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1、XXXX公司 精英团队拓展培训策划方案,方案目录,课程概述,设计思路,拓展方案,费用说明,关于摩尔,课程概述,泉州盛新隆美容顾问公司于2004年成立，是由一批拥有一批从事专业美容的自身人员所组成的专业集团公司。公司现有以“高品质，低价格”作为企业的经营目标与宗旨的院装系列化妆品及澳洲茜品美容化妆品公司精心研制的“百合•；茜品”美容护肤化妆品处处体贴各种皮肤需要，以调理和养护的理念，充分焕发出肌肤的内在丽质，展现人们与生俱来的自我真美！,此次参与为盛新隆公司人员，90人左右；,1、团队凝聚力：增强团队凝聚力，培养团队合作精神，提升士气；培养面对困难、挫折的勇气，转变观念与心态。2、沟通
2、与协作意识：，培养参训人员互相配合，互相支持的团队合作精神，强化团队的整体意识，强化团队成员之间的相互沟通，相互协作，形成主动配合的工作方式；3、高效团队执行力：高效团队的检查标准之一-执行力，让每位学员进一步了解执行远比口号来得重要。3、责任心、感恩：通过此次培训进一步加强团队成员的开作责任感，以负责任的心态来对待每项工作任务，同时怀着一颗感恩的心来对待身边的每事每物；,课程概述,盛新隆背 景,团队构成,培训目的,方案设计思路,5.在课程开始之前，每名学员将会得到一本学员手册与一支笔，它将真实的记录下这两天一夜的收获，通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向,4.总教练根据各组
3、分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。,1.每15-20人为1小组90人分4个小组，从积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型,2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的基础上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作,3.在大组教练引导下，大组内讨论分享，在学员手册上写下心得与体会。,设计思路 参与反思分享运用总结,主题：建设高绩效团队,.团队发展过程与领导方式,高绩效团队塑造,、高绩效团队模型,拓展流程：第一天下午,拓展流程：第二天上午,拓展流程：第二天下午,拓展流程：第三天上午,流程解析,问题出现,解决问题,反 思,每一
4、个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？,我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？,失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？,1、问题出现,3、反思,2、解决问题,“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验。,拓展项目进行过程分析,形式：自我介绍，团队组建（队长、队名、队呼、队歌、队徽,部分项目介绍,目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫；,团队组建,形式：四根神奇的魔法棒，您能识别他们分别代表什
5、么吗？,部分项目介绍,目的：焦点的重要性！摆正心态，摆正位置在人生中的重要性！,魔法棒,形式：在桃花朵朵开的时候，所有人都找到自己所属的团队，当然落单的要为大家献上精彩节目,部分项目介绍,目的：帮助大家在欢快的竞争氛围中感受体验式培训的轻松，敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫,桃花朵朵开,形式：小组成员，每人手持一条绳子，利用鼓面驱动皮球，并且球不能落地,部分项目介绍,目的：目标分解与激烈人心，合理的分工与细化的绩效考核，计划的执行（把握重点和细节，锲而不舍，关注成就）,鼓动人心,形式：所有学员从高台上倒下，感受团队战友的
6、臂膀与赤诚；,部分项目介绍,目的：战胜恐惧，自我超越；感悟相互信任是相互配合的基础，养成在工作、生活中换位思考的习惯；深刻理解在实际工作生活中规则（制度）的重要性，规则不是限制，而是保护；,信任背摔,形式：塑造紧张气氛，考验学员在思想与行动逆向而为下的反应力,部分项目介绍,目的：生活没有常胜将军，暂时失败没有关系，只要奋起直追，仍有反败为胜的机会；但胜利后如果站在原地唱歌，很有可能成为最后的失败者，生活如此，工作亦然,赢走,形式：在8米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠。,部分项目介绍,目的：适应新环境的能力；换位思考
7、；一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，学习在这种情况下勇敢决择的能力；体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛；成功的最大敌人是自己。,高空抓杆,形式：在八米高空，中间断桥1米3，在平地非常轻松就能跳过去，但在高空中呢，你是否可以战胜自己呢？,部分项目介绍,目的：培养自我控制能力。挑战自我，重新认识自我，没有不可能的事情；面对障碍关键不是能不能跨越，而是敢不敢；战胜恐惧，实现高空中的自我超越；,高空断桥,形式：所有队员在教练员的口令下，协调一致完成相应的动作,部分项目介绍,目的：体会个人能力不等于团队能力，团队能力是个人能力的综合；理解
8、团队作战是需要来自前后左右的支持，同时也要求每个人给予周围的人支持；,同起同落,形式：数字让人眼花缭乱，无一疏漏的将踩数字的任务完成是展现个人和团队才能的好时候；,部分项目介绍,目的：深刻理解执行力在团队当中的重要性；加强团队的沟通和对问题的解决能力；,眼疾脚快,形式：在60秒时间内,把场地上一个圆圈内1-30的数字信息卡片,按照从小到大的顺序依次全部的交给主教练.每个图形所代表的数字是唯一的。,部分项目介绍,目的：通过活动活跃团队的气氛，促进团队的有效协作，并加深团队成员之间的沟通，学会PDCA，懂得提升团队之间的领导核心和领导艺术。,极速60秒/眼疾手快,形式：两个竞争主体，模拟真实市场环
9、境进行竞争；,部分项目介绍,目的：明白双赢在工作中的重要性，学习如何更好地换位思考，公司、员工及客户三者之间的双赢关系。让学员明白处理人际关系的真谛所在！同时在公司内部，良性的你追我赶才是一种合理的竞争状态。,红黑人生,形式：每位参训人员手持一节空心管、通过不断的团队接力，组成通道，但距目的地还有一段距离，有什么好办法吗？,部分项目介绍,目的：提高团队成员之间的配合，协调分工、紧张而不躁的心态、统一目标、领导力,移动高尔夫,形式：看得见，一切都看似顺理成章；看不见了一切就变得不寻常指挥重要、讯息重要、服从重要还是协同重要，一切尽在混乱中体验,部分项目介绍,目的：了解有效沟通在团队工作中的重要性
10、；盲人的状态相当于平时工作的指令下达非正常执行的状态，在非正常状态下，学会如何正确跟团队中的每个人进行沟通，以达到团队的整体目标；,盲人摸号,形式：所有队员双眼被蒙，要求在规定时间内按要求搭建好两顶野营帐篷。,部分项目介绍,目的：实现团队有效沟通，精细执行力、领导力、团队协作；,暗夜宿营,形式：所有成员在规定的时间内，不借助任何器械翻越一面高约4米的光滑墙面；,部分项目介绍,目的：建立同心协力，克服困难的信心；共同分享成功的喜悦，体会团队的力量，了解个体多样性，有效地利用人力资源；鼓励学员更投入地工作，达到领导的期望,毕业墙,形式：通过教练不断深入，共三轮的引导，大家用最标准的国际礼仪方式对同
11、仁表达最真诚的情感,部分项目介绍,目的：每个人都有自己的个性，是让个性遵从环境，还是环境适应你的个性？一个事业大家庭只有在保持懂得感恩与惜福，团队才会真正具有凝聚力，成为真正具有战斗力的团队！,国际礼仪大转盘,形式：团队竞争，挑战吉尼斯世界记录，学员感动痛哭的场面将让您永生难忘；,部分项目介绍,目的：通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界记录！体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力；感受在团队中责任心才有一切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。,责任、感恩：领袖风采,拓展基地：三青教育基地,三青教育基地是福建省最大的教育基地！直属泉州市教育局管辖！三青基地为非商业化基地，主要面向学生开
12、放！其占地面积60亩，可同时容纳2000人的教育培训！基地会议室设施齐全，可同时容纳600人的会议！基地住宿为军营式住宿（从8人1间标准到24人1间的标准都有）！基地风景秀丽，实为企业超大团队培训首选！,费用说明,培训费用：以90人及以上为标准结算；摩尔泉州泉港三青拓展训练基地：三天两夜 675元/人费用包含：课程设计：课程设计、课程解释、课程修正；培训实施：培训费、调研费、深度会谈、培训教练组；培训保障：培训道具、基地费、餐费、住宿费、交通费、服装租用费、晚会费、高空费、横幅、彩旗、营旗、学员手册、保险等。需要盛新隆公司配合的事项：指定专人负责与摩尔沟通接洽课程事宜、进行训前团队调研；按规定
13、时间准时安排所有学员在规定地点集合及训练结束后学员返回事宜；除此以外，盛新隆公司要做的就是充分相信摩尔，信任是合作的基石。根据摩尔以往经验，我们完全有信心也有能力实施好此次拓展训练，达到甚至超出盛新隆公司的期望值！,费用明细：,摩尔企业管理咨询有限公司是一家专业从事“体验式训练”的培训机构,有着丰富的拓展组织经验，曾多次为各行业大型团队组织年会及拓展训练活动，效果深受客户认可和好评；自08年开始，摩尔拓展核心就由“纯拓展训练”转变为集”策划、执行、拓展”为一体的Team Building服务团队，并迅速受到客户的好评。历史最长：2001年成立，摩尔是福建首家专业从事户外团队体验式培训的培训机构
14、；客户最多：从成立至今，共有600多家企业和机构成为摩尔的客户，其中约60%为著名的跨国公司。如：中国移动、IBM、蒙牛、安利、三星、百事、联想、TCL、强生、方正、西门子、水务集团、厦华、NEC、一汽大众、奔驰等。专业水准最高：摩尔的培训师和活动教练均为专职员工，不仅具有优异的个人素质和教育背景，更具有其他同行无法比拟的经验优势。摩尔的所有活动和培训个案均为原创，其基本的项目运作模式已经成为业内众多公司事实上的参照标准。摩尔是将发端于西方的理念与国内员工的特点结合得最为成功的公司，其许多独创性的工作得到了客户和专家的一致认可。活动基地最广：摩尔具有超强的在全国范围内开展项目的能力，年多来，参
15、加者的足迹遍及大漠高原、苍山洱海，30多个活动基地以及在当地配套完善的组织资源保证了项目的顺利进行。执行能力最强：摩尔曾多次组织超过200人同时参加的户外团队活动，多次在恶劣的气候条件和复杂的地理环境中运作项目，均取得辉煌的成果。创新速度最快：一方面由于摩尔的项目特性，另一方面由于摩尔策划专家卓越的工作，使得摩尔的项目得以不断出新，始终具有新鲜的魅力。,关于摩尔,“务实”是摩尔拓展的重要文化之一,助客户建立长期、积极与稳定的团队文化是摩尔课程的目的.蒙各行业老客户的支持,摩尔至今已被中共福建省委党校、省检验检疫局、国家会计学院、盈众、中骏集团、上海强生、福建东南汽车等多家企/事业单位指定为固定体验式培训提供商,定期实施体验式培训.,关于摩尔,部分案例,部分案例,部分案例,部分案例,部分案例,部分案例,部分案例,部分案例,-摩尔衷心感谢盛新隆公司让我们有机会参与本次提案；-根据我们以往经验，我们有信心成为盛新隆公司的合作伙伴，协助盛新隆公司打造高绩效团队；针对这份初拟的提案内容，若您有任何意见，我们很乐意能再与您做进一步探讨。因为摩尔拓展的训练方案皆为量身定做，因此我们希望经由与客户互动的过程后，能提供一个真正符合贵司需求的方案。谢谢,项目负责人：廖建斌（山鹰）TEL:0595-28125256Mobile:13960390597E-:,http:/,
