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2、事业，形成一个综合性的企业经营格局。整合资源、统一管理。跨行业、跨地域经营的模式，必然带来企业品牌资源分散、形象混淆和监管不力等问题。建立证大未来统一形象，需要对现有品牌资源和品牌战略以及管理进行研究和规划，适应企业战略发展需要。,证大集团品牌规划建议方案,如何打造证大“品牌金字塔”?,证大集团品牌规划建议方案,打造证大“品牌金字塔”,品牌愿景品牌价值品牌定位品牌架构品牌识别,证大集团品牌规划建议方案,证大的品牌发展方向在哪里？,证大集团品牌规划建议方案,品牌愿景与使命,经营战略,消费者关系策略,市场营销策略,21世纪企业战略与品牌之间的关系,资料来源：Paul Temporal“Advanc
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4、动变成PLAY,让员工通过工作展现个人的才华和能力；企业提倡宽容的精神。,永远倡导实事求是的精神，做有“德性”的企业公民。,证大集团品牌规划建议方案,证大品牌应该定位在哪里？,证大集团品牌规划建议方案,证大集团三大业务领域,房地产 酒店业 投资管理,证大集团品牌规划建议方案,证大品牌阶段性定位策略,证大集团品牌规划建议方案,证大品牌定位应该考虑的要素,完成从房地产开发向房地产投资管理、从物业驱动到资本驱动、从经营项目到经营企业的升级转型。由单纯的房地产开发商转型为以投资经营各类物业为主、房地产开发为辅的大型房地产投资开发企业，并在此基础上发展房地产信托投资和经营业务，为证大集团的房地产业务主体
5、最终转型为中国大陆一流的房地产信托投资公司,战略和目标：,证大集团品牌规划建议方案,如何统一和区分证大公司品牌、事业品牌、项目品牌？,证大集团品牌规划建议方案,证大公司现阶段品牌架构体系,浙江证大房产,浙江嘉善证大地产,上海世纪控股,上海证大房诚,上海证大加来房产,上海证大置业,上海证大物业管理,上海证大三角洲置业,浙江嘉善证大物业管理,上海证大投资管理,上海证大文化发展有限公司,证大集团品牌规划建议方案,公司品牌,事业品牌,附属品牌,产品线品牌,别墅 国际公寓,（战略单位品牌）,应该建立的证大品牌架构体系,证大,地产 投资 酒店 文化,证大集团品牌规划建议方案,如何整合证大地产品牌架构？,浙
6、江证大房产,浙江嘉善证大地产,上海世纪控股,上海证大商诚,上海证大置业,上海证大三角洲置业,证大大拇指商业广场,东方名嘉,湖畔花园、湖畔莲花港花园、湖畔大厦,别墅公寓,开发投资公司,项目品牌,证大集团品牌规划建议方案,如何整合证大地产品牌架构？,浙江证大房产,浙江嘉善证大地产,上海世纪控股,上海证大商诚,上海证大置业,上海证大三角洲置业,开发投资公司,统一品牌,公司品牌+项目名称,证大集团品牌规划建议方案,艺术中心大酒店 酒店式公寓丽笙大酒店连锁店,证大酒店品牌架构如何规划？,统一品牌独立品牌背书品牌联合品牌,？,证大集团品牌规划建议方案,如何建立证大品牌的识别体系？,证大集团品牌规划建议方案
7、,集团品牌识别体系构成,证大集团品牌规划建议方案,证大品牌识别体系实施和建立状况,证大集团品牌规划建议方案,证大公司品牌核心识别是什么？,证大,标志：色彩：简称：英文：字体：口号：,ZENDAI,？,“天地为证 有容乃大”,证大集团品牌规划建议方案,证大集团品牌规划建议方案,建立统一品牌识别规范体系,证大集团品牌规划建议方案,建立品牌统一识别规范体系,证大集团品牌规划建议方案,如何管理和维护证大品牌？,证大集团品牌规划建议方案,建立一个基于信息化手段的BMS,广告流程管理,企业内部网,信息整合,品牌资源,相关知识,BMS,品牌资产,广告制度管理,视觉识别管理,广告档案馆,公关活动管理,效果监督
8、评估,图片库,(BRAND MANAGEMENT SYSTEM),证大集团品牌规划建议方案,房地产业,品牌资源、信息、视觉识别整合管理,证大集团BMS案例,证券投资,酒店事业,文化艺术,证大集团的BMS主要功能,证大BMS平台,证大集团品牌规划建议方案,将集团公司、各分公司、各分支机构的系列广告和公关活动的资源进行整合，以内部网络的方式连接起来，实现品牌管理系统中各管理职能的自动化。优势：资源共享，最大限度杜绝广告资源浪费；提高管理效率，降低管理成本；所有广告行为均有据可查，防范广告管理中的“灰箱”现象；,证大集团BMS的主要功能,证大集团品牌规划建议方案,BMS广告管理模块分析,证大集团品牌
9、规划建议方案,BMS广告管理模块,广告流程管理,广告预算管理,广告合同管理,设计制作管理,媒体发布管理,、,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,广告流程管理,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理示意（一）,广告预算管理,各分公司提出广告预算及计划,品牌管理部广告战略指导与控制,财务部业务管理部,集团领导或总裁办会议审批确定,各分公司具体执行,可 行,可 行,可 行,上 报,不可行，回复并要求其再次修改,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理示意（二）,设计制作管理,已批准预算的广告项目,选择三家以上广告公司进行比稿,提交集团法律
10、部审核,确认广告公司，签订广告合同,品牌管理部及相关部门综合评估,提交广告经办审批表,金额10万元以上,广告执行,建立广告档案,上报广告执行总结及评估报告,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,广告设计印刷合同范本,户外广告租赁合同范本,广告制作合同范本,广告制度管理,证大集团品牌规划建议方案,广告设计印刷合同范本,广告制度管理,上海证大投资管理有限公司广告设计印刷合同范本 甲方：上海证大投资管理有限公司乙方：甲乙双方经过友好协商，就 项目的设计印刷事宜达成如下协议：一、甲方委托乙方设计印刷
11、项目。二、设计的具体内容为：印刷的数量及规格为：三、费用：本项目的设计费用为：印刷费用为：四、付款方式：合同签订之日，甲方向乙方支付30%的定金，费用为：全部工作完成并经验收合格后，甲方向乙方支付剩余的70%费用 五、验收标准：设计验收的标准：乙方就设计提案应不少于3次，直到甲方满意及认可为止，若甲方对于乙方3次以上的提案仍不满意，甲方可提出终止该设计项目，而甲方只需负担 30%的定金费用。印刷验收标准：乙方须严格按照约定的数量，规格，纸张，过胶 及其他 乙方交货地点：六、时间控制：1、设计须于 时间完成，印刷须于 时间完成。2、乙方的完成时间超过约定时间 天，或乙方未能在双方约定的时间表内完
12、成工 作（非因甲方原因拖延的情况下），甲方无需继续支付未完成部分的费用。七、乙方的责任与义务：1、,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,基本设计系统,应用设计系统,色标样板,标准图形样板,标准绘图法,标准色系,象征图形,标准字体,办公用品,展示类,广告类,推广类,服装类,视觉识别管理,证大集团品牌规划建议方案,证大集团品牌规划建议方案,证大集团品牌规划建议方案,应用设计系统,办公用品,展示类,广告类,推广类,服装类,视觉识别管理示意,工卡式样,证大集团品牌规划建议方案,证大集团品牌规划建议方
13、案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,创意图片,新闻图片,员工图片,项目及产品图片,历次广告或印刷品中使用过的创意素材图片,公司新闻发布会及重大事件图片,各公司员工及工作场景的资料性图片,公司已生产或开发的项目及产品图片,广告图片库管理,证大集团品牌规划建议方案,创意图片,新闻图片,员工图片,项目及产品图片,广告图片库管理,图 片 库,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,户外广告,影视广告,印刷品,其它,档案资料
14、所涉内容,规格描述,广告内容,发布时段,主要用途,费用,经手人,报刊广告,网站广告,广告档案馆,证大集团品牌规划建议方案,证大集团品牌规划建议方案,规格描述,广告内容,发布时段,主要用途,费用,经手人,广告档案馆之户外广告管理演示,每盏射灯功率在400W以上；版面高度不超过6米的一律使用单排灯；高度超过6米均要视情况考虑双排灯；幅面宽度在10米的画面至少8盏。；,灯,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,销售达成率,广告费用投入执行率,投入产出比,销售计划与实际达成率，直接评估广告对销售的促进
15、达成,评估广告计划投入与实际投入情况,考虑广告费用与实际销售额的比例,每年品牌管理部及分支机构会同财务、业务等有关部门对整年广告进行综合效益评估,广告监督及效果评估,证大集团品牌规划建议方案,广告流程管理,广告制度管理,视觉识别管理,图 片 库,广告档案馆,广告监督效果评估,公关活动管理,证大B M S,媒体资源,公关活动,公关礼品,集团统一宣传口号,媒体资源的利用,新闻中心,上市公告,最新媒体报道,历史媒体报道,庆典仪式,新闻发布会流程,赞助活动,公关活动管理,政府关系,邀请函,证大集团品牌规划建议方案,双方如何配合分工实施品牌规划方案？,证大集团品牌规划建议方案,实施证大品牌规划工作思路,
16、确立品牌愿景、定位、价值（证大、德根）品牌架构规划和设计（证大、德根）开展证大集团品牌识别规范设计（德根）证大集团BMS平台规划（证大、德根）,证大集团品牌规划建议方案,规划实施流程,资料收集整理分析,高层访谈,视觉审核,核心视觉设计,品牌架构、应用视觉设计,价值、定位、愿景,达成共识与实施,品牌战略规划,证大 德根,德根,证大集团品牌规划建议方案,BMS平台建立和实施分工,证大BMS平台,广告公关,市场营销,财务管理,业务管理,行政人事,分 公 司,分支机构,合作伙伴,德根顾问,项目负责人,协作单位,证大集团品牌规划建议方案,打造证大“品牌金字塔”,证大集团品牌规划建议方案,打造证大“品牌金字塔”,证大集团品牌规划建议方案,谢 谢,
