统计过程控制.ppt

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1、第三章 统计过程控制,(statistical process control,SPC),第一节 数理统计中常用的分布,一、正态分布二、二项分布三、泊松分布,四、中心极限定理,定理 设X1,X2,Xn是n个相互独主同分布的随机变量,假如其共同分布为正态分布N(,2),则样本均值X(bar)仍为正态分布,其均值不变仍为,而其方差缩小n倍,若把X(bar)的方差记2X(bar)为,则有2X(bar)2n。,定理(中心极限定理)设X1,X2,Xn是n个相互独主同分布的随机变量,其共同分布未知,但其均值和方差2都存在,则在n较大时、其样本均值X(bar)近似服从正态分布(,2n)。,第二节 常规控制图

2、,(休哈特控制图 control chart),第三节 控制图的设计原理,一、正态分布的重要结论二、控制图的演变过程三、3原则的确定四、控制图判断的理论基础小概率事件原理五、合理子组原则,第四节 控制图的判断,一、判稳准则的分析二、判稳准则(符合任意一条即判稳)、连续25个点,界外点数d=01=0.0645、连续35个点,界外点数d12=0.0041、连续100个点,界外点数d23=0.0026,三、判异准则及分析,点出界就判异0=0.27%界内点排列不随机判异i较小(与0相当)9点在同一侧,即九点链。6点递增或递减。,14点中相邻点上下交替。3点中有2点在中心线同侧B区外。5点中有4点在中心

3、线同侧C区外。15点在中心线两侧的区内。8点在中心线两侧且无一在C区。,第五节 控制图应用,一、应用控制图的条件、质量管理健全,产品具可追踪性。、生产过程相对稳定,5M1E已标准化。、职工按受过数理统计方法系统培训。、具备必要的技术、物质条件。、对所确定的控制对象能定量。、过程具有可重复性。,二、应用步骤,、选择控制特性、选择合适的控制图、确定分组原则、收集并记录数据、计算各分组样本的统计量、根据统计量计算控制界限、绘制控制图并标出各组的统计量、根据准则研究判断、根据控制图发现异常点分析 10、若控制图打点出界 进行处理,三、控制图按用途可分为分析用控制图 控制用控制图四、控制图的使用与保管,

4、一、均值极差控制图的应用 手表中螺栓的扭矩,第六节 控制图应用实例,极差控制图,均值控制图,去除第13组数据后的极差图,去除第13组数据后的均值图,化学成份的测定,二、单值移动极差控制图的应用,移动极差控制图,单值控制图,三、使用控制图应注意的问题,如何合理分组?控制图的控制界线是如何得到?既然是用实际数据计算分析用控制图,为何还有不少点子出界?分析用控制图转化为控制用控制图后,判断规则有无变化?望大、望小特性控制图如何设计?在X(bar)图上能否标明规格线?,第七节 过程能力分析,一、过程能力指数CP的计算、双侧规格的过程能力指数CpT/(6)(TU-TL)(6)(TU-TL)(6ST)其中

5、:T技术规范的公差幅度 TU上规格界限 TL下规格界限 质量特性值的总体标准偏差(过程处于统计受控状态)ST过程稳态(短期)质量特性值的样本标准偏差,、单侧规格情况的过程能力指数上限规格CPU(TU-)3(TU-X均)3ST下限规格CPL(-TL)3(X均-TL)3ST,二、过程能力指数Cp评价参考,三、有偏离情况的过程能力指数CPK的计算,表示均值与公差中心M的偏离量 即M-偏离度 K(T/)2T CPK(1-K)CP(1-K)T/(6)(1-K)T(6ST),四、CP和CPk的比较,CP和CPk联合使用所代表的合格率,四、实绩过程能力PP、PPk、PPU、PPL,PpT/(6)(TU-TL

6、)(6)(TU-TL)(6LT)LT实绩(长期)过程质量特性值的样本标准偏差Ppu(TU-)(6)(TU-X均)(6LT)PpL(-TL)(6)(X均-TU)(6LT)PpK min(Ppu,PpL),第四章 预控图,一、预控图的基本思想,并非过程开始前进行预先控制,与控制图一样是在过程发生异常前进行控制 预控图直接与规格(公差)界限相连系,因此易于理解。预控图不需要计算控制界限,二、预控图的假设条件,特性值服从正态分布。Cp1。分布中心与规格中心重合。,三、预控图制作,在规格界限与规格中心(M线)之间1/2处设置二条预控线(P-C线)。,TL,TU,P-C,P-C,M,警戒区,目标区,废品区,四、预控图应用规则,过程开始时,连续检测5件产品直到连续5件产品实测值全部落入绿区之内才能正式运行。正式运行后按确定的时间间隔,每次抽取2件样品,并作出判断:,

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