签。第一章 编制说明1.1 编制目的为X市轨道交通路网管理服务中心建筑智能化工程实施提供指导性的施工方案与设计，用于工程的施工组织与管理，确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合，保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。施工组织设计是技术、经济和组织等方面的综合文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。1.2 编制依据X市轨道交通路网管理服务中心智能建筑系统工程招标文件。X市建筑设计院所设计的X市轨道交通路网管理服务中心智能建筑系统工程图纸。国家现

7、行的质量评定标准及有关施工标准、验收规范、规程和环境保护等地方性法规及规定。1.3 编制原则认真执行工程建设程序。 搞好项目排队，保证重点，统筹安排。 遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序 。采用先进的施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工。 采用国内外先进的是技术和科学管理方法 。科学布置施工平面，尽量减少暂设工程，合理地储备物资 。1.4 采用的标准设计标准： GB/T50314-2000 智能建筑设计标准 JGJ/T16-92 民用建筑电器设计规范 GBJ42-81 工业企业通信设计规范 GB50054-95 低压配电装置及线路设计规范 GBJ16-87（

8、97版） 建筑设计防火规范 GA/T74-94 安全防范系统通用图形符号 GA/T75-94 安全防范工程程序与要求 GA/T16577-96 防盗报警中心控制台设计规范 GB10408.1-89 入侵探测器通用技术条件 DBJ08-47-95 工业企业通信接地设计规范 GB50198-94 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-96 民用建筑闭路电视系统工程技术规范 GB50057-94 建筑物防雷设计规范 GB14948-94 30MHZ1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统 GB50200-94 有线电视系统工程技术规范 GB/T50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工

9、程设计规范 EIA/TIA-568B 美洲商务建筑布线标准 EIA/TIA-569 美洲商务建筑通信通道和空间标准 GB9386-88 计算机软件测试文件编制规范 GB/T12504-90 计算机软件质量保证计划规范 GB50174-93 电子计算机机房设计规范 GB2887-89 计算机场地技术条件 GB9361-88 计算机场地安全要求 施工及验收、评定标准： GB50339-2003 智能建筑工程质量验收规范 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50168-92 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50169-92 电器装置安装工程接地装置施工及验收规范

10、GB50171-92 电器装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB/T50312-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 EIA/TIA-TSB67 非屏蔽双绞线端到端系统性能测试 897X700 智能建筑弱电工程设计施工图集(上、下) 96SD181 线槽配线安装 国务院（2000）279号令 建设工程质量管理条例 GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ303-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50252-92 工业安装工程质量检验评定统一标准 GBJ131-90 自动化仪表工程质量检验评定标准 GB50319-2000 建设工程监理

11、规范 资料整编标准： GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/T11822-89 科学技术档案案卷构成的一般规定 建筑工程技术资料整编评定统一规定 国档发（88）4号 基本建设项目档案资料管理暂行规定 GB10609-89 技术制图复制图的折叠方法 国档发（92）8号 竣工图章规格和内容第二章 工程概况2.1 工程简介X市轨道交通路网管理服务中心（指挥中心、清算中心、控制中心）是对包括地铁5号线、4号线、10号线、奥运支线在内的十四条地铁线路进行调度指挥、票务管理、清分结算、研发培训等功能的建筑综合体。工程总建筑面积约为59521平方米，地上十一层，地下两层。地下二层为车

12、库，地下一层为备用房，一至五层为系统备用房，六层以上为开敞办公用房。结构形式为框架剪力墙。基础形式为筏板基础。2.2 工程范围本次工程范围包括本工程招标范围及图纸规定的楼宇建筑智能化系统深化设计、项目管理、设计联络、厂验、供货、运输、仓储、交付、施工和安装、调试、联调、试运行、开通培训、技术文件和质保责任期等全部工作。涉及的系统如下：1、 通信网络系统：有线电视系统（由业主指定专业公司负责实施）；2、信息网络系统：数据交换系统；网络安全系统；3、建筑设备监控系统：空调与通风系统；给排水系统；冷却和冷却水系统；4、安全防范系统：视频安防监控系统；入侵报警系统；出入口控制系统；巡更管理系统；停车场

13、管理系统；安全防范综合管理系统；5、综合布线系统：垂直布线子系统；水平布线子系统；管理区子系统；6、智能化集成系统：自动记费系统；集中监控系统。2.3 工程实施目标2.3.1 工期目标 工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。 2.3.2 质量目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准；达到X市优质工程；争创国家优质工程。 2.3.3 环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的

14、污染。 2.3.4 生产安全目标建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1以下。 2.3.5 文明施工目标配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 2.4 工程特点X市轨道交通路网管理服务中心智能化系统工程包括7个子系统，涵盖综合布线系统、计算机及网络通信系统和楼宇自控等现代高新技术及其产品，是一个具有现代化特色的全面的智能化系统工程，其特点体现在以下几个方面： 1、实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。 2、先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先

15、进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3、可靠性：系统选用的技术或配套设备采用 “主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。 4、整个智能化系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。 5、可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。 6、设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，避免系统互联或扩展出现障碍。 8、

16、安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 9、强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。 第三章 施工部署3.1 组织管理3.1.1 组织结构组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。 组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标，为了确保“X市轨道交通

17、路网管理服务中心智能建筑系统工程”的工程质量优良，满足各项要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的X市轨道交通路网管理服务中心智能建筑系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。 工程项目经理部机构见图：项目经理主任工程师项目副经理专业工程师专业工程师资料员安全员材料员质量员预算员施工队长3.1.2 项目部岗位职责􀁺 项目（副）经理 具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。对本工程的进度、质量、安全

18、、经费、风险负责。 负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。 贯彻落实国家和地方政府有关法律法规、政策和工程建设单位及本工程各项管理制度、规定。严格执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。 在建设单位的领导下，组织完成智能化系统的全面规划和全部的详细设计； 编写智能化系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书，汇总编制全部技术文件。 工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。 负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。 依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划。 指派专人负责对项目施工过程进行监督、检查工作

19、。 在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底(技术交底)。 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。 根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(年、季、月)每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。 主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。 在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程，应编制专项质量计划的编制工作。 参加智能化系统实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行。 负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措

20、施的实施。 对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。 工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。 组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。 􀁺 项目技术主管 具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导各分系统负责人开展有关技术工作。 具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。 参

21、与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案、调/测试方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。 工程开工前，配合公司总工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。 组织项目部施工技术人员参加项目施工图的会审工作。 组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。 负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正

22、措施。 负责就工程技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。 参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。 保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司服务部经理审核。 􀁺􀁺工程各专业工程师 要求具有大中型项目设计、实施经验，技术知识、技能全面。 负责组织所辖范围内的各子系统集成方案、接口方案的设计工作，负责工程实施过程中的技术协调与管理工作。 项目专业工程师是本智能化系统各子系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。 认真贯彻国家

23、、工程建设指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。 负责智能各子系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。 负责编制智能各子系统的用户需求和技术规格书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。 负责智能子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统分包施工单位施工组织设计等技术文件的审核。 经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收等。 􀁺 预算员 要求具有较为丰富的大中型

24、工程项目管理（包括进度计划管理、投资计划管理、施工技术管理等方面）的工作经验和较为丰富的工程预算、投资控制工作经验，在本项目中从实施计划控制方面进行协调与管理。 􀁺 质量员 质量员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点、技术特点以及产品特点，并熟悉相关技术执行标准与验收标准。负责协调相关工程技术人员对系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。 􀁺 安全员 负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。

25、48698; 材料员 负责公司承包工程的设备和材料的保管，严格出入库手续，不合格的材料和设备不允许入库和使用，保证出库材料和设备完好无损。负责施工现场机具、仪器保管、借用、采购，负责仪器定时计量。 􀁺 施工队长 施工队主要从事线管、桥架预埋预留，线缆敷设，设备安装、接线等工作。 施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部管理要求，按施工图全面完成安装。3.2 施工前准备3.2.1 技术准备1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。 建筑智能化工程的施工应严格遵循建筑弱电安装工程施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工开始前组织项目组人员认真学习标准、规范

26、和施工图册。 2）图纸会审、二次深化设计报审。 图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待设计院技术交底时，一并逐一解决。 施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交设计院或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。 图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。 编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。 3）技术交底 技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工

27、负责人之间进行。 内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。 技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。 3.2.2 施工现场准备与合理使用1) 落实施工用水用电 弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。 2) 施工区布置 施工区域的合理布置是施工组织的重

28、要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。智能化工程现场施工区现场布置要符合土建现场总体部署。 􀁺 现场办公区 现场办公室，由我方负责配备照明、电话、电脑等办公设备，希望和建设单位、总包单位协调后，在建设单位或总包单位已搭设的办公临时设施内布置几间办公室。 􀁺 作业区 各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等按照现场总体布置安排。其中为了半成品加工件的出入库方便，希望由甲方指定一区域，约需120M2左右，作为加工场地。 &#

29、1048698; 仓库 普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要，希望建设单位能指定一约30M2-50M2 左右的区域，但必须确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式1211干粉灭火器。 􀁺 活动区 物资运输线路，人员交通线路等与工程总包单位协商解决。 􀁺 工人休息区 租用工程总包单位的工棚或其他附近临时建筑。3.2.3 施工界面划分 施工前应同建设单位、监理单位、工程总承包单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。 3.3 工程实施3.3.1 项目任务分解根据建筑智能

30、化工程的实施需要，在实施阶段，将专业工程师依据项目的不同阶段划分为细化设计组、工程技术组、系统调试组。项目实施现场可以分成线缆安装组和设备安装组，项目部组织结构又可如下图所示： 项目经理主任工程师项目副经理细化工作设计组缆安装组设备安装组工程技术组系统调试组设备物资供应组施工队长3.3.2 施工机具进场计划根据本系统工程施工特点，工程施工分阶段进行：线槽敷设、设备安装、系统调试。各施工阶段需要的机具和检测设备计划如下： 1） 线缆敷设阶段 序号设备名称型号规格单位数量1万用表BT-1000 台3 2兆欧表500V 台2 3地阻表L-9 台1 4 接地电阻测试仪2C-8 台1 5 场强仪DS98

31、 台1 6网络双绞线测试仪台17光缆测试仪台18 紧线器台10 9 人字梯6米 副8 10折梯副62） 设备安装阶段 序号 设备名称 型号规格 单位 数量 1手电钻 1161-40 台 2 2角磨机 KG15 台 2 3冲击钻 GBH2SE 台 3 4 曲线锯 GST85PBE 个 1 5 Q9钳 把 46 RJ45卡钳 HT500 把 4 7 组合工具 12PCS 套 8 8 跳线工具 HT-324 套 2 9 兆欧表 500V 台 2 10 接地电阻测试仪ZC-8 台 1 11 视频信号源 TR-0836 台 1 12 万用表 BT1000 台 3 13 人字梯 6米 副 8 14 折梯

32、副 6 3） 系统调试阶段 序号 设备名称 型号规格 单位 数量 1示波器SR80台12摄象机清晰度测试仪台13频谱仪台14 数字信号发生仪X0104台15 视频信号源TR-0836台16 兆欧表500V台27 无线对讲机1-5KM台48 接地电阻测试仪ZC-8台19 万用表 BT1000 台 3 10 组合工具 12PCS 套 8 11 Q9钳 把 412 RJ45卡钳 HT500 把 4 3.4 系统调试及试运行3.4.1 系统调试 系统调试管理、方案和实施详见“第九章 系统调试方案及实施” 3.4.2 试运行管理 1） 项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需

33、的各项准备工作，项目的试运行准备工作应与项目的施工调试同时进行，并在调试结束前完成全部准备工作。组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时，业主就应组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。该机构由业主负责，监理协助，工程承包商和设备供应商作技术支持，物业部门具体操作实施。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，机构的设置和人员配备不应过于复杂，但应兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。试运行计划试运行组织机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体

34、进度、各系统试运行时间表等。 技术准备 试运行前须做好以下技术准备工作： 方案设计审核；施工图审核；建立健全规章制度。 物资准备 建筑智能化系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。 因有些备件和工具是专业厂商供应或需要进口，且有一个供货周期，故必须事先签订供货合同，按系统试运行进程，分期分批进货，为项目试运行做好物资准备。 配套与协调准备 建筑智能化系统工程，除了本身各子系统内部体系外，还有一个与其他相关系统和工程如强电、给排水、空调、电梯、装修等的配合协调问题。另外与电信、消防、公安技防办、音像管理处等行业主管部门的配套实施工作。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利

35、进行试运行有着至关重要得影响。因此，在项目试运行前各项工程配合和配套协调工作，必须按运行需要，并结合工程进度逐项落实。必要时，应与配合、配套单位签订合同或协议，明确配合配套内容、时间、地点。 2）项目试运行实施项目试运行阶段，我公司将协助业主实施项目的试运行，主要工作包括：严格按照操作程序使用系统系统试运行时，操作人员必须严格按系统使用手册、执行操作规章制度，避免出现 危害工程质量和安全的操作事故。试运行过程的照管试运行过程中，我公司将提供足够的技术支持包括对物业管理部门技术人员的帮 带、系统运行和操作的监督、紧急故障的抢修等。 3.5 竣工验收X市轨道交通路网管理服务中心建筑智能化系统工程的

36、验收方式、步骤、内容、方法详见“7竣工验收方案和措施”。 第四章 施工进度计划和其他资源配置计划 4.1 施工进度计划X市轨道交通路网管理服务中心建筑智能化系统工程实施总进度计划是本项目完成所需的工序及时间，项目负责人根据本进度计划表，合理安排工作，并根据现场情况，及时调整计划。 详见后附“工程进度时间表”。 本“工程进度时间表”是依据招标文件相关内容，结合建筑智能化工程的施工要求和特点制定的。由于没有提供详细的工程总体时间进度表所以本计划可根据现场实际情况（如工程总体计划、土建工程进度计划、装修工程进度计划以及相关的进度变化等）作进一步细化和相应调整。 4.2 施工机具准备计划施工机具进场计

37、划详见“3.3.2施工机具进场计划”。 本“施工机具进场计划”是依据招标文件相关内容，结合建筑智能化工程的施工要求和特点制定的。由于没有提供详细的工程总体时间进度表，所以本计划可根据现场实际情况（如工程总体计划、土建工程进度计划、装修工程进度计划以及相关的进度变化等）作进一步细化和相应调整。 4.3 人力资源需求计划详见“人力资源需求计划一览表”。 智能化工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别，有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设

38、计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少 本“人力资源需求计划”是依据招标文件相关内容，结合建筑智能化工程的施工要求和特点制定的。由于没有提供详细的工程总体时间进度表，所以本计划可根据现场实际情况（如工程总体计划、土建工程进度计划、装修工程进度计划以及相关的进度变化等）作进一步细化和相应调整。 与工程进度相结合的人力资源安排见“工程进度时间表及

39、劳动力安排计划” 人力资源需求计划一览表 序号工序劳动力计划施工管理人员工程技术人员电工管道工普工1深化设计232配管施工331510113线缆敷设33104设备安装3316105单体调试331046系统联调3357试运行3324.4 材料设备供应计划由于建筑智能化工程各系统在实施中视土建、装修、暖通空调等专业的影响较大，整个智能化工程包含系统多，多个系统平行进行，同时本次招标未提供详细的工程总体时间进度表和其他相关专业的进度计划，所以材料设备供应将基本按照本投标文件提交的时间进度表执行。其中主要材料包括各系统的设备和实际发生的管线桥架材料。桥架和管槽最好配合土建施工同期进行，线可以根据各系统

40、的实际情况决定什么时候穿线，而各系统的主要设备一般在装修完毕后进场，以免不必要的损坏和丢失。 本工程所用相关材料设备详见技术方案设备材料配置清单。第五章 弱电施工工艺5.1弱电施工工艺概述5.1.1弱电系统管线施工方案必须按图纸进行敷设，施工质量应符合民用建筑电气设计规范、电气装置安装电缆线路施工及验收规范、工业自动化仪表工程施工及验收规范等规范的要求。施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪。施工现场有障碍物时应提前清除。5.1.2一般要求电缆（线）敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M，当有特殊规定时，应符合其规定。线路应按最短途径集中

41、敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。线路不应有尽敷设在影响操作，妨碍设备检修理工、运输和人行的位置当线路周围环境温度超过65时，应采取隔热措施，处在有可能引起火灾的火源场所时，应加强防火措施。线路不宜平行敷设在高温工艺设备，管理的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 线路与绝热的工艺设备，管道绝热层表面之间的距离应大于200MM，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150MM。架空敷设的线路从户外进入室内时，应有防水措施。线路的终端处以及经过建筑物的伸缩和沉降缝处，应

42、留有适当的余度。线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采取专用接头。敷设线路时，不宜在混凝土梁，柱上凿安装孔。线路敷设完毕，应进行校线及编号，并按第1 条的规定，测量绝缘电体。测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。在线路的终端处和地下入井入，应加标志牌。其上的字迹应清晰，不易脱落。5.1.3线槽敷设制作好的线槽应平整，内部光洁，无毛刺，加工尺寸准确。线槽采用焊接连接时应牢固，不应有显著变形。线槽采用螺栓连接或固定时，宜用平滑的半圆头螺栓，螺母应在线槽的外侧，固定就牢固。线槽的安

43、装应横平坚直，排列整齐，其上部与顶棚（或楼板）之间应留有便于操作的空间。垂直排列的线槽拐弯时，其弯曲弧度应一致。槽与槽之间，槽与仪表盘（箱）之间、槽与盖之间、盖与盖之间的连接处，应对接严密。线槽安装在工艺管架上时，宜在工艺管道的侧面或上方。线槽拐直角弯时，其最小的弯曲半径不应小于槽内最粗电缆外径的10倍。当直接有线槽内引出电缆时，应用机械加工方法开孔，并采用合适的护圈来保护电缆。线槽应有排水孔。线槽的直线长度超过50M时，宜采取热膨胀补偿措施。5.1.4电线管敷设电线宜穿保护管敷设。保护管不应有变形及裂缝，其内部就清洁、无毛刺、管口应光滑，无锐边。埋入混凝土内的保护管，管外不应涂漆。弯制保护管

44、时，应符合下列规定：保护管的变成角度不应小于90。保护管的弯曲半径：当穿铠装的电缆且明敷设时，不应小于保护管外径的6倍；当穿铠装电缆以及埋设于地下与混凝土内时，不应小于保护管外径的10倍。保护管变曲处不应有陷，裂缝和明显的弯曲。单根保护管的直角变不宜超过两个。当保护管的直线长度超过30M或弯曲角度的总和超过270时，应在其中间加装接线盒。保护管的两端管口应带线箍或打成喇叭形。金属保护管的连接应符合下列规定：明敷设时宜采用螺纹连接，管端螺形长度不应小于管接头的1/2。埋设时宜采用套管焊接，管子的对口处应该处于套管的中心位置；焊接应牢固，焊口应严密，并作防腐处理。镀锌管及薄壁管应采用螺纹连接。在有爆炸和火灾危险的场所，以及可能有粉尘、液体、蒸汽、腐蚀性或潮湿气体进入管内的地方加装保护管，其两端管口应密封。保护管连接后应保证整个系统的电气连续性。保护管连接与检测元件或接地设备之间，应用金属软管连接，并有