海底捞你学不会——演讲稿,读后感.doc

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1、我眼中的海底捞海底捞没有秘密,又充满神秘。把员工当人看,是海底捞最大的创新,但这似乎又不是其成功的全部。这是一个关于“人和信任”的故事。人不仅需要爱,还需要尊敬。对员工的尊敬就是信任。信任你的操守,就不会把你当贼防;信任你的能力,就会把重要的事情委托给你。人被信任了,就有了责任感;于是,士为知己者死,才能把公司的事当成家里的事。信任的标志就是授权。这种放心大胆的授权在民营企业实属少见。海底捞对一线员工的信任更让同行匪夷所思。一线普通员工有给客人先斩后奏的打折和免单权。不论什么原因,只要员工认为有必要都可以给客人免一个菜或加一个菜,甚至免一餐。这等于海底捞的服务员都是经理这种权力在其它所有餐馆都

2、是经理才有的。权利没有监督一定会被滥用,其实,权力有监督也会被滥用。如果你把每个人当做好人,每个人就真变成了好人。没有人愿意去辜负亲人对自己的信任。孟子说:君之视臣如手足,则臣视君如心腹。海底捞把员工视为姐妹手足,将心比心,如果你既感激这个公司,又珍惜这份工作,多少钱才能让你背叛。“公平”,这词一点都不陌生,向来是人心最普通、却殊难成真的诉求之一。一旦把这简单口号贯彻到底,员工就会视企业为第二个家,为之真心付出,甚至为这个家拼命。海底捞出色,他的答案就这么简单:“人心都是肉长的,你对人家好,人家也就对你好;只要想办法让员工把公司当成家,员工就会把心放在顾客上。中国人真有信仰的不多,家最能触动神

3、经,是绝大多数人的精神家园,一生的追求与荣辱都同家连在一起。家还有一个特点,就是公私不分。家的成员很多,地位有高有低,可每个家庭成员都愿意为它做出最大贡献。火锅是低技术含量的行业,比如,怎么端菜、点火、开门和打招呼,不需要专门技能,一般人稍加培训就能干;只要愿意干,没有干不好的,关键是愿不愿意。大多数服务员是迫于无奈才选择这个待遇低、地位低、劳动强度大的职业,所以干得不好。只要员工愿意干,用心干,就赢了!平时大家都爱打麻将,打麻将用手就能分辨出差别那么小的九万与七万,六条和九条,为什么?因为打麻将你用心了,如果我们用一半的心感受工作会怎么样?他们的我们也可以做到,只要用心!钱这个东西,天上掉不

4、下来,地下也长不出来,只能从顾客口袋中掏出来。我们怎么掏?靠好的服务!什么是好的服务?就是让顾客满意。什么是更好的服务?就是让顾客感动。怎样才能让顾客感动?就是要超出顾客的期望,让顾客感到意外,让他们在这里享受到在其他餐馆享受不到的服务。这样,我们与其他点的差别才会显示出来,于是,当顾客想吃火锅时,才能想到我们。如果客人觉得吃得开心,就会夸你味道好;如果觉得你冷淡,就会说难吃;服务会影响顾客的味觉!信任无价,大胜靠德。我愿意努力工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意真诚,因为我需要问心无愧;我愿意虚心接受意见,因为我们太需要帮助;我坚信只要付出总有回报!

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