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1、集团军战役机动后勤保障面临的问题及对策第14卷第3期2007年7月军事经济学院JournalofMilitaryEconomicsAcademyV01.14No.3Ju1.,2007后勤指挥集团军战役机动后勤保障面临的问题及对策夏云摘要随着现代战争形态的转变,战役机动的方式,手段,环境,规模发生许多新的变化,对后勤保障产生了重大影响.文章分析了信息化战争条件下集团军在实施战役机动过程中后勤保障可能面I临的新情况,对机动准备,机动能力,机动距离,机动环境中的主要难点问题进行了探讨,并结合部队实际提出了以预,快,活,防为立足点,增强后勤超前预测能力,立体机动能力,灵活保障能力,一体防卫能力等对策.
2、关键词集团军战役机动后勤保障中图分类号E279.119文献标识码A战役机动是指为达成一定的战役目的而组织实施的兵力兵器移动.现代战争中,机动作战将成为集团军主要作战样式之一,大规模的战役机动将更为频繁.随着战争形态由机械化战争向信息化战争的转变,战役机动的方式,手段,环境,规模同以往相比发生了许多新的变化.因此,后勤保障需要从实际出发,针对难点提出对策,为集团军战役机动提供强有力的保障.1集团军战役机动后勤保障面临的问题1.1战役机动突然性大,后勤准备时间紧迫现代战争突发性强,一旦出现有利战机,担任机动作战任务的集团军要在短时间内不失时机地机动至指定地点实施作战行动.战役机动的时间,地点等因素
3、难以确定,不动则已,动则很急.后勤准备有大量工作要做,如作战物资的请领,运力的计划与筹措,病员的转院,留守方案的落实等,工作量大,准备复杂,有许多工作是边机动边准备.为了能够迅速,稳妥的达成战役目的,集团军将依托信息化作战平台在广阔的战场上实施高频率,高速度的机动,在力量编成上通常采取超常加强,高技术武器装备比例将明显增大,准备时间的缩短,保障规模的扩大和保障内容的增加给后勤快速准备带夏云,军事经济学院研究生三队收稿:20070205?34?来较大难度.同时,为了保障作战力量快速机动展开,后勤在极短的时间内既要保障部队,又要为自身机动做准备,尤其是在连续机动,连打几仗的情况下,战役后勤往往与部
4、队同步准备,甚至边随部队机动,边进行保障和保障准备,后勤保障强度增大.1.2战役机动能力不足,运输保障难度大集团军实施战役机动的要义在于确保不失时机的机动和按时到达指定位置,而保障按时到位的关键是能否为战役机动提供充足的运力.目前我军的动中保障能力非常薄弱,集团军编制的各种轮式车辆只能完成大部分的运输任务,现有后勤装备的机动能力与作战部队相比存在较大的速度差,且空运力量不强,后勤很难满足集团军对动中保障的需求.由于时代的局限,我军战役后勤所形成的平面网状型保障方式是在线式作战为主的战争条件下产生的,在信息化条件下,因缺乏快速的应变性,难以保障部队跳跃式机动作战需要的这种方式将受到挑战.经推算,
5、采用铁路输送的方式机动,1个集团军约需8000多节车箱;1个甲种师不带重装备,人员轻装实施空运,需要大型运输机约200余架次.可以看出,集团军仅依靠自身的运力难以短时间内完成长距离机动任务.现有的后勤保障力量则显得十分不足,即使战时得到一定的加强,因临时配属也不便于协调,运输保障的难度比较大.夏云:集团军战役机动后勤保障面临的问题及对策1.3战役机动距离远.途中保障复杂长距离的机动使后勤保障难度增大.途中的物资补给,伤病员的处置,机动方式的转换,后勤自身的组织和防护等工作,组织协调比较复杂.集团军后勤不仅要与本战区的多个保障分部,友邻部队后勤保障机构进行合作,而且跨战区机动时要与其它战区的保障
6、机构及军内,地方各种交通运输部门,沿线的地方支前组织发生广泛的联系.机动过程中,由于部队较为分散,后勤保障对象点多,线长,面广,突发情况多,保障需求难以预测,保障时机不易捕捉,使途中保障变得更加复杂.如2003年爆发的伊拉克战争中,由于作战初期美英联军地面推进速度过快,很快将后勤补给线延长到500多公里,而美军的装甲部队物资携运行量一般为57个战斗日.因此,作战持续13天后,终因后勤补给无法跟上,部分物资出现严重短缺,不得不放慢进攻速度.部队机动的范围广,纵深大,从过去几十公里扩展到几百公里乃至更深远,并且始终处在一个流动的非线式的战场环境中,物资保障区域不固定,保障重心转化快,使保障易脱节,
7、后勤保障很难顺畅进行.1.4战役机动环境差.后勤受敌威胁严重在新的武器装备和作战手段作用下,新型作战样式大大弱化了前后方界限,打破了以往线式作战的样式.敌我双方都强调把对方后勤力量作为反机动作战行动的打击重点之一.信息化战争条件下,战场打击系统侦察报知能力强,火力反应速度快,使后勤在动中保障的隐蔽伪装困难,随时可能遭到来自地面,水上和空中的打击.一方面,后勤本身处于机动中,没有专职防卫力量,集团军所能提供的空中掩护及地面防卫力量有限.机动中部队的物资损耗,装备损坏,人员伤亡等量大,面广,并且在时间上相对集中,后勤在动态中要迅速组织力量,在暴露的情况下进入遭敌袭击破坏或与敌激烈交战的地区对部队实
8、施强行保障.另一方面,由于后勤保障力量主要沿交通运输线实施机动和保障,机动路线上的道路,桥梁,机场和码头等交通设施将遭到敌精确制导武器的破坏和遮断,从而使后勤的机动和保障受到严重影响.因此,战役机动过程中集团军后勤的生存与保障受敌威胁极为严重.2集团军战役机动后勤保障对策2.1立足于预,增强后勤保障的超前预测能力战役机动行动的不确定性因素多,战场不固定,一方面使得后勤保障难以先行,另一方面要求后勤尽可能的与之同步.那么,在不能预先行动的前提下,如何减少因后勤保障滞后给战役机动带来的消极影响?行之有效的办法就是实施预案保障,多手准备.没有正确果断的后勤保障决心,缺乏周密的后勤保障计划,就不可能为
9、部队作战提供及时有效的后勤保障.首先,应根据集团军可能担负的作战任务,可能机动的方向和地域,客观分析敌对我战役机动部队实施干扰破坏的时机及打击破坏程度,机动道路,天候对部队机动的影响,自身的保障能力等情况,尽可能准确预测所需要的物资量,发生伤病员数量等,并依此确定各种条件下的后勤行动和保障计划,为实施机动保障创造有利条件.其次,预案要立足于最困难条件下的后勤保障措施的研究,突出持续,机动保障措施,力求完整,科学,具体,并与部队作战预案相配套.行动中要及时发现情况的变化,迅速做出相应的调整,并协调,监督执行.此外,要尽早与沿途联勤分部,兵站,地方支前机构沟通联系,及时报知保障需求,提前协调各保障
10、机构,做好保障准备,做到心中有数,未雨绸缪.通过超前预测使后勤能够根据变化的情况,在行进中短时间内迅速完成机动路线,机动方式的调整,以快制变,争取主动.2.2立足于快.增强后勤的立体机动能力战役机动中后勤在保障内容上必须以运输为中心,以现代运输技术手段为依托,对部署分散,高度机动,构成复杂的部队给予及时保障,确保机动的快速和不间断.而具有快速机动能力的后勤装备又是实施快速保障的前提条件,是制约后勤快速机动的瓶颈.加强集团军后勤机动能力建设,一是要下决心解决保障装备与作战装备不同步,保障装备自身不配套的问题,为后勤研制配发具有较强机动能力,越野能力,防护能力和机械化,自动化程度较高的装甲运输车,
11、装甲救护车,装甲加油车等先进装备,使后勤能够在道路条件差,敌情威胁大的条件下进行隐蔽,迅速前出,展开和撤收,保障部队边走边打,强行机动.二是要重视提高后勤的投送能力,集团军后勤应掌握一定数量的运输直升机,增强空运,空投,空救应急保障力量.在运力结构上,应具有能运送中小型装备的空中运力以及能够在复杂环境中实施前接危重伤员的运输直升机.以伤员后送为例,野战外科研究表明,火器伤伤后8小时是清创的黄金时间,以往我军伤病员的伤死率,残疾率高,后送不及时是主要原?35?军事经济学院JournalofMilitaryEconomicsAcademy因之一.增强空运力量可以短时间内对危重伤员紧急后送,提高救治
12、质量.三是借助使用地方运力,增强后勤的立体机动能力.地方大型船只,飞机等军民兼容的民品生产,应考虑未来战争需要,在设计,生产时,增设适用于战时的一些辅助性施,使之在战时能够迅速改装,并能快速形成后勤保障能力.同时,要充分动员地方运输机构参加物资输送,特别是装卸载,变更机动方式实施短途应急倒运时,应充分发挥地方支前力量的作用,解决好部队运力紧张的问题.2.3立足于活.增强后勤的灵活保障能力集团军实施战役机动过程中,受命急,节奏快,所需的大量物资如果完全依靠途中补充,不仅费时费力达不到快速机动的目的,而且受敌情威胁和地形影响大,难以及时保障部队需要.因此,后勤保障力量应有针对性地灵活使用多种手段,
13、以伴随保障,独立保障,直接保障为主,定点保障,逐级保障为辅,合理运用应急保障力量,并根据机动过程中敌情和地形条件变化,实施不间断保障.一是合理编组,增强后勤的伴随保障能力.要根据现有保障力量,将供,救,运等专业保障力量和后勤防卫力量混合编组,分成若干具有指挥,综合保障功能的保障单元,形成规模小,功能全,机动性能好,生存能力强的伴随保障分队和作战部队一起联动.采取小而全的编组,既具有综合保障能力,又具有轻便灵活,机动能力强的特点;既可集中起来实施整体保障,又可分散开来实施多向,多专业的保障.二是加大运量,增强后勤的独立保障能力.根据机动保障需要,各级后勤除按规定落实携运行标准外,要加大战前给养,
14、油料的储备.根据对战役机动过程中集团军可能机动的最远距离预计,油料应加大约1.5个基数,野战制式食品加大约23日份.三是直接前送,适时实施越级保障.由于战场范围扩大,情况变化急剧,要求后勤保障尽量减少中间环节,加大保障层次间的跨度,实施超越保障和直达保障,尽可能做到近中求快,简中求效.紧急情况下,后勤保障机构要采用越级保障方式,将物资直接前送到使用单位,直接在前沿接收,抢救伤员,达到快速有效的目的.四是建立机动保障力量,将其配置在战斗队形?36?中便于对各个方向机动支援保障的位置上,以应付突发情况下的支援替代保障,使后勤具有快速的再生或替代能力.后勤在机动过程中将受到敌大规模,多方位的远程火力
15、打击,后勤物资,装备和人员受损严重,有的保障单位可能会完全丧失保障力.在这种情况下,后勤必须在短时间内于行进间重新形成保障力量,确保保障的不间断.2.4立足于防,增强后勤保障的一体防卫能力信息化条件下战役机动后勤保障范围大,保障力量相对集中,隐蔽性差,又处于动态之中,防卫能力低下,极易受到来自地面和空中之敌的打击和破坏,后勤防卫必须针对其特点灵活组织.一是将后勤防卫纳入整体防卫之中.实行后勤保障力量同作战部队在行军序列上一体化编成,在编队开进,道路使用,警戒力量的设置以及对空防卫部署上,充分考虑后勤防卫的需要,通过密切协调,相互照应来提高后勤的防卫能力.将保存自己与打击敌人统筹考虑,在防卫的同
16、时主动对敌攻击源进行打击,减小因敌袭击造成的损失,真正保证后勤安全.二是突出重点,要点防卫.码头,列车编组站,物资集散地和重要的桥梁是敌反机动重点打击的目标,也是后勤力量分布和易被打击的地点,做好后勤防卫工作必须重点突出对这些目标的防卫.一方面要协调各方面力量构成强有力的对空防御力量;另一方面后勤要尽可能避免在这些地段的停留,情况所迫难以避开时,要加快机动速度,尽可能缩短停留的时间.三是在不影响机动速度和保障的情况下,要灵活运用多种运输方式和优选行进路线,力求避开敌人重点控制和打击的主干公路,以分散求生存.四是以防敌空中火力袭击为重点,加强后勤隐蔽伪装,小型,多群编组后勤力量.后勤要尽可能随作战力量多路,分批机动,贴近作战部队适当分散配置,使保障与作战融为一体,增强后勤的生存能力.(责任编辑:李仁府)参考文献:1中国人民解放军总后勤部司令部.战役后勤学M.解放军出版社,2001.2武燕生,李刚,王宝岩.机械化集团军跨区机动后勤保障问题及对策J.后勤学术,21302,(4).3杨德军,荣超.谈集团军跨战区机动后勤保障问题J.后勤学术,2005,(8).
