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1、2012年TCL高清电视7、8月促销活动策划方案,市场推广部2012年6月18日,目 录,活动主题与形式活动产品资源配置活动人员地点选择媒介投放与新闻传播附件,一、活动策略,加强对动态全高清概念的推广。配合新广告片的播出，针对性地打击竞品高清概念，加强3C概念在现阶段的竞争力，并促进3C概念在终端的落地。开展事件营销。以奥运为主线，开展以旧换新和签名售机，配合售点买赠，促进终端销售。重点推广奥运之星系列产品，在旺季到来之前为高端产品做一场“普及运动”，快速提升高端产品的上样与销售，并为下一阶段的促销活动准备产品资源。,活动主题与形式,“TCL3C无线看奥运，尽享动态全高清奥运之星礼动全球”是7
2、、8月的推广主题，以旧换新和签名售机是7月和8月的促销活动形式，仅在举行活动时使用相应活动主题。以旧换新和签名售机应在城市与农村市场广泛展开，大规模促销与小分队促销有机结合，活动不断。注重现场气氛营造，及时更换售点条幅以便与活动相呼应，活动现场使用专门设计的现场物料。签名售机活动须等待总部正式通知，集中在8月上旬，以便借助总部在全国性媒介的高密度的新闻炒作之势。农村市场开展送高清下乡（形式同送文化下乡）的活动，宣传促销活动信息、产品信息。分公司、经营部可采用促销小分队的形式，选派优秀促销人员带领临时促销员协同商家组织活动。小分队负责组织现场活动，规范售点商品及物料陈列，加强产品解说等。,二、活
3、动主题,活动主题与形式,以旧换新：模拟电视换高清电视。签名售机：总部统一主题，分公司自行制定优惠促销办法。售点买赠（以下买赠从8月1日开始，7月买赠形式和赠品由分公司自行安排）：优惠1：奥运礼上礼：凡购买奥运之星及参加活动的其他产品，总部配发相应赠品（如后表所列）。同时分公司应结合自身产品情况增加赠品和参与活动的机型（赠品自行购买设置）。优惠2：冠军由您选：分公司把现有产品中的高清冠军、音响冠军、运动冠军、全能冠军机型系列在售点明显标示，购买冠军机型的消费者可获得特别优惠（具体内容由分公司自行制定）。冠军机型明细附后。优惠3：倾情热卖 巨额折让：特价机、调价机原价不动，包装折价金额，营造热销氛
4、围。,三、活动形式,活动主题与形式,准备期6月26日7月9日 方案制定、物料制作、礼品购置、人员培训、媒介联络、售点布置执行期7月10日8月31日 7月10日7月31日 广泛开展以旧换新，在售点配合买赠促销和产品展示。此阶段的买赠由分公司自行组织。8月1日8月31日 上旬借TTE正式成立开展签名售机，售点开展奥运促销。此阶段的买赠活动按照总部要求的活动形式进行。总部配发的赠品用于此阶段。总结期9月1日9月10日 活动考核，情况通报,四、活动节奏,活动主题与形式,活动产品,活动产品,活动资源,总部对本次活动给予费用补贴本次活动软文 12篇门户网站与全国性媒体的产品及促销活动广告总部对本次活动配发
5、赠品与奥运之星产品不干胶、静电贴物料设计稿,资源配置,人员组织,活动人员,售点买赠：逢周六、周日，需为参加活动的核心卖场增派临时促销员。临促主要负责现场布置、秩序维持、顾客引导、卖场巡游、开箱试机，售后登记、礼品派发，根据工作任务给予分组，加强培训。明确组长责任，对工作细节严格要求。产品展示及送高清下乡等：分公司选拔一批相对固定的临时促销员（放暑假大学生）组成小分队，强化培训后在分公司范围内所有的核心卖场、重点经销商处举行活动。,地点选择与布置,活动地点,买赠活动选择销售量、人流量大的核心卖场开展活动可在核心卖场的户外举办新品展示，与终端活动形成呼应，有效的拦截消费者要注意卖场环境布置，在商场
6、入口、电梯入口、地面的位置设置引导牌；并选择商场的外主墙、电梯扶手、中空楼梯、商场中央等处悬挂活动告知与产品宣传的条幅与巨幔，充分营造热销氛围。参考标语：TCL“3C无线”看奥运，尽享动态全高清 TCL新一代数字窗背投32H、P9系列“3C无线”激情，畅游奥运 TCL等离子PDP42U2 带您体验动态全高清 TCL液晶电视 尽享动态全高清 热烈庆祝全球最大彩电企业TCL汤姆逊电子有限公司正式成立,广告投放与新闻传播软文投放要求：策略：由总部统一提供软文投放区域：省级主流媒体（经总部备案）内容：以奥运为由头，动态全高清为核心传播概念，配合促销活动。投放时间：7月9日8月27日持续投放投放日期：首
7、选周三与周五版面选择顺序：国内新闻，国际新闻，头版要闻，本地新闻，社会新闻等投放字数：800字以上报版广告投放要求策略：8月1日8月10日之间内容：根据分公司举行签名售机的时间投放一期以TTE正式成立为主题的报版广告，预告签名售机活动，告知奥运促销活动信息。与软文配合投放。面积/版面：版 区域省级主流媒体 新闻版,广告投放与新闻传播,执行要点,培训内容:动态全高清的概念诠释，内置无线耳机功能的讲解与操作、新产品功能卖点、售点陈列要点、奥运之星的演示要点、活动内容，以旧换新的活动操作，TTE成立解说执行：强化促销员（含临促及经销商的促销员）培训，确保售点人员讲解口径统一，包括：明确主推机型/功能
8、讲解清晰专业，符合公司推广策略/清晰掌握“动态全高清”概念，在销售过程中能讲解及运用/产品及信号源的准确演示。为了本次活动的顺利进行，动态全高清及近期推广概念快速、准确落地，本次活动前总部将举行2期促销员专场培训。集中培训后各分公司必须按总部要求组织各经营部进行强化培训，要求对参训人员逐一考核，包括现场演练和综合笔试，保证售点人员讲解概念准确、口径统一。如检查发现培训不到位，直接追究该分公司市场部及经营部责任。终端密切跟进奥运赛事进展，充分营造热销氛围。注意商场的整体环境布置，与售点形成配合。关注终端细节，提升品牌形象，促进现场销售：展台整体形象及布局/样机数量及具体型号/重点产品陈列/信号源
9、情况及演示状态/物料种类与陈列/活动主题/促销内容/礼品堆码/氛围营造,1、,执行要点,费用报销6月26日下发活动方案及相关附件，分公司制定执行方案于6月29日报市场推广部审核备案后开始活动准备。市场推广部6月30日下拨7月活动补贴的50%。8月5日之前根据7月考核结果下拨7月补贴的剩余部分，同时下拨8月推广费用补贴的50%，9月5日之前根据8月考核结果下拨8月补贴的剩余部分。分公司根据7月下拨总额于8月10日之前将所需票据、照片、报样、合同等寄市场推广部审核报销7月费用。根据8月下拨总额于9月10日之前将所需票据、照片、报样、合同等寄市场推广部审核报销8月费用。市场推广部9月30日之前处理完
10、毕7、8月费用，邮件通知分公司市场部及总经理，同时挂网。对不能按照总部要求组织培训，不执行总部统一部署，改变活动主题的分公司，进行通报批评，同时取消当期推广费用补贴。总部按照任务量配发礼品（8月），活动结束后根据进销存数据核算实际使用量，对分公司多领用部分进行全额收费，从当期推广费用补贴中扣除该项费用。,活动考核,7月实际补贴=7月任务完成率*目标机型销量完成率*7月分公司推广费补贴额度8月实际补贴=8月任务完成率*目标机型销量完成率*8月分公司推广费补贴额度,7月补贴分2次下发，首期6月30日下发50%，8月5日根据考核结果下发剩余部分。本次补贴以费用形式下拨，分公司务必按照总部要求（详见执
11、行要点）按时寄回相关发票等报销，不要影响下一笔费用的拨付。非项目组费用说明：在拨付金额中有50%用于售点改造，包括展台和门头的制作，50%用于促销活动的物料制作、广告发布、临时促销员的工资等。项目组费用说明：在拨付金额中有30%用于售点改造，包括展台和门头的制作，70%用于促销活动的物料制作、广告发布、临时促销员的工资等。,活动联系人,物料设计及光盘下发 姜琛萍07522636167 13927300924 软文编写及下发 符国赖07522636178 13809893650 网站、报纸广告发布 王琦07522636164 13829917772 培训教材 肖莉莉07522636175 13923621966 活动总协调 田华07522636172 13923622100,附件,本次活动培训资料教材、培训计划、试卷（6月29日下发）本次活动软文稿（7月3日下发第一批6篇；7月30日下发第二批6篇）本次活动物料设计光盘（6月29日下发7、8月的活动物料及以旧换新物料设计光盘；7月3日下发签名售机现场活动物料设计光盘）临时促销员管理办法（6月29日下发）终端信号源演示方案（6月29日下发）奥运之星静电贴、不干胶于6月30日下发，使用规范另见通知（联系人姜琛萍）,冠军机型明细,分公司按本表所列产品在售点明显标示,背投产品指导方案,
