相亲公司项目策划.ppt

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3、人气与销售,向合作伙伴征收一定费用例如:房企、车企、婚纱、酒店等,项目盈利模式分析 增值服务,公司通过为会员提供一系列增值服务产生盈利例如:婚纱、婚庆、婚礼策划、房屋装修等,公司组织架构,总经理:制定公司发展规划;把握公司发展方向,进行人员招聘与培训;进行重要 合作的接洽财务:负责公司各项收入做账,费用报销,管理公司资产,物料采购客服:负责公司QQ群管理;会员档案整理、存档;接听电话;接待来访;回答客户 各种问题,接受客户的各种资讯策划:负责公司各项活动的策划及执行;与各合作伙伴的接洽;公司的宣传推广;联系赞助商。,项目投入预算,项目一次性投入约25000元(分摊到每月约2000),工资及房租

4、分摊、水电每月支出约为10700;即第一年每月须产生约13000元利润项目才能实现收支平衡。,创业期,公司发展规划,创业期将完成以下工作内容场地:办公室租赁、装修、办公设备采购人员:人员招聘、培训制度:公司各项规章制度的制定(公司章程、公司发展目标、公司口号 公司服务标准、公司)项目资金到位:用于公司未盈利之前的开支以及保证项目顺利开展公司正式开门营业标志本期目标达成,发展期,发展期是公司高速发展的阶段,本期需达成下列目标通过各种途径对公司业务进行宣传推广,使公司在市内具有较高的知名度大力发展会员人数,使会员人数达到500人以上卓有成效的定期开展丰富的相亲活动,每月不得少于一次与各赞助商及合作伙伴建立良好的合作关系,合作伙伴、赞助商超过20家在进行相亲业务的同时,开展婚庆、婚前辅导、等其他增值业务公司实现收支平衡,能稳定的持续性的盈利,公司发展规划,成熟期,达到成熟期标志公司在南充相亲行业具有极高的知名度、美誉度公司各项工作顺利并持续的开展会员数稳定增长公司各项增值业务能稳定开展公司每月利润持续稳定增长,公司发展规划,小肥肥活动照片鉴赏,“百里挑一”相亲现场-2012年七夕,KTV相亲会,农家乐相亲会,小肥肥活动照片鉴赏,元宵节相亲会,KTV相亲会,春季踏青相亲会,光棍节相亲会,

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