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1、,客户体验管理,龙湖集团客户及公司品牌部2009年6月,目的,经验交流，共同发展,概念与信念,客户体验管理客户导向、触点管理关于客户体验管理的三点体会客户体验管理不只是营销的事儿客户体验管理的前提是了解客户和尊重客户客户体验管理的路径：方法-组织和制度-文化,龙湖的客户体验管理体系,全面体验管理：客户体验管理全面介入房地产开发流程，各职能联动创造一流客户体验市场趋势：目标客户购房信心追踪项目前期：客户导向项目定位研发：户型研究与专项改进工程、造采：客户喜好材料研究与选择营销：定价研究，广告效果测评；媒体费效研究；销售触点管理；样板区管理标准售后：忠诚度定期追踪与提升计划,客户体验基础的市场趋势
2、判断,客户体验基础的项目定位,半数客户希望购买三居，其主力面积是120-130平米和140-160平米。三成客户偏向于购买100平米及其以下的两居小户型，这部分客户主要是首次置业的xx客户。,附图客户对户型的需求,附表四居的面积需求,附表两居的面积需求,附表三居的面积需求,密植、山水最受欢迎多数客户都很喜欢密植风格的园林。理想中的景观“你开车进去路两旁有比较高的树，感觉开在林荫道上”，茂盛的树木，楼与楼之间有流动的水流。但是他们也认为，成熟的景观意味着更高的价格，他们对景观的要求还停留在有花有树有流水的阶段。,密植,山水,大面积绿化,有花有树有流水是洋房客户对景观的要求,路两旁，你开车进去路两
3、旁有比较高的树，感觉开在林荫道上。小区两个楼中间有一个小溪。流动的小溪，也不需要有多宽。养的鱼、荷花什么的。,客户体验基础的项目定位,3.部分户型设计对当地气候、人文环境的特别要求不够敏感,“它整体的房门和窗户都比较小，很影响采光，显得一点不够大气”“这个厅连落地的窗都没有，不但很暗，还很小气的。”,3.1 气候、心理,客户体验基础的研发改进,客户体验基础的工程、造采选择,客户体验基础的项目定价,4557元,龙湖平面广告力自身排名（）样本：各城市所有被访者,相对当地平均水平表现样本：各城市所有被访者,各地平均水平 100,最小34,最大168,相对指数值,广告,绝对表现值,*,*广告力绝对表现
4、为消费者在看完多支广告后能回忆起楼盘的百分比和销售力的绝对表现平均。各广告相对水平表现数据为各广告基于当地平均水平的指数，大于100表示高于平均值，小于100表示低于平均值,*,客户体验基础的广告评价与改进,100,100,滟澜山(北京）,滟澜山(上海),花盛香醍,方框表示竞品广告,圆圈表示龙湖广告,我记住了，也感兴趣/有好感,我感兴趣/有好感，但没记住,我记住了，但不是很感兴趣/有好感,广告冲击力,我没记住，也不是很感兴趣/有好感,广告销售力,中心点为各个平均水平基数（100），图中各广告数据为各广告基于当地平均水平的指数，大于100表示高于平均值，小于100表示低于平均值,客户体验基础的广告评价与改进,客户体验基础的销售服务触点管理,西安,重庆,北京*,上海,成都,顾问营销,贴心服务,打消疑虑,40.6,49.1,26.9,27.8,57.6,共同关注因素,打消疑虑,客户体验基础的销售服务触点管理,客户体验基础的销售服务管理,客户体验基础的忠诚度管理,谢谢！,
