支公司一季度开门红个险业务企划案宣导组织领导实施过程奖励方案.ppt

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1、,XX支公司2012年一季度“闪电一号行动”_个险业务企划案宣导,XX稳赢开门红,一、企划目的,按照2012年全市业务发展总体思路,经过实施“闪电一号行动”,坚决实现首月企划目标,进一步提升公司品牌影响力,进一步提高市场客户能力,进一步在探索国寿特色发展道路上取得好成绩,为全年结构调整,团队增收入,公司增实力,奠定坚实的基础。,二、企划时间,2012年1月1日_1月23日,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,三、参与对象,XX区支公司所有营销员(含收展),四、活动目标,考评保费:1月1日首卖目标400万 短险目标120万1月2日至23日 专项目标400万元 短险目标120万,万

2、一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,(一)、活动期间及阶段分配,2012年1月1日至1月23日,五、企划产品定位,(一)以“XX”5年期为主销产品,带动 XX、XX、XX的“三康”产品。(二)卡折、激活卡等短险业务。,六、组织领导,总指挥:副总指挥:成员:个险部经理室,全公司各后勤部门,组训室。,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,七、实施过程,“闪电一号行动”分三个阶段,精心组织、深入推进:一是启动预热阶段:12月1日至5日。各团队要层层培训、制定方案、落实销售工具,拟定产说会行事历等,做好内热职场、外热市场、严谨运作,高调上市的准备工作。二是“首卖考核日”热销

3、准备:12月11-30日,要通过观念宣导、强化培训,通关演练,访量管理等,确保元月一日首卖日“人人一万,全员达标”。三是倒计时准备:自12月21日,首卖日倒计时10天,逐日上报进度,强化保费预算管理。2012年1月23日前,5年期即停止销售、立即转型。,1、首卖达标奖,凡在“首卖日”达成考评保费一万元,获得以下奖励:“XX”5年期交首卖贡献奖,荣誉证书一本。互联网销售支持系统该业务员的5位客户获得XX人寿重庆分公司“营销13周年特别纪念徽章”各一枚。,八、奖励方案,(一)营销员个人层面奖,2、一马争先奖,凡在1月1日首卖日,达成考评保费2万元者,按每2万元考核保费,奖励588元现金红包一个。,

4、3、奋勇争先奖:,(1)活动期间,凡达成新单考评保费10万元(含)以上,20万以下者,获得“塞上江南宁夏行”旅游奖励。(奖励就高不就低),宁夏是XX唯一的省级回族自治区,回族人口占总人数的30。首府银川市是一座具有千年以上历史的塞上名城,公元1038年,党项族的首领在此建立了西夏王朝。悠久的历史,给宁夏留下了较多的名胜古迹。,宁夏风光介绍,主要有西夏王陵、贺兰山岩画、水洞沟遗址、沙坡头、六盘山风景区等。形成了穆斯林风情、西夏历史文化旅游、戈壁荒漠奇景游、塞上江南自然景观观光旅游、回族穆斯林风情旅游五大特色旅游。,沙坡头,宁夏中卫沙坡头位于腾格里沙漠腹地,是一处富有浓郁西部特色的著名沙漠旅游区。

5、高山、黄河、沙漠、长城和绿洲在此汇聚一地,形成了独特的自然地理人文景观。奔流的黄河,无际的沙漠,神奇的沙漠草原,苍凉的明代长城,造型雄秀的古水车,吸引了众多游客。在此可骑骆驼遨游沙海,乘坐古老羊皮筏子漂流黄河,咫尺之间领略大漠孤烟,长河落日的奇异景观。,宁夏美味,宁夏特产:枸杞、甘草、贺兰石、二毛皮、发菜。风味美食:糖醋黄河鲤鱼、鸽子鱼、清蒸羊羔肉、羊杂碎、羊肉泡馍、油香等。,3、奋勇争先奖:,(2)活动期间,凡达成新单考评保费20万元(含)以上,获得“韩国风情游”旅游奖励。(奖励就高不就低),3、奋勇争先奖:,(3)凡在活动期间,考核保费达到20万元(含)并排名全市系统前100名,获“日本浪

6、漫之旅”奖励。(奖励就高不就低),日本被誉为极富自然之美的地方。繁华的东京,古老的京都,神秘而圣洁的北海道都缎带人留下深刻的印象。庭院和庙宇有着浓郁的东方特色。4月的樱花的遍布山间的温泉则使人流连忘返,终年积雪,美丽迷人的富士山更是日本的象征。,放眼全亚洲的主题乐园,恐怕没有谁敢与东京迪斯尼乐园争锋,这里也是全球入场人次最多的游乐园。等你看到东京迪斯尼乐园的标志建筑那座有着哥特式风格高塔的城堡时,就知道来到了仙履奇缘城堡了,童话世界的主角们随处可见,你可以和皮诺曹聊聊天,或是牵着白雪公主的手在草地上散散步,还可以乘上旋转茶杯,到爱丽丝的数学奇境看看。,东京迪斯尼乐园,4,闪电精英奖:,每个个险

7、部销售精英均可参与本奖励。参与者首先需在12月8日启动日报名,并现场交纳100元-500元的挑战金。挑战金一旦交纳,不予退回。参与挑战精英,在闪电一号行动期间累计达成20万元专项期交保费,即可获得相应奖励。在首先达成的十位精英,奖励其所交纳挑战金的十五倍作为奖金。其余在23日前达成的精英,奖励其所交纳挑战金的十倍作为奖金。在整个活动期间(1月1日-23日),保费累计计算,获奖就高不就低。,(二)、团队奖励:,全市系统各经营单位分处经理职级(含分处经理)以上团队参赛。各参赛团队按本次推动期间实际达成的首年期交保费排名,100万元以上,全市前100名获得下表对应的团队经营费用奖,该费用由各单位专项

8、用于该团队建设。,(三)经营单位层面:,(3)特别关爱激励奖:第一阶段标准保费排名全市前五名的单位由总经理室亲临本单位祝贺,同时为该单位新单保费第一名的营销员颁发特别荣誉奖,送上精美纪念品一份。,九、保费考核说明:,1、业绩统计时间:(一)、1、“首卖日”考核时间为1月1日24时录入数据为第一次确认数据;1月15日前核消回执为第二手数据。(二)“闪电一号行动”考核业绩以1月23日24时出单数据为第一次确认数据;2月10日前核消回执为第二手数据。“闪电一号行动”结束后,立即关闭XX5年期出单系统。2、考核业绩:(1)时间:2012年1月1日至23日(2)折算保费:XX5年期、XX2007版、XX

9、2007版、XX均按100%计入考核保费,(3)短险:各单位按进度保证完成短险考核目标。,一切企划最后正式文件为准!,XX人寿XX支公司2011年12月份拜访待牛年 蓄势开门红企划方案,时值2012年蓄势待发之际,XX支公司为贯彻市公司张红路总经理讲话精神,提早准备开门红,蓄好势,早起步,为鼓励营销员加大客户拜访量,以充足的资源储备及良好的精神面貌备战开门红,特制定本企划。,一:活动时间2011年12月1日至12月31日,二:领导小组组长:执行监督小组:个险部经理室、组训室三:活动对象XX人寿XX支公司个险部全体营销员。四:活动内容以营销员活动量管理日志为基础,推动拜访。特设12月营销员大拜访

10、竞赛奖,12月1日至12月31日期间,所有营销员凡达成以下拜访量,即获得相应卡单奖励:,获奖标准:1.按时填写活动日志,并定期每周五在二度晨会(农网周会)交到团队大主管(网点点长)处,由分处及以上主管(含点长)辅导并签字,统计拜访量。大主管工作日志由支公司总经理抽查回访,分处经理以上主管工作日志由个险部经理抽查回访,组经理及营销员工作日志由组训室抽查回访。如发现有虚假不实的拜访资料填写,一项不实乐捐2元,累计超过三项取消奖励资格。,2.按时出席活动期间应参加的所有公司会议(包括晨会、月会等)。按时出席活动期间公司组织的各项宣传活动(如集体拜访,现场理赔,社区咨询等活动如有无故缺席以上会议及活动

11、的情况,则取消奖励资格。,五、配套支持,1.新产品速查表2.11年XX人寿业绩汇报单3.有奖拜访调查问卷(客联会现场限量抽取)4.广场 社区 乡镇宣传活动5.拜访技巧、话术系列培训,十、企划说明:,(一)公司为广大营销伙伴提供多项拜访销售工具,包括美满速查表、年画(限农村营销员)、大礼包、国寿福卡、国寿成绩单、调查问卷、拜访日志、海报等。希望广大伙伴充分利用,抓住时机,有所收获。(二)为配合伙伴促成,公司分别在12月13日下午(高端请XX教授)12月20日下午(中端),23日(请XX教授)上午各筹备了一场客户联谊会。(四)团队及个人考核业绩均以AMIS系统提取的规定时间出单,并在十五日内核销回

12、执的专项折后保费为准。(五)本企划方案的解释权归属于XX人寿XX支公司总经理室XX人寿XX支公司,市公司对XX特别支持,涂碧翔安徽省安庆市公司党委委员、总经理助理全国保险系统优秀共产党员全国金融系统劳动模范连续四年总公司优秀主管一级金奖获得者团队保费2011年2460万,2012年开门红 拳头的产品+优胜的策略+精良的兵器!,让您开门红,红红红!,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOc

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