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1、瑞麒G5广告策划,策划单位:瑞步凌空团队指导老师：朱立冬日期：2009年12月,广告计划,广告策略,附录:一、平面广告作品 二、小组分工细则,目录,市场分析,营销环境分析消费者分析产品分析企业与竞争对手状况分析企业与竞争对手的广告分析,目标策略市场策略 定位策略媒体策略诉求策略创意说明宣传文案表现策略,广告工作计划广告发布计划促销活动计划公共关系活动计划经费预算与分配,效果预测,前言,奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元。奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟、开瑞四个子品牌，产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。“自主创新”是奇瑞的动力之源，也是奇瑞奉行的“大技
2、术”战略的核心。“全球化”是奇瑞孜孜不倦的追求目标。在积极打造硬实力的同时，奇瑞还高度重视培育软实力。奇瑞凭借富有朝气的创新文化，实现了跨越式发展，受到了党和国家领导人的深切关怀和高度重视。,营销环境分析,营销环境分析总结（SWOT）,与G5构成竞争的品牌,营销环境中微观的制约因素,营销环境中宏观的制约因素,第一部分 市场分析,SWOT分析,劣势,市场竞争较大消费者信任度不够,优势,威胁,机会,政府支持性价比高,中高端运作不好影响低端竞争对手的打压,消费客户人数增加自身生产技术发展,瑞麒G5目标消费群体将锁定70后的新一代商务人士,消费者的购买能力,消费者的职业和地位,社会因素,消费者分析,影
3、响消费者购车的因素,由于受收入、消费习惯的影响，我国在汽车消费市场主要集中在中低市场，而高档市场发展相对比较缓慢，不如中低档市场那么成熟，因此，现阶段我国销售的轿车主要还是价钱比较便宜的车型。,瑞麒G5,服务项目分析,产品生命周期分析,产品特征分析,商品分析,品牌形象分析,产品定位分析,竞争对手分析,瑞麒G5,一汽奔腾B70,荣威550,12.68-18.98,外形动感 1.8T车型动力充沛 配置丰富,质量稳定性稍欠缺,底盘扎实 动力匹配好 配置丰富,11.98-18.88,销售服务网点不够多,做工扎实,13-16,内饰设计合理,外形太稳重,建国60周年上的亮相“纽博格林赛道”上创佳绩,企业与
4、竞争对手的广告分析,瑞麒G5,荣威550,举办荣威550全时数字演唱会,诉求策略,媒体策略,定位策略,市场策略,目标策略,广告策略,增加销售量提高市场占有率名誉和品牌信赖,奇瑞原来面对的市场特性和规模分析奇瑞原有市场存在的问题市场细分的标准,过去：以低档为主打 以大众为目标现在：中高低档全面发展 目标顾客呈现多元化趋势,网络广告 电视广告 报纸和新闻广告杂志广告 电梯广告 参加大新活动和展览,诉求对象:70后的新一代商务人士诉求符号:人物形象中的职业人物形象诉求方式:理性与感性方式相结合,宣传文案,创意说明,广告宣传中心概念“商务、运动、潮流”宣传语 瑞麒G5，新一代商务车，商务外型、宽大空间
5、、豪华舒适，运动潮流、驾驶性能好，是70后新一代商务人士的理想选择。表现情节 在一所豪华大酒店门前，停靠了许多瑞麒G5。酒店八楼处贴着一个条幅，上面写着“2009年xx 地区商务人士年会”。,标题：奇瑞出新品，瑞麒亮佳姿 副标题：我的努力，你的选择，没错的 正文：科技促创新，创新造进步，进步傲国人。瑞麒的 推出，是汽车自主品牌的又一力作，它以更新的 姿态升级了奇瑞。瑞麒内外兼修，“商务、运动、潮流”体现了其更为全面的进化，扎实的做工，合理设计的内饰使其更能搭配于成功的商务人士。标语：更舒适，更安全，更华贵，这就是瑞麒想要给你 的。,广告计划,广告工作计划,广告发布计划,促销活动,2009年11
6、月2日至2009年11月9日,广告策划,2009年11月9日至2009年11月15日,广告调查,广告设计,2009年11月15日至2009年11月21日,广告制作,2009年11月21日至2009年11月26日,广告实施,2009年11月26日至2009年12月4日,在12月4号之前，把广告制作好然后举办广告全球首映会,在这款车上市之前，就应开始在电视台播出这一广告。,举办大型车展,降价策略,借助演唱会或重大比赛,公共关系活动计划,基本目标,活动安排,主题内容,举办瑞麒G5媒体发布会，介绍这款车的相关情况如产品性能，目标市场定位，价格 等及与大众见面。,通过这次发布会，不仅让大众尤其是商务人士
7、更清楚地了解这款车，而且借媒体炒作宣传这款车，提高知名度。,经理致辞介绍产品回答媒体提问展车,时间安排,活动负责人,时间安排：2009年12月1号,奇瑞广州地区分公司营销经理张先生,总计：13470000（单位：元）,经费预算与分配,广告制作费：180000,市场调研费：90000,广告设计费：500000,广告媒体租用费：9000000,演员酬金：50000,促销与公关费：300000,服务费：200000,机动费用：1000000,其他杂费开支：150000,管理费用：20000,总计：13470000（单位：元）,效果预测,附录：小组分工细则：广告策划书编写：黄兴 张军 潘华毅 PPT制作：甄海俊 王永祥 演讲人：陈志宏 操作人：熊海涛,敬请提出宝贵意见,感谢聆听,
