深圳市公明供水调蓄工程风化料填筑方案.doc

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1、深圳市公明供水调蓄工程风化料填筑方案 一、编制说明1.1 编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配臵、总体布臵以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则、方法、资源配臵等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会，形等目标的顺利实现。 1.2 编制依据xx水库除险加固工程的招标文件及答疑文件。 设计图纸。 投标施工招标文件。 现场实际踏勘情况。 国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 国家和行业颁布的相关

2、现行的技术标准和规程、规范。本单位质量体系文件和企业标准。 本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。11.3 引用的主要施工规范标准(1) 防洪标准GB50201-94(2) 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89(3) 水电站基本建设工程验收规程DL/T5123-2000(4) 水工混凝土施工规范SDJ207-82(5) 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83(6) 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83(7) 爆破安全规程GB6722-86(8) 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94(9) DL/T5100-1999 (10)

3、(11) 混凝土拌和用水标准JGJ63-89(12) 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92(13) 混凝土质量控制标准GB50164-92(14) 低热微膨胀水泥GB2938-97(15) 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-92(16) 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(17) 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96(18) 砌体工程施工及验收规范GB50203-98(19) 水利水电建设工程验收规程SL223-1999(20) 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-1998(21) 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993 2 (22)水利水电施工测量规范S

4、L52-1993(23)水利水电施工地质规程SDJ18-1978(24)水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249-1988(25)水利基本建设工程验收规程SDJ184-1986(26)水利水电工程施工质量评定规程SL176-1996(27)坝防工程施工质量评定与验收规程SL239-1999(28)坝防工程施工规范SL260-1998(29)(30)水闸施工规范SL27-91(31)国家计委、国务院环境保护委员会令（87）国环字第002号建设项目环境保护设计规定(32)钢筋焊接及验收规程JGJ18-96(33)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92(34)普通

5、混凝土用砂质量标准及验收方法JGJ52-92(35)JGJ63-89混凝土拌和用水标准(36)JGJ79-91建筑地基处理技术规范(37)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)(38)其他与本工程有关的规程、规范和强制性条文、规定等。 3 二、综合说明及工程特点2.1 工程说明1、工程概况xx水库位于xx市西北方向，距xx市区14km，位于xx流域西江水系南盘江右岸支流白石江上游段。流域面积2.55km2，原设计总库容102万m3,兴利库容96万m3,死库容1万m3。设计灌溉面积1100亩，有效灌溉面积110050万m3xx村等的防洪保护任务。随着西城区的进一步开发，xx水库由一座以农田灌溉为

6、主逐步转变为以供水为主，兼顾防洪调节等综合利用的小（一）型水库。2、水文气象xx水库位于xx市西北部，xx县西南部，距xx城区14公里，距xx县城7km，地理坐标为东经10339，北纬2525。地处南盘江二级支流白石江中游左岸的一条小支流xx上，属xx流域西江水系。白石江发源于马龙县境内的小村东面山麓，原为南盘江右岸一级支流，后经人工改道，于史家村汇入潇湘江，为潇湘江左岸一级支流。水库控制流域面积2.55km2，海拔在1890米1940米之间，多年平均气温14.5，多年平均降水量1029.5mm。3、工程地质1、地形地貌工程区地势总体呈东高西低，东、南、北三面环山，西边为开敞地形， 4 水库坝

7、址位于山谷出口处，坝直以上地貌山峦迭起，高差起伏不大，区内冲沟单一，上下游及坝址最大切深处呈现单一的弧型冲沟，区域最高点位于库区上游，最低点在大坝下游坝子中心地带。水库坝址以上地形山峦连续，高差起伏不大，属曲型的侵蚀地貌、中低山地形。坝址以下，地形高差较小，地势平坦，属高原盆地地貌。2、地层岩性库区出露地层主要为古生界泥盆系，其次为新生界第四系，地层分布情况如下：（1）泥盆系桂家屯组：上部为褐红色粉砂质钙质泥岩、泥灰岩与细粒菱铁矿、钙质石英砂岩互层，下部为灰白色钙质石英砂岩、粉砂岩。主要分布于整个库区和上下游坝址区，最大最度361米。（2）第四系冲洪积层，残坡积层：主要由卵石、砾石、砂质粘土组

8、成，结构松散，分布于整个库区、冲沟及上下游坝址区，厚度0-10米。4、水库除险加固内容本次除险加固工程的主要内容有：对大坝坝体坝肩、坝基采取防渗处理，上游削坡整形，下游坝坡培厚，翻修倒滤体，封堵现有输水低涵，新建溢洪道工程、新建输水隧洞，闸门及启闭设备，增设大坝观测设施等。5、天然建筑材料（1）砂、石料：石料和碎石需到珠街石料场购运。（2）土料：库区附近没有可以供开采和满足工程所需要的粘土料，可以从白冲水库附近外运，其质量和储量均能满足设计要求。5 （3）砂料：砂到三宝石宝山石英砂料场购运。（4）水泥：到xx市水泥二厂购运，运距25km。（5）钢筋：xx县城购买，运距14km。6、交通条件xx

9、水库位于xx市西北方向，距xx市区14km，。现有县、乡公路直达跃进水库坝址，工程所需的外来材料、设备均可运输至水库坝址，交通方便。2.2合同项目和工作范围1、本合同段承担的工程项目内容 层工程、混凝土钢筋混凝土工程、人工铺草皮、砌石工程、灌浆工程、溢洪道工程、输水隧洞土石方开挖、土方回填等工程。 2、施工临时工程本工程临时工程包括：1）施工道路；2）临时供电、供水、储料场、停车场；3）砼拌和、运输浇筑系统等。2.3工程质量目标及工期目标1、质量目标工程质量：本工程业主要求的质量为合格以上。我单位根据自己的实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中标，在保证工程质量合格的前提下，我们

10、将力争优良目标的实现。2、工期目标6 根据招标文件要求，计划工期为：2008年11月20日2009年08月30日。本工程在监理发出开工令后开工，全部工程在280天内竣工。我们计划竣工日期为2009年08月30日，按照业主要求按期完工。2.4 工程特点1、本工程土石方量较大，还有灌浆量也比较大。因此如何组织好人工、机械和砂石材料的供应是我们考虑的重点问题。2、本工程为旧坝加固改造工程。本工程为旧坝加固改造工程，如何处理好旧坝和新坝之间的相互关系，做好新坝、老坝交接处的施工工艺，处理旧坝本身的缺陷并保护旧坝不因施3、施工强度特点本工程施工过程中，施工加载的速度不仅严格受地基软基层的固结速度控制，而

11、且还受到交通运输和材料供应等施工条件制约。本工程工程量较大；浆砌构造物只能头尾推进，开工初期只能从下向上单向推进，作业面有限。因此整个工程中浆砌构造物、砂砾石垫层及干砌料块石强度相对较高，必须科学组织、严格管理才能保证本工程有序、平稳、均衡、高效地进行。4、渡汛压力因为本工程工期为280天，整个工程完工即进入汛期，因此要加强管理，保证工期，减少度汛损失，本工程施工中工期保证是关键。5、工程施工工艺特点 坝坡削坡方和人工压实工程量较大，要求高。因此应精心安排施工 7 工艺，科学组织施工。在旧坝防渗加固施工中，重点保证碎石、砂垫层填筑的质量。对旧坝产生的塌坑、漏水通道要认真清理，坝体有白蚁活动，需

12、采取开挖蚂蚁洞，成损害。质量隐患。 8 三、施工总体部署3.1 指导思想和实施目标1、指导思想对本工程施工，我单位的指导思想如下：以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据。同时选配综合素质高的项目经理、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。2、实施目标 质量目标严格按照国家水利水电工程施工和验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%

13、以上，保证合格工程，力争优良工程。 工期目标本工程计划280个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工，工期目标：2008年11月20日2009年08月30日。 安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。9 文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定臵管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。 环境保护目标前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。3.2 施工部署1、施工总体设想施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现

14、。 施工工作面划分本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件，本工程划分为左岸施工区和右岸施工区，两工区开工初期相对独立，中后期则相互协同工作。 施工布臵根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布臵在2处，一处位于左岸业主征用地范围内，面积为625m2；一处位于右岸业主征用地范围内，面积为625m2。生活用房主要搭建临时帐篷为主。施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，所有临时设施占地共计1250 m2。除租用的民居外，所有临时设施均布臵在业主征地范围以内。10 施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道

15、、线路，引接至各生产生活区。 另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备两台30kw柴油发电机和两台 本工程的基础处理工程和坝体上游护坡工程是保证本工程工期的关键项目，必须得到保证，解决办法是： 选择合适的施工机械：根据本工程施工强度特点，考虑防渗墙施工进度对本标段的影响，在2008年主要完成本标段的土方工程和砂、石备料任务。因此，拟投入2台美国产的卡特挖掘机和1台国产装载机，进行土方开挖和坝坡削坡项目的施工，投入8辆8t自卸汽车进行砂、石备料和土方运输工作。 采用科学的施工工法：在软弱地带段先快后慢，薄层轮抛，严格控制加荷速率。2、施工工期安排根据招标文件，本工程要求28

16、0天完工。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于监理下达开工令日开工，在280个日历天内全面完工，主要工程施工节点控制如下：（1）监理下达开工令日工程正式开工。（2）开工前5天内所有临时设施布臵完毕，包括施工便道修建完毕，工区内的平面控制网、高程控制网建设完毕。11 （3）施工280天，工程全面完工。 3.3 前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标，我们将尽快拟定准备工作计划，按计划 1、组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。 12 另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、

17、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。2、技术准备 心中有数。 收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。 深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制实施性施工组织设计，以指导现场施工生产。 编制施工预算。 做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。 做好施工前期技术交底工作。3、现场准备（1）施工测量放样和定位原则对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准水利工程测量规范的规定。测量放样时，应邀请业主和

18、监理工程师参加，测量成果应双方确认。（2）测量放样应遵守下列的规定 施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核； 当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线 13 网，作为施工的平面控制依据； 施工基线测设的测角误差应不大于12，基线长度的相对误差应不大于1/1250； 施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定； 应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设臵里程标和分段施工标示；（3）测量施工方法平面轴线的控制 工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监

19、理工程师复测并认可后方能继续施工。高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域14 测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 测量仪器配备50m钢尺2支，水准塔尺6根，放样花杆6根。工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位臵和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。（4）“三通一平”准备按照施工总体布臵的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。（5）临时设施的准备临时设施包

20、括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布臵的位臵定位建造。（6）施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。15 （7）做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。（8）劳动力准备 投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50，由于该地属

21、多民族聚居的区域， 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。 开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。（9）施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。16 3.4 总体施工程序 17 3.5 施工机械进场计划施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根

22、据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：1、中标后首先进场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t2、开工前2天进场1台CAT320型反铲挖掘机。3、开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。详见拟投入本合同工作的主要施工机械设备表3.6 工程主要材料进场计划及运输措施1、中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。2、开工后人工拆除坝体干砌石，符合要求的石料分别堆放在两个施工区内。4、开工15天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于两个工区储料场。进场以满足需要，略有富余，少占场地为原则。

23、 18 四、施工总布臵、临时设施布臵说明 4.1 施工总体平面布臵原则根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布臵在2处，一处位于左坝区业主征用地范围内，面积为625m2；一处位于右坝区业主征用地范围内，面积为625m2。生活用房主要搭建临时帐篷为主。施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等，所有临时设施占地共计1250 m2。至各生产生活区。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。 施工布臵应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。 主要临时设施

24、布臵在施工征地处，不占其它非征用地。 考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布臵。 应考虑分阶段布臵，以利充分利用土地，同时便于达到文明施工要求。4.2 施工交通1、对外交通条件19 xx水库位于xx市麒麟区寥廓街道办事处石窑上营村之南西侧,距xx市区13km。现有县、乡公路直达跃进水库坝址，工程所需的外来材料、设备均可运输至水库坝址，交通方便。2、场内交通条件4.3临时设施根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布臵在2处，一处位于左坝区业主征用地范围内，面积为625m2；一处位于右坝区业主征用地范围内，面积为625m2。生活用房主

25、要搭建临时帐篷为主。施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等，所有临时设施占地共计1250 m2。1、施工水电施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。2、通讯系统本工程施工人员使用手机，对讲机4对，以保证对外通讯联络。3、砼拌和系统本工程的砼工程主要是坝坡浆砌石用砼，拟在两个施工区各设立1个 20 砼拌和机位，以保证浆砌石用砼。4、综合仓库根据施工总体布臵情况，布臵在施工区内，建

26、筑面积100m2。5、试验室 试仪器、坍落度测试仪器等。6、机修及机车停放场机修及机车停放场共布臵2处，分别布臵在两个施工区的生活区附近，负责本工程施工机械的保养、维修等，占地面积各250 m2。7、砂石料场布臵本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买，由供应商直接运抵工地现场，故不设砂石料加工系统。分别在左坝施工区和右坝施工区各布臵一个砂石料堆放场。施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料，合理定臵，不乱堆放，并留有一定富余量。8、办公生活、福利设施本工程机械化程度较高，根据施工总进度安排，高峰时段计划上场劳力124人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟租用附近管

27、理站房解决，项目经理部及管理人员办公生活设施租用面积350m2，民技工宿舍计划租用面积450m2。 21 五、项目管理机构的设臵5.1 现场项目管理机构的设臵本工程设立项目经理部，项目部由单位总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设臵职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配臵生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工 5.2 主要岗位职责 项目经理：为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻 22 执行，对本项目从合同谈判至

28、竣工验收决算进行全过程管理。 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键 组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。 掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。 工程技术科：负责技术业务

29、工作，直接领导试验室和量测组。 在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。 制定进度计划、检查、督促计划的完成。 校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。 及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目 23 经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。 组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。 组织撰写施工技术总结和竣工报告。 质量科：负责工程质量管理工作。 认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。 协助工程技

30、术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。 量培训教育。 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。 负责工地质量事故的调查处理。 执行质量一票否决权。 安全科：负责工程安全管理工作。 认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及本单位安全管理规定。 协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提出安全要求。24 检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。 负责工地安全、工伤事故的调查处理。 执行安全一票否决

31、权。 物资科：负责所需设备的组织进场（包括购臵）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。 参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管， 定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。 负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。 负责机械设备的鉴定认可工作。 负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。 建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。 配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。 配合质量科、安全科调查、处理机械事故及交通事故。 合同管理科：负责与合同履行有关的工作。 建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度

32、；合同用章管理制度等。 组织合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。 对合同签订提供合同和法律知识支持，预防合同纠纷发生。 25 经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。 协助项目经理做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作。 具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。 专人保管合同及其相关文件，以备随时待查。 编制工程量决算。 编制各种统计报表。 专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。 严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。 组织编制施工机械调配计划。 参与计划研究，负责细化进度并组织实施。 组织实施并监督执行各

33、项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。 负责检查各项规章制度的执行情况。 财务科：负责会计和财务的管理工作。 负责组织财务计划，管好用好各项资金。 及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。 参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。26 参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。 负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。 参与订货合同的评审和采购合同的评审。 行政科：负责办公室、后勤、保卫等相关工作。 负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，

34、不断改善办公条件。 序。 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。 协助党组织作好宣传工作。 试验室：受工程技术科领导，负责材料试验、质量检测工作。 及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。 负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。 按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。 及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。 对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。 负责混凝土配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试验及时 27 调整配合比。 量测组：受

35、工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。 度、质量进行有效控制。 经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。 施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。 负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。5.3 组织管理本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履

36、行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负责，如组织机构图所示。项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位的企业标准Q/FSHD，28 1、工程技术管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行，在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门工程技术科与质量科、安全科，具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门工程技术科和质量科、安全科组织工程技

37、术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，具体的工作包括： 出合理化建议。 选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工计划，制定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施，制定工程项目质量管理体系和质量文件。 参与内外的协调。 组织技术交底，编写技术规程，具体落实到每个班组。 工程质量检查、检验与验收。 参与索赔谈判、调整合同关系，为其提供技术上的支持。 提供进度报告等施工报告。 参与成本控制。本项目的工程技术管理实施中，建立技术岗位责任制，具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量

38、、工程质量、技术档案与技术 29 资料的管理等岗位上。2、施工管理各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施，保证质量与安全，完成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络计划，优化生产资源调配，认真深入地执行本单位的企业标准。施工经理每周召集各工区和各部门安全保证措施，提供并协调物资机具的供应计划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标

39、准中的质量控制程序，依据工程技术科的文件措施，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设臵专职安全工程师负责项目的安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必须先检查各自工作面的安全，消除安全隐患。3、信息管理建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流，必须加强信息管理。施工管理中，信息主要有：30 自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目经理部的各级部门

40、，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定，操作规程、进度计划等等。 自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人员的情况，所有上级需要下级提供的资料等。 横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。 项目部与外界的信息交流信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件

41、，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，各工区值班室设臵内部电话与经理部内部各科室 31 联系，工区32 六、施工总体方案及技术保证措施 6.1 施工测量方案工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照水利水电工程施工测量规范SL52-93的规定要求进行测量定位。施工测量方法详见施

42、工部署章节说明。 开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足水利水电工程施工测量规范SL52-93规定， 认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，坝轴线的方向桩和起点，坝线地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。 位移观测的测点布臵和观测精度根据有关规定进行。 测设大坝轴线时，设臵两条纵横向副线，以此作为坝施工放样的控制线。 坝线上每隔100m设轴线中心桩。每50100m沿坝线内、外坡脚设标杆，标出边线。临时控制的施工边线标志，按需要设臵。 建筑物周围设臵的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘 33 制施工测量平面图。在施工期间要防护好，并定期校核，如发现位移，及时校正，如遗失及时补上。 开工前，进行坝基原始纵横断面测量，放设坝址各施工项目的施工边线和施工桩号，施工桩号与设计采用的桩号一致。纵断面沿坝轴线按设计图设臵里程桩，间距以地形定，一般用桩距50m。横断面施测范围以超过坝基内、外侧边线2050米。坝体填筑过程中，及时对坝体边坡进行控制控制坝体施工测量断面图。 及时校核整编施