《DADIDA代理商订货会品牌策略演讲课件（内部资料！！！）.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《DADIDA代理商订货会品牌策略演讲课件（内部资料！！！）.ppt（48页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2006年4月9日,强强联手，缔造强势品牌,实力嗒嘀嗒：中国童装一级品牌,中国10大优秀童装品牌；国家免检产品；2005年中国童装行业畅销品牌；2005年中国知名品牌中国服装双百强企业；福建省名牌；闽南童装领军品牌,公认的全国童装业实力派品牌,实力嗒嘀嗒：中国童装一级品牌,实力嗒嘀嗒：雄厚的工业化实力,产业结构完备的大型童装生产基地：相继投资建成纺织织造、电脑机绣、丝网印花等配套车间；开发能力强，主流产品品类完善，畅销各地市场；5.8万m2花园式工厂，2000多员工；150亩的大型格林新工业园，将建成投产,有实力，生意更有保障！,强势新思维：,中国品牌建设最具影响力机构中国最具影响力广告公司1
2、00强中国广告行业一级企业全国广告行业文明单位总经理苏国锋先生荣获“中国最具影响力的广告公司经理人100人”雪津啤酒品牌案例荣获“广告人中国实战广告案例评选金奖”创意总监陈军获“中国新势力创意总监20人”,2005年荣获国家级7大荣誉,新思维策划的雪津啤酒，从1999年销售额2亿、亏损4千万，发展为2004年18个亿、利税6.6亿，2005年品牌价值达58.6亿元，雪津啤酒造就的千万富翁不少、百万富翁不计其数。,强势新思维：,成功品牌新思维服务,2006年，嗒滴嗒加入新思维成功品牌俱乐部,2001-2003年度,2003年起,2004年起,1997-2004年,2003-2004年,新思维品牌
3、服务的成功俱乐部（其中，中国名牌6个、驰名商标3个）,2003-2004年,1999年至今,2002年至今,2005年初起,2005年至今,2006年起,2005年起,文明风,2006年至今,品牌如人：雪津啤酒,品牌如人：三棵树漆,品牌如人：动感地带,品牌如人：凤凰卫视,DADIDA品牌愿景,童装行业走势持续上扬,中国0-16岁儿童3.8亿，每年将增加1000万个新生儿，童装年需求量8亿件左右。中高档需求增长迅速，随着中高收入家庭持续增多，城镇童装消费数量明显上升，年增长速度26.5%。中国童装“四化”特征：品牌化、个性化、益智化、系列化。,童装行业突破空间巨大,目前，品牌同质化、推广同质化、
4、款式同质化，成为童装竞争主要问题。,差异化，让生意更好做！,DADIDA,行业品牌内涵：普遍传统化，缺少差异化，这些已不太适应新儿童特征大多诉求“自信、关爱、多彩、缤纷、健康”。,行业品牌价值观“传统化”,DADIDA，将以“差异化”的策略，适应新时代的教育观，抓住新儿童与新一代父母的心理，为童装品牌发展带来全新模式！,品牌就是不断给消费者带来“幸福”！,喜欢有想象力的童装品牌，对那些充满想象力的卡通、服装花样津津乐道、念念不忘（充满想象力，不断发现新惊奇，是他们的特征）。,孩子的幸福：童装有“想象力”，我喜欢。,满足小孩子的愿望,新一代父母从传统“望子成龙”，变为期望“不要让孩子输在起跑线上
5、”，重视孩子自我潜力开发，特别是想象力、创造力，这正是“新教育观”潮流。,满足父母的愿望,父母的幸福：希望童装不仅孩子喜欢，而且能开发孩子的“创造力”！,变儿童被动发展为主动发展“解放儿童”，尊重孩子选择权“好孩子”是危险的（“听话”儿童是问题儿童）从应试力到创造力,新一代父母的教育观,（欧美）,侧重培养孩子的独立性、创造性与兴趣。,（中国）,按家长意愿栽培，“温柔地”扼杀孩子的天性与想象力，应试力强，但缺乏创造性。,例：国外小孩四年级才开始学数学，而中国8个月就开始。,VS,国内外教育观差异的关键：创造力+想象力,创造力+想象力，是新教育观核心,是否具有创造力，是一流人才与三流人才的分水岭!
6、（哈佛大学校长 陆登庭）如果只是知识载体的话，没有用！人应该是创造性的人，教育就要培养这样的人！（中科院院长 路甬祥）有创见、创造力的人，才是100分的人才！能否培养出在道德情操和创造力方面都足以承担起21世纪的日本年轻一代，将决定未来命运。（日本政府教育改革报告）,著名专家谈新教育观,创造力+想象力，是新教育观核心,中国学生大都在家长、教师重重压力下被动学习这样学生肯定没创造性，因为创造性建立在一种好奇心、兴趣之上。（诺丁汉大学第六任校长 杨福家教授）“过早成人化”是中国教育的不正常现象，要允许孩子去探索，激发想象，提高孩子的创造力，这是未来素质竞争的关键，拔苗助长将造成儿童人格缺陷。（中国
7、教育学家 刘春蕾）,著名专家谈新教育观,创造力+想象力，是新教育观核心,“以小孩为本”的新教育观创造力、想象力,小孩欢心,父母认同,现代潮流,利益共同体,DADIDA品牌内涵,DADIDA品牌升级从现在开始,品牌就是更好的生意,借势品牌再次腾飞,嗒嘀嗒引领风骚,品牌新形象,品牌策略创新,终端形象系统升级,促销行为品牌化、主题化,宣传力度不断加强,更科学的推广策划,公关炒作，提高厂商影响力,产品创新，引领潮流,06年，DADIDA品牌全面升级,DADIDA=想象力+创造力,品牌有五个代言人,1、品牌策略创新,同时解决小孩与父母的愿望既讨好购买者（父母），又讨好消费者（小孩）。,更为畅销,终端满意
8、度做好推广,专卖点销量提升,终端形象生动化,终端导购专业化,终端推广规范化,2、终端形象系统升级,终端形象生动化,终端导购专业化,终端推广规范化,新品上市的宣传物料如海报等,终端广告位置的统一形象设计,主题化的终端广告品展示,企业相关认证的可信度展示,DADIDA推介手册,导购员销售说辞,系列促销活动,促销礼品的阶段性赠送,导购员综合素质培训,企业所获系列荣誉的实力展示,会员卡等优惠待遇,2、终端形象系统升级,2、终端形象系统升级,2、终端形象系统升级,2、终端形象系统升级,奥运,五一,中秋,圣诞,五一,3、促销行为品牌化、主题化,3、促销行为品牌化、主题化,3、促销行为品牌化、主题化,五一、
9、六一、国庆、元旦、春节（主题化节点推广运动）,3、促销行为品牌化、主题化,最大限度减少库存,4、宣传力度不断加强,不断提高知名度，扩大销售量,5、更科学的推广策划,线上线下整合传播，带动销量倍增。,当月销售额翻6倍，至今同比销售额超过3倍，其销售额不断飙升,联合相关专家、机构，以“新儿童”、“新教育观”为鲜明旗帜，话题营销，公关炒作！,6、公关炒作，提高厂商影响力,提升厂商影响力,7、产品创新，引领潮流,“太子选妃”讲述品牌的故事好产品自己会说话,8、品牌有五个代言人,广告传播（可含明星代言人）,形象产品,终端生动化,代理商、业务员,终端导购员,DADIDA品牌发展的阶段规划,2006年,2007年,2008年,2009年,2010年,2005年,品牌价值观奠定,“品牌推广”体系化,“品牌文化”营销,品牌实力基础,相信品牌的力量,共铸品牌，奔向更美好未来！,
