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1、西安地铁二号线D2GDSG-2轨道工程道岔整体道床施工方案编制： 审核： 批准： 中铁十一局集团有限公司西安地铁二号线轨道工程项目经理部一、工程概况我部所承建的西安地铁二号线工程D2GDSG-2标段轨道工程项目整体道床单开道岔共10组，交叉渡线共1组，地下线道岔整体道床混凝土为C30商品混凝土。二、施工工艺及方案道岔及其整体道床施工是项难度大、施工周期较长的工程。道岔转辙器部分尖轨滑床板调平是施工中的难点，施工中我公司将采用小型螺旋千斤顶配合钢轨支撑架对转辙器部分进行支撑。这样可方便、快捷的将尖轨滑床板调整至设计位置。整体道床道单开岔施工工艺流程见：整体道床单开道岔施工工艺流程图。施工准备、材
2、料倒运基底处理（凿毛、清理）道岔基标测设道岔组装安装道岔钢轨支撑架道岔粗调整体道床道岔钢筋绑扎、焊接道岔精确定位调整支立支撑墩模板浇筑支撑墩混凝土土道岔几何尺寸检查拆除支墩模板、复查道岔几何尺寸支立道床模板浇筑道床混凝土道床养护整体道床单开道岔施工工艺流程图1、施工准备施工前，先进行线路复测，设置道岔控制基标，并在地面进行道岔的试装，经检查确认零件齐全、位置正确后，方可分组装车，运至施工地点。运装时将尖轨与基本轨捆牢避免尖轨损坏。2、道岔组装运输和调整a.道岔试拼运输在材料堆场组装整组道岔，并对各部分分组编号（如图：单开道岔平面组合示意图）。按“1，4”、“2，3”、“5，6”、“7”、“8”
3、、“9，10，11”、“12，13”的组合方式分为七部分（依次编号为）。试拼合格确认无误后，在每根钢轨轨顶用白油漆标出岔枕中心位置，然后用汽车运至投料口，吊车吊运至距离工作面最近位置，人工倒运至工作面进行组装。组装时在岔位上安装钢轨支撑架和轨距拉杆，并将各组钢轨连接，挂上混凝土岔枕。单开道岔平面组合示意图 3、道岔调整1)道岔组装根据基标用直角道尺和万能道尺调整水平。首先把直角道尺架在基本轨上，通过支撑架调整使直角道尺水准气泡居中。钢轨位置根据道岔基标调整，并根据中线用轨距校核，然后用万能道尺将另一股钢轨位置定出并调整水平。用支距控制曲线基本轨位置，调整就位后用道尺控制水平及中线，定出侧股的准
4、确位置。每组钢轨架设调整后，设钢管支架加固，以防止调整后的钢轨因连动或意外碰撞发生变形。先调整直基本轨、，使轨道水平和平面位置达到设计要求，然后根据直线基本轨确定直线、的位置。直股调整完毕，再根据支距将曲线基本轨调整就位，最后将调整就位。经自检并报请工程师检查通过后，立模浇筑支承墩混凝土。支承墩设于轨枕下，顶宽50cm，设置间距不大于钢轨支撑架间距。为提高支承墩混凝土的早期强度，缩短施工时间，混凝土中掺入高效早强型减水剂。2)道岔调整精度道岔按设计位置进行精度调整，其精度符合下列规定：道岔里程位置允许误差为15mm；导曲线圆顺，支距正确，其允许偏差为1mm，附带曲线用10m弦量，连续正矢允许误
5、差为1mm；高程：道岔全长范围内高低差不超过2mm，高程允许偏差为1mm，不得有反超高；轨距：尖轨尖端处轨距允许误差为1mm，相邻两轨距以1顺坡；转辙器部分，尖轨连接牢固，搬动灵活，尖轨与基本轨密贴，其间隙不大于1mm，曲尖轨在第一连接杆处的动程不小于152mm；轨头部外侧至辙岔心作用边的距离为1391mm，允许偏差为0+2mm，至翼轨作用边的距离为1348mm，允许偏差为01mm；轨面平顺，滑床板在同一平面内，轨撑与基本轨密贴，其间隙不大于0.5mm；道岔范围内各接头以及与轨道连接处轨面无错台，轨头内侧直顺无错牙，其允许误差为0.5mm；轨缝：允许偏差为0+1mm。C.道岔道床混凝土的浇筑a
6、.模板安装整体道床混凝土侧模采用组合钢模，安装模板前对道床标高及轨道中心线位置进行复查，以确保模板安装正确，模板安装允许误差10mm。b.道岔道床混凝土浇筑先浇筑道岔支墩砼，待道岔支承墩混凝土强度达到5MPa后，拆除支撑架，对道岔各部位状态进行二次精调并全面检查各项尺寸符合要求后，进行道床混凝土浇筑。4、整体道床交叉渡线施工交叉渡线由四组60Kg/m9号单开道岔，一组菱形交叉和连接渡线组成。菱形交叉部分由两组钝角辙叉及两组锐角辙叉组成。菱形交叉的两股轨道均为直线，轨距有所加宽。所以交叉渡线除零部件数量多之外，其构造及轨距变化也较为复杂，施工难度较大。A.施工方案a.交叉渡线中部的8组辙叉与其前
7、后连接的钢轨连成一片，铺设时8组辙叉必须准确到位，底部高差均保持在2mm之内。这两点正是施工难点所在。b.在交叉渡线中4组9号辙叉、2组锐角辙叉及2组钝角辙叉均为对应铺设，一侧辙叉的翼轨同时起到另一侧辙叉护轨的作用，而翼轨与护轨不同，其轮缘槽是无法调整的。此外各辙叉底部的平整度存在制造误差，辙叉底面四周的允许高差可达2mm。c.辙叉的铺设若不到位，方向、轨距不良，查照间隔及护背距离就很难符合要求。d.针对交叉渡线的施工难点，采取对岔位精确定位、从中间辙叉向两头单开道岔转辙器的施工顺序进行施工。e.将交叉渡线纵向分为3段（如图：交叉渡线平面组合示意图所示），针对施工难点，先铺设中段的8组辙叉部分
8、，这部分铺设完毕再向其前后扩展铺设两端四组单开道岔的连接部分及转辙部分。该方案在施工时既可边铺设边调整，对辙叉的定位比较准确，又利于对渡线关键部分作精调及检查，质量易于保证。B.交叉渡线施工工艺流程与单开道岔施工工艺流程基本相同。 交叉渡线平面组合示意图C.施工工艺及操作要点施工前首先根据线路基标及交叉渡线设计图纸测设菱形中心、菱形长短轴及四组9号辙叉理论交点等控制桩，然后按图纸散料，经技术人员核对无误后将短轨枕、垫板、垫片、轨距块及扣件等与辙叉及钢轨进行组装，至于基底处理、绑扎钢筋等与常规施工相同。a.辙叉部分的铺设用支撑架将交叉渡线中部的8组辙叉及其连接钢轨调至设计高程。各辙叉挂线后使其叉
9、心理论交点与相应的控制桩的拉线重合。联结辙叉与钢轨的夹板，找正辙叉前后方向后装上轨距拉杆。检查菱形长短轴及四条斜边的长度；在适当位置立模浇筑支墩。b.交叉渡线中单开道岔的铺设交叉渡线中包含四组单开道岔，其辙叉已随菱形交叉铺设完毕，因此只需铺设转辙及连接部分。转辙部分轨件多，空间少，且滑床板及护轨部分为偏心短枕，采用钢轨支撑架已无法调平滑床板。根据我们在武汉轻轨的经验，施工时用小型螺旋千斤顶配合钢轨支撑架，用千斤顶调平短轨枕及滑床板，施工程序和要求如下：A)当转辙器部分曲直两基本轨的高程、方向、水平及轨距设定后，安装上拉杆及加长拉杆，连接部分除设拉杆保持轨距外，导曲线外股钢轨应在适当位置设置短拉
10、杆以保持支距。B)将尖轨与基本轨进行分解，把一侧尖轨拨至轨道中部支撑架上；滑床板下的短轨枕依靠弹条扣件及滑床台下的弹片扣件悬挂在基本轨轨底，调平短轨枕前稍放松弹条螺母。C)在短轨枕底部里端中轴线附近放入千斤顶，滑床台面上设置水平尺，千斤顶升起的同时拧紧弹条螺母，要求滑床台面上水平尺保持水平。当弹条中部与钢轨接触时确保滑床台面水平。D)转辙器一侧的短轨枕经上述方法逐一调平后，用拉线检查同侧14块滑床台，台面在同一水平面上后方可打入弹片上的销钉；将尖轨拨回滑床台上，进行静态检查，首先使尖轨靠拢基本轨，若工厂生产的尖轨质量符合制造标准，则尖轨轨头刨切部分应与基本轨轨头密贴，尖轨轨底与滑床台间不应有较
11、大空隙，若尖轨符合以上要求后，即可安装辙跟扣件及夹板，进行另一侧尖轨部分短轨枕的调整。E)当两侧尖轨下的短轨枕均调整完毕后，与道岔连接部分一并选择合适位置浇筑支墩，至此交叉渡线的安装调整工作基本完成，经全面自检及工程师复查认可后，即可浇筑其整体道床。F)当整体道床混凝土终凝后，尖轨安装上拉连杆，作动态检查，安装拉连杆时，因尖轨、拉连杆及其接头铁等均可能存在公差，在设计、制造时准备调整片，以便现场根据实际情况增减拉连杆两端的调整片，但现场人员不能认为尖轨与基本轨密贴不良就随意设置调整片，一方面盲目增减调整片，反复装拆，浪费工时，另一方面造成尖轨变形，不能取得良好效果。施工时首先计算各拉连杆中心处
12、两尖轨轨头间距，按此间距设置调整片，既省工又能保证道岔良好的技术状态，提高施工效率。5、技术及质量控制要点1）道岔整体框架A.导曲线和附带曲线：导曲线支距允许偏差1mm，附带曲线用10m弦量连续正矢差允许偏差1mm。B.轨顶水平高程：全长范围内高低差不大于2mm；高程允许偏差1mm。C.转辙器必须扳动灵活，曲尖轨动程不小于152mm，尖轨与基本轨密贴，其间隙不大于1mm，尖轨尖端处距允许偏差1mm。D.护轨头外侧至辙岔心作用边的距离为1391mm；允许偏差0+2mm，至翼轨作用边的距离为1348mm，允许偏差为0-1mm。E.轨面平顺，滑床板在同一平面内，轨撑各基本轨密贴，其间隙不大于0.5m
13、m。2）转辙机基坑的预留道岔转辙机基坑的预留位置的精度直接影响后续转辙机安装精度，转辙机基坑设置在线路外侧，转辙机基坑与水沟不能有任何的交叉，基坑长为2m，基坑底至轨顶面的高度为460mm。四、试验取样及检测1、混凝土取样1）试样应随机从同一运输车中抽取，混凝土试样应在卸料量的 1/43/4之间取样。2）当一次浇筑超过100m3时，混凝土取样不得少于一次。2、混凝土送样混凝土试件必须由我部取样人会同委托单位及监理见证人一起取样，陪同送样。委托时，应认真填好“委托单”上所要求的全部内容，如工程名称、使用部位、设计强度等级、捣制日期、配合比、坍落度等。3、试验检测试验检测项目：抗压强度。五、质量保
14、证措施1、质量控制1）整体道床混凝土施工前，对施工队进行书面交底和现场交底，保证施工队在施工前明确施工工艺和要求。2）浇筑混凝土之前对基础顶面杂物进行彻底清扫，再用清水冲洗。3）混凝土浇筑过程中，严格控制好标高及振捣时间。在浇筑混凝土之前，由我部专业测量工程师到现场测量，在管片及模板上作好控制线控制混凝土结构高度。混凝土振捣至不再出现气泡为止。4）混凝土浇筑完毕后，适时对其进行养护。2、技术要求1）在浇筑砼前，基础顶面应予清理，浇筑厚度应满足设计要求。2）混凝土由专人养护，砼的洒水养护时间应符合规定，洒水次数以砼表面保持湿润状态为准。3）砼表面应平整光滑无蜂窝麻面，新浇筑砼的强度达到1.2Mp
15、a 以前,不得在其表面来往行人,堆放机具等。六、安保措施1、目的本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。2、职责1）项目经理负责组织、项目总工负责编制应急救援预案。2） 相关人员配合应急预案实施3、程序1）确定应急事故的类型A、确定应急事故的原则为:a、异常运行条件下，可能会产生危害作业人员(相关人员)生命及环境影响；b、紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响B、项目生产活动可能涉及的潜在事故或紧急状况，主要有以下类型:a、由于管理及违章引起的安全事故b、由于偶然
16、、突发、意外引起的安全事故c、不可抗拒的引起安全和环境污染事故d、潜在的火灾事故e、由于施工引起的各类管线事故2）应急救援预案及措施A、应急救援预案内容:a、应急措施及职责b、首先抢救伤员及国家财产，保护现场c、抢救人员以就近医院为原则，同时可根据受伤部位送专科医院，火灾立即报告消防，水灾立即通知有关部门d、根据灾情制定组织人员疏散预案。B、应急措施根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场设施、机具及消防器材。3、应急救援预案评审及纠正1）在事故或紧急情况发生后，项目部应组织相关人员对应急预案效果进行分析、评审，对评审中发现的问题，提出纠正和改进措施，及时调整不适宜的应急措施
17、。2）项目部应根据预案进行演练，对预案演练效果作出评价，必要时对预案作出修订。3）项目部应根据演练中设备、设施的测试情况，及时更换不适宜的设备、设施，对组织人员的不符合进行调整，确保预案的良好状态。4、预案1）应急救援预案程序A、目的在紧急情况下，启动本预案程序。预案规定了项目部在遇各类紧急情况或本工地的生产活动中可能产生的各类紧急事故应急救援时采取的方法和程序，明确了各类事故发生时应及时采取的应变对策和措施，用以控制和减缓事故可能产生的影响。B、适用范围：中铁十一局集团有限公司西安地铁二号线轨道工程项目经理部的一切参战人员。C、各级职责：a、项目经理廖德均为应急救援第一责任人，是现场应急救援
18、工作的总指挥。在遇紧急情况时，决定并下令启动本应急救援预案；负责一切人员、物资及设备的调配；按逐级上报原则，在规定时限内负责对内及对外的事故上报。b、项目副经理卢炳友，在接到项目经理启动应急预案指令时，应按指令尽快负责将应急抢险所需的各级人员、材料、设备设施等迅速组织落实到现场。按预案程序合理进行安排和调配。确保预案及时、正确进行实施。在预案实施的过程中，及时将各阶段实施的信息反馈给项目经理和技术负责人。c、项目技术负责人于建斌，在接到启动应急预案指令时，应及时到现场负责指导本预案的正确实施，洞察预案实施的变化情况，密切关注本应急预案在实施过程中因情况突变而可能产生的险情。若遇情况突变，应即会
19、同安全施工部门及时对预案应急补充。并征得项目经理同意。d、项目部安全管理人员陈勤，在接到应急预案启动指令后，立即奔赴现场。坚持以人为本原则，负责指导监控抢救、抢险工作，同时负责对事故现场保护的监督落实。做好各相关资料的现场取证工作。当应急预案在实施过程中因情况突变即将（或可能）产生险情时，应及时向项目总工报告，并协助应急救援预案进行应急补充。对应急抢险的全过程进行严密监控，坚决制止一切违章冒险行为。e、项目施工管理人员乐国庆，在接到启动应急预案指令时，应到现场按指令指挥、指导本预案的正确实施。参与预案实施中各类资源配置的协调，及时执行最新指令的落实。全过程控制现场，制止一切违章冒险行为。f、项
20、目设备管理人员宋涛，负责在开工前将本应急救援所需的设备物资准备到位，并负责日常管理。在接到应急救援启动指令时，负责组织相关人员将抢险设备及时运送到现场。当遇情况突变，原应急设备不能满足抢险需要时，负责协调（或外借）相关设备，确保应急救援设备完好到位。g、项目材料管理人员李明，负责本应急救援预案所需材料的准备，在开工前对材料进行验收和保管，确保应急救援材料的质量、数量和规格。当接到应急救援预案启动指令时，应迅速组织相关人员将救援物资材料速送现场，并参与现场应急物资的协调。h、项目兼职医务人员李军军，负责本应急救援预案所需的急救医疗器材开工前到位。平时妥善保养维护和保管。当接到应急救援指令时，应迅
21、速组织相关人员将医疗器材送往现场，履行伤员送医院抢救职责，视具体情况负责对触电、淹溺者进行现场急救或送合适医院进行抢救。i、驾驶员罗勇，负责对所管辖车辆的平时保养、维护，特别是应急预案中指定的急救车辆，必须保证其性能安全可靠，燃料充足。在日常车辆调度使用中，始终保持有应急车辆能随时准备应急救援使用。当接到应急救援预案启动指令时，应严格按指令密切配合医务人员进行现场急救和材料、设备等抢险材料设施的运送。j、项目部电工王来民熟练掌握触电急救知识。平时准备好应急救援的电工器材及必备工具。当接到应急救援启动指令时组织相关人员按令负责抢救抢险中的一切应急供电工作，确保应急救援用电设备安全可靠投入使用；配
22、合医务人员参与对触电者进行现场抢救。在应急救援全过程中，严格执行安全用电各项标准、规范。k、项目部消防管理人员陈勤，定期组织对义务消防队员的培训和演练。在开工前备足应急救援预案中所需的消防器材并进行日常管理，确保应急救援预案启动时消防器材质量完好，有一定的充裕量。当接到应急救援预案启动指令时，负责组织相关人员将消防器材及时运送现场。指导现场规范实施应急救援，负责请求外援消防力量的一切事物联络。1）项目部班组长王广涛为班组应急抢险的负责人。当接到应急预案启动指令后，必须严格服从项目部管理人员的人指挥。按指令到现场协调指挥好自己的班组。负责保持信息畅通，及时向项目经理反馈最新信息2）应急救援领导小
23、组：领导小组组长： 廖德均 电话： 13772115568副组长： 卢炳友 电话： 13772115989 于建斌 电话： 15829738152领导小组组员： 乐国庆 电话： 15929950793 李 明 电话： 13720414301 金 钟 电话： 15829679050 张光富 电话： 15094009759 陈 勤 电话： 15249186889 焦华超 电话：13709285570 涂 斌 电话： 137092696203）事故的应急响应细则：A、项目部施工、安全管理部门必须设专人坚持工地的每日巡检，及时掌握现场动态信息。事故发生现场的第一位目击者必须以最快的速度向其部门负责人、
24、一线班长报告或同时向项目经理报告。B、一线班长及管理部门负责人在接到紧急情报后，应立即向项目经理报告。同时安排现场人员迅速投入伤员急救、人员疏散、现场保护等工作。C、项目经理在接到现场紧急情报后，应立即组织应急救援领导小组火速赶到现场，以最快的速度决定启动相应应急救援预案，同时向各级部门负责人发出应急救援预案启动指令，指挥现场抢救抢险，并根据现场事态的程度，在规定时限内逐级上报。上报内容简要为：发生意外的时间、地点和部位、简要原因、意外的严重程度以及其他相关要素。D、项目技术负责人在项目经理下达启动应急救援预案指令前，应向项目经理言明实施应急救援预案的针对性内容。E、应急救援领导小组成员在项目
25、经理启动应急救援预案下达指令后，必须立即履行各自的职责，按预案程序要求分别到岗，在现场指导和安排的各自管理范围的应急救援任务。F、安全管理部门在接到指令后，应立即奔赴现场履行应急救援职责。在程序上必须严格控制以人为本的指导思想，先救伤员和落实防事态扩大的措施，在现场坚决制止各类冒险违章行为；保持高度的警惕性，关注有无情况突变的可能，帮助项目经理和技术负责人按实际情况决定是否向政府部门或外部相关单位求助，负责求助的约请和协调工作。4）应急救援后的恢复 A、在应急救援实施后，工程项目部经理应组织项目部总工、安全、施工等部门会同分包方负责人对现场进行检查，有项目总工决定现场恢复方案，项目副经理安排实施 B、在现场恢复过程中，项目总工、安全员应认真仔细地进行监控、指导，捕捉现场隐患，一旦发现隐患，现场制订安全技术措施并落实整改，确保恢复过程的安全和恢复工作的到位C、现场恢复后的要求a、确保现场各类防护设施、用电线路、设备设施等应符合法律规、标准规范的要求 b、现场恢复后的部位，不存在继续产生重大危险源的可能，且该部位能满足作业人员正常施工的安全； c、现场恢复后的部位，不存在继续危及周边道路、建筑物、和各类管线的可能；d、若对某些大型设备设施当天没有可能恢复的，除当场对其采取可靠的安全措施外，还应设立警戒区和状态标识，并安排专人值勤；值勤期间应保持随时的联系。
