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1、电信企业运营管理,北京邮电大学：王琦联系方式：日期：2023年3月1日,我们选择了一个为人类创造美好未来的职业或事业信息通信,演讲内容,为何转型？世界电信业发展情况中国电信业发展情况电信业务三种战略在电信领域中的应用电信运营管理电信业的未来电信业决策中的几个关键点,全球电信行业发展趋势,主导型电信运营商的战略方向,传统业务趋于饱和，新业务方兴未艾,主导运营商形势严峻,替代效应日益明显,替代的主要驱动因素资费,宽带接入的竞争美国,宽带话音（VOB）话音业务的新模式,Skype对电信的冲击,革命性综合业务模式,主导运营商的整体战略,主导运营商近期战略一览,业务捆绑策略,运营商开展Triple-pl
2、ay业务的策略,中国电信的战略转型,规模数据（用户数）（1）,评述：规模大，技术水平高,价值量小，增量不增收!,平均每线号话务量下降(4810亿分/365/6.5=2分钟/人天)短信发送量(2004一年):2177亿条/365/3.33=1.8条/人天 ARPU:,人类与动物的区别主要是人有最发达的手和脑，并在此基础上使用工具。因此，可以说工业技术就是手的工具化，是人类骨骼与肌肉的延伸；而信息技术就是脑的工具化，是人脑和神经系统的延伸。,市场竞争分析行业五大驱动力,潜在的加入竞争者,供应者,买方,替代物,新加入竞争者的威胁,供应者的,讨价能力,讨价能力,买方的,替代产品或服务对产业带来的威胁,产业竞争者,产业现有企业间的竞争,事物的两个方面,技术驱动与用户需求,网络融合才能为人民提供更好的生活,四大网络融合,希望您用好左脑，启动 起右脑，让您每天生活、学习和工作更美好！也希望您为了他人的幸福为信息与通信事业做出贡献！,
