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1、郑州新郑国际机场二期建设项目T2航站楼及综合交通换乘中心GTC工程工程部管理办法中铁三局集团有限公司郑州新郑国际机场GTCSG-07标项目经理部工程部管理办法编制： 审核： 批准： 中铁三局集团有限公司郑州新郑机场二期GTCSG-07标项目经理部2014年6月6日工程部工作职责 1、在项目部总工程师和工程部长的领导下，负责落实公司工程放样、工艺和工程的技术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订
2、技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。9、负责有关技术交底工作。10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。12、负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。岗位职责：工程部部长1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部总工及经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。2、严格执行技术管理制度，对本部门各
3、岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通
4、与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。11、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。12、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。13、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行； 2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。岗位职责：主管 1、执行公司领导的指令，辅助工程技
5、术部总工、部长，负责工程技术部管理工作。全面负责施工现场工艺管理。 2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 6、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 7、组织
6、技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 8、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 9、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。岗位职责：技术员 1、协助工程技术部部长.主管做好施工中，部件加工方面的技术管理工作。 2、负责现场制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。 3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、
7、放样、加工之间存在的技术问题。 4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 6、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 8、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。 9、根据
8、审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、施工图等）； 10、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案； 11、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位职责：测量员 1、在领导的统一领导下
9、，认真贯彻学习合同文件，技术规范，规程及上级领导下发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。 3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 5、分类整理各种施工放样资料并存档。岗位职责：资料员 1、负责管理技术部的资料收发文登记 2、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。 3、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。工程部图纸管理1、为了规范图纸的管理，以免丢失或损坏，根据实际情况制定此制度。（1）为防止在施工过程中图纸损坏，施工期间蓝图由工程部资料员统一保管，保管图纸的位置需固定不宜经常更换。（2）施工期间技术人员使用图纸时，可用蓝图复印，期间如复印的图纸不清晰时以蓝图为准，资料员下发蓝图纸时需作好记录以免丢失，技术人员用完蓝图后请及时归还，其余时间不可使用蓝图。（3）图纸使用者应注意爱惜每张图纸，不得丢失，以免给公司造成损失。（4）如资料人员有变换时请做好交接记录。工程变更设计管理办法
