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1、南通市通州区石港科技产业园启动道路工程SG-LQ2标段路基湿喷桩开工报告南通市江海公路工程有限公司225省道改线工程一标项目部二0一四年一月四日南通市通州区石港科技产业园启动道路工程（K4+000K7+969）全长3.969公里湿 喷 桩施工组织设计南通市江海公路工程有限公司225省道改线工程一标项目部二0一四年一月四日目 录一、工程概况 二、施工组织机构 三、施工安排 四、材料、设备、人员进场计划 五、资金安排及计划六、详细施工方法、顺序七、质量保证体系及措施八、重点工程施工措施九、安全保证措施十、施工进度计划施工组织设计一、工程概况1、工程规模通州区石港科技产业园启动道路工程自南一环与东环
2、路交叉口处，沿东环路中心线向南767m后，折向西跨亭石河，沿渔湾集居点南侧布线，与石江公路平面交叉后，继续向西与洋兴公路平交后再向西跨兴石河，在220KV高压线南侧展线，向西止于通富北路，路线全长7.969KM。本项目按二级公路城镇段标准设计，设计速度为60km/h，一般路段路标准断面宽度34m。本标段湿喷桩处理段落为兴石河桥东西两侧桥头及桥头过渡段，K2+208、K7+938.3两处盖板涵基础，湿喷桩总长度23868米，合计3978根，处理深度为6-10米，桩间距1.1-1.5米，桩径0.5米。2、工程地质条件场地沿线开阔平坦，河网众多，鱼塘密布，河塘水下表层均分布有淤泥，厚度0.5-1m不
3、等。沿线分布有少量软塑状软弱土粉质粘土，厚度0.8-4.0m，平均厚度1.9m，层底埋深1.3-5.2m,平均埋深2.74m,具有较高的含水量和压缩性，强度低、工程性质差。3、设计要求湿喷桩采用普通硅酸盐p.o42.5水泥施工，桩径50cm，等边三角梅花形布置。水泥喷入量为55kg/m，施工中要求全桩进行复搅。成桩七天内用轻便触探器进行桩身质量检查，根据钻进速度判定桩身强度，当桩身质量有怀疑时，可采用钻孔取芯做桩强度试验的方法进行检验。4、工期要求湿喷桩施工计划工期从2014.1.4至2014.4.5，计划工期95天，工期紧，任务重。5、工程量统计表工程量统计表起讫桩号长度（m）平均处理宽度（
4、m）湿喷桩桩长（m）间距(m)排列形式根数（根）总长(m)K5+474K5+4942042.86.01.5梅花形4642784K5+494K5+5142043.66.01.5梅花形4802880K5+514K5+5342044.26.01.3梅花形8054830K5+582K5+6022044.26.01.3梅花形8054830K5+602K5+6222043.66.01.5梅花形4202520K5+622K5+6422042.86.01.5梅花形4642784K7+938.37.448.06.01.1梅花形3151890二、施工组织机构根据本标段湿喷桩工程量及工期要求，我部组建了专门湿喷桩施
5、工队，组织了1台湿喷搅拌桩机进行施工。对湿喷桩施工组织结构管理网络体系如下：管理机构框图项目经理：钱岚项目总工： 张鑫鑫部门经理：蒋华军欧鹏云副经理：季军试验 室刘精科质检科胡钱彬安全科黄艳锋材料科张洪强计划科孙海亮工程科曹磊各桩机机长各班班长各桩机操作人员三、施工安排从K7+938.3盖板涵位置开始施工，施工完毕后至兴石河桥东侧即K5+474K5+534段，最后至兴石河桥桥西侧施工。四、材料、设备、人员进场计划根据水泥测试报告，已经和南通华新水泥有限公司订好水泥供应合同，确保每天能供应300吨水泥，每批水泥进场后，先由项目经理部自检合格后，上报监理组抽检，合格后才能使用。每台桩机都搭有水泥罐
6、，水泥罐底部距地80120cm，周边挖有排水沟，确保场地不受潮。发电机用柴油，由项目部经理部柴油库统一供应。目前，200吨普通硅酸盐42.5水泥已进入施工现场。SJB-1型湿喷搅拌机及配套机械已全部进场并准备就绪。搅拌机配有全天候工作人员（包括机长、技术员、安全员）。五、详细施工方法、顺序（一）、技术准备（1）熟悉设计图纸资料熟悉设计图纸资料，了解设计意图，发现疑问及时和业主、设计代表联系解决，在此基础上绘制湿喷桩平面布置图。（详见湿喷桩各施工段桩位平面布置图。（2）测量放样采用红外线全站仪对软基处理路段放出每10m一根桩的路基中心线及软基处理边线，按编制的施工图放出每一根湿喷桩的桩位，采用竹
7、签和石灰点标明，报请监理工程师校验，同意后方可施工。（3）技术交底及岗前培训在湿喷桩施工的机组人员进场后，对各机机长及有关现场工作人员进行技术交底，明确施工要求和质量控制要点，明确质量目标，深入了解施工工艺及技术方案，把质量隐患消除在萌芽状态中。（二）、现场准备施工作业面的准备按设计要求，湿喷桩处理路段，应先清除地面以下的一切障碍物。（包括石块、树根和垃圾等）并平整场地至设计标高，机械能够架设就位和移动方便，如施工现场上空或地下有电缆、电线或其它影响施工的地下建筑物，应提前通知有关部门拆除。对河、塘处理路段，则先进行河、塘的排水清淤，然后按图纸要求回填至周围原地面标高，整平压实，再进行湿喷桩的
8、施工。（三）、设备安装安装时要做到：设备牢固平稳，竖塔垂直。竖塔上要用醒目颜色的油漆自上而下标出米数，每50cm做一标志线。搅拌钻头直径要达到设计要求，每施工15天测量1次，保证钻头直径不小于50cm。搅拌轴必须垂直，在塔身中部的塔边悬挂重锤，以便校验塔身垂直度，杜绝湿喷桩轴线偏位。开工前认真调试发电机、浆液输送泵、搅拌机等主要设备，确保开工后正常运转。（四）、临时设施搭建每台桩机在各自施工场地需临时搭建：水泥罐场地，水泥罐容量25吨，搭建2座水泥罐，保证水泥供应量，要求做到防雨、隔潮，并在水泥罐周围开设排水沟，保证水泥罐场地不受雨水影响。发电机棚，确保桩机用电。（五）、工艺性试桩在各项准备工
9、作就绪后为使施工人员熟悉现场成桩的各种技术参数和下钻、提升的难易程度，施工深度，设备性能等，先进行工艺性试桩，在监理工程师监督下进行试桩，试桩成功后写出试桩报告，经监理工程师签字。方可进行下一步工序的施工。试桩数量必须满足要求，由监理工程师确定。根据试桩结果将各种工艺参数醒目写成标牌挂在机上以便参照执行。（六）、施工主要机械设备配置（1）进场的搅拌机械要保证性能良好，配有电脑记录及打印喷浆量的设备。（2）电脑记录、电流表、压力表等仪器仪表要保证读数准确。（3）管道要严防老化，满足压力要求，管长一般80m。主要机械设备见下表：设备名称型 号单 位数 量湿喷搅拌机SJB-1台3发电机160KW台3
10、全站仪J2台1水准仪S6台2电 脑WS台3电磁流量计WS台3电流表80A只3压力表380V只3（七）、施工过程及工艺（1）工艺说明湿喷桩施工是指直接喷射浆液并将其与软土一起就地强制搅拌的深层搅拌法。施工中采用“两喷四搅”，具体指钻头下钻到设计深度后上提，重复两次，其中两次上提时喷浆。（2） 施工工艺流程施工工艺流程图场地整平 放样 打桩机就位 记录下沉时间预搅下钻 检查水泥浆质量记录提升时间喷浆、提升二次搅拌下沉记录下沉时间检查喷浆量记录提升时间二次搅拌提升关闭搅拌机械整理原始记录移机（3）施工工序步骤按施工图及采用红线外全站仪精确放出路基中线、边线，湿喷桩施工范围内用卷尺按照直角三角形勾股定
11、律和等边三角形放样布桩，采用插签和石灰点标明。湿喷桩桩机就位、对点、调平。用水平尺调整机身的水平度，锤跎校正钻杆的垂直度，偏差控制在小于1.0%；校正钻杆长度并用醒目的油漆在钻杆上标出下钻深度标记，使之符合规定桩长。向浆池中按配合比投放规定用量的水、水泥以及减水剂。并充分搅拌均匀（预搅时间大于4分钟）放入储浆罐，储浆罐保持不间断搅拌以保证水泥浆不离析。(配制开机第一根桩的水泥浆时，考虑输送管道的充盈量，适当增加水泥浆输送量）钻进：启动钻杆让钻杆沿导向架旋转切土边下沉，严格控制下沉速度。喷浆：钻进至设计桩长或硬土层后，开动灰浆泵，开始喷浆，按照设计要求，严格控制喷浆速度，当浆液达到出浆口时停止喷
12、浆。喷浆搅拌提升：在停止喷浆30秒后，反转提升，按一定控制速度边上提边喷浆搅拌，每米喷浆量由流量计严格控制。搅拌提升至离地面1m时用慢速提升。当钻头提升至离地面35CM时，应停止提升，搅拌数秒以保证桩头均匀密实。重复搅拌：按1m/min的速度正转搅拌下沉至设计深度处，再以1m/min的速度提升至地面。在重新下沉和提升的过程中，都同时进行搅拌作业。提升至地面，桩体形成：当钻头提升到桩顶设计标高时，成桩结束。机台立即打印出单桩原始记录。移位：关闭钻机并移至下一桩位，重复上述六个步骤进行下根桩的施工。六、质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系（质量保证体系框图附后）。2、质量保证措施确保工程质量
13、是工程施工最基本的前提，也是企业的生命，因此确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身负责。通过周密的施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。以实际行动环绕总目标献计献策，确保总目标的实现。为此，采取如下措施：质量目标我部为了优质、高效地完成工程建设任务，体现我单位施工水平，结合项目办、总监办对质量工作的指导意见，特制定以下工程质量创优目标：1）分项工程优良率：100%2）分部工程优良率：100%3）单位工程优良率：100% 创优措施a.建立创优领导组织，明确创优责任制为确保工程质量达到我们制定的方针目标，施工期建立全面目标管理，按照ISO2000-9001的质量
14、管理体系的要求对本标段的工程质量实行全面管理，在现场配有较高素质、专业技术熟练的管理人员，配备性能良好的先进的施工机械和检测设备，认真作好计量工作和对原材料、半成品的检测工作。b.强化创优宣传教育，做好技术培训工作项目部要经常进行质量教育和技术培训工作，强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。严格按照质量保证体系的有关程序执行，建立完善的质量保证体系，使各工种、班组以提高工序质量为重点，积极开展重点的攻关型QC小组活动。c.全面加强项目管理创优领导组织由经理部质量领导小组负责，质量工程师负责日常事务工作。经理部、工区、工点负责人，为各自的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解
15、到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。加强企业管理，提高管理水平，本标段运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。d.全面加强施工技术管理根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施分计划，并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连做好过程控制。e.加强内部监察检查，严格检查制度经理部质量领导小组专职质量检查人员，要督促检查工程队的质量工作，并做到严格把关，协调服务，人员配备应满足工作需要。经理部、工区、各工点要认真进行分项工程细目检查验评工作
16、。f.应用经济手段，使质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚在下达月生产任务时，按质量规划总目标下达下月完成质量分项工作指标，每月底进行检查考核，严格考核奖罚制度。g.加强创优工作的检查、督促和协调各工区应每旬对创优工作要检查和落实，对存在的问题进行协调解决。项目经理部每月对创优各项标准完成情况进行全面检查，及时动态地控制施工质量。七、工期保证措施1、强化进度计划的管理根据本工程工期紧、工序比较多的特点，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程项目。采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，
17、确保总进度计划的顺利完成。在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定时、不定时的召开生产协调会，协调解决施工生产中出现的问题，布置生产任务。对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工必需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线多点施工，在保证关键项目进度前提下，齐头并进
18、。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、季度计划、月计划，施工班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。周密安排施工工期，确定雨期施工的保证措施，维护好施工便道，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或发生的各类矛盾，使工程施工有节奏
19、进行，确保工期。2、严格施工进度的控制建立工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。各级领导提前为下道工序的施工，做好人力、物力的准备，确保工程环环扣接。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计
20、划，按计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的状态。3、建立施工进度与调整系统工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。做好思想政治工作，搞好后勤服务保障，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量，工程进度。八、安全保证体系及措施安全工作目标无安全责任事故无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象无重大机械事故无重大火灾事故无重大交通事故无重大坍塌事故总之，安全工作是工程质量
21、、进度和效益的保证，应以防范为主，防患于未然。、安全保证体系（安全保证体系框图附后）、施工安全保证措施为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。确实做好安全生产和文明施工，制订如下措施：严格遵守中华人民共和国安全生产法，同时遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范(如:建设工程安全生产管理条例等)，并提供一切安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护其雇员的生命、健康及公众的安全。技术交底的同时进行安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项，关键部位的安全操作规程等等,使本标段
22、安全工作真正做到三同时。项目经理部成立以项目经理为组长、项目部副职为副组长、专职安全员和各施工队队长为组员的安全生产领导小组。各施工场、队由专人担任安全生产管理员，在本标段工程施工期间，安全员负责施工现场的安全检查和指导工作，及时发现和排除生产过程中的安全隐患。平时安全员负责员工的安全教育，组织相关人员进行安全培训，通过现场管理和相关作业人员的安全素质的提高。确保实现本项目安全无事故，杜绝重大事故的发生，避免一般事故的形成，消除三违现象（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的目标。加强施工机械的管理，临时工程已考虑了施工机械停放场地和修理场所，待修机械和备用机械要及时运回停放场地进行管理。搅拌
23、机械和运输机具的管理落实到人，做到定人、定机、定位置。所有施工设备和机具在使用前均需由专职人员负责检查，合格后方能使用。所有机驾人员和机械操作手都必须经过专门的岗位培训和技能培训，机械操作手和机驾人员必须取得相关操作证后方可上岗，严禁无证违章操作驾驶。在交通路口、各重要道口和便桥附近都设立醒目的安全标志。在本工程施工现场周围配备、架设必要而合适的标志牌和警示标牌，为雇员和公众提供必要的安全信息和方便。标志牌应包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志。所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均应符合规范要求。重点工序、重点工程等危险性较大的部位，制订严格的安全保护措施，施工方
24、案中应首先考虑到施工人员和设备的安全，如设立安全操作平台、安全护网、护栏、安全帽、安全防护圈栅，以确保员工有一个较好的安全生产环境和场所，为公众提供安全而便捷的安全通道。防火工作是本标段安全工作的重点，我们除了定点配备足够的消防器具外（如灭火器、水泵、消防水带），同时在相关重要部位（如：仓库、生活区、配电房、油罐附近）配备消防沙和生石灰，用于应急处置突发情况。消防器材由安全员定期逐个检查，并进行登记在册，对压力低、损坏的要及时补充。加强警卫值班的管理，做好工地材料，设备的安全防盗工作；处理好与当地群众和政府的关系，及时解决和协调（扰民、民扰）的问题，减少不必要的矛盾，为工程施工提供一个和谐的环
25、境。项目部实行安全检查制度，总公司对本项目部进行季度安全大检查；项目经理部对施工场、队每月进行一次专项安全检查；施工场、队对施工现场每周进行一次重点的安全检查；班组每日开工会上讲安全提要求、作业过程查安全禁违章、工作结束总结安全汲取经验和教训。施工班组、施工工区要根据每个阶段施工的不同情况制订切实可行的安全措施。安全领导小组及专兼职安全员要及时发现和排除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包人除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。工程开工前，对上岗全体参战员工进行安全施工培训和教育，贯彻国家安全施工政策和各类
26、安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全法制观念，做到安全施工。安全管理部门聘请专业人员对特殊工种人员进行专业培训，使持证率达到100%，杜绝无证上岗现象。在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特殊危险品仓库、混凝土拌和站等要设专职警卫值班人员和围墙。并和驻地派出所进行警民共建，请他们对警卫人员进行业务上的指导和培训，和他们共同构筑一道使犯罪分子胆颤的防线。对工程施工机械，建立项目经理部施工队班组三级管理体系。采用ABC管理法。即A类重点设备由项目经理部直接管理，着重抓管、养、修、供。B类为一般设备，由施工工区管理机构负责，C类为一般小型设备机具，由施工班组负责管理、使用
27、保养。对AB类设备，严格填报原始记录，实行强制保养方针。定期做好安全教育、安全检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养。本项目部实行安全例会制度，安全领导小组定期召开安全生产会议，总结过去的工作，汲取经验和教训，分析事故存在的原因，提出解决的办法；作出下步工作的打算和计划，制定详实的目标要求各施工场、队在施工过程进行贯彻和实现。为了预防事故的发生，本项目部针对不同的施工特点都将制定切实可行的安全预案。九、环境保护及文明施工措施本合同段严格按照环境保护的有关法令、法规和本合同技术规范及图纸要求进行施工，同时，我们本着保护环境和美化环境的原则，对本合同段的环保
28、措施实施如下：环境保护措施1建立环境保护机构成立以项目经理为核心的环境保护领导小组，主动与地方环保部门联系，严格执行国家环境保护法律、法规和条例。组织全体施工人员认真学习环保知识，提高环境保护意识。2控制扬尘、粉尘施工作业产生的扬尘，除作业人员配备必要的劳保用品外，还要配备洒水车随时在便道上洒水，消除扬尘，将扬尘公害降至最低程度，并符合当地环保部门的有关规定。水泥运输采取罐装,水泥等易扬尘的材料在运输时要遮盖,施工时进行散装水泥的搅拌时，施工人员配备防护面罩等劳保用品，并在施工过程中，缓慢倒入水泥，尽量控制粉尘。3防止噪声、废气污染对施工作业环境敏感区域尤其要在不影响周围居民正常休息的时间进行
29、，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定，同时施工作业尽量采取能减少噪声的方法进行。强噪声和强振动的施工机械在夜间施工要报经监理工程师批准,尽量避免给周围居民造成噪声污染或采取措施或改进施工方法,使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。各种临时设施和场地如堆料厂、加工厂等应设于距居民区较远的地方，且应设于居民区主要风向的下风处。4生活垃圾处理对工区、经理部等职工生活区所产生的生活垃圾（包括废水、废物）要及时处理，工地生活区要设置污水处理系统,产生的垃圾和污水要集中运至环保部门指定经监理部门批准的地点,不得随便倾倒，避免对当地的环境造成污染。文明施工保证措施1佩证上岗驻地管理人员、施工现场管理人员一律
30、佩证上岗,上岗期间一律穿戴整齐,并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的所有人员,介绍有关问题和情况。2挂牌标识所有办公室、仓库、工作室均有悬挂统一标准的牌子,机械上要挂施工标志牌、作业指导牌，以示标识。3美化绿化办公和生活区环境要适当进行美化,绿化,设固定清扫卫生的工作人员。生活区内设有足够使用的卫生设施。污水不得随处横溢而污染环境。4医疗保障项目部驻地位于镇区附近，附近医院、药房较多，职工看病很方便，并制订突发事故的应急预案。5场地硬化材料堆放场地四周必须设围,地面适当硬化，搭设水泥棚，保证雨天水泥不受水淋。材料应按类型、规格划出不同的材料堆放区域,并按规格设立标牌，做好标识及保管工作。施
31、工机械要分类划区停置,停放的场地要硬化处理,挖好排水设施,随时清除油污,垃圾和其它废物,保持场地整洁,施工机械要定期保养,维修。6文物保护施工中,发现历史之物,古墓葬、古生物化石及矿藏时,应立即停工,采取一切必要措施保护现场并向有关部门报告。7保持现场整洁施工期间，应随时保持现场整洁,施工装备和材料、设备应妥善存放和贮存,废料、等从现场清除并运走。完工交验后进行清理保持整个现场及工程整洁。十、雨期的施工安排根据本地区降雨特点，拟采取如下措施：1、雨期施工注意事项备用的石膏10袋一堆，表面覆盖，搭设雨棚，四周开挖排水沟，防止石膏因天气变化受潮，结块，并保证石膏不受雨淋。在雨期施工时，应特别注意气
32、候变化，勿使已做好的材料遭雨淋。降雨时应尽量停止施工，但已开钻的桩位必须打完且复搅到位。应采取措施排除断面积水，勿使打设完毕的桩伴浸泡在水中。各种材料做好防雨覆盖，以利于雨后立即恢复生产。运水泥的车应有防雨设备。天气条件不好时，不进行湿喷桩的施工。2、雨期施工措施保证路基断面排水通畅，且表面无坑洼积水现象，有积水应立即排至路基外排水沟。设置必要的临时排水沟，以便将雨期雨水排除。雨期施工时，对场地堆放的水泥、石膏，应采取塑料布覆盖等措施，施工场地要做好临时排水设施，保证场地排水通畅，不积水。做好施工便道的养护工作，及时维修埙坏的道路，保证运输道路通畅。应根据天气情况调整作业段长度。每个段面打完后
33、，应做好排水措施，以便雨天时及时将水排出断面，避免打好的桩位浸泡在水中，影响成桩质量。3、汛期来临前的准备工作1)加强职工雨季施工的安全意识，建立防汛组织，上有专人抓，下有专人管。密切关注天气情况，有大雨或汛情必须及时通知各施工队，采取必要应对措施，确保人身、机具和材料的安全。2)加强施工便道的维护，注意断面和陡坡段的防滑，必要时要增撒砂砾。3)检查办公、生产、生活用房质量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤应注意做好受潮后易变质材料的保管工作，责任到人。4)做好一线职工的雨具发放工作。5)准备一批塑料布或大苫布，以备急用。6)所有车辆要加强保养，出现问题及时检修，禁止带病作业，确保行车安全，并保证防汛抢险紧急动员时设备的完好。湿喷桩工程安全管理网络组 长：钱岚副组长：黄艳锋副组长：季军场地整平组 曹磊 现场兼职安全员 张强 钻 孔 组 蒋华军 机 械 组 张洪强各施工班组成员湿喷桩工程质量保证体系项目经理 钱岚副经理 季军技术质量组 专职质量员许峰道路工程师张鑫鑫试验工程师张金荣质量统计季伟资料员庄建
