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1、金域城市广场商业组合建议,目录|Index,市场分析项目分析项目定位业态组合建议招商策略租赁政策时间控制,一、市场分析,金域.城市广场,1、区域格局,商贸城,惠民西路-县府路：传统商业中心,老步行街低端百货,与狼共舞品牌男装,劲霸品牌男装,七匹狼品牌男装,花花公子品牌男装,哥弟品牌女装,小吃城,2、消费分析,1000,1500-2000,2000-4000,4000-6000,6000以上,城镇居民收入,单位：元/月,21.93%,1.75%,54.39%,13.16%,8.77%,城镇主力消费人群收入在20004000元/月,城镇居民消费区域百分比,城镇主力消费人群相对固定，个别选择外出消费
2、也是基于其消费需求在本地得不到满足,83.33%,28.07%,14.91%,35.96%,42.11%,15.79%,12.28%,14.91%,25.44%,35.09%,城镇居民消费需求百分比,不难看出居民消费最为关注的是生活超市，同时餐饮类、服装及儿童培训也有较高的关注比例,启 示,项目占据老商业中心核心消费连接处，占领商业先机；城镇消费人群的消费条件虽有，但无法有与之匹配的商业街及商业形态满足其消费要求；作为商业街中的主力租金价位来源于零售百货类商铺，而达到全方位的消费需求则需要引进覆盖居民生活消费的各个方面；由于上述调查中消费者的数据主要来源于住宅已购客户，故在其入住前对于家电、家
3、居的需求有明显反应。,二、项目分析,1、项目简介,“金域城市广场”位于惠水县人民北路，总建筑面积约18万方，是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的商业中心及高档居住区所组成的城市综合体项目。“金域城市广场”区位优势明显，是惠水老城区商业中心的延伸区，商业面履盖全县及长顺、罗甸等地。随着城南片区的开发，必将成为惠水新的商业中心区，将改变和引领惠水商业新格局。,2、地块分析,金域.城市广场,人民北路：1、此路段多为五金、建材类商铺；2、项目一侧商业延 伸带不足。,金域.城市广场,建设中路：1、承接县府路商业 人气；2、商业有效经营长 度不足。,金域.城市广场,惠兴路：1、以转盘处为界，近 人民北路
4、方向主要 经营五金、建材、农药、农机等，近 商贸街方向逐渐以 百货零售类为主；2、部分服装知名品牌 汇集此街，且主要 装修开业时间为近 半年内，但其经营 规模不足以形成商 业街。,金域.城市广场,惠民西路：1、地处本地中心商业 带内，与县府路形 成有效商业连接；2、此条街道汇集众多 商家，虽品质高低 不一，但达到满足 消费者逛街购物的 心里诉求。,金域.城市广场,县府路：1、地处本地核心商业 带，与惠民西路共 同组成本地核心商 圈，其范围内的商 铺因此在本地炙手 可热，租金当之无 愧成为本地最高的 代表；2、此条街道汇集众多 商家，品质亦高低 不一，但由于其百 货零售类商家，特 别是一些品牌商
5、家 常年于此地经营，导致此街自发成为 惠水当地最能满足 购物需求的地方。,3、周边商业现状,商业配套：农业银行、建设银行、工商银行、邮政银行、中国联通、创维专卖、海尔专卖、泰康人寿、农贸市场、小吃城等交通配套：暂无教育配套：暂无医疗配套：社区卫生服装站,4、问题分析,项目周边人气不足；1、业主入住率不高 2、周边经营品类单一经营商家信心不足；1、消费人群集中在传统商业街区 2、没有集中品牌商家经营推广宣传力度不足；1、项目商业知名度缺失 2、项目商业规划意图不清晰,启 示,地处商业核心带，市场成熟度较高，为项目发展 带来契机，奠定项目实现高价值体系的基础；周边商业自发形成，尚处于初级阶段，物业
6、结构 及经营业态简陋低端，品牌经营散乱；传统商业中心自发形成，缺乏整体规划及统一形象，商家经营分散；品牌商家进驻带来全新购物享受及体验，专业化、特色化商业项目呼之欲出。,三、项目定位,1、经营理念定位,品牌化、专业化、集中化、一站式商业中心，体现项目经营理念和价值。,惠水首席 Lifestyle Center时尚生活中心,2、经营档次定位,低 档,中 低 档,中 档,中 高 档,高 档,3、功能定位,零售餐饮休闲体验游乐,四、业态组合建议,金域城市广场商业一层业态分布示意,次入口,次入口,次入口,次入口,主入口,内 部 步 行 街,城市公路：人 民 北 路,超市入口,10000平米超市,次入口
7、,次入口,书城、文具用品城,精品流行服装,精品.家电城,手机数码城,品牌服装,品牌服装,品牌服装,品牌服装,中国移动,金饰珠宝,运动品牌系列,西式快餐1层,儿童玩具服装系列,皮具、皮鞋系列,精品流行服装,精品流行服装,女性饰品,化妆品类,精品小吃城,2层入口,项目通道,女性饰品,社区服务类,主力超市,品牌服装,流行服装,黄金珠宝,家电、手机数码,金域城市广场商业二层业态分布示意,家居生活馆,儿童培训/游乐/港式餐厅,精品餐饮,西式快餐2层,二 层 平 台,二 层 平 台,连接通道,自动扶梯,美发专区,美容美体中心,棋牌休闲会所/休闲咖啡厅,桑拿中心/宾馆,自动扶梯,家居生活馆,西式品牌快餐,精
8、品中餐厅,咖啡厅、西餐厅,美容、美体,儿童培训/游乐,五、招商策略,1、主力店先行；2、次主力店补充；3、品牌店引入；4、特殊商家特殊政策；5、按业态组合分类进行。,次主力店建议,1、有一定规模专业市场；2、本地实力商家；3、选择范围：家居、家电、数码通讯、德克士（本地消费需求）,品牌服装店建议,1、积极联系本地品牌经营商家；2、可考虑未进入本地的优质品牌；（贵阳）3、可考虑部分本地实力投资者，为其介绍代理经营。,七、时间控制,2013.3月至4月,项目定位,2013.4月至9月,次主力店及品牌店招商,2013.10月至次年1月,已售客户访谈,招商团队组建,项目全面招商,招商推广辅助,注：1、项目需确定主力店开业时间；2、建议项目采取统一开业；,参考设置,步行街内部休息区设置；小品设置（个性雕塑、花卉植物等）；室外停车位设置；主入口景观；导视系统；清洁系统；,1、休息区设置,2、小品设置,3、导视系统,谢谢聆听！,
