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1、热烈祝贺*年度*省建筑施工企业优秀QC小组活动成果交流会胜利召开,合理布置管井管道提高安装工程质量,工程简介,由#公司承建的*医科大学第一医院住院楼是由*投资兴建的一所高等级综合大楼,该工程位于*市*85号,建筑面积39060.35,为框架剪力墙结构，主楼地下室一层，地上十六层，该工程功能齐全、设备先进，内设生活冷热水、下水、消防、自动喷淋、雨水、蒸汽、氧气、真空吸引、压缩空气、中央空调及净化空调等管道系统，包括焊接钢管、镀锌钢管、无缝钢管、铝塑管、聚丙烯管（PP-R管）、聚丁烯管（PB管）、柔性抗震接头排水铸铁管、离心式排水铸铁管、硬聚氯乙烯管（UPVC管）、铜管等多种管材。项目于*年3月1
2、日开工，*年11月26日主体封顶，目前已进入全面装饰安装阶段，工程建成后，将成为*地区最大的住院楼，得到了多家新闻媒体的关注和报道。该工程为*省重点工程，质量目标为确保*杯，争创鲁班奖。,小组概况,选题理由,该工程质量目标为*省最高奖*杯，争创鲁班奖，管道安装质量要求极高。,近年来，综合性建筑管道不断增多，有的管道井在安装前未布置或布置不合理，造成施工困难和质量缺陷，交付使用后维修不便。,本工程为住院楼，管道种类更为繁多，且都集中于管道井内，施工难度很大。,合同要求,选定课题,合理布置管井管道 提高安装工程质量,本工程特点,综合性建筑现状,现状调查,设计现状,标准层管井尺寸为：1400*600
3、mm,内部管道分别为消防、空调供水、空调回水、空调凝结水、排水、雨水、上水、热水及热水循环水等9种管道，而原设计只对管井内部的管道进行了平面示意标注，无施工详图，各专业之间未进行协调，未考虑实际操作中的交叉和冲突，如按原设计施工，势必会造成混乱，安装工作无法进行。,施工顺序,管井内部尺寸狭窄，空间有限，各种管道如果不按一定顺序施工，势必给其他管道的安装带来不便或无法安装，另外本工程冷水管道为铝塑管，热水和热水循环管为聚丁烯管（PB管），空调凝结水管为聚丙烯管（PP-R管），表面强度较低，为避免此类管道在安装过程中划伤、烫伤，也应按一定顺序或采取保护措施后再行安装。,管道安装,管井尺寸狭窄，操作
4、不便，管道安装时，应派具有一定施工经验，施工技术水平较高的工人进行安装，提高安装质量，达到接口一次合格率100%，避免在调试时引起渗漏，给返修带来不便。另外，管道安装时如不将管子甩口及时封堵，杂物容易进入，堵塞管道，造成不必要的麻烦和损失。,小组目标,通过合理排列布置，保证管道安装易于操作。安装合格率90%以上。,管井内管道布置合理，符合规范，并预留一定空间，交付使用后可方便检修。,目标可行性分 析,领导支持：本工程是*省和集团公司重点工程，各级领导都极为重视和支持。,组织保障：项目部成立工程创优领导小组，项目经理李林任组长，可以集中技术力量组织攻关。,成员素质：本QC小组成员具有多年的QC攻
5、关经验。,技术保障：本项目配备专业技术人员，经验丰富，技术水平高。,实践保证：本工程可选一个管井作为试点，如果成功，可直接在该工程推广使用。,根据可行性分析目标完全可以实现,原因分析,管道安装困难质量难以保证,设计不到位,设计图管道布置不合理，无布置详图，未考虑工序交叉,检测不到位,检测机具精度低,工人素质低,经验不足缺少培训,后续工序衔接困难,甩口未及时保护封堵,管道材质不同,铝塑、PB、PP-R管易损伤,场地狭窄,光线不足,操作难度大,顺序不当,原因分析关联图,要因确认,次要原因,主要原因,要因确认表,制定对策,要因对策表,对策实施,(1),小组通过现场实测，并结合各管道专业的施工图纸，遵
6、循保证质量、易于操作、易于检修的原则，经反复排列，确定最佳方案，进行了管道排列二次设计，绘制了3#样板管井管道排列布置图，并取得了设计单位的认可。,管道排列布置图 1:100,(2),小组研究决定，实行样板制度，从南向选择管道最多、最具代表性的3#管道井作为试点，根据所排列的布置图进行安装，以便发现问题，并选择施工经验较丰富的安装队进行样板井施工。,(3)安装流程图,PB热水管预制,预制后水压试验,PB热水管安装，水压试验,空调凝结水安装，水压试验,消防管安装，水压试验,冷水管安装，水压试验,雨水管安装，灌水试验,排水管安装，通水试验,栽设支架,空调供水安装，水压试验,空调回水安装，水压试验,
7、PP-R凝结水管预制,预制后水压试验,(4),小组组长召集各工班组组长进行质量意识教育，提高创优意识，增强整体作战和集体观念的意识，统一了一荣俱荣、一损俱损的思想，由王彦海进行管道排列布置图设计及施工顺序的详细技术交底。,（5）,为有效控制各立管之间的间距，保证立管的垂直度，我们根据排列布置图自制了检测卡具。,样板井安装过程中，小组指派常继福现场监控，严格检查是否按排列布置图所示尺寸安装，利用自制卡具检测立管间距，用线坠和靠尺检测立管垂直度，是否达到规范要求，严格检查接口的严密性和管口的保护封堵情况，并在焊接时督促工人用石棉板对塑料管进行临时遮挡保护。每安装完成一支立管，由杜国安负责组织检查管
8、道的灌水、通水及水压试验。,(6),效果检查,根据我们绘制的管道排列布置图，操作人员依照图纸有计划、有步骤地进行安装，遵循先内后外、先钢管后塑料管的安装顺序，现场施工有条不紊，工序衔接顺畅，各种管道距侧墙留有一定间距，能方便操作。,PB管和PP-R管在进入管井安装前，已先预制连接，热熔效果较好，并根据试验压力1.1Mpa合格后再行安装；铝塑管虽置于管井内侧，但配置使用专用工具，安装时简单易行，经1.1Mpa的水压试验,不渗不漏；雨水和排水管道由于采用密封圈接口的新型材料，经灌水和通水试验，亦无渗漏现象，立管上清扫口前无障碍，可方便清通。,由于空调管道和消火栓管道连接方式为焊接，排列时将其布置在
9、管井外侧，工人焊接时，既便于操作，同时又保证了焊缝质量，分别根据试验压力1.1Mpa和1.4Mpa的水压进行试验，不渗不漏。,在管道焊接时，我们采用石棉板对塑料管进行临时遮挡，由于措施得力，未对管道造成损伤。各种进入两侧病房的支管及阀门均能方便安装。安装完毕的管道井，宽度剩余尺寸为400mm，管井内部尚存较大空间，人员可方便进入进行正常的检查维修。,立管垂直度检测统计表,合格率97%,立管坐标位置检测统计表,合格率100%,3#管井实际安装效果图,经济效益：由于绘制了排列布置图，制定了行之有效的施工顺序，避免了返工浪费，缩短了工期。经测算，每个管井提前5天安装完成，节约工费1000元，整个工程
10、18个管井，总计节约工费18000元。技术效益：此次QC小组活动，成功解决了管井管道繁多，难以保证质量，难以进入检修的通病。质量效益：由于实行样板制，提高了工效，提高了一次合格率，保证了安装质量。社会效益：活动的成功，创优领导组和QC小组发挥了积极作用，体现了我公司先进的管理水平和能力，受到了设计、建设、监理单位的一致好评，维护了集团公司良好的社会形象，也为保证工程创优作出了积极的贡献。,总结和巩固措 施,通过QC小组活动，我们小组成员提高了应用PDCA循环分析问题和解决问题的能力，在以后对此类问题的处理解决将发挥积极作用。通过QC小组活动，我们总结了样板井的成功经验，制定了详细的技术交底，用以指导其余管井的安装施工。通过本工程实践，我们制订了管道井管道安装工艺标准，形成公司管井管道安装施工作业指导书。,今后打算,今后，我们要将QC小组的活动继续下去，随着社会的发展，科技的进步，我们在安装工程中将会遇到新问题，我们将组织组员不断学习、实践，进一步提高组员分析问题解决问题的能力，不断攻克施工及管理中的难题。下一步，我们将提高综合性建筑吊顶内管道安装质量作为QC活动课题，解决该部位安装质量不易保证、检修难度大等一系列难题，使我们小组的活动能深入持久地开展下去，为企业的发展贡献力量。,获奖证书,集团公司荣誉,省建设系统荣誉,省内荣誉,组员统考合格证,谢 谢！祝本次大会圆满成功！,
