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1、免登高灯具更换操作工具的研制,课题注册号:RDQC-KTK1002-05 发布：XXXXX市电业公司开拓者QC小组,一、课 题 背 景：,免登高灯具更换操作工具的研制是以不借用登高工具、消除登高作业危险、降低劳动强度为目的的技术攻关项目。起始于2010年2月，是汝州市电业公司自主独立完成开发的。它让我们进行高空灯具更换时，不需携带任何笨重的登高工具，不需要增加保护人员，即降低了劳动强度，同时也提高了服务人员的安全系数。此项目的成功完成不仅解决了用户高空灯具更换难的问题，而且还解决了高空作业安全风险系数高、应用携带不方便等突出矛盾；是安全作业的理想操作工具。95598服务到你家，不是一句口号，该
2、工具的开发应用，为电力便民服务人员提供了安全的操作工具，也是提高服务质量、造福千家万户的实际行动。,二、小 组 概 况：,小组曾经获得的荣誉：小组获得的荣誉：连续四年来，我们小组的活动成果多次获得省电力行协、省电力公司、省质协、平顶山市供电公司、平顶山市质协等单位组织的多种奖项，成果发布评审一、二、三等以上奖多次，省电力行协及市质协质量管理先进集体各一次。,小组成立之后，我们制定了年度活动计划进度表：2010年2-12月小组活动计划表:,制表：樊 扬 制表时间：2010年2月10日,选题理由,高空作业的安全问题是大家普遍关心的问题。众所周知，在日常生活中，灯具的更换虽然简单，但程序繁琐，“高作
3、”的安全隐患也不容忽视；轻则造成伤害，重则引起触电。目前，普遍使用的登高工具只有单靠梯和双合梯两种，一般没有保护措施，存在极大的弊端。极易产生安全事故，使人员或设备受到伤害。而且劳动强度高、工作效率低，工具的使用也没有统一标准，可靠性也得不到保障。为了解决这一问题，我们QC小组经过分析，决定研制一种新的应用工具:免登高灯具更换操作工具,用来解决日常灯具更换过程中存在的安全隐患。,提出问题,1、日常灯具的更换比较频繁，特别是对螺、挂式白炽灯、节能灯具的更换维护，现在还没有专业工具。2、现行登高工具的运输、携带、应用极不方便，满意度低。3、安全系数低，事故率达到了4.6%。4、应用专业工具的民意比
4、例较高。,问题调查,2010年2月15-20日小组成员分别对洗耳北路的62户居民，烟风路安居园小区的84户居民，总共是146个用户的照明及使用情况进行了问卷调查，统计结果如下：,调查1、对辖区146户居民灯具使用情况调查分析,表一:常用灯具类型调查统计表,白帜灯、节能灯使用情况饼分图：,调查2、通过对2009年1-10月份的146户居民用户灯具更换过程中发生的事故及原因情况调查分析：表二：灯具更换维护过程中发生的事故类型调查统计表,制表：樊扬 制表时间：2010年2月20日,调查2、现有工具使用满意度情况调查：表三：工具使用满意度调查统计表,制表：樊扬 制表时间：2010年2月20日,现行工具
5、应用情况现状调查结果柱状图：,通过调查我们得出结论：1、直挂式白帜灯和节能灯具的应用占总数的66.4%，易损易坏，应用比例较高。2、由柱状图可出看到，事故率高达4.6%。3、对现有工具使用的满意率仅为7.6%。,针对调查结果，2010年2月25日，我们召开小组会议，为了解决这一问题，用“头脑风暴法”提出了三个选题方案：,1、对普通登高梯进行改进；,2、寻找其他的应用工具；,3、研制一种新型工具。,表中，5分 4分 3分 2分 1分,选题方案评估分析表,制图：樊扬 时间：2010年2月22日,总分不低于65分，单项不低于7分为首选课题，并根据课题评估表做出如下评估图：,课题选择评估雷达图,我们对
6、三个选题方案进行分析，分析结果是：1、寻找市场，没有发现类似产品。2、查阅资料：只有相关理论，没有相关技术，更没有好的办法和可以利用的资源。因此，课题一、课题二都不可行。通过评估、论证，我们决定选择课题三，把免登高灯具更换操作工具的开发做为选定课题。,目标设定,制图：樊扬 日期：2010年3月5日,通过这些论证，我们认为目标能够实现。,目标值可行性分析,自主研制免登高灯具更换操作工具,首先，小组成员有一定的QC理论知识和实践能力，,重要的是此次QC活动得到了领导的重视和支持，,再者成员热情高，信心足，目标明确，思路清晰，,目标确定后，2010年3月10日，小组召开会议，针对如何制作“免登高灯具
7、更换操作工具”用头脑风暴法提出了四套方案，并用亲和图进行归纳整理：,确定方案,方案归纳图：,制图：樊扬 时间：2010年3月10日,方案一：侧力控制支点力臂法 实验内容：1、高度可调。2、在手柄侧面操作控制。3、顶端臂部用带有人工控制的闭锁装置控制力矩和力臂大小。优点：1、力矩适中。2、摩擦系数好。3、操作方便。缺点：1、结构复杂。2、成本费用高。,不采用,为了进一步确定方案的有效性，2010年3月15日-4月20日，小组成员对上述方案做了具体的实验分析和论证：,方案分析,方案二：应力控制支点力臂法 实验内容：1、高度可调。2、在手柄底部操作控制。3、顶端臂部用带有人工控制的闭锁装置控制力矩和
8、力臂大小。优点：1、力矩适中。2、摩擦系数好。3、连接方便。缺点：1、操作太不方便。2、成本费用太高。3、结构太复杂。,不采用,方案三：侧力控制垂直伸缩法 实验内容：1、高度可调。2、在手柄侧面操作控制。3、顶端上下垂直自动控制力矩和力臂大小。优点：1、力矩也适中。2、摩擦系数也适中。3、操作也方便灵活。4、结构也更简单。缺点：1、力臂距离可能有限。2、摩擦系数需要做进一步的调整。,首选采用,方案四：应力控制垂直伸缩法 实验内容：1、高度可调。2、在手柄底部操作控制。3、顶端上下垂直自动控制力矩和力臂大小。优点：1、力矩适中。2、摩擦系数适中。3、连接方便。4、结构简单。缺点：1、操作部位太灵
9、活。2、力臂距离太有限。,可采用,方案细化,针对方案三，我们进行方案细化，选择一下侧力控制垂直伸缩工具所需要的材料,1、伸缩杆,2、控制盒,制表人：樊扬 制表日期：2010年4月15日,3、控制臂,方案实施图如下：,制订对策,方案确定之后，在2010年4月25日，小组成员根据5W1H原则制定了相应的对策：1、对策实施方案流程图,制图：樊扬 时间：2010年4月25日,对策表,对策实施,对策确定之后，2010年5月到6月，我们对方案对策进行实施：,实施一：确定尺寸结构,制表人：樊扬 制表时间：2010年5月6日,制表人：樊扬 制表时间：2010年5月15日,实施二：制作分立组件,样品照片：,制表
10、人：樊扬 制表时间：2010年6月10日,实施三：确定连接方式,制表人：樊扬 制表时间：2010年6月15日,实施四：,现场更换实验照片：,效果检查,2010年6到10月，成果完成之后，小组成员将新工具发放到定点的四个电工班在辖区内使用，并对应用情况进行跟踪调查，问卷调查结果如下：,目标对比检查,1、功能、性能及安全指标符合规定要求。2、应用情况检查：通过对新工具使用情况的跟踪调查，得出结论，新工具使用过程的事故率仅为0.85%，应用满意度上升到88.9%。,经济效益检查,1、投资费用：成本费用55元/套，投资少，成效高，便于规模生产。2、无形效益：产品使用之后证明，既减少了劳动强度，又提高了
11、安全系数，产生的无形经济效益，非常明显。,通过小组全体人员的努力，我们完成了本次的活动任务，对活动成果进行了详细的调查，实现并超过了预期效果：,制图：樊扬 时间：2010年10月25日,巩固措施及标准化,11月20日，小组成员对工具性能及应用情况进行分析、总结，并制订出相关的巩固措施：1、全面应用于各乡镇供电所、电工班，纳入标准化工具应用规范，并推广市场应用。2、完善设备制作工艺和资料，及时跟踪检查免登高灯具更换操作工具的使用性能和效果。3、制定操作要领，编写使用说明书，进行成果认证。,总结及下一步打算,通过本次QC活动，小组成员无论在技术水平、专业知识、团队素质及个人能力等方面都提高到了较高水平。在实际工作中，为新技术的应用和新产品的推广打下了基础，也为安全生产工作做出了努力。2011年，我们的活动目标是：1、对新工具的使用效果进行跟踪检查，逐步推广应用。2、申报国家专利，进行成果鉴定。在新的一年里，我们将把课题解决三相电流不平衡自动调整问题作为活动目标。我们的宗旨是：立足本职、努力创新，为建设一强三优的供电企业做出贡献。借此机会，真诚的祝愿大家都能取得优异的成绩！,发布结束,敬请各位评委、专家多提宝贵意见,谢谢大家!,XX市电业公司开拓者QC小组,
