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1、2023/3/1,1,安全生产管理基本常识,全有文档,2023/3/1,2,特种作业人员操作证证书有效期6年，每2年复审一次根 据1、中华人民共和国安全生产法23条2、特种作业人员安全技术培训考核管理办法第14条（国家经贸委第13号令）3、关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见第1条（安监管人字2002124号）,2023/3/1,3,5复审培训内容 51 典型事故案例分析。52 有关法律、法规、标准、规范。53 有关焊接与切割方面的新技术、新工艺、新材料。54 对取证后或上次复审后个人安全生产情况和经验教训进行回顾总结。55 复审培训时间不少于24学时,2023/3/1,4,本次重点讲述
2、内容,什 么 是 安 全？,什么是安全生产？,如何理解安全第一,什么是事故？,什么是事故隐患？,什么是危险？,什么是安全生产管理？,什么是安全生产管理的目标？,什么是安全生产管理的基本对象？,如何消除“事故苗头”避免事故发生,如何认清造成生产安全事故的原因,如何做到“三不伤害”,2023/3/1,5,什 么 是 安 全？,如何解释：,有人说无危为安，无损则全;也有人说安全是福，安全是天。,2023/3/1,6,对安全的解释有三层意思：,一、平安无损害，不受危险或伤害威胁的 如安全地带;提供保护免受危害或损害的，如安全门、安全带等；保障平安或不出事故的，如安全条约、安全措施等。,平时人们讲到的安
3、全，通常是指各种事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。生产过程中的安全，就是不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害物不受损失。,2023/3/1,7,二、狭义的安全 是指为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动，也就是我们通常所说的安全生产。,三、广义的安全 是指除了生产安全外，还包括人们从事生产、生活的一切活动领域中的所有安全问题，如生活安全、家庭安全、公共安全、旅游安全、消防安全和生存安全(各种自然灾害)的防范等等。,2023/3/1,8,什么是安全生产？,辞海中
4、将安全生产解释为：安全生产是指为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。,中国大百科全书中将安全生产解释为：安全生产旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。,2023/3/1,9,概括地说：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损失，环境免遭破坏的总称。,2023/3/1,10,如何理解安全第一,中华人民共和国安全生产
5、法明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。根据近几年的实践，这一方针进一步完善为：“安全第一，预防为主，综合治理”。,“安全第一”，就是要求我们在工作中始终把安全放在第一位。当安全与生产、安全与效益、安全与速度相互发生冲突时，必须首先保证安全，即生产必须安全，不安全不能生产。,2023/3/1,11,记者问：怎样理解“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针？国家安监局局长李毅中答：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是我国安全领域提出的一个目标和要求。“安全第一”是安全生产方针的基础，当安全和生产发生矛盾的时候，必须先要解决安全问题，保证劳动者在
6、安全生产的条件下进行生产劳动。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进经济建设的发展和保持社会的稳定。,2023/3/1,12,“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防”作为予以统筹考虑，除了自然灾害造成的事故以外，任何建筑施工、工业生产事故都是可以预防的。必须将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”把可能导致的事故发生所有的机理或因素，消除在事故发生之前。,2023/3/1,13,安全和生产的辨证统一关系是生产必须安全，安全促进生产。安全工作必须围绕生产活动进行，不仅要保证职工
7、的生命安全和身体健康，而且要促进生产发展，离开生产，安全工作就没有意义。所以要综合治理，统筹一切有利的因素，安全工作，从安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等通过“预防”的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个建筑生产过程中的安全，促进生产的有效发展。,2023/3/1,14,把“综合治理”充实到安全生产方针当中，始于党的十六届五中全会建议，并在胡锦涛总书记、温家宝总理的讲话中进一步明确。这一发展和完善，更好地反映了安全生产工作的规律特点。党的安全生产方针是完整的统一体，坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理；只有认真治理隐患，有效防范事故，才能把“安全第
8、一”落到实处。事故发生后组织开展抢险救灾，依法追究责任，深刻吸取教训，固然十分重要，但对于生命个体来说，伤亡一旦发生，就不再有改变的可能。事故源于隐患，防范事故的有效办法，就是主动排查、综合治理各类隐患，把事故消灭在萌芽状态。不能等到付出了生命代价、有了血的教训之后再去改进工作。-李毅中谈安全发展：以人为本首先要以生命为本,2023/3/1,15,“预防为主”，就是要求我们在工作中时刻注意预防生产安全事故的发生。在生产的各环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真履行岗位安全职责，防微杜渐，防患于未然，发现事故隐患要立即处理，自己不能处理的要及时上报，要积极主动地预防事故的发生。
9、,2023/3/1,16,“综合治理”，就是在各级党委和政府的领导下，组织协调各条战线和各个系统，调动社会各种积极因素，运用政治的、经济的、法律的、科技的和行政的等各种手段，采取各种有效措施，全方位地对安全生产工作进行有效的科学管理，主动排查、综合治理各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。,2023/3/1,17,这一方针明确提出，必须坚持“以人为本”的思想；强制规定所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位；善意告诫每个从业人员在生产经营活动中，必须把保障生命安全放在首位。,2023/3/1,18,什么是事故？,现代汉语词典对故事的解释
10、是，事故多指生产、工作上发生的意外的损失或灾祸。如会计师算错账，造成了不必要的麻烦，发生了工作疏忽事故。企业生产中，发生有毒有害气体泄漏，造成意外的人员伤亡，发生了安全生产事故。,在生产过程中：事故是指造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。从这个解释可以看出，事故是意外事件，是人们不希望发生的；同时该事件产生了违背人们意愿的后果。如果事件的后果是人员伤亡、受伤或身体的损害就称为人员伤亡事故，如果没有造成人员伤亡就是非人员伤亡事故。,2023/3/1,19,工伤事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为20类，分别为物体打击、车辆伤害
11、、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。,工伤事故的分类,2023/3/1,20,事故隐患分类非常复杂，它与事故分类有密切关系，但又不同于事故分类。本着尽量避免交叉的原则，综合事故性质分类和行业分类，考虑事故起因，可将事故隐患归纳为20类，即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患等。,不同事故的分类,2023
12、/3/1,21,什么是事故隐患？,现代汉语词典对隐患的解释是，潜藏着的祸患，即隐藏不露、潜伏的危险性大的事情或灾害。事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。在生产过程中，凭着对事故发生与预防规律的认识，为了预防事故的发生，可制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等，如果生产过程中物的状态、人的行为和环境条件不能满足这些标准、规章、规定、规程等，就可能发生事故。,2023/3/1,22,什么是危险？,根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。从危险的概念可以看出，危险是人们对事
13、物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。如何理解世界上没有绝对的安全，也没有绝对的危险。“居安思危，安然无恙”,2023/3/1,23,什么是安全生产管理？,安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。,2023/3/1,24,什么是安全生产管理的目标？,安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产
14、过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。,2023/3/1,25,什么是安全生产管理的基本对象？,安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。,2023/3/1,26,如何消除“事故苗头”避免事故发生,生产过程中，会有各种危险因素产生而使人遭受事故的伤害。但是，事故的发
15、生都是有各种原因的，而且在事故发生前都会有各种预兆，正如一个人在生病前，必然先有各种症状，如“发热”、“身体不适”等预兆。事故也是如此，每发生一件重大事故前必然孕育着许多事故苗头。,我昨天掉的，怎么忘了,2023/3/1,27,美国安全工程师海因里希通过统计分析55万起工伤事故，得出这样一个结论：大量的不安全行为和不安全状态存在，导致无伤害或事故苗头300起、轻伤或微伤29起、重伤或者死亡1起，即：300：29：1。这一理论，就是著名的“海因里希法则”。他告诉我们，事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果。就像中国的老话“不是不报，时候未到”，多次不安全行为必然要使行为人咽下自己酿成的
16、苦酒。,俗话说:“一次被蛇咬，十年怕井绳”,事故苗头300起,轻伤或微伤29起,死亡1 起,2023/3/1,28,因此，为了避免伤亡事故的发生，我们必须尽最大努力，采取有效措施，避免人的不安全行为和物的不安全状态，消除这3 0 0起“事故苗头”和29起“轻伤或微伤事故”，才能避免这1起“重伤或死亡事故”。“事故之前有征兆，征兆之前有苗头”。重视事故苗头的分析，是消除事故的科学态度。不能对事故苗头采取无所谓的态度，或者认为发生事故苗头没有伤人而麻痹大意。如果采取这种态度，那么本身就孕育着重大事故的先兆。所以，生产经营单位和每一位从业人员都应当重视事故苗头的分析，建立事故苗头的登记制度并采取相应
17、的有效措施予以消除。,2023/3/1,29,如何认清造成生产安全事故的原因,生产经营单位发生的生产安全事故，其原因虽然是多方面的，但归纳起来不外乎以下三种情况：一是人的不安全行为。因操作人员缺乏安全生产知识、疏忽大意或采取不安全的操作而引起的生产安全事故称为“人的因素”。二是物的不安全状态。因机械设备有缺陷或工作环境条件差，而引起的生产安全事故，称为“物的因素”。三是管理上的缺陷。管理上存在的问题，而引起的生产安全事故，称为“管理的因素”。,2023/3/1,30,根据上述情况，通过对多年来发生的生产安全事故进行分析，发现有的人明明知道应该怎么干，但没有遵照操作规程去做；有的人上班时思想不集
18、中，经常发生误操作；有的人“凭想当然，贸然行事”等人为因素造成的事故占了很大比例。有关数据表明，由于人的不安全行为引发的事故占事故总数的80以上。,姐姐，我儿子聪明上大,妹子，老公升处了喝,2023/3/1,31,因此，我们必须坚决做到：“规章制度必须严格遵守”，“作业人员未经培训合格，不能独立上岗作业”。（培训时间：生产经营单位其他从业人员岗前培训不少于24学时）,高高兴兴上班来，平平安安回家去,急,我就喜欢你,2023/3/1,32,“不得使用不安全设备或不合格防护用品”、“不得擅自乱动规定应由专职人员操作的设备”、“非指定人员不得擅自进入危险区域”“安全装置不能随意拆除”。等等，对于无视
19、规章制度，明知故犯的行为，往往都是导致事故发生的“人为因素”。,1、人的因素 加强从业人员自身安全素质的培养，提高安全意识，掌握安全技术操作规程，能够正确处理生产作业过程中遇到的各类问题，这是消除事故人为因素的唯一办法。,2023/3/1,33,根据分析，造成事故的“人为因素”主要是违章操作和违反劳动纪律两个方面：(1)违章操作 在劳动生产过程中，违反生产经营单位制定的各种规章制度，包括违反工艺技术、安全管理等方面的规定，均属于违章操作。违章操作的主要表现为：不按规定穿戴和使用劳动防护用品。在生产作业过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、系围巾以及留长发辫而又不将其放在工作帽内等。发现设备
20、或安全防护罩缺损不能正确处理或不向领导反映，继续冒险操作；或者自作主张擅自将防护装置弃之不用，甚至随意拆除。,2023/3/1,34,忽视安全、无视警告，冒险进入危险区域、场所，攀坐平台护栏、汽车挡板、吊蓝等不安全位置。不按操作规程、工艺要求操作设备 擅自用手代替手动工具操作，用手清除切屑不用卡具固定、用手拿着工件进行机加工等。擅自动用未经检查、验收或已查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作设备和车辆。不按操作规程擅自在机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫和排除故障等工作。不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲目服从，不加抵制。对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运
21、、收藏和处理。特种作业人员无证独立操作。特种设备和要害部门，不认真登记和交接班，甚至擅自离岗或睡岗。以拼设备、拼体力来抢时问、赶速度、冒险蛮干或不按工艺要求操作设备，使设备超负荷运行。,2023/3/1,35,(2)违反劳动纪律 劳动纪律是生产经营单位为保证生产活动正常进行而制定的规章制度，要求每个员工都必须遵守的行为，不遵守规章制度的行为，就是违反劳动纪律。违反劳动纪律的主要表现为：上班迟到、早退、中途离岗；工作时间于私活、办私事，聚集闲谈、嬉戏；上班时睡觉、看电视、看书报、下象棋、打扑克；工作中不服从管理者的安排，不听从指挥；无理取闹、纠缠领导，影响正常工作；聚众闹事、打架斗殴，酗酒肇事；
22、私自动用他人设备、工具；不遵守工艺要求和操作规程等。,2023/3/1,36,2、物的因素,同样，“机械设备带病运转”、使用“失灵的安全装置”，也会造成工伤事故。因此，一旦发现设备有问题，操作者应立即切断电源，并立即报告主管领导及时采取措施。,当人的身体不适时，不及时去医院诊治就会耽误病情，使小病变成大病。,2023/3/1,37,作业人员在作业过程中，常常会由于各种因素的影响而产生不利于安全操作的情绪，另外，还会由于别的原因直接导致作业人员产生不安全行为；一些作业人员对作业环境中存在的不安全状态没有识别能力，不能及时发现和处理隐患，也常引发事故。因此，作业人员有必要掌握识别这些危险有害因素的
23、方法，在工作中才能及时有效地避免和消除这些因素，确保安全生产的实现。,2023/3/1,38,物的不安全状态具体表现为：,设备、设施、工具、附件存有缺陷。设计不当，结构不符合安全要求，例如设备功能上该有联锁装置的没有安装；强度不够，如机械强度不够，起吊重物用的绳索吊具不符合安全要求容易断裂；设备在非正常状态下带“病”运转，超负荷运转；有故障(隐患)未予以及时修复等。,防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。如无防护罩，无安全保险装置，无报警装置，无限位装置，无安全标志，无护栏或护栏损坏，电气设备未接地，绝缘不良，无消声系统等；还有防护不当等情况。,2023/3/1,39,作业场所不符合安全要求。没
24、有安全通道，作业场所狭窄，场地杂乱；物件堆置的方式或放置的位置不当；操作工序设计或配置不安全等。劳动防护用品、用具配备缺少或有缺陷；缺乏具体使用规定。,生产(施工)场地环境不良。作业环境的照明太暗或太亮，通风换气差；作业环境的道路、交通的缺陷，噪声太大；作业环境存在风、雨、雷电等灾害性天气等。,2023/3/1,40,3、管理的因素,(1)安全生产责任制不落实；(2)安全生产组织不健全；(3)安全生产投入不足；(4)安全生产教育培训不合格；(5)建设项目安全管理不到位；(6)安全生产检查不及时；(7)劳动防护用品无保障等。,2023/3/1,41,如何做到“三不伤害”,从事生产劳动，必须要有一
25、个科学的态度，掌握好正确的操作方法，认真遵守安全生产规章制度和操作规程。然而，我们的生产劳动又是一个群体性的有机组合。因此，为了避免发生事故，我们必须做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。,2023/3/1,42,1、三不伤害(1)不伤害自己：在生产过程中，不发生由于自己违反规章制度和操作规程而使自己受到伤害。例如：在车问里行走时，按照规定应该在人行道上行走，而如果你为了贪图方便，冒险跨越正在运转的备，因而摔了一跤，造成重伤。这种情况，应该杜绝。,2023/3/1,43,(2)不伤害他人：在生产过程中，不发生由于自己操作不当，或者操作时留下隐患，而造成对他人的伤害。例如：在检
26、修设备时，将一个预留孔的盖板移走了，设备检修完毕，这位检修人员因粗心大意，未将预留孔盖板盖上就走了。当后来者进入生产现场进行作业时，一脚踏进了预留孔，发生了坠落事故。这种情况，在实际生产过程中常有发生，它提示我们，搞好安全生产，不仅要为自己的安全多加考虑，而且更要为保证他人安全多作努力。实际上，这也是一种职业道德的体现。,2023/3/1,44,(3)不被他人伤害：在生产过程中，不仅要做到不伤害自己不伤害他人，还要尽力做到不被他人伤害。因为在生产过程中，情况十分复杂工作千变万化，人员情况也各不相同，即使大家都十分注意安全了，也难免会有些“冒失鬼”，违反规章制度而贪图方便，冒险蛮干。例如，有个铲
27、车驾驶员，为了贪多求快，把规定两车装运的货物硬是装在一辆车上，由于货物装得太高，视线被挡住了，他便以呜号示警，招呼他人避让，在车间里喇叭乱叫，横冲直撞，这种情况就极易造成事故。遇见这种情况，除了自己要多加小心，及时避让免遭伤害外，还应立即劝阻，避免事故的发生。,2023/3/1,45,2、两人以上共同作业时应注意事项,生产经营单位里的工作，有独立操作的，也有两个人或两人以上组成“组共同进行的。当两人以上共同作业时，搞好协作是非常重要的。由于协作不好，互相配合不当或者没有相互联系，动作不一，致使，错开关，或者吊装时失去平衡，造成事故。因此，在两人或多人操作时要特别注意相互联系。,2023/3/1
28、,46,为了防止这类事故的发生。一般应注意下面几点：(1)要明确一人负责统一协调指挥并关注安全；(2)做好生产前的准备工作，对工具、设备进行检查，确认完好；,(3)相互联系，取得一致；(4)确认无误，协调作业。多人操作，特别是起重吊装，明确专人统一指挥是十分重要的。对各种指挥动作或者各种信号的要求，我们都要牢牢记住，并在操作中严格遵守。,2023/3/1,47,3、立体交叉作业时要注意安全 在生产过程中，经常会发生上下同时进行的立体交叉作业，在从事交义作业时注意安全十分重要，为了避免事故，上下交叉作业时，中间必须采取隔离防护措施，在上部作业的人员要注意收拾好现场的T具、物料，切莫从上部失落而砸伤正在下部T作的人员。在作业中，上下部一定要协调好，尽可能避免垂直交叉作业。,2023/3/1,48,谢谢！,
