《公司管理项目资金预算审批流程.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司管理项目资金预算审批流程.ppt（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、项目费用预算审批流程,合同签订前,业代与事业部总经理沟通,达成一致,填写费用预算审批表,营销费用5000元、施工费用30000元,事业部总经理审批,公司总经理审批,送交项目核算员,合同盖章,限额内,超限额,业务员填写报销单,项目核算员审核,登记签审,项目费用报销流程,否,发回追加预算,是,财务付款,是否超预算,报销审批流程,项目费用预算审批表,项目费用预算审批表,项目费用预算审批表,填表说明：一、项目编号规则：#/#/#1、前二个字母分别代表事业部、部门，例：DZ表示大客户事业部、政府行业部、采购方式招标2、前四个数字分别代表年月，例：0907；后四位为编号，按各事业部项目发生的先后顺序编写填
2、列。3、字母使用规则，第一个字母：D代表大客户事业部，Q代表渠道事业部，Z代表增值事业部，R代表软件事业部；第二个字母：Z政府行业，J教育行业,Q企业行业,W微软产品处.二、合同编号：填纸质合同编号（从运营部索取）三、所属部门：填事业部所属二级部门四、项目经办人：填业务员姓名五、项目名称：按招标文件填列六、项目金额：按合同填列七、客户名称：按合同填列,项目费用预算审批表,八、采购性质：根据具体情况，按公开招标、协议采购、自行采购三种方式填列九、联系人：客户方项目负责人十、联系电话：项目负责人办公室电话十一、项目预算、费用预算预估填列。十二、预计完工时间、预计回款时间，按合同填列十三、项目成本实
3、际根据系统数据填列，费用实际根据实际发生额合计数填列。纳入项目核算的范围：1、按规定需要签订纸质合同的业务，发生营销费用。2、有明确的项目信息，预计发生营销费用3、项目具有一定的周期性，供货持续一周以上。关于历史遗留：正在实施中的项目按本办法执行。,资金回收计划周报（模板）,填报人：,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加
4、文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加
5、文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：http:/,会议主题,1、携手超越，驭领未来,2、你在我心里面-用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,
